Ας διερευνήσουμε μερικά βασικά ευρήματα σχετικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων, σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες της Gallup:
- Εκτιμά 7.8 τρισεκατομμύρια χαμένη παραγωγικότητα, ίσο με το 11% του παγκόσμιου ΑΕΠ το 2022
- Σχεδόν το 80% των εργαζομένων σε όλο τον κόσμο εξακολουθούν να μην ασχολούνται ή είναι ενεργά αποδεσμευμένοι στην εργασία τους, παρά την προσπάθεια των εταιρειών
- Οι αθόρυβοι παραιτητές αυξάνονται και θα μπορούσαν να αποτελούν περισσότερο από το 50% των εργαζομένων στις ΗΠΑ
- Ένα ιδιαίτερα αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό αυξάνει την κερδοφορία κατά 21%.
Οι δεσμευμένοι υπάλληλοι υπόσχονται υψηλότερη συγκράτηση, χαμηλότερες απουσίες και καλύτερη απόδοση εργασίας. Καμία επιτυχημένη επιχείρηση δεν μπορεί να αγνοήσει τη σημασία του προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων. Ωστόσο, ορισμένες εταιρείες αντιμετωπίζουν αποτυχία προγραμμάτων δέσμευσης στο χώρο εργασίας και υπάρχουν πολλοί λόγοι πίσω από αυτό.
Ας δούμε λοιπόν τα Καλύτερα Προγράμματα Δέσμευσης Εργαζομένων για το 2024 για να βελτιώσουμε τη δέσμευση των εργαζομένων.
Επισκόπηση
| Ποιο είναι το ποσοστό των εργαζομένων που ασχολούνται πλήρως με την εργασία; | 36% (Πηγή: HR Cloud) |
| Τι πιστεύει το 79% των εργαζομένων ότι είναι σημαντικό να υπάρχει στον χώρο εργασίας; | Ευέλικτες ώρες εργασίας |
| Ποιος είναι ο χρυσός κανόνας για τους εργαζόμενους; | Αντιμετωπίστε τους άλλους με τον ίδιο τρόπο που θα θέλατε να σας φέρονται. |
Πίνακας περιεχομένων
- Επισκόπηση
- Τα 15 καλύτερα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων
- #1. Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας
- #2. Αναγνωρίστε δημόσια τις επιτυχίες των εργαζομένων
- #3. Συνεδρία καταιγισμού ιδεών ανοιχτότητας
- #4. Ισχυρά προγράμματα ενσωμάτωσης
- #5. Ρύθμιση Virtual Watercooler Chats
- #6. Το να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά
- #7. Γεύματα ομάδας υποδοχής
- #8.Εκπαίδευση και Ανάπτυξη
- #9. Έχετε γρήγορη δημιουργία ομάδας
- #10. Προσφορά προνόμια
- #11. Αποστολή δώρου εκτίμησης υπαλλήλου
- #12. Καλώς ορίσατε Σχόλια εργαζομένων
- #13. Δώστε έμφαση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
- #14. Προώθηση λήψης πρωτοβουλίας
- #15. Νέες προκλήσεις
- ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
- Βασικές τακτικές
Συμβουλές για καλύτερη δέσμευση
- Σημασία της δέσμευσης των εργαζομένων
- Καλές δικαιολογίες για να χάσεις τη δουλειά
- Ενδυνάμωση των εργαζομένων
Βρίσκετε έναν τρόπο να εμποδίσετε τα επιτελεία σας να φύγουν;
Βελτιώστε το ποσοστό διατήρησης, κάντε την ομάδα σας να μιλήσει καλύτερα μεταξύ τους με διασκεδαστικό κουίζ AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από AhaSlides βιβλιοθήκη προτύπων!
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Τα 15 καλύτερα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων
Για μια δεκαετία, υπήρξε μια μετατόπιση βασικών παραγόντων προς την υψηλή αφοσίωση των εργαζομένων. Εκτός από τους μισθούς, είναι πιο διατεθειμένοι να συνδεθούν με τους στόχους της εταιρείας, την επαγγελματική ανάπτυξη, το σκοπό και το νόημα στην εργασία, να νιώθουν ότι τους νοιάζονται στη δουλειά και πολλά άλλα. Η κατανόηση του τι σημαίνει πραγματικά για τους εργαζόμενους μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν ισχυρά προγράμματα αφοσίωσης των εργαζομένων.
#1. Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας
Η οικοδόμηση μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων, καθώς μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας αίσθησης κοινότητας και κοινού σκοπού μεταξύ των εργαζομένων. Καθορίστε τις βασικές αξίες που καθοδηγούν την εταιρεία σας και κοινοποιήστε τις ξεκάθαρα στους εργαζόμενους. Για παράδειγμα, προωθήστε προγράμματα βιωσιμότητας της δέσμευσης των εργαζομένων.
