Das ist heiß! Viele Forscher untersuchen den Hauptunterschied zwischen normalen Menschen und den oberen 1% der Weltelite. Es zeigt sich, dass ein kontinuierliche Lernkultur ist der entscheidende Faktor.
Beim Lernen geht es nicht nur darum, einen Abschluss zu machen, sich einen Wunsch zu erfüllen oder einen guten Job zu bekommen. Es geht darum, sich ein Leben lang weiterzuentwickeln, ständig Neues zu lernen und sich an laufende Veränderungen anzupassen.
In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie über eine Kultur des kontinuierlichen Lernens wissen müssen, und erhalten Tipps zum Aufbau einer Lernkultur am Arbeitsplatz.
| Warum brauchen wir eine kontinuierliche Lernkultur? | Förderung von Wachstum und Innovation bei Mitarbeitern und im gesamten Unternehmen. |
| Welche Organisationen haben eine Kultur des kontinuierlichen Lernens? | Google, Netflix und Pixar. |
Inhaltsverzeichnis
- Was ist eine Kultur des kontinuierlichen Lernens?
- Was sind die Elemente einer kontinuierlichen Lernkultur?
- Warum ist eine Kultur des kontinuierlichen Lernens wichtig?
- Wie kann eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in Organisationen aufgebaut werden?
- Key Take Away
- Häufigste Fragen
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Was ist eine Kultur des kontinuierlichen Lernens?
Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens beschreibt kontinuierliche Möglichkeiten für Einzelpersonen, Wissen und Fähigkeiten zu kultivieren und ihre Fähigkeiten im Laufe ihrer Karriere zu erweitern. Diese Werte und Praktiken werden häufig durch regelmäßige Schulungs- und Feedbackprogramme der Organisation gut gestaltet.
Was sind die Elemente einer kontinuierlichen Lernkultur?
Wie sieht eine Lernkultur aus? Gemäß dem Scaled Agile Framework wird eine lernorientierte Kultur erreicht, indem man eine lernende Organisation wird, sich zu unermüdlicher Verbesserung verpflichtet und eine Kultur der Innovation fördert.
Zu den Schlüsselelementen einer Lernkultur gehören a Engagement für das Lernen auf allen Ebenen, von der untersten bis zur obersten Führungsebene, egal ob Sie Neuling, Senior, Teamleiter oder Manager sind. Noch wichtiger ist, dass Einzelpersonen ermutigt werden, Verantwortung für ihr Lernen und ihre Entwicklung zu übernehmen.
Diese Kultur beginnt mit offene Kommunikation und Feedback. Das bedeutet, dass sich die Mitarbeiter wohl fühlen sollten, ihre Ideen und Meinungen zu teilen, und dass die Führungskräfte dafür aufgeschlossen sein sollten Feedback.
Darüber hinaus hat jeder die gleiche Chance, sich weiterzuentwickeln, das gibt es Fortlaufende Schulungen, Mentoring, Coaching und Job Shadowing um Einzelpersonen dabei zu helfen, im angemessensten Tempo zu lernen und so das beste Ergebnis zu erzielen. Insbesondere ist die Einbindung technologiegestützter Lernlösungen unvermeidlich, und Organisationen binden Lernende ein e-Learning, mobiles Lernen und soziales Lernen.
Nicht zuletzt ist in Organisationen kontinuierliches Lernen erforderlich, um a zu nähren Wachstumsmeinung, wo Mitarbeiter ermutigt werden, Herausforderungen anzunehmen, aus Fehlern zu lernen und angesichts von Hindernissen durchzuhalten.
Warum ist eine Kultur des kontinuierlichen Lernens wichtig?
Heutzutage stehen Unternehmen vor zwei dringenden Problemen: einem exponentiellen Tempo technologische Innovation und Erwartungen der neuen Generation.
Das Tempo des technologischen Wandels ist heute viel schneller als in der Vergangenheit und führt zu vielen Innovationen, Transformationen usw Störungen die zum Teil ganze Märkte ausschalten. Daraus geht hervor, dass Unternehmen agil und anpassungsfähig sein müssen, um mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten.
Die beste Lösung ist eine Kultur der schnellen Anpassung und des Lernens, in der Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, kontinuierlich zu lernen, sich kontinuierlich weiterzubilden, sich weiterzubilden, Risiken einzugehen und den Status quo in Frage zu stellen und gleichzeitig Vorhersehbarkeit und Stabilität zu gewährleisten. Dezentrale Entscheidungsfindung ist beliebt, da sich Führungskräfte auf Vision und Strategie konzentrieren und es den Mitgliedern der Organisation ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Erwähnenswert ist die steigende Nachfrage nach berufliche Entwicklung neuer Generationen. Aktuelle Umfragen zeigen, dass junge Menschen von ihren Unternehmen exklusive Schulungsprogramme erwarten, in denen sie neue Fähigkeiten erlernen und entwickeln können. Laut einer weltweiten Umfrage unter Mitarbeitern im Jahr 2021 glaubte die Mehrheit der Befragten, dass Lernen ein Schlüssel zum Erfolg in ihrer Karriere sei. So können Unternehmen mit einer Kultur des kontinuierlichen Lernens die Bindung von Top-Talenten erhöhen.
