Que són habilitats de pensament estratègic? Són importants per a un lideratge efectiu?
Si us pregunteu per què el lideratge eficaç és una part crucial de l'èxit i els beneficis d'una empresa, hauríeu d'aprofundir en les seves arrels, què defineix el lideratge inspirador o quin element contribueix a la influència d'un líder.
El secret rau en el pensament estratègic. Dominar les habilitats de pensament estratègic no és fàcil, però sempre hi ha maneres nobles de fer-ho. Aleshores, què significa el pensament estratègic, per què és important i com practicar-lo en una posició de lideratge, anem a fer el pas. Per tant, mirem alguns exemples d'habilitats de pensament estratègic a continuació!
Descripció
| Qui va inventar el terme "pensament estratègic"? | General André Beaufre |
| Quan es va inventar el terme "pensament estratègic"? | 1963 |
Taula de continguts
- Què són les habilitats de pensament estratègic?
- #1. Habilitat analítica
- #2. Pensament crític
- #3. Solucionar problemes
- #4. Flexibilitat cognitiva
- #5. Atenció als detalls
- Què signifiquen les habilitats de pensament estratègic per al lideratge?
- Model de pensament estratègic FMI
- Beneficis del pensament estratègic
- Quins són els 5 elements clau del pensament estratègic?
- Com desenvolupar habilitats de pensament estratègic en una posició de lideratge?
- La línia de base
- Preguntes freqüents
Més consells amb AhaSlides
Busques una eina per implicar el teu equip?
Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Què són les habilitats de pensament estratègic?
El pensament estratègic és el procés d'anàlisi de diversos factors que poden influir en els resultats d'un pla o projecte abans de prendre una decisió. Les persones pensen estratègicament quan han de considerar un ventall de possibilitats tant d'oportunitats com de riscos abans de prendre una acció final. També destaca la capacitat de revisar i optimitzar un pla per adaptar-se als canvis dinàmics i constants de l'entorn tant interns com externs.
De vegades, la gent confon el concepte de pensament estratègic amb la planificació estratègica. La planificació estratègica comença amb un pensament estratègic abans de prendre una acció. El pensament estratègic és buscar respostes per a la pregunta per què" i el "què" del treball que voleu completar. En canvi, la planificació estratègica és un pas més per respondre el "com" i el "quan" del procés d'implementació.
Quan es tracta de pensament estratègic, cal esmentar el seu conjunt d'habilitats. Hi ha cinc habilitats essencials que donen suport al vostre procés de pensament estratègic.
#1. Habilitat analítica
Habilitat analítica descriu la capacitat de reunir i analitzar informació per resoldre la crisi i prendre decisions efectives. L'habilitat analítica s'utilitza per detectar problemes, fer una pluja d'idees, observar, recopilar, interpretar dades i considerar múltiples factors i opcions disponibles. Una forta habilitat de pensament analític es mostra quan la persona pot pensar en possibles assoliments i avenços importants.
#2. Pensament crític
El pensament crític és sovint el pas vital en el procés de pensament estratègic i ajuda a desenvolupar una mentalitat estratègica. És una tècnica innovadora per identificar problemes o àrees de millora qüestionant i fent un judici sobre el que llegeix, escolta, diu o escrius. T'obliga a pensar de manera clara i racional abans d'acceptar qualsevol resultat de fet o argument.
#3. Solucionar problemes
El pensament estratègic ampli implica habilitats de resolució de problemes que imposen eficàcia als individus per abordar els problemes i trobar una solució definitiva. És essencial que els pensadors estratègics comencin a veure un problema des de l'arrel i col·laborin amb altres per considerar una àmplia gamma de solucions abans de passar al següent pas.
