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Bewertungskommentar – Warum es wichtig ist, was es bedeutet, wie es im Jahr 2022 verwendet wird?

Bewertungskommentar – Warum es wichtig ist, was es bedeutet, wie es im Jahr 2022 verwendet wird?

Arbeit

Quynh Anh Vu 16 September 2022 4 min lesen

Arbeitskräfte spielen immer eine bedeutende Rolle in der Organisationsentwicklung. Jede Organisation hat eine andere Strategie, um ihre Mitarbeiter für langfristige und kurzfristige Ziele zu bewerten und zu schulen. Anerkennung und Auszeichnungen waren das vorrangige Anliegen der Mitarbeiter, um Beurteilungen für ihren Beitrag zu erhalten.

Darüber hinaus ist es wichtig, die Wünsche ihrer inneren Mitarbeiter zu verstehen, während sie für die Organisation arbeiten. Tatsächlich ist die Anerkennung eines der Anliegen der Top-Mitarbeiter, was bedeutet, dass sie hoffen, dass sie für ihren Beitrag Anerkennungskommentare erhalten. Aber wie Arbeitgeber Mitarbeiterfeedback und Beurteilungskommentare geben, ist immer ein kompliziertes Problem.

In diesem Artikel geben wir Ihnen eine bessere Vorstellung davon, wie Mitarbeiterbeurteilungskommentare aussehen und wie wir diese Methode zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung und Arbeitsqualität unterstützen.

Wenn es um Bewertungskommentare geht, haben wir Selbsteinschätzungsbewertungen und Organisationsbewertungen. Hier konzentrieren wir uns auf ein breiteres Konzept des organisationalen Leistungsbeurteilungssystems.

Ein Mitarbeiterleistungsbeurteilungssystem liefert gültige Informationen über die Arbeitseffektivität der Mitarbeiter, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen. Eine systematische Bewertung, wie effektiv jede Aufgabe ausgeführt wird, die Beurteilung versucht auch, die Ursachen für ein bestimmtes Leistungsniveau zu identifizieren und sucht nach Möglichkeiten, die zukünftige Leistung zu verbessern.

Es wird anerkannt, dass die Mitarbeiterbewertung oder -beurteilung regelmäßig durchgeführt werden sollte, um den Mitarbeitern genaue Kommentare oder konstruktives Feedback zu jeder Aufgabe und Pflicht, die sie erledigt haben, zu geben, wodurch sichergestellt wird, dass die Mitarbeiter die richtige Botschaft zu ihren Arbeitsaufgaben erhalten.  

Ohne einen formellen Beurteilungsprozess könnten Mitarbeiter daran zweifeln, dass ihre Leistungsbeurteilungen unfair und ungenau sind. Daher müssen Arbeitgeber auf der Grundlage der Mitarbeiterleistung und eines professionellen Beurteilungssystems den richtigen Beurteilungskommentar erstellen.

Bewertungskommentar
Bewertungskommentar

In Bezug auf die Mitarbeiterbeurteilung gibt es zahlreiche Zwecke für Organisationen, um die Leistung des Einzelnen und die Unternehmenskultur zu verbessern. Hier sind einige der Vorteile professioneller Mitarbeiterbeurteilungen:

  • Sie helfen den Mitarbeitern, die Erwartungen an Verantwortlichkeiten besser zu verstehen
  • Sie tragen dazu bei, das Engagement und die Anerkennung der Mitarbeiter zu steigern
  • Die Arbeitgeber haben die Möglichkeit, sich einen Einblick in die Stärken und Motivationen des Mitarbeiters zu verschaffen
  • Sie geben Mitarbeitern hilfreiche Rückmeldungen, in welchen Bereichen und wie sie die Qualität der Arbeit in Zukunft verbessern können
  • Sie können dazu beitragen, den Managementplan in Zukunft zu verbessern
  • Sie geben objektive Bewertungen von Personen auf der Grundlage von Standardmetriken ab, die nützlich sein können, um Entscheidungen über Gehaltserhöhungen, Beförderungen, Boni und Schulungen zu treffen.

In diesem Beitrag bieten wir Ihnen die besten Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern unter verschiedenen Umständen Kommentare zu geben, von zurückhaltenden Mitarbeitern und Vollzeitmitarbeitern bis hin zu Führungspositionen.