Wie kann eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in Organisationen aufgebaut werden?
Es gibt eine große Zahl von Mitarbeitern, die sich dem kontinuierlichen Lernen widersetzen. Vor diesem schwierigen Rätsel stehen viele Unternehmen. Wie fördert ein Unternehmen effektiv eine Kultur des kontinuierlichen Lernens? Die 5 besten Strategien sind:
#1. Implementierung von Continuous Performance Management (CPM)
Es ist ein auf den Menschen ausgerichteter Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, zu bewerten und zu entwickeln die Leistung der Mitarbeiter fortlaufend. CPM konzentriert sich nicht nur auf traditionelle jährliche Überprüfungen, sondern zielt darauf ab, den Mitarbeitern zu helfen, das ganze Jahr über von Zeit zu Zeit Verbesserungen und Fortschritte zu erzielen. Dieser Ansatz kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter engagierter und motivierter fühlen, und kann zu einer besseren Leistung und Produktivität führen.
#2. Gamification hinzufügen
Es ist an der Zeit, den formellen und langweiligen Arbeitsplatz in aufregendere Aktivitäten zu verwandeln. Gamification ist heutzutage sehr beliebt und seine Funktionen wie Abzeichen, Punkte, Bestenlisten und Anreize können das Wettbewerbsgefühl und ein gesundes Rennen unter den Mitarbeitern fördern. Diese Methode kann für monatliche Ehren oder im Training verwendet werden.
#3. Regelmäßige Weiterqualifizierung und Umschulung
Es gibt keinen besseren Weg, sich an die sich verändernde Welt anzupassen als durch Höherqualifizierung und häufigere Umschulungen. Es beginnt mit der inneren Reflexion, bei der der Einzelne seine Schwächen versteht und bereit ist, von Gleichaltrigen Neues und neue Fähigkeiten zu lernen. Nach Angaben der US-Handelskammer können Investitionen in vorhandene Arbeitskräfte durch Weiterbildungs- und Umschulungsinitiativen dazu beitragen, die für die Ausübung aktueller und zukünftiger Arbeitsplätze erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln
#4. Nutzung von Online-Plattformen
Viele Online-Plattformen können Organisationen dabei helfen, eine lernorientierte Kultur zu fördern. Kaufen Sie für Ihre Mitarbeiter zertifizierte Kurse oder eine Jahresmitgliedschaft Lernplattformen kann eine großartige Idee sein. Für interne Schulungen kann die Personalabteilung Präsentationstools verwenden wie AhaSlides um Ihre Präsentation spannend und fesselnd zu gestalten. Dieses Tool bietet spielerische Quizze, damit Ihr Training viel Spaß macht.
#5. Förderung von Mentoring und Coaching
Weitere ausgezeichnete Optionen, Mentoring und test name gehören zu den wirksamsten Methoden zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen. Es heißt, dass Coaching zur kontinuierlichen Verbesserung zu einer besseren beruflichen Praxis und dauerhaften Verbesserungssystemen führen kann.
Key Take Away
💡Eine effektive Lernkultur erfordert Anstrengungen sowohl von Mitarbeitern als auch von Organisationen. Innovation bei Leistungsbeurteilungen, Umgestaltung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen und Nutzung von E-Learning- und Präsentationstools wie AhaSlides kann eine Vielzahl von Vorteilen für das nachhaltige Wachstum des Unternehmens bringen. Melden Sie sich an, um AhaSlides gleich, um keine zeitlich begrenzten Angebote zu verpassen!
Häufig gestellte Fragen?
Wie schafft man eine kontinuierliche Lernkultur?
Für eine effektive Lernkultur können Unternehmen Belohnungen und Anreize nutzen, um Personen zu ehren, die neue innovative Ideen einbringen, neue Zertifizierungen erreichen oder in kontinuierliche Leistungsmanagementsysteme investieren.
Welche Vorteile bietet eine Kultur des kontinuierlichen Lernens?
Zu den Vorteilen des kontinuierlichen Lernens für Mitarbeiter zählen eine höhere Arbeitszufriedenheit, berufliche Weiterentwicklung und persönliches Wachstum. Für die Unternehmen bedeutet das viel, beispielsweise Innovationen voranzutreiben, Fluktuationen zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
Was ist ein Beispiel für kontinuierliches Lernen?
Große Unternehmen wie Google, IBM, Amazon, Microsoft und andere investieren enorm in die Mitarbeiterentwicklung. Sie haben viele Kurzprogramme, um eine Lernkultur unter den Mitarbeitern zu fördern. General Electric hat beispielsweise ein Programm namens „GE Crotonville“, ein Zentrum zur Führungskräfteentwicklung, das Kurse und Workshops für Mitarbeiter aller Ebenen anbietet.
Was sind die drei Dimensionen einer kontinuierlichen Lernkultur?
Wenn Unternehmen in langfristiges kontinuierliches Lernen investieren, müssen drei Dimensionen beachtet werden: Lernende Organisation, unermüdliche Verbesserung und Innovationskultur.
Ref: Forbes | Skaliertes agiles Framework