#2. Αναγνωρίστε δημόσια τις επιτυχίες των εργαζομένων
Αναγνωρίστε και επιβραβεύστε τους υπαλλήλους που επιδεικνύουν τις αξίες και τις συμπεριφορές που ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα και διαπρέπουν στην εργασία. Δημοσιεύστε την αναγνώριση κοινοποιώντας την με τον ευρύτερο οργανισμό ή ακόμα και δημόσια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην τόνωση της αυτοπεποίθησης του υπαλλήλου και να δημιουργήσει μια αίσθηση υπερηφάνειας μέσα στον οργανισμό.
Επιπλέον, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν πολλά κανάλια για να βελτιώσουν την αναγνώριση και τη δέσμευση των εργαζομένων, όπως προσωπικές ανακοινώσεις, email ή εταιρικά ενημερωτικά δελτία. Αυτό μπορεί να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να ακούσουν και να γιορτάσουν ο ένας τις επιτυχίες του άλλου.
#3. Συνεδρία καταιγισμού ιδεών ανοιχτότητας
Η διαφάνεια στις συνεδρίες καταιγισμού ιδεών μπορεί να αυξήσει τη δέσμευση της ομάδας δημιουργώντας ένα ασφαλές και συνεργατικό περιβάλλον για την ανταλλαγή ιδεών. Όταν οι εργαζόμενοι νιώθουν ελεύθεροι να εκφράσουν τις σκέψεις και τις ιδέες τους χωρίς φόβο κριτικής ή κρίσης, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και θα συμμετέχουν στη διαδικασία του καταιγισμού ιδεών.
Συγγενεύων: Εικονικός καταιγισμός ιδεών | Κάνοντας υπέροχες ιδέες με την διαδικτυακή ομάδα
#4. Ισχυρά προγράμματα ενσωμάτωσης
Για νέες προσλήψεις, είναι απαραίτητο ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενσωμάτωσης ή συναντήσεις γνωριμίας. Υπολογίζεται ότι περίπου το 69% των εργαζομένων είναι πιο πιθανό να μείνουν σε μια εταιρεία για τρία χρόνια εάν βιώσουν μια καλή διαδικασία ενσωμάτωσης, καθώς αισθάνονται πιο ευπρόσδεκτοι και υποστηριζόμενοι, καθώς και μια ισχυρότερη αίσθηση δέσμευσης στον οργανισμό. από την αρχή.
Συγγενεύων: Παραδείγματα διαδικασίας ενσωμάτωσης: 4 βήματα, βέλτιστες πρακτικές, λίστες ελέγχου και εργαλείο
#5. Ρύθμιση Virtual Watercooler Chats
Ιδέες για εικονικές δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων; Η δημιουργία εικονικών συνομιλιών για ψύξη νερού είναι ένας πολύ καλός τρόπος για την προώθηση διαδικτυακών προγραμμάτων αφοσίωσης εργαζομένων, ειδικά σε απομακρυσμένα περιβάλλοντα εργασίας. Οι συνομιλίες Virtual Watercooler είναι ανεπίσημες, διαδικτυακές συναντήσεις όπου τα μέλη της ομάδας μπορούν να συνδεθούν και να κοινωνικοποιηθούν μεταξύ τους. Αυτές οι συνομιλίες μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι με τους συναδέλφους τους, να οικοδομήσουν σχέσεις και να προωθήσουν μια αίσθηση κοινότητας εντός του οργανισμού.
#6. Το να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά
Το να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά είναι ένα ισχυρό πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι που έχουν στενές σχέσεις με τους συναδέλφους τους είναι πιο πιθανό να αισθάνονται συνδεδεμένοι με τον οργανισμό, να είναι πιο παραγωγικοί και να βιώνουν υψηλότερα επίπεδα εργασιακής ικανοποίησης.
Οι εργοδότες μπορούν να ενθαρρύνουν αυτές τις σχέσεις διευκολύνοντας κοινωνικές εκδηλώσεις και δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας, προωθώντας μια θετική και υποστηρικτική εργασιακή κουλτούρα και ενισχύοντας την ανοιχτή επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας.
#7. Γεύματα ομάδας υποδοχής
Τα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων δεν χρειάζεται να είναι επίσημα. Τα χαλαρωτικά και άνετα ομαδικά γεύματα μπορεί να είναι μια καταπληκτική δραστηριότητα. Παρέχει την ευκαιρία στα μέλη της ομάδας να κοινωνικοποιηθούν και να συνδεθούν σε ένα ανεπίσημο περιβάλλον χωρίς πίεση.
