El lideratge transformacional és un dels tipus de lideratge més eficaços àmpliament utilitzats a les empreses i organitzacions. Quins són doncs exemples de lideratge transformacional?
Els líders transformacionals són inspiradors i poden crear canvis positius a tots els nivells, des d'individus fins a grans grups per assolir objectius més grans.
Aquest article ajudarà els directius a entendre aquests estils mitjançant 7 exemples de lideratge transformacional. Comencem!
Taula de continguts
- Què és el lideratge transformacional?
- Lideratge transaccional vs. transformacional
- Avantatges i desavantatges del lideratge transformacional
- 5 exemples de lideratge transformacional exitós
- Com millorar el lideratge transformacional
- Més informació sobre el lideratge amb AhaSlides
- Problema amb el lideratge transformacional
- Consideracions finals
Consells per a una millor implicació
| Qui va inventar el lideratge transformador? | James MacGregor Burns (1978) |
| Quins són els 4 del lideratge transformacional? | Influència idealitzada, motivació inspiradora, estimulació intel·lectual i consideració individual |
| Qui és un exemple de líder transformador? | Oprah Winfrey |
| Mark Zuckerberg és un líder transformador? | Sí |
Busques una eina per implicar el teu equip?
Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Què és el lideratge transformacional?
Aleshores, què és un líder transformador? Alguna vegada has conegut un gerent que va ser capaç de comunicar els objectius de l'equip i inspirar fortament a tots els membres de l'equip? Aquest estil de lideratge es coneix com a lideratge transformacional.
Què és el lideratge transformacional? L'estil de lideratge transformacional es caracteritza per animar i inspirar les persones a innovar, contribuint al creixement i l'èxit del negoci. Se centren a crear un fort sentit de la cultura corporativa, la propietat i l'autonomia en el treball.
Aleshores, és difícil ser un líder transformador? Observant els líders empresarials famosos i els seus estils de lideratge, podeu veure que els líders transformacionals no microgestionen, sinó que confien en la capacitat dels seus empleats per gestionar la seva feina. Aquest estil de lideratge permet als empleats ser creatius, pensar amb valentia i estar disposats a proposar noves solucions mitjançant el coaching i la mentoria.
Líder transaccional vs. transformacional
Molta gent es confon entre els dos conceptes de transformació i transaccional Estil. Aquí hi ha algunes diferències:
- Significat: L'estil transaccional és un tipus de lideratge en què les recompenses i els càstigs s'utilitzen com a base per iniciar seguidors. Mentre que el transformacional és un estil de lideratge en el qual un líder utilitza el seu carisma i entusiasme per influir en els seus seguidors.
- Concepte: El líder transaccional destaca la seva relació amb els seus seguidors. En canvi, el lideratge transformacional posa el focus en els valors, les creences i les necessitats dels seus seguidors.
- Naturalesa: El lideratge transaccional és reactiu mentre que el lideratge transformacional és proactiu.
- El més adequat per a: El lideratge transaccional és millor per a un entorn estable, però la transformació és adequada per a un entorn caòtic.
- Objectiu: El lideratge transaccional treballa per millorar les condicions existents de l'organització. D'altra banda, el Lideratge Transformador treballa per canviar les condicions existents de l'organització.
- quantitat: En el lideratge transaccional, només hi ha un líder en un equip. En el lideratge transformacional, hi pot haver més d'un líder en un equip.
- Motivació: El lideratge transaccional se centra en la planificació i l'execució, mentre que el lideratge transformacional impulsa la innovació.
Dos exemples de lideratge transaccional
Exemple de cas: El director d'una cadena de supermercats es reuneix amb cada membre de l'equip una vegada al mes per discutir com poden assolir i superar els objectius mensuals de l'empresa en matèria de bonificacions. Cadascun dels 5 membres més taquillera del districte rebrà una recompensa monetària.
Exemple real de lideratge: Bill Gates: al llarg de l'evolució de Microsoft, el domini del lideratge transaccional de Bill ha contribuït al creixement fenomenal de l'organització.
