Κάθε οργανισμός έχει το δικό του ξεχωριστό DNA που διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι συμπεριφέρονται, επικοινωνούν και κάνουν τα πράγματα.
Αλλά αυτοί οι πολιτισμοί δεν είναι ενιαίοι για όλους.
Μερικοί ευδοκιμούν σε ελεγχόμενες διαδικασίες ενώ άλλοι λαχταρούν τη δημιουργικότητα.
Αυτό το άρθρο εισάγει 9 κοινούς τύπους εταιρικής κουλτούρας, τις έννοιές τους και τα παραδείγματα. Ας δούμε ποια είδος εταιρικής κουλτούρας ταιριάζει με τη μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας σας για τις επόμενες δεκαετίες.
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι μια καλή εταιρική κουλτούρα;
- 4 Κύριοι τύποι εταιρικής κουλτούρας
- Άλλοι ειδικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας
- Πώς να καλλιεργήσετε την κουλτούρα της μεγάλης εταιρείας
- ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
Τι είναι μια καλή εταιρική κουλτούρα;
Η καλή εταιρική κουλτούρα αντανακλάται στις συμπεριφορές, τις στάσεις και τις αξίες που μοιράζονται τα μέλη ενός οργανισμού και τον τρόπο με τον οποίο μια εταιρεία αντιμετωπίζει τους εργαζομένους. Είναι επίσης καλά απεικονισμένο στη διαχείριση, στο χώρο εργασίας και στις ώρες εργασίας. Σύμφωνα με τους καθηγητές επιχειρήσεων Robert E. Quinn και Kim Cameron, καμία εταιρική κουλτούρα δεν είναι τόσο ακριβής όσο το να είσαι «καλή» ή «κακή», απλώς ξεχωριστή.
Συγγενεύων:
- Παραδείγματα εταιρικής κουλτούρας | Βέλτιστη πρακτική το 2023
- Σημάδια τοξικού εργασιακού περιβάλλοντος και καλύτερες συμβουλές για αποφυγή το 2023
Ψάχνετε για περισσότερη διασκέδαση κατά τη διάρκεια των συγκεντρώσεων;
Συγκεντρώστε τα μέλη της ομάδας σας με ένα διασκεδαστικό κουίζ AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από AhaSlides βιβλιοθήκη προτύπων!
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
4 Κύριοι τύποι εταιρικής κουλτούρας
"A Έρευνα Deloitte δήλωσε ότι το 94 τοις εκατό των στελεχών και το 88 τοις εκατό των εργαζομένων πιστεύουν ότι μια ξεχωριστή κουλτούρα στο χώρο εργασίας είναι σημαντική για την ευημερία των επιχειρήσεων».
Η ταξινόμηση των τύπων εταιρικής κουλτούρας είναι το Πλαίσιο Ανταγωνιστικών Αξιών. Ας ρίξουμε μια ματιά στους τέσσερις κοινούς τύπους εταιρικής κουλτούρας που εντοπίστηκαν από τους Robert E. Quinn και Kim Cameron πριν από σχεδόν 40 χρόνια.
1. Ιεραρχικός Πολιτισμός
Οι ιεραρχικές κουλτούρες χαρακτηρίζονται από σαφείς γραμμές εξουσίας και αυστηρές δομές αναφοράς. Αυτός ο τύπος εταιρικής κουλτούρας συναντάται συχνά σε μεγάλους, καθιερωμένους οργανισμούς και κυβερνητικούς φορείς. Η εξουσία λήψης αποφάσεων συνήθως ρέει από την ανώτατη διοίκηση προς τα κάτω σε διάφορα επίπεδα του οργανισμού.
Τα μεγάλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα όπως η JPMorgan Chase έχουν συχνά ιεραρχική κουλτούρα. Διευθύνονται από την Επιχειρησιακή Επιτροπή και είναι υπεύθυνοι για όλα τα σχέδια στρατηγικής και τη λήψη αποφάσεων. Η ιεραρχία της εταιρείας έχει ως εξής: Junior analyst - Senior analyst - Associate - Assistant VP - VP (Αντιπρόεδρος) - ED (Executive Director) - MD (Managing Director).
