Dobrý vůdce hraje vždy zásadní roli v každém týmu. Jako duše týmu pomáhají členům pracovat efektivněji a odemykat jejich potenciál. Vedoucí bude aktivně vyhledávat a podporovat týmovou práci, odhodlání a pozitivní vlastnosti v týmu s cílem vybudovat silnou a soudržnou skupinu.
Ale co se stane, když váš vůdce předvede špatné vůdčí vlastnosti? V tomto článku se snažíme identifikovat 10 nejoblíbenějších znaků charakteristik špatného vůdce na pracovišti a příklady, aby se vedoucí mohli co nejdříve zamyslet a předvídat to.
Obsah:
Tipy od AhaSlides
Zapojte své zaměstnance
Začněte smysluplnou diskusi, získejte užitečnou zpětnou vazbu a vzdělávejte své zaměstnance. Přihlaste se k odběru šablony AhaSlides zdarma
🚀 Získejte kvíz zdarma☁️
1. Nedostatek odborných znalostí
Špatné vůdčí vlastnosti, jako je neschopnost, jsou nepřijatelné. Pokud jste nedosáhli pozoruhodných úspěchů, odbornost a profesionalita jsou hlavními faktory pro posouzení vašich vůdčích kvalit. Protože především potřebujeme vůdce, abychom práci dokončili efektivněji.
Vedoucí s dobrými odbornými znalostmi pomůže zlepšit efektivitu práce a získat důvěru ostatních, kteří budou následovat jejich příklad. Budou schopni řešit výzvy v práci a poskytovat rady založené na zkušenostech pro členy týmu.
A naopak, pokud nezdokonalíte své znalosti a dovednosti, bude pro členy vašeho týmu náročné důvěřovat vám a svěřit vám zodpovědnost. To platí zejména v důležitých a strategických plánech.
2. Špatná komunikace
Můžete mít dobré odborné znalosti a silnou vizi, ale co když nemůžete sdělte to, aby to ostatní pochopili? Stává se to náročné, když se stanete skvělým vůdcem, protože nikdo nemůže pochopit vaše nápady a směr. To je pro vůdce skutečně škodlivá vlastnost.
3
Špatná komunikace často vede k neschopnosti inspirovat ostatní. Je to opravdu špatné. Je inspirace opravdu důležitá? Ano to je. Protože ne každý úkol týmu bude vždy bezproblémový. V dobách, kdy lidé potřebují povzbuzení nebo čelí potížím, se vůdce stává tmelem, který každého udržuje pozitivního a motivovaného jít vpřed.
3. Špatné pozorovací schopnosti
V čem je vůdce lepší než jeho následovníci? Odpovědí je schopnost pozorovat a objevovat to, co ostatní mohou vidět jak ve velkém obrazu, tak v detailech. „Být dobrým vůdcem znamená být všímavý.“ Pokud nedokážete dobře pozorovat situace, vaše úsudky budou subjektivní. To je pro vůdce skutečně negativní vlastnost. Nedostatek pozorovacích dovedností také znamená, že nebudete schopni efektivně identifikovat práci nebo problémy jednotlivých členů. Je to jedna z nezbytných věcí, které je třeba co nejdříve zlepšit.
4. Otálení
Mnoho lidí bojuje se zvykem prokrastinace. Další známka špatných vůdčích vlastností – prokrastinace, nemusí nutně pramenit z lenosti nebo logické organizace úkolů; může vzniknout z nedostatku povědomí o potenciálních škodách, které mohou nastat při zpoždění. Zvláště, jako vůdce, zvyk otálení ovlivňuje pracovní postup celého týmu. Členové týmu se mohou na toto chování dívat a ztrácet motivaci pracovat rychle a pozitivně.
5. Nedostatečný management času
Jako vedoucí je zásadní řídit nejen svůj vlastní čas a osobní plány, ale také sledovat pracovní postup všech. Neefektivní řízení času zahrnuje nabízení návrhů, pokud jejich úkoly nejsou prováděny efektivně.
Neefektivní vůdce se potýká s těmito povinnostmi, čelí potížím s uznáním omezenosti času a bagatelizováním významných důsledků nedodržení termínů. Tento postoj je skutečně škodlivý; váš tým může mít potíže s vytvořením reputace dochvilnosti, což vede k nedostatku důvěry ze strany vedení i partnerů.