Avantatges i desavantatges del lideratge transformacional
El lideratge transformacional és l'opció correcta quan les necessitats del vostre negoci canvien. Aquest estil no és per a empreses de nova creació que encara no han completat l'estructura i el procés de treball. Hi ha molts beneficis del lideratge transformacional i, per descomptat, inconvenients.
avantatges
- Facilitar i fomentar el desenvolupament de noves idees
- Garantir un equilibri entre la visió a curt termini i els objectius a llarg termini
- Fomentar la confiança entre els membres de l'organització
- Foment de la integritat i l'empatia cap als altres (alta intel·ligència emocional - EQ)
Desavantatges
- No apte per a nous negocis
- Requereix una estructura organitzativa clara
- No funciona bé amb models burocràtics
5 exemples d'èxit de lideratge transformacional
Per què és efectiu el lideratge transformacional? Llegiu aquests exemples de líders empresarials i obtindreu la resposta.
Exemples de lideratge transformacional en els negocis
- Jeff Bezos
Com a fundador d'Amazon, Jeff Bezos sempre ha entès que un negoci d'èxit està centrat en el client. Malgrat les objeccions dels periodistes al clip, Bezos ofereix una visió atrevida del que es convertirà en el minorista en línia més gran del món i de com el lliurarà.
Amazon és el model perfecte de lideratge transformacional i demostra que basant-se en una sèrie d'objectius a curt termini, es poden aconseguir coses a gran escala.
Exemples de lideratge transformacional en esports
- Billy Beane (Major League Baseball)
Billy Beane, vicepresident executiu de la marca de beisbol Oakland Athletics, és un pioner en canviar les creences de llarga data sobre l'estructura i el procés.
Mitjançant l'aplicació de tècniques analítiques avançades a l'estratègia de reclutament d'Atletisme, els seus companys entrenadors poden identificar possibles fitxatges que han estat ignorats o infravalorats pels seus oponents.
No només en l'àmbit esportiu, sinó que les tècniques de Beane també tenen potencials aplicacions en el món empresarial.
Exemples de lideratge transformacional en política
- Barack Obama
Barack Hussein Obama és un polític i advocat nord-americà i el 44è president dels Estats Units.
L'ambaixadora dels Estats Units, Susan Rice, va comentar que Obama "Fa que la gent senti que les seves opinions són escoltades i apreciades. Així, encara que la vostra opinió no sigui escollida, encara sentiu que la vostra visió és valuosa. Això et fa encara més entusiasmat per donar suport a la seva decisió final".
Barack Obama creu que sense opinions personals que beneficiïn la comunitat, la gent es deixarà influir fàcilment per les crítiques d'altres individus. Si no s'entrenen per tenir una opinió clara, passaran molt de temps canviant els seus plans i no convertir-se en un gran líder.
Exemples de lideratge transformacional en activisme dels drets humans
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
Va ser un gran activista nord-americà dels drets humans i serà recordat per sempre pel món per les seves contribucions.
Martin Luther King és considerat un dels líders transformadors més famosos de la història.
Es va convertir en la persona més jove a rebre el Premi Nobel de la Pau als 35 anys. Quan va guanyar, va utilitzar els diners del premi de 54,123 USD per continuar desenvolupant el moviment pels drets humans.
El 1963, King va pronunciar el seu famós discurs "I Have a Dream", imaginant una Amèrica en què la gent de totes les races visqués per igual.
Exemples de lideratge transformacional en la indústria dels mitjans
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - "La reina de tots els mitjans". Va ser la presentadora de l'Oprah Winfrey Show del 1986 al 2011. Va ser el programa de tertúlies més ben valorat de la història i Winfrey es va convertir en l'home afroamericà més ric del segle XX.
La revista Time la va nomenar una de les seves persones més influents els anys 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 i 2009. Un article de Forbes de l'octubre de 2010 celebra a Winfrey com a líder transformadora perquè podria inspirar els seus empleats a complir la seva visió mentre manté l'atractiu de masses. .
Com millorar el lideratge transformacional
Aquí teniu 4 passos que podeu seguir per millorar el lideratge transformacional:
Tenir una visió clara
Heu de comunicar una declaració de missió clara i convincent als vostres empleats. Aquesta visió és la raó per la qual tu, i els teus empleats, et despertes cada matí. Per tant, els directius han d'entendre els valors fonamentals i les capacitats dels subordinats com a recursos disponibles per crear equips d'alt rendiment
Motiva a tothom
Expliqueu als vostres empleats històries inspiradores, de manera que s'adonin dels beneficis que es produiran de perseguir la vostra visió. No només una vegada, cal interactuar amb els vostres subordinats regularment, alinear la visió de l'empresa amb els seus interessos i mostrar-los què podeu fer per fer-ho realitat.