2. Κουλτούρα φυλών
Αν θέλετε να εργαστείτε σε μια μεγάλη ομαδική κουλτούρα clan είναι για εσάς. Αυτή η κουλτούρα δίνει έμφαση στη συνεργασία, τις κοινές αξίες και την αίσθηση της οικογένειας ή της κοινότητας μέσα στον οργανισμό. Οι ομάδες αποτελούνται συχνά από άτομα με διαφορετικές δεξιότητες και τεχνογνωσία, φέρνοντας διαφορετικές προοπτικές στην επίλυση προβλημάτων και στη λήψη αποφάσεων. Δημιουργεί μια κουλτούρα που βασίζεται στην ομάδα, όπου
Πάρτε την Coca-Cola ως χαρακτηριστικό παράδειγμα. Η εταιρεία στοχεύει σε έναν συνεργατικό χώρο εργασίας χωρίς αποκλεισμούς που δίνει τη δυνατότητα στους υπαλλήλους μας να ευδοκιμήσουν. Ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να δημιουργήσουν και να σχεδιάσουν ανταγωνιστικό και καινοτόμο μάρκετινγκ για να διατηρήσουν την ηγετική θέση στην αγορά.
3. Κουλτούρα Adhocracy
Η κουλτούρα Adhocracy είναι ένας τύπος εταιρικής κουλτούρας όπου η λήψη αποφάσεων είναι αποκεντρωμένη σε ολόκληρο τον οργανισμό, αντί να συγκεντρώνεται σε λίγα άτομα ή ομάδες. Δεν βασίζεται σε ένα άκαμπτο σύστημα εξουσίας ή διαδικασιών. Το πιο σημαντικό, δημιουργεί μια ανεπίσημη ατμόσφαιρα. Αυτός ο τύπος εταιρικής κουλτούρας εμφανίστηκε καθώς ο ανεπτυγμένος κόσμος μετατοπίστηκε από τη βιομηχανική εποχή στην εποχή της πληροφορίας στα μέσα της δεκαετίας του 1970.
Αυτός ο τύπος εταιρικής κουλτούρας απεικονίζεται καλά σε γίγαντες όπως η Apple. Η εταιρεία έχει μια δομή συνεργασίας που οργανώνεται από τομείς εξειδίκευσης αντί για τύπο προϊόντος και προωθεί την καινοτομία, τη μελλοντική σκέψη και τον ατομικισμό.
4. Πολιτισμός με γνώμονα την αγορά
Οι κουλτούρες που βασίζονται στην αγορά ανταποκρίνονται σε μεγάλο βαθμό στη ζήτηση των πελατών, στις τάσεις της αγοράς, στα κέρδη και στον ανταγωνισμό. Σε αυτόν τον τύπο εταιρικής κουλτούρας, κάθε εργαζόμενος ανταγωνίζεται άλλους με κίνητρο για τα περιθώρια εσόδων και την ώθηση των αποτελεσμάτων.
Τρανό παράδειγμα είναι η Tesla. Η καινοτομία βρίσκεται στον πυρήνα της κουλτούρας της Tesla. Καινοτομούν συνεχώς στην τεχνολογία μπαταριών, στο σχεδιασμό οχημάτων και στις δυνατότητες αυτόνομης οδήγησης για να αντιμετωπίσουν τις εξελισσόμενες τάσεις της αγοράς και τις προτιμήσεις των καταναλωτών.
Άλλοι ειδικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας
Ο τύπος της εταιρικής κουλτούρας μπορεί να εξεταστεί και να οριστεί με πιο αναλυτικούς τρόπους. Ακολουθούν ορισμένοι ειδικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας που τραβούν την προσοχή τον τελευταίο καιρό.
5. Startup Culture
Οι κουλτούρες των startup ενθαρρύνουν την ανάληψη κινδύνων και την πρωτοβουλία. Οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να οικειοποιούνται την εργασία τους και να επιδιώκουν νέες ευκαιρίες. Ενθαρρύνει ένα περιβάλλον στο χώρο εργασίας όπου εκτιμάται η δημιουργική επίλυση προβλημάτων, η ανοιχτή επικοινωνία και η επίπεδη ιεραρχία.
Η κουλτούρα των startup είναι διαφορετική από την κλασική εταιρική κουλτούρα, επειδή αντικατοπτρίζει φυσικά τις προσωπικότητες και τα πάθη των μελών της ομάδας.
Πάρτε AhaSlides για παράδειγμα. Ιδρύθηκε το 2019, AhaSlides έχει πλέον 2 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες παγκοσμίως. Μία από τις μεγαλύτερες συνεισφορές της ομάδας στην επιτυχία είναι ένα ειλικρινές και ανοιχτό περιβάλλον
6. Δημιουργική κουλτούρα
Το Netflix συνδέεται συχνά με μια μοναδική και ξεχωριστή εταιρική κουλτούρα που συνήθως αναφέρεται ως "Πολιτισμός NetflixΣτην πραγματικότητα, αυτό είναι εμπνευσμένο από τη δημιουργική κουλτούρα ή την κουλτούρα καινοτομίας, όπου όλα έχουν να κάνουν με τους ανθρώπους σας.
