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Mitarbeiterbindungsrate – Was sie bedeutet und wie sie im Jahr 2022 praktiziert wird

Mitarbeiterbindungsrate – Was sie bedeutet und wie sie im Jahr 2022 praktiziert wird

Arbeit

Quynh Anh Vu 22 September 2022 5 min lesen

Wir leben in der industriellen Revolution 4.0, was bedeutet, dass die Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen zunehmen, ganz zu schweigen von den hochqualifizierten Arbeitskräften. In der Tat, Das US Bureau of Labour Statistics prognostizieren, dass die Wirtschaft in den nächsten zehn Jahren 6 Millionen Arbeitsplätze schaffen wird.

Daher könnten viele talentierte Arbeitnehmer feststellen, dass es ihre Entscheidung ist, das Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen zu binden oder zu verlassen, was eng mit der Mitarbeiterbindung zusammenhängt.

Wenn Ihr Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterbindungsrate konfrontiert ist, ist es höchste Zeit für Ihr Unternehmen, die Mitarbeiterbindung als eines der Hauptanliegen für langfristige Unternehmensentwicklungsstrategien festzulegen.

In diesem Artikel geben wir Ihnen einen tieferen Einblick in die Definition der Mitarbeiterbindung, Treiber für eine hohe Mitarbeiterbindungsrate, aktuelle Statistiken zur Mitarbeiterbindungsrate in einer bestimmten Branche, wie man die Mitarbeiterbindungsrate genau berechnet und Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindungsstrategien.

Was versteht man unter Mitarbeiterbindungsrate?

In Bezug auf die Mitarbeiterbindung sprechen wir normalerweise von der Mitarbeiterfluktuation. Obwohl diese Begriffe einige Gemeinsamkeiten haben, handelt es sich nicht um eine austauschbare Definition. Mitarbeiterfluktuation ist definiert als der Verlust von Organisationstalent über einen bestimmten Zeitraum.

In der Zwischenzeit gibt der Mitarbeiter die Fähigkeit einer Organisation an, die Mitarbeiterfluktuation zu verhindern, also die Anzahl der Personen, die ihren Arbeitsplatz in einem bestimmten Zeitraum entweder freiwillig oder unfreiwillig verlassen.

Ein Anstieg der Mitarbeiterfluktuation und -bindung wirkt sich stark auf die Geschäftsleistung und positive Ergebnisse aus. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Bindungsrate keine Neueinstellungen umfasst, sondern nur Personen berücksichtigt, die bereits während des Zeitraums beschäftigt sind, für den die Rate gemessen wird.

Die Formel für die Fluktuationsrate hingegen besteht aus Personen, die während des Zeitraums eingestellt wurden, für den die Rate gemessen wird. In der Tat weisen hohe Fluktuation und niedrige Bindungsraten auf Probleme in Bezug auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeitererfahrung hin.

Mitarbeiterbindungsrate
Mitarbeiterbindungsrate

Wenn es darum geht, talentierte Mitarbeiter zu halten, erwähnen wir normalerweise das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Es gibt unzählige Gründe für Mitarbeiter, den Arbeitsstatus beizubehalten oder einen Job zu verlassen, basierend auf Motivation und Zufriedenheit mit der Unterstützung und den Anreizen des Unternehmens. Es gehört zu den Strategien des Personalmanagements, neue Talente anzuziehen oder loyale Talente langfristig an das Unternehmen zu binden und zu binden.

Laut der den Aufbewahrungsbericht 2021 Laut Work Institute gibt es unter den 10 aufgeführten Gründen für das Verlassen die fünf wichtigsten organisationsinternen Faktoren:

Nein. Kategorien Beschreibung Prozentsatz
1 Karriere Möglichkeiten für Wachstum, Leistung und Sicherheit 18.0
2 Work-Life-Balance Planungs-, Reise- und Fernarbeitspräferenzen 10.5  
3 Beruf und Umfeld Freude und Eigenverantwortung an überschaubarer Arbeit Physisches und kulturelles Umfeld 17.7
4 Geschäftsführer Präferenz für produktive Beziehungen 10.0
5 Gesamte Belohnung Zugesagte und erhaltene Vergütungen und Leistungen 7.0

Die Grundformel zur Berechnung des Eigenbehalts lautet:

(Anzahl der einzelnen Mitarbeiter, die während des gesamten Messzeitraums erwerbstätig geblieben sind /

Anzahl Mitarbeiter zu Beginn des Messzeitraums) x 100

Die Bindungsquote wird häufig auf Jahresbasis berechnet, indem die Anzahl der Mitarbeiter mit einem Jahr oder mehr Betriebszugehörigkeit durch die Anzahl der Mitarbeiter in diesen Positionen vor einem Jahr dividiert wird.

