Školení manažerů 101 | 2024 Odhaluje | Definování, užitek a témata, která musíte mít

Pracujte

Jane Ng 08 Leden, 2024 7 min

Přemýšleli jste někdy, co odlišuje skvělé manažery od ostatních? No, velká část toho je získat správný druh školení záměrně. V tomto příspěvku na blogu se ponoříme do světa manažerské školení – neocenitelný zdroj, který dělá jednotlivce z dobrých ve skvělé. Ať už jste manažer, který se snaží zlepšit své dovednosti, nebo organizace, jejímž cílem je kultivovat efektivní lídry, pokračujte ve čtení a zjistěte, jak uspět v řízení!

Obsah

Tipy pro lepší zapojení

Alternativní text


Zaujměte své publikum

Začněte smysluplnou diskusi, získejte užitečnou zpětnou vazbu a vzdělávejte své publikum. Přihlaste se k odběru šablony AhaSlides zdarma


🚀 Získejte kvíz zdarma☁️

Co je školení manažerů?

Obrázek: freepik

Školení manažerů je typ programu profesního rozvoje, jehož cílem je vybavit jednotlivce k tomu, aby se naučili a rozvíjeli dovednosti potřebné k tomu, aby byli efektivními manažery. Zahrnuje různé aspekty řízení, jako je komunikace, rozhodování, řešení problémů a vedení týmu.

Cílem školení manažerů je zlepšit schopnost člověka zvládat povinnosti, které s sebou nese manažerská role, což přispívá k osobnímu růstu a celkovému úspěchu týmu nebo organizace.

Výhody školení manažerů

Zatímco manažeři jsou zodpovědní za implementaci a provádění věcí, jejich role daleko přesahuje pouhé provádění. Hrají klíčovou roli při vedení a podpoře členů svého týmu, podporují jejich růst a rozvoj.

Existuje však překvapivé odpojení: Pouze 37 % profesionálů uznat zásadní spojení mezi mentorstvím a neustálým vzděláváním pro efektivní řízení. Tato mezera zdůrazňuje potřebu komplexních školicích programů, které se zabývají jak základními funkcemi manažera, tak aspektem mentoringu a vedení zaměstnanců.

Investicí do školení manažerů mohou organizace:

  • Zmocnit manažery: Vybavte manažery dovednostmi a znalostmi, aby mohli efektivně vést, motivovat a inspirovat své týmy.
  • Vytvořte kulturu mentorství: Vytvářejte prostředí, kde se mentorství daří, přináší prospěch mentorům i svěřencům, což v konečném důsledku vede k angažovanější a motivovanější pracovní síle.
  • Využijte výhody efektivní správy: Zlepšete výkon a angažovanost zaměstnanců, snižte fluktuaci, zlepšujte rozhodování, zvyšte ziskovost a vybudujte silnější vedení.

Investice do školení manažerů není jen o řešení mezery, je to o uvolnění plného potenciálu vaší pracovní síly, posílení pravomocí vašich manažerů a vytvoření prosperující organizace.

Kdo by se měl zúčastnit manažerského školení?

Manažerské školení je přínosné pro jednotlivce v různých fázích jejich kariéry a s různou úrovní zkušeností. Zde je několik konkrétních příkladů toho, kdo by se měl školení manažerů zúčastnit:

  • Nově povýšení manažeři: Vybudujte si základní vůdčí schopnosti.
  • Zkušení manažeři: Obnovte si dovednosti, naučte se nové techniky, zůstaňte v obraze.
  • Aspirující manažeři: Rozvíjejte vůdčí schopnosti pro budoucí role.
  • Vedoucí týmů: Zlepšete budování týmu, motivaci a delegování.
  • Projektoví manažeři: Zvládněte plánování projektů, řízení rizik a komunikaci.
  • Funkční manažeři: Získejte odborné znalosti ve specifických oblastech, jako je HR nebo finance.
  • Každý, kdo chce být lepším vůdcem i bez titulu „manažer“.
Obrázek: freepik

Typy manažerských školení s tématy, která musí obsahovat

Zde jsou základní témata, která by programy školení manažerů měly zahrnovat:

1/ Program rozvoje vedení:

Tento program, navržený tak, aby zlepšil vůdčí schopnosti, se zaměřuje na zmocnění manažerů k efektivnímu vedení v různých situacích.