Στο Netfix, η κουλτούρα εστιάζει στην αριστεία και εκτιμά τους ταλαντούχους ανθρώπους που αποδίδουν εξαιρετικά δημιουργικά και παραγωγικά. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η βασική φιλοσοφία της εταιρείας είναι οι άνθρωποι πάνω από τη διαδικασία, και καταβάλλουν μεγάλες προσπάθειες για να φέρουν σπουδαίους ανθρώπους κοντά ως μια ονειρική ομάδα.
7. Πελατοκεντρική κουλτούρα
Οι εταιρείες με πελατοκεντρική κουλτούρα βάζουν τους πελάτες τους στο επίκεντρο όλων όσων κάνουν. Οι εργαζόμενοι σε αυτούς τους οργανισμούς ενθαρρύνονται να υπερβαίνουν και να καλύπτουν τις ανάγκες των πελατών. Η μακροπρόθεσμη επιτυχία συχνά συνδέεται με την ικανοποίηση και την αφοσίωση των πελατών.
Το καλύτερο παράδειγμα αυτού του τύπου εταιρικής κουλτούρας είναι η αλυσίδα ξενοδοχείων Ritz-Carlton, η οποία έχει από καιρό επιδείξει μια οργανωτική κουλτούρα που βασίζεται στην εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών. Η εταιρεία εξουσιοδοτεί κάθε εργαζόμενο να προσφέρει την καλύτερη εμπειρία πελάτη, από την υπηρεσία καθαριότητας έως τη διαχείριση, και μπορεί να δαπανήσει έως και 2,000 $ ανά επισκέπτη, ανά ημέρα, για να επιλύσει ένα πρόβλημα χωρίς να ζητήσει άδεια από έναν προϊστάμενο.
8. Γρήγορος πολιτισμός
Σε μια κουλτούρα με γρήγορο ρυθμό, τα πράγματα συμβαίνουν γρήγορα και συνεχώς. Σε αυτόν τον τύπο εταιρικής κουλτούρας, οι ροές εργασίας αλλάζουν και προχωρούν γρήγορα, και θα βρεθείτε να μετακινηθείτε γρήγορα από τη μια εργασία στην άλλη χωρίς πολύ χρόνο ενδιάμεσα.
Εκτός από τη συνεργασία, αποτελείται από μεγάλο όγκο ανεξάρτητης εργασίας από όλα τα μέλη της ομάδας. Είστε συχνά σε κατάσταση προετοιμασίας για νέες και μερικές φορές επείγουσες εργασίες με σύντομη ειδοποίηση. Αυτός ο τύπος εταιρικής κουλτούρας παρατηρείται συχνά σε νεοφυείς επιχειρήσεις όπου οι άνθρωποι βιάζονται να προχωρήσουν στις αλλαγές της αγοράς.
Ένα άλλο καλό παράδειγμα είναι η Amazon. Καθώς η εταιρεία προσφέρει ανταγωνιστικούς μισθούς και καλές ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη, αναμένουν από τους εργαζόμενους να εργάζονται με υψηλά πρότυπα και φόρτο εργασίας και να προσαρμοστούν γρήγορα στη νέα τεχνολογία και τις αλλαγές της αγοράς.
9. Εικονικός Πολιτισμός
Μετά την πανδημία, περισσότερες εταιρείες χρησιμοποίησαν υβριδικές ομάδες ή δικτυωμένες ομάδες που επικεντρώνονταν γύρω από ένα κατανεμημένο εργατικό δυναμικό, όπου οι εργαζόμενοι εργάζονται κυρίως από απομακρυσμένες τοποθεσίες και όχι από ένα κεντρικό φυσικό γραφείο. Χρησιμοποίησαν εικονική επικοινωνία και τεχνολογία για όλες σχεδόν τις δραστηριότητες και εκδηλώσεις της εταιρείας. Η απόδοση συνήθως μετριέται με βάση τα αποτελέσματα και τα αποτελέσματα και όχι τις ώρες εργασίας ή τη φυσική παρουσία σε ένα γραφείο σε αυτόν τον τύπο εταιρικής κουλτούρας.
