Kunsten at stille gode spørgsmål er nøglen til en effektiv brainstormsession. Det er ikke ligefrem raketvidenskab, men det kræver lidt øvelse og planlægning at stille de rigtige brainstorming-spørgsmål for at skabe et modtageligt og samarbejdende miljø.
Så for brainstorming-eksemplerne er her brainstorme spørgsmål guide med eksempler, så alle kan lære og forbedre deres brainstormsessioner.
Indholdsfortegnelse
Engagementtips med AhaSlides
- Hvordan man Brainstorm til essays med 100+ ideer i 2024
- 14 Bedste værktøjer til brainstorming på Skole og Arbejde i 2024
- Idétavle | Gratis online brainstorming værktøj
- Vær vært for Live Q&A-session
- Live Word Cloud Generator
- Online meningsmåling maker
Har du brug for nye måder at brainstorme på?
Brug sjov quiz på AhaSlides til at generere flere ideer på arbejdet, i klassen eller under sammenkomster med venner!
🚀 Tilmeld dig gratis☁️
Så hvad er Brainstorm Questions Guide?
Brainstorming er en idégenererende proces, der hjælper dit team eller din organisation med at løse kritiske problemer og fremskynde succes. Kerneånden bag gruppe brainstorming er 'der er ingen dumme ideer'. Så i tilfælde af at du afholder en brainstormsession, bør dit primære motto være at introducere samarbejdsspørgsmål, der vil tilskynde alle til at komme med så mange ideer som muligt uden frygt for latterliggørelse eller partiskhed.
Brainstorming er ikke begrænset til virksomhedernes verden; du har dem i klasseværelser, på campingpladser, mens du planlægger familieferier; og nogle gange endda for at lave en omfattende spøg. Og mens traditionel brainstorming kræver, at folk er fysisk til stede på mødestedet, har vilkårene ændret sig efter COVID. Virtuel brainstorming blomstrer på grund af bedre internetadgang og et bredere udvalg af videokonferencer og brainstorming værktøjer.
Med teknologi i spil bliver evnen til at formulere relevante brainstormingspørgsmål meget mere værdifuld; især da vi ikke har en klar idé om deltagernes kropssprog. Det er vigtigt, at dine spørgsmål er åbne, men alligevel afbalancerede og får alle til at føle sig godt tilpas. Hvert opfølgende spørgsmål bør også understøtte denne form for miljø, indtil holdet har nået sit mål.
Men hvad er disse spørgsmål? Og hvordan spørger du dem? Det er her, vi kommer ind i billedet. Resten af denne artikel hjælper dig med at skabe passende spørgsmål til brainstorming i skole og arbejde, i et fjerntliggende eller levende miljø. Bemærk, at disse spørgsmål kun er ideer og skabeloner til, at du kan gennemføre effektive brainstormsessioner; du kan altid ændre dem, så de passer til mødedagsordenen og miljøet.
Få de bedste ideer fra dit team 💡
AhaSlides er et gratis værktøj, der lader jer brainstorme sammen. Saml ideer og få alle til at stemme!
5 typer af brainstorm-spørgsmål i skolen
Hvis du er ny lærer eller en person, der ønsker at forbedre deres spørgefærdigheder i klasseværelset, er det bedst at have en enkel, ligetil tilgang. Der er dog visse punkter, du skal huske for at gennemføre en frugtbar brainstormsession i klasseværelset...
- Pas på, at din tone formidler ægte nysgerrighed , ikke autoritet. Den måde, du formulerer dine spørgsmål på, vil enten gøre dem begejstrede for sessionen eller trampe over deres entusiasme.
- Giv dine elever en rimelig tid at tænke, så de kan samle mod og selvtillid til at præsentere deres svar. Dette gælder især for elever, der ikke er trygge ved at give udtryk for deres mening i et offentligt rum.
#1. Hvad synes du om emnet?
Dette er et perfekt brainstorming spørgsmål eksempel på en åbent spørgsmål der opmuntrer dine elever til at tale om emnet/projektet uden at gå for langt væk fra det. Vær objektiv, mens du hjælper dine elever med at forstå emnet og give dem relevant information på en måde, der ikke påvirker deres uafhængige tankeproces. Tilskynd dem til at bruge disse oplysninger i overensstemmelse med deres logik og forståelse.
#2. Hvorfor tror du det?
Det er et opfølgende spørgsmål, der altid bør ledsage det forrige. Det får eleverne til at stoppe op og tænke over årsager i stedet for bare at gå med strømmen. Det presser den tavse/passive gruppe elever til at komme ud af deres skaller og tænke ud over den dominerende tanke i klasseværelset.
#3. Hvordan kom du til denne konklusion?
Dette spørgsmål tvinger eleverne til at dykke dybere og udforske forholdet mellem deres tanker og logik. De anvender deres tidligere erfaringer, koncepter og erfaringer for at bevise deres synspunkt.
#4. Lærte du noget nyt?
Spørg dine elever, om diskussionen har hjulpet dem med at udvikle deres tankeprocesser. Inspirerede deres klassekammerater dem med nye måder at gribe et emne an på? Dette spørgsmål ville opmuntre dem til at afvise ideer fra hinanden og holde dem spændte til den næste brainstormsession.
#5. Har du flere spørgsmål?
En passende afslutning på sessionen – dette spørgsmål vækker enhver tvivl eller modargumenter til gennemprøvede ideer. Sådanne diskussioner rejser ofte interessante emner, som kunne bruges til fremtidige brainstormsessioner.
Og så fortsætter læringen.