6. Žádná empatie
Bez ohledu na vaše zkušenosti nebo úspěchy ve vaší práci je důležité respektovat ostatní členy týmu, kteří přispěli ke společnému úspěchu. Udělejte si čas na pochopení jejich situace a naslouchejte jejich problémům, aby se cítili sdílené a pochopené – něco, co by u lídra se špatnými vůdčími vlastnostmi nemuselo najít.
7. Protežování
Jak poznáte špatného vůdce? Mnozí věří, že nespravedlnost, zaujatost a zvýhodňování jsou špatné vůdčí vlastnosti, které by šéf neměl mít. Pokud se členové týmu domnívají, že se s nimi nezachází spravedlivě, může dojít k několika důsledkům, jako například:
- Konflikt v týmu, kdy si lidé navzájem nepomáhají a nerozumí si.
- Narušení pracovního postupu kvůli komunikačním potížím a nedostatku porozumění.
- Lidé se nemusí cítit propojeni s týmem.
- Nedostatek důvěry ve vedoucího a práci členů týmu.
8. Chlouba
Být hrdý na své úspěchy nebo schopnosti je nezbytné, ale přílišné vychloubání může způsobit, že v očích členů vašeho týmu vypadáte jako špatný vůdce. Špatné vůdčí vlastnosti, jako je vychloubání a ego, mohou lidi nudit a mohou vyvolávat otázky o pravosti toho, čím se chlubíte. Navíc takové informace nepřispívají k motivaci nebo podpoře efektivní práce. Omezte vychloubání, pokud nechcete, aby vás vaši následovníci považovali za špatného vůdce.
9. Ignorování Team Engagement
Věříte, že si váš tým už dobře rozumí, takže není potřeba stmelovacích aktivit? Nebo si možná myslíte, že protože každý má dobré úspěchy, není potřeba zvyšovat morálku týmové aktivity? Tento způsob myšlení by vás mohl vést k tomu, že budete mít špatné vůdčí vlastnosti.
Dosažení úspěchu, ale nedostatek vzájemné porozumnění a péče o sebe může výrazně snížit soudržnost týmu. Kdo by chtěl, aby členové týmu pracovali jen kvůli penězům bez jakéhokoli nadšení pro tuto práci?
10. Perfekcionismus
"Perfekcionismus je skutečný zabiják vůdcovství. Může vytvořit kulturu neustálého stresu a strachu, díky čemuž zaměstnanci váhají riskovat nebo sdílet své inovativní nápady. — Patty McCord, bývalá ředitelka talentů Netflixu
Touha po dokonalosti je charakteristická vlastnost, kterou často vidíme u vysoce úspěšných lidí, kteří se posouvají do vedoucích rolí. Pokud však vůdce zdůrazňuje pouze tuto vlastnost, může to mít negativní důsledky a narušovat jejich spojení s týmem.
Namísto toho je účinnějším přístupem využít přirozené silné stránky každého člena týmu a vytvořit společnou vizi, kterou tým bude sledovat. Tento přístup bývá více motivující než trvat na dokonalosti.
Závěrečné myšlenky
Jak řešit špatné vůdčí vlastnosti na pracovišti? Je čas, aby organizace zlepšily rozvoj vedení. Virtuální školení vedení je trendem dnešní doby, protože může malým firmám ušetřit čas a náklady.
???? AhaSlides je jedním z nejlepších interaktivních nástrojů pro spolupráci, který pomáhá zvýšit zapojení a zaměřit se také na virtuální školení Firemní školení. Začněte zdarma!
Často kladené otázky
Co je slabé vedení?
Slabý vůdce často přistupuje k problému s nejasností, vyhýbá se řešení konfliktu a obviňuje ostatní. Tyto špatné vůdčí vlastnosti mohou pramenit z jejich neschopnosti, nedůslednosti, ega a strachu ze změny.
Jsou úspěchy lídra důležité?
Ano, úspěchy lídra jsou zásadní, protože ukazují jeho schopnost efektivně vést tým a dosahovat úspěšných výsledků.
Je pro lídry důležité sebeobětování?
Ano, lídři, kteří upřednostňují blaho týmu před osobními zájmy, vytvářejí pozitivní pracovní prostředí a podporují důvěru a loajalitu.
Jak zvládat týmové výzvy?
Řešte výzvy prostřednictvím otevřené komunikace, spolupráce a získávání informací od členů týmu. Identifikujte základní příčiny, upravte strategie a poskytněte podporu při práci na úspěchu.
Ref: SIMPPLR