Συγγενεύων: Μετακίνηση ενός κουίζ παμπ στο Διαδίκτυο: Πώς ο Péter Bodor κέρδισε 4,000+ παίκτες με AhaSlides
#8. Προσφέρετε άκρως εξατομικευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων
Έως και το 87% των millennials στον εργασιακό χώρο πιστεύουν ότι η ανάπτυξη είναι σημαντική. Η προσφορά ευκαιριών κατάρτισης και ανάπτυξης, όπως προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας ή εργαστήρια ανάπτυξης δεξιοτήτων, μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθανθούν ότι έχουν ευκαιρίες για ανάπτυξη και εξέλιξη σταδιοδρομίας εντός του οργανισμού.
Συγγενεύων: Τα καλύτερα 10 παραδείγματα εταιρικής εκπαίδευσης για όλους τους κλάδους
#9. Διασκεδάστε περισσότερο με το Quick Team-building
Το 33% αυτών που αλλάζουν δουλειά πιστεύει ότι η πλήξη είναι η κύρια αιτία της αποχώρησής τους. Η προσθήκη περισσότερης διασκέδασης στη δουλειά, όπως δραστηριότητες συγκρότησης ομάδας, μπορεί να τους κρατήσει ενεργούς. Ενθαρρύνοντας τους εργαζομένους να διασκεδάσουν και να οικοδομήσουν σχέσεις, οι εργοδότες μπορούν να προωθήσουν την αίσθηση της κοινότητας και της ομαδικής εργασίας, οδηγώντας σε καλύτερο ηθικό και απόδοση των εργαζομένων.
Συγγενεύων: 11+ Δραστηριότητες ομαδικής σύνδεσης Μην ενοχλείτε ποτέ τους συναδέλφους σας
#10. Προσφορά προνόμια
Τα προνόμια που προσφέρονται μπορεί να είναι ένα από τα καταπληκτικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων, καθώς μπορούν να περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων, όπως ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, δέσμευση για την ευεξία των εργαζομένων, εκπτώσεις εργαζομένων και επαγγελματικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Προσφέροντας αυτά τα πρόσθετα οφέλη, οι εργοδότες μπορούν να δείξουν στους υπαλλήλους τους ότι εκτιμώνται και επενδύονται στην ευημερία και την επαγγελματική τους ανάπτυξη.
#11. Αποστολή δώρου εκτίμησης υπαλλήλου
Ένα από τα αποτελεσματικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εταιρείες είναι η αποστολή απτών δώρων για να εκτιμήσουν τους εργαζομένους. Τα δώρα εκτίμησης των εργαζομένων μπορεί να ποικίλλουν από μικρά δείγματα ευγνωμοσύνης, όπως χειρόγραφες σημειώσεις, δωροκάρτες ή εμπορεύματα με επωνυμία εταιρείας, έως πιο σημαντικές ανταμοιβές, όπως κίνητρα. Μπορεί να βοηθήσει στην οικοδόμηση μιας θετικής εταιρικής κουλτούρας και να προωθήσει την πίστη και τη διατήρηση μεταξύ των εργαζομένων.
Συγγενεύων:
- 9 καλύτερες ιδέες δώρων για την εκτίμηση των εργαζομένων
- 20+ καλύτερες ιδέες δώρων για υπαλλήλους με προϋπολογισμό
#12. Καλώς ορίσατε Σχόλια εργαζομένων
Το να ζητάτε σχόλια από έναν υπάλληλο είναι επίσης ένα καλό παράδειγμα προγράμματος δέσμευσης εργαζομένων. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι απόψεις και οι ιδέες τους εκτιμώνται και ακούγονται, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται επενδύσεις στη δουλειά τους και αφοσιωμένοι στον οργανισμό.
Η δημιουργία μιας ενδιαφέρουσας έρευνας δεν θα σας πάρει πολύ χρόνο και προσπάθεια αν προσπαθήσετε AhaSlidesΠροσαρμόσιμα πρότυπα έρευνας.
#13. Δώστε έμφαση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
Επιτρέποντας ευέλικτο ωράριο εργασίας και προώθηση υβριδικά μοντέλα εργασίας μπορεί να είναι αποτελεσματικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να προσαρμόσουν τα ωράρια εργασίας τους ώστε να ταιριάζουν στις προσωπικές τους ανάγκες και προτιμήσεις και να συνδυάζονται εξ αποστάσεως και στο γραφείο - κάτι που μπορεί να τους προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία στη διαχείριση της εργασίας και της προσωπικής τους ζωής.