#4. Flexibilitat cognitiva
La flexibilitat cognitiva pot canviar el seu pensament, adaptar-se ràpidament a un nou entorn, mirar problemes des de múltiples perspectives o concebre múltiples conceptes simultàniament. El pensament estratègic comença amb curiositat i flexibilitat per desenvolupar nous conceptes i aprendre de les experiències bones o dolentes. Els pensadors estratègics poques vegades deixen d'ajustar la seva gestió i la seva mentalitat antiga i consideren els canvis com a positivitat. És probable que mostrin el seu respecte per la diversitat cultural i s'inspiren simultàniament.
#5. Atenció als detalls
El pensament estratègic comença amb una observació meticulosa, és a dir, atenció als detalls. Es refereix a la capacitat de centrar-se en totes les àrees implicades per molt trivials que siguin alhora que assignem temps i recursos de manera eficient. Té com a objectiu complir les tasques amb minuciositat i precisió.
Què signifiquen les habilitats de pensament estratègic per al lideratge?
Una gran bretxa entre un empleat normal i un nivell directiu i fins i tot un paper a nivell de director és la qualitat del vostre pensament estratègic. Un lideratge i una gestió eficaços no poden mancar d'habilitats de pensament estratègic. És possible que hagis sentit parlar del lideratge estratègic, és l'àrea més àmplia del pensament estratègic, ja que els grans líders sovint pensen estratègicament fora de la direcció dels factors externs com ara el mercat, la competència i, finalment, els factors interns de l'organització.
Model de pensament estratègic FMI
El Model de pensament estratègic FMI promou 8 competències que expliquen un lideratge estratègic amb èxit inclouen:
- Flexibilitat mental és millor per al context canviant, qüestionant els recursos inicials i pensant de manera desenfocada.
- La curiositat intel·lectual es pot utilitzar com a eina per examinar alguns problemes o temes nous i qüestionar facetes aleatòries del món.
- Creativitat es pot utilitzar per obtenir coneixements i assumir riscos, així com per eliminar actituds negatives.
- Intuïció es pot practicar per augmentar l'oportunitat d'aconseguir un aprenentatge profund sobre un problema i augmentar el pensament ràpid
- Anàlisi requereix l'ús d'habilitats analítiques, com ara prestar una atenció molt estricta a les dades i la informació, cosa que podria ajudar a entrenar el vostre cervell per pensar de manera més lògica.
- Pensament sistemàtic fomenta abordar els problemes amb un enfocament holístic i la relació causa-efecte entre diferents variables, com interactuen i s'impacten mútuament.
- Recopilació d'informació és el punt de partida de l'anàlisi del problema. Es pot reforçar centrant-se en les fonts d'informació i mantenint-se flexible si es troben resultats inesperats.
- Presa de decisions El procés pot ser més eficaç si comença per descriure possibles solucions o opcions i fer avaluacions i ponderar els riscos de cada opció o solucions abans de prendre la decisió final.
Beneficis de desenvolupar habilitats de pensament estratègic en una posició de lideratge
En aplicar el pensament estratègic en una organització gestió estratègica procés, pot promoure un avantatge competitiu per a una empresa o organització mitjançant la generació de nous coneixements i oportunitats emergents per a l'èxit empresarial. Un líder que posseeix habilitats de pensament estratègic pot inculcar un enfocament noble de pensament sistémic i capacitar-se per pensar més innovador i fora de la caixa, però sempre vinculat als objectius empresarials.
A més, aquí teniu alguns avantatges addicionals de desenvolupar habilitats de pensament estratègic en una posició de lideratge
- Ajudar l'equip a identificar diferents possibilitats per assolir els mateixos objectius
- Redueix el risc d'incoherències o caos
- Aprofiteu més oportunitats per aprendre de l'experiència i dels companys de feina
- Utilitzeu els comentaris de manera constructiva per millorar les tàctiques i fer-les més sostenibles.
- Acostuma't a contextos en evolució ràpida i fes servir les teves idees destacades
- Ajudeu el vostre equip a mantenir-se flexible i confiat, així com a ser actiu per afrontar les crisis amb un pla de seguretat
- Fes la teva feina ben feta i aconsegueix més promoció
Quins són els 5 elements clau del pensament estratègic?
