Firmy potřebují inovace na pracovišti dostat se před své konkurenty a uspokojit své pracovníky.
Ale vědět, kde začít a jak prosadit inovace, může přimět společnosti, aby se změnám bránily.
Existuje mnoho nápadů, jak pěstovat inovace na pracovišti, takové, které lze snadno implementovat, aby pomohly podnikům prosperovat, nejen přežít, v této rychlé době.
Pojďme se ponořit!
| Jaké jsou příklady inovací na pracovišti? | Navrhněte relaxační prostor pro úlevu od stresu nebo implementujte flexibilní pracovní rozvrh. |
| Jak důležité jsou inovace na pracovišti? | Zvyšte růst, přizpůsobivost a konkurenční výhodu společnosti. |
Obsah
Tipy pro lepší zapojení
Hledáte způsob, jak zapojit své týmy?
Získejte zdarma šablony pro vaše příští pracovní setkání. Zaregistrujte se zdarma a vezměte si z knihovny šablon, co chcete!
🚀 Získejte šablony zdarma
Příklady kreativity a inovací na pracovišti
Inovace na pracovišti se mohou odehrávat v jakémkoli odvětví.
Existuje tolik příležitostí, velkých i malých, jak inovativně zlepšit to, co děláte.
Možná zjistíte, že díky automatizaci nebo lepším nástrojům zjistíte malou efektivitu. Nebo si vymyslete nové produkty a služby.
Můžete si také pohrát s různými pracovními postupy, organizačními návrhy nebo komunikačními formáty.
Ujasnění si problémů a brainstorming s kolegy je vždy zábava.
Nezapomínejte na udržitelnost – naše planeta potřebuje veškeré inovativní myšlení, které můžeme poskytnout.
A co zlepšení zákaznické zkušenosti nebo budování vaší komunity kreativními způsoby? Na dopadu záleží.
Od nových nápadů přes testování prototypů až po přijetí – kreativita je hnací silou pokroku, zapojení a konkurenční výhody.
Zamyslete se nad inovací na pracovišti se svými kolegy
Nechte se inovovat! Usnadněte brainstorming na cestách s AhaSlides.
Související:
Jak demonstrovat inovace na pracovišti
Jak tedy podporovat inovace na pracovišti? Inovace pracoviště se neděje, pokud pro ně nevytvoříte ideální prostředí. Ať už se jedná o práci na dálku nebo v kanceláři, nezapomeňte uvést tyto nápady do praxe:
#1. Vytvořte flexibilní čas na přemýšlení
Cesta zpět, vůdce 3M William McKnight věděl, že nuda je nepřítel kreativity. Předepsal tedy a politika flexibilního času umožňuje zaměstnancům zaplnit 15 % jejich placené pracovní doby odpočinkem od každodenních úkolů.
Ať už čmáráte náčrtky, přemýšlíte o vášních nebo si hrajete s vynálezy, které nesouvisejí s prací – McKnight věřil, že tato distribuovaná skupina pro brainstorming přinese objevy.
Odtud myšlení ve čtvrtém kvadrantu rozkvetlo značek po celém světě. Protože v těch chvílích, kdy se mysl nejpodivuhodněji točí, leží génius, který čeká na objevení.
#2. Odstraňte přísnou hierarchii
Když se zaměstnanci kreativně pohybují po špičkách a inovují pouze tehdy, pokud to šéf vyžaduje, udusí se tak velký potenciál. Ale umožnit lidem napříč rolemi svobodně mísit myšlenky? Jiskry budou létat!
Společnosti, které připravují největší inovace, mají lídry spíše jako trenéry na úrovni hlavy než přísné vyhazovače.
Odstraňují bariéry mezi týmy, takže křížové opylení může opylit ta nejlepší řešení. Problémy se také předávají, aby si je mohl každý promyslet.
Vezměte si Teslu – pod Elonovým ultra plochým vedením není žádné oddělení ostrovem.
Zaměstnanci se podle potřeby ponoří do dalších oblastí. A jakou magii propletou díky této vzájemné blízkosti!
#3. Přijměte selhání jako lekce
Pravdou je, že při každém startu určeném ke změně života, jak jej známe, se během cesty zhroutí a shoří nespočet konceptů.
Takže místo toho, abyste se trápili propadáky, přijměte jejich místo v průběhu.
Progresivně uvažující firmy se neohroženě potýkají s tápáním. Bez úsudku uznávají minulá selhání, takže soudruzi mohou klidně experimentovat.
S neúspěchem, který neděsí, se daří otevřenosti představovat si nekonečné opakování inovací.
Amazon, Netflix, Coke – hlavní změny megaznaček nikdy neskrývají chybné kroky, ale oslavují klikaté cesty, které vedly k světově ohromujícím výhrám.
Jejich průhlednost, že „to jsme propálili, ale podívejte se, jak daleko jsme letěli“, uvolňuje rty pro spouštění odvážných snů.
#4. Podporujte intrapodnikání
V 70. letech se objevilo „intrapodnikatelství“, které vysvětlovalo, jak by se tyto podnikatelské plameny mohly spálit i na pracovišti.
Tito intrapreneurs myslí jako zakladatelé startupů, ale své odvážné vize přinášejí domů do komunitní kuchyně své společnosti.
Nyní koncept vaření s plynem, když si firmy uvědomují talenty toužící po uvedení nových věcí do života, ne vždy touží po úplném odtržení.
Poskytnout zaměstnancům prostor pro lehké nápady a sledovat, jak se inovace zapalují, jsou jedny z nejlepších nápadů na inovace na pracovišti!
#5. Překonejte těžké problémy
To je klíčem k tomu, abyste vždy podněcovali inovace: předejte problémy svým lidem – síle a poté splácejte výsledky, bez ohledu na rozsah.
Zaměstnanci jsou tak inovativní, jak je jim dovoleno – tak ztraťte kontrolu a začněte věřit v jejich brilantnost.
Výbuchy důvěry budou následovat ve formách, které byste méně očekávali. Jejich kultivace a výcvik brzy promění vaši scénu v nepředvídané scény.
Závěrem
Existuje spousta způsobů, jak začít být inovativnější na pracovišti. A nemusíte vše přes noc předělávat.
Vyberte jednu maličkost, kterou chcete vyzkoušet shora, a poté postupně přidávejte další. Než se nadějete, bude vaše společnost známá jako maják pro nápadité myšlení a neotřelé přístupy.
Je snadné cítit se z toho všeho ohromeni. Pamatujte však, že skutečná transformace se děje postupně prostřednictvím vyhrazených kroků.
Věřte, že vaše úsilí, bez ohledu na to, jak je zpočátku skromné, se vám obrovsky vyplatí.
Často kladené otázky
Co znamená pracovní inovace?
Inovace práce se týká procesu zavádění nových nápadů nebo metod v rámci organizace s cílem zlepšit výkon, výsledky, procesy nebo pracovní kulturu.
Jaký je příklad inovace v práci?
Příkladem inovací v práci mohou být kulturní inovace – poradenská společnost školí zaměstnance v technikách designového myšlení, aby kreativně řešili problémy a realizovali inovační oddělení.
Co je inovativní pracovník?
Inovativní pracovník je někdo, kdo je schopen neustále vytvářet, zdokonalovat a implementovat nové nápady, které zlepšují procesy, služby, technologie nebo strategie v rámci společnosti. Neustále zdokonalují své dovednosti, například inovační dovednosti na pracovišti, a zpochybňují předpoklady, aby zlepšili fungování své role a organizace.