Πάρτε AhaSlides ως παράδειγμα. Το Ahaslides είναι μια startup με δικτυωμένες ομάδες από διαφορετικά υπόβαθρα και τοποθεσίες. Επενδύουμε σε εικονικές δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για να καλλιεργήσουμε μια αίσθηση σχέσης και σύνδεσης μεταξύ των απομακρυσμένων υπαλλήλων.
Πώς να καλλιεργήσετε την κουλτούρα της μεγάλης εταιρείας
Ακολουθούν ορισμένες προτάσεις για τη βελτίωση της εταιρικής κουλτούρας, τη δημιουργία του καλύτερου χώρου εργασίας για τους εργαζόμενους ώστε να παράγουν εργασία υψηλής ποιότητας, να καινοτομούν και να επιτύχουν τους εταιρικούς στόχους.
- Επικεφαλίστε με παράδειγμα: Ηγεσία παίζει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της εταιρικής κουλτούρας. Οι ηγέτες πρέπει να ενσωματώνουν τις αξίες και τις συμπεριφορές που αναμένονται από τους εργαζόμενους.
- Ενδυνάμωση: Ενδυναμώστε τους υπαλλήλους να οικειοποιηθούν την εργασία τους και πάιρνω αποφάσεις μέσα στους ρόλους τους. Αυτό καλλιεργεί το αίσθημα ευθύνης και υπευθυνότητας.
- Άνετος Χώρος Εργασίας: Παρέχετε ένα άνετο και ευνοϊκό περιβάλλον εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει εργονομικούς σταθμούς εργασίας, επαρκή φωτισμό και χώρους που ενθαρρύνουν τη συνεργασία και τη δημιουργικότητα.
- Εκπαίδευση: Προσφορά εκπαίδευσης και αναπτυξιακά προγράμματα να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αποκτήσουν νέες δεξιότητες και να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Η επένδυση στην ανάπτυξη των εργαζομένων είναι μια βασική πτυχή μιας θετικής κουλτούρας.
Μειώστε τον χρόνο προπόνησης στο μισό
Και εξακολουθεί να είναι σε θέση να τριπλασιάσει τον αρραβώνα με AhaSlidesΔιαδραστική πλατφόρμα παρουσίασης🚀Έχουμε όλα όσα χρειάζεστε για να βοηθήσουμε τους μαθητές να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Ξεκινήστε με μερικά από τα παρακάτω πρότυπα.
- Αξιολόγηση και Ανατροφοδότηση: Δημιουργήστε ένα σύστημα για τακτικές αξιολογήσεις απόδοσης και ανατροφοδότηση. Δώστε τους μια φωνή να πουν την αλήθεια, για παράδειγμα, Βαθμός 360 επισκόπηση.
- Τιμωρίες και ανταμοιβές: Εφαρμόστε μια δίκαιη και συνεπή σύστημα προνομίων για την αντιμετώπιση προβλημάτων συμπεριφοράς και την αναγνώριση της εξαιρετικής απόδοσης.
💡 Αναζητάτε μια λύση για καλύτερη απομακρυσμένη δέσμευση και συνεργασία της ομάδας; AhaSlides είναι μια εξαιρετική επιλογή για εικονική επικοινωνία, ομαδική εργασία, έρευνες και εκπαίδευση. Αναχωρώ AhaSlides αμέσως!
ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ
Ποια είναι τα 4 C της εταιρικής κουλτούρας;
Η διαδικασία ενσωμάτωσης είναι ένα κρίσιμο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και απαιτείται για την πλήρη ενσωμάτωση των εργαζομένων σε έναν οργανισμό. Αυτό ακολουθεί το πλαίσιο των 4 C, συμπεριλαμβανομένης της συμμόρφωσης, της διευκρίνισης, της κουλτούρας και της σύνδεσης.
Ποια είναι τα 5 στοιχεία της οργανωσιακής κουλτούρας;
Για να χτίσετε κουλτούρες υψηλής απόδοσης, πρέπει να ακολουθήσετε 5 στοιχεία: Αναγνώριση, Αξίες, Φωνή εργαζομένων, Ηγεσία και Ανήκειν.
Τι είναι ένα παράδειγμα εταιρικής κουλτούρας;
Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επηρεάζουν την εταιρική κουλτούρα, όπως ο σχεδιασμός του χώρου εργασίας και η ατμόσφαιρα. Παραδείγματα είναι ο ενδυματολογικός κώδικας της εταιρείας, η διάταξη του γραφείου, το πρόγραμμα προνομίων και το κοινωνικό ημερολόγιο.