Témata:

  • Styly vedení a jejich dopad
  • Strategické vedení a rozhodování
  • Emoční inteligence ve vedení

2/ Školení komunikačních a interpersonálních dovedností:

Tento program se zaměřuje na klíčové komunikační a mezilidské dovednosti, které manažeři potřebují k efektivní interakci se členy týmu a zúčastněnými stranami.

Témata:

  • Efektivní verbální a písemná komunikace
  • Aktivní naslouchání a empatie
  • Poskytování konstruktivní zpětné vazby

3/ Školení Time managementu a produktivity:

Tento program vybavuje manažery dovednostmi, jak efektivně řídit čas a zvyšovat celkovou produktivitu týmu.

Témata:

4/ Školení řízení výkonnosti:

Tento program, zaměřený na optimalizaci výkonu týmu, vede manažery při stanovování očekávání, poskytování zpětné vazby a uznávání úspěchů.

Témata:

  • Stanovení výkonových očekávání a cílů
  • Vedení efektivní recenze výkonu
  • Řešení nedostatečné výkonnosti a poskytování uznání

5/ Školení řízení změn:

Programy pro řízení změn připravují manažery na vedení týmů prostřednictvím organizačních změn a zajišťují hladké přechody.

Témata:

  • Procházení organizačních změn
  • Vedení týmů prostřednictvím přechodů
  • Budování odolnosti a přizpůsobivosti

6/ Mentorský a koučovací program:

Tento program zaměřený na rozvoj mentorských a koučovacích dovedností pomáhá manažerům vést a podporovat členy jejich týmu v profesním růstu.

Témata:

  • Rozvíjení mentorských vztahů
  • Koučovací techniky pro profesionální růst
  • Plánování nástupnictví a rozvoj talentu
Obrázek: freepik

7/ Školení dovedností řešení konfliktů a vyjednávání:

Tento program vybavuje manažery dovednostmi orientovat se v konfliktech v týmech a úspěšně vyjednávat v různých situacích.

Témata:

8/ Strategické plánování a stanovení cílů:

Soustředěný na strategické myšleníTento program vede manažery při vytváření plánů a stanovování cílů v souladu s cíli organizace.

Témata:

  • Vypracování a realizace strategických plánů
  • Stanovení SMART cílů pro týmy
  • Zajištění toho, aby osobní a týmové cíle byly v souladu s cíli organizace.

9/ Program pro zdraví a pohodu:

Tento program se zaměřuje na pohodu manažerů a vytváření zdravého pracovního prostředí a zaměřuje se na vyhoření a zvládání stresu.

Témata:

  • Upřednostňování rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem
  • Podpora pohody zaměstnanců
  • Rozpoznání známek vyhoření

10/ Trénink inovací a kreativity:

Tento program, zaměřený na podporu kultury inovací, vede manažery k podpoře kreativního myšlení a přizpůsobení se trendům v oboru.

Témata:

  • Podpora kultury inovací
  • Podpora kreativního myšlení při řešení problémů
  • Přizpůsobení se technologickému pokroku a trendům v oboru

11/ Školení projektového řízení:

Tento program vybavuje manažery dovednostmi pro efektivní plánování, provádění a monitorování projektů a zajišťuje úspěšné výsledky projektu.