Führungs- und Managementfähigkeiten

Stärken Sie sind fair und behandeln jeden im Büro gleich. Sie sind ein gutes Vorbild für Ihr Teammitglied und haben regelmäßig Ihre Arbeitsmoral und Fähigkeiten als Teil eines Teams unter Beweis gestellt. Sie ignorieren Ideen, die sich von Ihren unterscheiden.
Schwächen Sie neigen dazu, in manchen Situationen voreingenommen zu sein, was bei einigen Mitarbeitern zu Beschwerden führt. Sie lassen sich leicht von anderen beeinflussen, was dazu führt, dass Ihr Teammitglied an Ihren Fähigkeiten zweifelt. Sie können Aufgaben nicht effektiv und fair in Ihrem Team delegieren

Berufserfahrung

Stärken Sie haben technisches Wissen innovativ eingesetzt, um das Problem zu lösen. Sie haben gute Erfahrungen geteilt, die anderen Kollegen folgen können. Sie haben geeignete theoretische Konzepte angewendet, um die praktischen Herausforderungen zu lösen
Schwächen Was Sie gesagt haben, wirkt klischeehaft und veraltet. Die von Ihnen verwendeten technischen Fähigkeiten sind für die anstehenden Aufgaben ungeeignet. Sie haben Gelegenheiten ignoriert, Ihr Fachwissen und Ihre Perspektiven zu erweitern.

Zusammenarbeit und Teamwork

Stärken Du hast andere immer unterstützt und ihnen geholfen, ihre Aufgaben zu erfüllen. Du hast andere respektiert und andere Meinungen gehört. Du warst ein hervorragendes Teammitglied
Schwächen Du behieltst dein Wissen und deine Fähigkeiten für dich. Du warst bei Teambuilding-Events und gesellschaftlichen Partys immer abwesend. Ich hoffe, du zeigst mehr Teamgeist

Qualität der Arbeit

Stärken Sie haben eine hohe Arbeitsqualität geliefert. Ich schätze Ihre Detailorientierung und Ergebnisorientierung. Sie haben Aufgaben gründlich und über die Erwartungen hinaus erledigt
Schwächen Sie müssen selbstbewusster und entschlossener sein, wenn Sie Anweisungen erteilen. Sie haben die SOP (Standard Operating Procedure) des Unternehmens nicht befolgt. Sie haben die Arbeit verlassen, bevor alle vereinbarten Aufgaben erledigt sind

Kommunikation:

Stärken Sie haben Fragen gestellt und Informationen mit dem Rest des Teams ausgetauscht. Sie haben effektiv und klar kommuniziert. Ich habe es sehr geschätzt, dass Sie bereit waren, anderen zuzuhören und ihre Sichtweise zu verstehen
Schwächen Sie haben Ihr Teammitglied und Ihren Teamleiter nie um Hilfe gebeten, wenn Sie Probleme nicht selbst lösen können. Sie haben eine schlechte E-Mail-Etikette

Produktivität

Stärken Sie haben Ihre Produktivitätsziele auf einem sehr konstanten Leistungsniveau erreichtSie haben Aufgaben schneller erledigt, als ich erwartet hatteSie finden in kurzer Zeit neuartige Antworten auf einige unserer kompliziertesten Situationen.
Schwächen Sie verpassen immer die Fristen. Sie müssen sich mehr auf die Details Ihrer Projekte konzentrieren, bevor Sie sie einreichen. Sie sollten sich zuerst auf dringende Aufgaben konzentrieren

Konstruktives Feedback an die Mitarbeiter zu geben ist wichtig und notwendig, was dazu beiträgt, eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung zu verbessern und langfristige Unternehmensziele zu erreichen. Sie können Ihr Leistungsbeurteilungssystem jedoch mit einigen Prämien für den Mitarbeiterbeitrag effektiver gestalten.

Mit diesem Bonus finden Mitarbeiter, dass Ihre Bewertung und Bewertung fair und korrekt sind, und ihr Beitrag wird vom Unternehmen anerkannt. Insbesondere können Sie interessante Glücksspiele erstellen, um Ihre Mitarbeiter zu belohnen. Wir haben eine entworfen Beispiel für Spinner-Wheel-Bonusspiele als alternative Incentive-Möglichkeit für Ihre exzellenten Mitarbeiter.

Bewertungskommentar
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