El concepte de pensament estratègic està ben explicat en la investigació del Dr. Liedtka. Comprèn 5 elements clau que defineixen plenament el pensament estratègic que pot ser un bon referent per als empresaris i líders.
#1. Centrat en la intenció està decidit a entendre la connexió entre els individus i la intenció estratègica, ja que el pensament estratègic pot millorar la concentració i prevenir la distracció amb l'energia psíquica.
#2. Hipòtesi impulsada indica les hipòtesis de prova com a activitats bàsiques. El pensament estratègic ve amb perspectives creatives i crítiques. Per tal de pensar de manera més creativa, el procés de suspensió del judici crític amb la generació d'hipòtesis i l'examen de seguiment amb preguntes pot ajudar a explorar noves idees i enfocaments.
#3. Una perspectiva de sistemes esmenta models mentals que configuren el comportament de les persones. La perspectiva es pot entendre tant en el sistema vertical com en el horitzontal ja que es refereixen a la importància del nivell personal i la seva relació amb el conjunt de l'empresa a través de múltiples dimensions.
#4. Oportunisme intel·ligent es refereix a la manera com les persones afronten noves experiències amb una mentalitat oberta, que permet als líders fer ús d'estratègies alternatives dels empleats de baix nivell. Donar igualtat perquè totes les persones comparteixin la seva veu pot afavorir una adaptació més ràpida cap a un entorn empresarial que canvia ràpidament.
#5. Pensant en el Temps és un recordatori que la nova innovació s'actualitza cada segon. Mai no trobareu els vostres competidors si no ompliu el buit entre la realitat actual i la intenció per al futur. En els recursos limitats donats, els líders mostren les seves fortes habilitats de pensament estratègic equilibrant recursos i ambicions.
Com desenvolupar habilitats de pensament estratègic en una posició de lideratge?
Aleshores, què són els exemples d'habilitats estratègiques? Podeu crear un conjunt d'habilitats de pensament estratègic que inclogui 12 consells següents:
- Identificar objectius realistes i assolibles
- Fer preguntes estratègiques
- Analitzar les oportunitats i els riscos
- Observar i reflexionar
- Abraçar el conflicte
- Estableix terminis
- Busca tendències
- Considereu sempre alternatives
- Pensament estratègic desenvolupament professional o coach
- Aprèn de l'estudi de cas del pensament estratègic
- Construeix escenaris de pensament estratègic
- Aprèn dels llibres de pensament estratègic
La línia de base
Pensar estratègicament i tàcticament és la millor manera de conduir a la presa de decisions informades i a la implementació del pla. Els líders necessiten temps i esforç per cultivar una mentalitat estratègica. Però no us preocupeu si teniu dificultats mentre practiqueu el pensament estratègic per primera vegada.
AhaSlides és una eina educativa interactiva que us pot oferir una nova manera de fer una pluja d'idees i animar el vostre equip a pensar estratègicament. Prova Plantilles disponibles d'AhaSlides immediatament per a un programa de formació d'habilitats de pensament estratègic més eficaç.
Preguntes freqüents
Quines són les cinc habilitats del pensament estratègic?
Habilitat analítica, pensament crític, resolució de problemes, flexibilitat cognitiva i atenció als detalls
Qui necessita "habilitats de pensament estratègic"?
Tothom! Aquestes habilitats són essencials per assolir els objectius empresarials, afrontar reptes, superar obstacles i aconseguir resultats clau.
Per què és important el pensament estratègic per als líders?
Les habilitats de pensament estratègic són extremadament importants per als líders perquè necessiten tenir les següents habilitats per gestionar el seu equip, que inclouen: visió a llarg termini, adaptabilitat, assignació de recursos, resolució de problemes, ser innovadors, capaços d'assumir riscos, assegurar l'alineació... tot plegat. per garantir una comunicació fluïda amb una gran opinió durant el procés de presa de decisions.