Témata:

  • Co je projektový management? Efektivní plánování a realizace projektů
  • Sledování pokroku a úprava plánů
  • Zvládání výzev a neúspěchů v projektovém řízení

12/ Další nezbytná témata:

  • Rozmanitost a inkluze: Vytvořte příjemné a inkluzivní pracoviště, rozpoznávejte a řešte nevědomé předsudky a propagujte iniciativy zaměřené na rozmanitost.
  • Emoční inteligence: Jedním z nejdůležitějších souborů dovedností, které je třeba kultivovat, je sebeuvědomění, seberegulace, sociální povědomí a řízení vztahů. Zvládání stresu: Identifikujte spouštěče, rozvíjejte zdravé mechanismy zvládání, budujte odolnost a přizpůsobte se výzvám.

Jak si vybrat správný školicí program pro manažery

Výběr správného školícího programu pro manažery je zásadní pro podporu efektivního vedení a organizačního úspěchu. Zvažte tyto tipy:

  • Identifikujte konkrétní potřeby: Zhodnoťte konkrétní mezery v dovednostech a znalostech ve vašem manažerském týmu. Hledejte program, který tyto potřeby přímo řeší.
  • Možnosti přizpůsobení: Vyberte si programy, které nabízejí přizpůsobení tak, aby odpovídaly jedinečné kultuře, odvětví a výzvám vaší organizace. Přizpůsobený přístup zvyšuje relevanci.
  • Praktická aplikace: Hledejte programy, které obsahují praktická cvičení, případové studie a scénáře z reálného světa, které podpoří okamžitou aplikaci naučených konceptů.
  • Zpětná vazba a recenze: Přečtěte si recenze nebo požádejte o zpětnou vazbu od organizací, které se již dříve zúčastnily školícího programu. Pozitivní ohlasy naznačují účinnost.
  • Měřitelné výsledky: Hledejte programy, které poskytují jasné metriky úspěchu a rámec pro hodnocení dopadu školení na manažerský výkon a organizační cíle.
jak používat funkci správného pořadí pro aktivitu studentů ve třídě
Seznamte se s našimi šablony nyní pro dynamičtější a působivější tréninkový přístup.

Vyberte si manažerské školicí programy, které kladou důraz na zapojení a interakci účastníků s využitím platforem, jako jsou např AhaSlides. Začleněním živých kvízů, anket a interaktivních relací otázek a odpovědí tyto programy zlepšují vzdělávací zkušenost, podporují aktivní zapojení a podporují efektivní uchovávání znalostí. Prozkoumejte naše šablony nyní pro dynamičtější a působivější tréninkový přístup.

Key Takeaways

Investice do školení manažerů je zásadní pro efektivní vedení, týmovou spolupráci a organizační úspěch. Upřednostněním programů, které podporují zapojení a interakci, mohou manažeři zlepšit své dovednosti, přispět k pozitivní kultuře na pracovišti a vést své týmy k dosažení špičkového výkonu.

Nejčastější dotazy

Jaké školení je potřeba pro manažery?

Zde jsou některé základní školicí programy: Vůdcovské dovednosti, Komunikační a mezilidské dovednosti, Školení řízení času a produktivity, Školení řízení výkonnosti, Školení řízení změn, Program mentorství a koučování.

Co je manažerské školení?

Školení manažerů je typ programu profesního rozvoje, jehož cílem je vybavit jednotlivce k tomu, aby se naučili a rozvíjeli dovednosti potřebné k tomu, aby byli efektivními manažery. Zahrnuje různé aspekty řízení, jako je komunikace, rozhodování, řešení problémů a vedení týmu. Cílem školení manažerů je zlepšit schopnost člověka zvládat povinnosti, které s sebou nese manažerská role, což přispívá k osobnímu růstu a celkovému úspěchu týmu nebo organizace.

Co je metoda manažerského tréninku?

Zde jsou některé běžné metody: workshopy, semináře, online kurzy a mentorské programy pro rozvoj manažerských dovedností.

Co je školení manažerských dovedností?

Tréninkové programy zaměřené na zlepšení dovedností, jako je vedení, komunikace, rozhodování a strategické myšlení u manažerů.

Ref: HBR | ostřit