#14. Δώστε στους ανθρώπους την ευκαιρία να θέσουν τους δικούς τους στόχους
Για να κάνουμε πιο επιτυχημένα τα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων, ας προσφέρουμε στους υπαλλήλους ευκαιρίες να θέσουν τους δικούς τους στόχους και στόχους. Όταν οι εργαζόμενοι έχουν λόγο για τους στόχους προς τους οποίους εργάζονται, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται επενδύσεις στην εργασία τους και αφοσιωμένοι στην επίτευξη αυτών των στόχων. Οι εργοδότες μπορούν να διευκολύνουν αυτή τη διαδικασία ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να θέτουν στόχους κατά τη διάρκεια των ελέγχων απόδοσης ή μέσω τακτικών ελέγχων με τους διευθυντές.
Συγγενεύων: 7 βήματα για να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης (w Template)
#15. Θέστε νέες προκλήσεις
Μπορούν τα προγράμματα για τη δέσμευση των εργαζομένων να σχεδιαστούν ως προκλήσεις; Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν νέες και συναρπαστικές προκλήσεις είναι πιο πιθανό να αισθάνονται παρακινημένοι και γεμάτοι ενέργεια για τη δουλειά τους. Οι εργοδότες μπορούν να εισαγάγουν νέες προκλήσεις προσφέροντας εκτεταμένες εργασίες, παρέχοντας ευκαιρίες για διαλειτουργική συνεργασία ή ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να επιδιώξουν νέες δεξιότητες ή τομείς εξειδίκευσης.
Συγγενεύων: Καλές Ηγετικές Δεξιότητες – Κορυφαίες 5 σημαντικές ιδιότητες και παραδείγματα
ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
Τι είναι η δέσμευση των εργαζομένων;
Η δέσμευση των εργαζομένων αναφέρεται στη συναισθηματική σύνδεση και το επίπεδο δέσμευσης που έχει ένας εργαζόμενος απέναντι στη δουλειά, την ομάδα και τον οργανισμό του.
Ποιες είναι οι δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων;
Οι δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων είναι πρωτοβουλίες ή προγράμματα που έχουν σχεδιαστεί για να προωθήσουν τη συμμετοχή των εργαζομένων, τα κίνητρα και τη σύνδεση με τον χώρο εργασίας. Αυτές οι δραστηριότητες μπορεί να είναι επίσημες ή ανεπίσημες και μπορεί να οργανώνονται από τον εργοδότη ή τους εργαζόμενους.
Ποια είναι τα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων στο HR;
Ένα πρόγραμμα δέσμευσης εργαζομένων στο ανθρώπινο δυναμικό στοχεύει στη δημιουργία μιας κουλτούρας δέσμευσης όπου οι εργαζόμενοι είναι αφοσιωμένοι στον οργανισμό και παρακινούνται να συνεισφέρουν το καλύτερο έργο τους. Βελτιώνοντας τη δέσμευση των εργαζομένων, οι οργανισμοί μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα, να αυξήσουν τα ποσοστά διατήρησης και να προωθήσουν ένα πιο θετικό και παραγωγικό περιβάλλον εργασίας.
Ποια είναι τα 5 C των προγραμμάτων δέσμευσης εργαζομένων;
Τα 5 C της δέσμευσης των εργαζομένων είναι ένα πλαίσιο που περιγράφει τους βασικούς παράγοντες που συμβάλλουν στη δημιουργία μιας κουλτούρας δέσμευσης στο χώρο εργασίας. Περιλαμβάνουν τη σύνδεση, τη συνεισφορά, την επικοινωνία, τον πολιτισμό και την καριέρα.
Ποια είναι τα τέσσερα στοιχεία της δέσμευσης των εργαζομένων;
Τα τέσσερα στοιχεία της δέσμευσης των εργαζομένων αποτελούνται από εργασία, θετικές σχέσεις, ευκαιρίες ανάπτυξης και υποστηρικτικό χώρο εργασίας.
Ποιο είναι ένα παράδειγμα δέσμευσης με τους εργαζόμενους;
Ένα παράδειγμα δέσμευσης με τους υπαλλήλους θα μπορούσε να είναι η οργάνωση μιας δραστηριότητας οικοδόμησης ομάδας, όπως ένα κυνήγι οδοκαθαριστών ή μια ομαδική εκδήλωση εθελοντισμού, για να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να συνδεθούν εκτός εργασιακών καθηκόντων.
Βασικές τακτικές
Αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα προγραμμάτων δέσμευσης εργαζομένων που μπορούν να αξιοποιήσουν οι οργανισμοί για να προωθήσουν ένα θετικό και ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον. Ωστόσο, τα επιτυχημένα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων ενδέχεται επίσης να απαιτούν ισχυρή δέσμευση από τη διοίκηση και προθυμία να επενδύσουν στην ανάπτυξη και την ευημερία των εργαζομένων.
Αναφορά: Ομαδικό Στάδιο | Gallup