5 typer af brainstorm-spørgsmål til teams
I det nuværende fjernarbejdsmiljø, hvor teams ikke kun er adskilt efter placering, men også tidszoner, har reglerne for brainstorming gennemgået visse ændringer. Så her er et par punkter, du skal huske, før du begynder din næste virtuelle brainstormsession...
- Det er generelt tilrådeligt at begrænse dine deltagere til maksimalt 10 når du brainstormer online. Holdet bør være en afbalanceret blanding af personer, der har den nødvendige ekspertise om emnet, men også med forskellige færdigheder, karakteristika og synspunkter. Hvis du prøver at føre en ordentlig samtale, kan du prøve maksimalt 5.
- Send en indledende e-mail til alle deltagerne inden mødet, så de ved, hvad de kan forvente og forbereder sig i god tid. Du kan også orientere dem for at samle ideer om emnet og notere dem på et fælles mind-mapping-værktøj til alles fordel.
- Brug så mange visuelle tegn som muligt for at holde publikum engageret. Det er meget nemt at blive distraheret i et virtuelt miljø eller zone ud på grund af overdrevne onlinemøder. Hold tempoet oppe, henvend dig til folk, og tildel møderelateret ansvar, så de føler sig involveret.
Lad os nu læse videre for spørgsmålene.
#1. Observationsbrainstorm-spørgsmål
Observationsspørgsmål er indledende spørgsmål, som du som facilitator ville sende til dine deltagere i den indledende e-mail. Disse spørgsmål danner grundlag for deres forskning og fungerer som udgangspunkt for sessionen.
Typiske observationsspørgsmål vil være:
- Hvad synes du om dette projekt?
- Hvad slår dig mest ved dette produkt?
- Hvad er målene for dette møde?
Når først medlemmerne indtaster deres tanker i det delte mind-mapping-værktøj, er den virtuelle brainstormsession en tur.
#2. Kontemplativ Brainstorm spørgsmål
Kontemplative spørgsmål er en liste over aktuelle spørgsmål, du ville sende til deltagerne før mødet og bede dem om at skrive deres tanker ned med så stor klarhed som muligt. Disse spørgsmål opmuntrer dem til at se i dybden på et projekt/emne og fremhæve dets underliggende karakteristika. Tilskynd dit team til at dele deres svar, når sessionen er live.
Typiske kontemplative spørgsmål vil være:
- Hvor let eller svært er det at navigere på hjemmesiden?
- Hvordan henvender denne strategi sig til vores målgruppe?
- Føler du dig motiveret til at arbejde på dette projekt? Hvis ikke, hvorfor ikke?
Da kontemplative spørgsmål kræver en masse følelsesmæssig og intellektuel båndbredde fra dit team, er det vigtigt at få dem til at føle sig trygge nok til at dele deres ærlige indsigt.
#3. Informativ Brainstorm spørgsmål
Med informative spørgsmål tager du et skridt tilbage, beder dit team om at dele, hvad de har gjort tidligere, og hvordan tingene er anderledes nu. Disse spørgsmål hjælper dem med at understrege fordelene og/eller fejlene ved tidligere processer og erfaringerne.
Eksempler på informative spørgsmål ville være:
- Hvad var den største ulempe ved _____?
- Hvordan, tror du, vi kunne have gjort det bedre?
- Hvad har du lært i dagens session?
Informative spørgsmål udgør sidste del af mødet og hjælper dig med at omsætte brede ideer til handlingsrettede emner.
#4. Baglæns Brainstorm spørgsmål
Lige før du skriver din endelige liste over handlingsegnede genstande ned, så prøv omvendt brainstorming. I omvendt brainstorming tackler du emnet/problemet fra et andet perspektiv. Du ændrer spørgsmålet for at udløse uventede nye ideer. Du begynder at lede efter årsager, der kan fejle dit projekt eller gøre problemet værre.
For eksempel, hvis problemet er "kundetilfredshed", i stedet for "Sådan forbedrer man kundetilfredsheden", spørg "Hvad er de værste måder, vi kan ødelægge kundetilfredsheden på?"
Tilskynd dit team til at finde på så mange skadelige måder som muligt at ødelægge kundetilfredsheden. Såsom:
- Tag ikke deres opkald
- Opfører sig forkert
- latterligt
- Svar ikke på deres e-mails
- Hold dem på hold osv.
Jo dårligere ideer, jo bedre. Når din liste er færdig, skal du vende disse ideer. Skriv ned løsningerne på hvert af disse problemer, og analyser dem sammen med dit team i detaljer. Vælg de bedste, noter dem som handlingspunkter, prioriter i henhold til din strategi, og arbejd på at skabe den bedst mulige kundetilfredshedsservice.
#5. Handlingsbar Brainstorm spørgsmål
Nå, ligegyldigt her; handlingsrettede emner udgør kernen af handlingsrettede spørgsmål. Nu hvor du har alle de oplysninger, du har brug for om emnet, er næste skridt at notere dem som detaljerede handlingsplaner.
Et par konkrete brainstorm-spørgsmål ville være:
- Hvad skal vi fortsætte med at gøre for at nå vores mål?
- Hvem vil være ansvarlig for det første skridt?
- Hvad skal rækkefølgen af disse handlingspunkter være?
Handlingsspørgsmål filtrerer overskydende information fra, hvilket efterlader teamet med nøgleleverancer og klare instruktioner om, hvordan man kommer videre. Dette markerer afslutningen på din brainstormsession. Før du afslutter, skal du dobbelttjekke for at sikre, at alle er på samme side.
Nu hvor du har en god idé om hvordan man brainstormer ideer korrekt, brug disse brainstorm-spørgsmål til at sætte gang i dit næste onlinemøde.