Die Grundformel zur Berechnung des Umsatzes lautet dagegen:

(Anzahl Trennungen im Messzeitraum /

Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter während des Messzeitraums) x 100

Die Fluktuationsrate wird oft jeden Monat berechnet, der zur Berechnung der jährlichen Fluktuationsrate addiert wird. Sie ist definiert als die Zahl der Trennungen dividiert durch die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten im gleichen Zeitraum. Darüber hinaus kann die Fluktuation auch berechnet werden, indem man die unfreiwillige und freiwillige Fluktuationsrate und die High-Performer-Fluktuationsrate aufschlüsselt.

Effektive und effiziente Praktiken können dazu beitragen, hohe Bindungsraten aufrechtzuerhalten. Es bedarf einer facettenreichen, breit angelegten und zielgerichteten Strategie, um Best Practices zu erreichen.

Es ist verständlich, dass Mitarbeiter Arbeitsflexibilität, ein wettbewerbsfähiges Vergütungspaket, Anerkennung für ihren Beitrag sowie die Möglichkeit haben wollen, zu lernen und sich für eine höhere Beförderung weiterzuentwickeln. Basierend auf ihren Hauptanliegen stellt der Artikel vier Strategien zur Mitarbeiterbindung vor, damit Ihr Unternehmen Ihre Talente behält.

Sammeln Sie eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement

Es ist notwendig, häufig Umfragen durchzuführen, um zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter tatsächlich über ihr Arbeitsengagement und ihre Zufriedenheit denken, was auch dazu beiträgt, die Mitarbeiterbindung und die Fluktuationsrate vorherzusagen. Der Zugriff auf Ergebnisse und Analysen ist einfach.

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Stärkung der Mitarbeiterbindung

Wussten Sie, dass Teambindung die Produktivität steigern, das Management vereinfachen und eine Arbeitsumgebung schaffen kann, in der sich alle wohlfühlen? Es wird für die Menschen schwierig sein, einen Ort zu verlassen und eine Arbeitsbeziehung neu zu ordnen, die für sie so bedeutsam ist.

Tatsächlich kann Teambuilding sowohl Indoor- als auch Outdoor-Aktivitäten sein. Es ist absolut einfach, zu Beginn des Arbeitstages oder eines Meetings ein schnelles Mitarbeitergebäude zu entwerfen. Lassen Sie sich von AhaSlides bei unseren helfen Schnelle Teambuilding-Vorlagen

Feedback und Anerkennung geben

Jedem Mitarbeiter genügend Möglichkeiten geben, sich beruflich oder persönlich in seinem Unternehmen weiterzuentwickeln, indem er Feedback zu seiner Fertigstellung sowie Bewertungskommentare zu seiner Leistung gibt. Es ist so wichtig, dass sie erkennen, dass sie etwas Nützliches lernen, das ihnen hilft, ihr Wissen und ihre Karriere zu erweitern.

Bieten Sie ein konkurrenzfähiges Grundgehalt und zusätzliche Leistungen

Überdenken Sie Gehaltsspanne und Beförderung häufig und fair. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter alle Teile ihres Vergütungspakets verstehen, einschließlich Boni, Vergütungen, Aktienoptionen und Anreize … Außerdem sind medizinische Versorgung und Wellnessleistungen wichtige Bestandteile der Vergütung. Das Anbieten von Benefits, die den ganzen Menschen unterstützen, ist eine Form der Wertschätzung der Mitarbeiter.

Mitarbeiterbindungsrate
Mitarbeiterbindungsrate

Kostensenkung, bessere Kundenerfahrung und höhere Einnahmen sind einige der positiven Auswirkungen, die eine hohe Mitarbeiterbindung mit sich bringt. Für Ihr Unternehmen ist es nie zu spät, weitere Schritte zu unternehmen, um Probleme mit geringer Mitarbeiterbindung und hoher Fluktuation zu lösen.

Lasst uns Ahaslides helfen Ihnen, eine ideale Arbeitskultur und einen zufriedenstellenden Arbeitsplatz zu schaffen, um Ihre talentierten Mitarbeiter zu halten. Finden Sie mit unserer Hilfe einen neuen und interessanten Weg, um effektiv mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren.

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