Generar confiança amb els empleats
Com a líder transformador, us heu de comunicar regularment directament amb cada membre de l'equip. L'objectiu és identificar les seves necessitats de desenvolupament i què pots fer per ajudar-los a assolir les seves aspiracions.
Supervisar les operacions comercials
No és estrany que els líders tinguin una visió estratègica, però no s'esforcin per executar-la. Per resoldre aquest problema, la comunicació dins de l'empresa és essencial. Tots els membres han de ser plenament conscients dels seus rols i de com es mesurarà el seu rendiment.
D'altra banda, els objectius clars i (SMART) també són essencials. Aquests objectius inclouen el treball a curt termini que pot ajudar les empreses a aconseguir un èxit ràpid i inspirar a tots els empleats.
Problema amb el lideratge transformacional
És possible que els líders transformacionals hagin de ser més optimistes i visionaris, la qual cosa els portarà a passar per alt les consideracions pràctiques i els riscos potencials.
Pot ser emocionalment esgotador tant per al líder com per als membres! Aquest estil de lideratge sovint requereix molta energia i entusiasme, i la necessitat constant d'inspirar i motivar els altres pot ser esgotadora amb el temps. Els membres de l'equip poden sentir-se aclaparats o pressionats per complir les altes expectatives establertes pel líder transformador, provocant l'esgotament o la desvinculació.
Superar aquests dos problemes és la millor manera de ser un líder transformador inspirador!
Consideracions finals
El lideratge transformacional pot no ser l'opció correcta en totes les situacions, i "quan utilitzar el lideratge transformacional" és una gran pregunta que tots els líders haurien de resoldre. Tanmateix, l'avantatge d'aquest estil de lideratge és la capacitat de "alliberar" tot el potencial de desenvolupament del negoci.
Els directius s'han de centrar constantment en la millora de les habilitats de lideratge, per empoderar els empleats i determinar la direcció correcta per al negoci.
Comenceu els primers passos del canvi inspirant els empleats amb presentacions en directe per un dia de reunions o feina que ja no és avorrit!
Més consells de participació el 2024
- Creador de qüestionaris en línia d'IA | Fes qüestionaris en directe | Revelacions 2024
- Generador de núvol de paraules en viu | Creador gratuït de clúster de paraules número 1 el 2024
- Les 14 millors eines per fer una pluja d'idees a l'escola i al treball el 2024
- Què és una escala de valoració? | Creador d'escala d'enquesta gratuït
- Generador d'equips aleatoris | 2024 Revela el creador de grups aleatoris
- Organitzeu preguntes i respostes en directe gratuïtes el 2024
- AhaSlides Online Poll Maker: la millor eina d'enquesta el 2024
- Fer preguntes obertes
- 12 eines d'enquesta gratuïtes el 2024
- La millor roda giratòria AhaSlides
- Tauler d'idees | Eina de pluja d'idees en línia gratuïta
Referència: Western Governors University
Preguntes freqüents
Què és el lideratge transformacional?
L'estil de lideratge transformacional es caracteritza per animar i inspirar les persones a innovar, contribuint al creixement i l'èxit del negoci. Se centren a crear un fort sentit de la cultura corporativa, la propietat i l'autonomia en el treball.
Problemes amb el lideratge transformacional
(1) És possible que els líders transformacionals hagin de ser més optimistes i visionaris, la qual cosa els portarà a passar per alt les consideracions pràctiques i els riscos potencials. (2) Pot ser emocionalment esgotador tant per al líder com per als membres! Aquest estil de lideratge sovint requereix molta energia i entusiasme, i la necessitat constant d'inspirar i motivar els altres pot ser esgotadora amb el temps. (3) Superar aquests dos problemes és la millor manera de ser un líder transformador inspirador!
És difícil ser un líder transformador?
Els líders transformacionals no microgestionen, sinó que confien en la capacitat dels seus empleats per gestionar la seva feina. Aquest estil de lideratge permet als empleats ser creatius, pensar amb valentia i estar disposats a proposar noves solucions mitjançant el coaching i la mentoria.
