Αυτό είναι καυτό! Πολλοί ερευνητές μελετούν την κύρια διαφορά μεταξύ των κανονικών ανθρώπων και του κορυφαίου 1% της παγκόσμιας ελίτ. Αποκαλύπτεται ότι α κουλτούρα συνεχούς μάθησης είναι ο βασικός παράγοντας.
Η μάθηση δεν είναι μόνο η αποφοίτηση, η εκπλήρωση της επιθυμίας κάποιου ή η απόκτηση καλής δουλειάς, είναι να βελτιώνεσαι δια βίου, να μαθαίνεις συνεχώς νέα πράγματα και να προσαρμόζεσαι σε συνεχείς αλλαγές.
Αυτό το άρθρο απεικονίζει όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για την κουλτούρα συνεχούς μάθησης και συμβουλές για την οικοδόμηση μιας κουλτούρας μάθησης στο χώρο εργασίας.
| Γιατί χρειαζόμαστε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης; | Για την τόνωση της ανάπτυξης και της καινοτομίας μεταξύ των εργαζομένων και σε ολόκληρο τον οργανισμό. |
| Ποιοι οργανισμοί έχουν κουλτούρα συνεχούς μάθησης; | Google, Netflix και Pixar. |
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι η κουλτούρα συνεχούς μάθησης;
- Ποια είναι τα στοιχεία μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης;
- Γιατί είναι σημαντική η Κουλτούρα Συνεχούς Μάθησης;
- Πώς να οικοδομήσουμε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης σε οργανισμούς;
- Βασικές τακτικές
- Συχνές Ερωτήσεις
Συμβουλές για καλύτερη δέσμευση
- Πλατφόρμα δέσμευσης εργαζομένων – Μεταφέρετε την εκπαίδευσή σας στο επόμενο επίπεδο – Ενημερώθηκε το 2024
- Τι είναι η ομαδική δέσμευση (+ Εξαιρετικές συμβουλές για να δημιουργήσετε μια ομάδα υψηλής αφοσίωσης)
- 15 Παραδείγματα αποτελεσματικών κινήτρων που παρακινούν και πυροδοτούν τη δέσμευση των εργαζομένων
- Πώς να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας Αποτελεσματικά
Ασχολήστε τους μαθητές σας
Ξεκινήστε ουσιαστική συζήτηση, λάβετε χρήσιμα σχόλια και εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σας. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν πρότυπο AhaSlides
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Τι είναι η κουλτούρα συνεχούς μάθησης;
Μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης περιγράφει τις συνεχείς ευκαιρίες για τα άτομα να καλλιεργούν γνώσεις και δεξιότητες και να αναπτύσσουν τις ικανότητές τους σε όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Αυτό το σύνολο αξιών και πρακτικών συχνά είναι καλά σχεδιασμένο μέσω συχνών προγραμμάτων εκπαίδευσης και ανατροφοδότησης από τον οργανισμό.
Ποια είναι τα στοιχεία μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης;
Πώς μοιάζει μια κουλτούρα μάθησης; Σύμφωνα με το Scaled Agile Framework, μια κουλτούρα εστιασμένη στη μάθηση επιτυγχάνεται με το να γίνεις οργανισμός μάθησης, να δεσμευτεί για αμείλικτη βελτίωση και να προωθήσει μια κουλτούρα καινοτομίας.
Τα βασικά στοιχεία μιας μαθησιακής κουλτούρας περιλαμβάνουν α δέσμευση για μάθηση σε όλα τα επίπεδα, από το κάτω έως το ανώτατο επίπεδο διοίκησης, είτε είστε πιο φρέσκος, ανώτερος, αρχηγός ομάδας ή διευθυντής. Το πιο σημαντικό, τα άτομα θα πρέπει να ενθαρρύνονται να οικειοποιούνται τη μάθηση και την ανάπτυξή τους.
Αυτή η κουλτούρα ξεκινά με ανοικτή επικοινωνία και ανατροφοδότηση. Αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να αισθάνονται άνετα να μοιράζονται τις ιδέες και τις απόψεις τους και ότι οι διευθυντές θα πρέπει να είναι δεκτικοί ανατροφοδότηση.
Επιπλέον, όλοι έχουν ίσες ευκαιρίες να εξελιχθούν, υπάρχει συνεχής εκπαίδευση, καθοδήγηση, καθοδήγηση και σκίαση εργασίας να βοηθήσουν τα άτομα να μάθουν με τον πιο κατάλληλο ρυθμό, οδηγώντας στο καλύτερο αποτέλεσμα. Ειδικά, η ενσωμάτωση λύσεων μάθησης με γνώμονα την τεχνολογία είναι αναπόφευκτη και οι οργανισμοί εμπλέκουν τους εκπαιδευόμενους σε e-learning, κινητή μάθηση και κοινωνική μάθηση.
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, η συνεχής μάθηση είναι απαραίτητη στους οργανισμούς για να θρέψει α νοοτροπία ανάπτυξης, όπου οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να αγκαλιάσουν τις προκλήσεις, να μάθουν από τα λάθη και να επιμείνουν μπροστά στα εμπόδια.
Γιατί είναι σημαντική η κουλτούρα συνεχούς μάθησης;
Σήμερα οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δύο επείγοντα ζητήματα: έναν εκθετικό ρυθμό τεχνολογική καινοτομία και τις προσδοκίες της νέας γενιάς.
Ο ρυθμός της τεχνολογικής αλλαγής είναι πολύ πιο γρήγορος τώρα από ό,τι ήταν στο παρελθόν, οδηγώντας σε πολλές καινοτομίες, μετασχηματισμούς και διαταραχές που σε ορισμένες περιπτώσεις εξαλείφουν ολόκληρες αγορές. Υποδηλώνει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι ευέλικτες και προσαρμόσιμες για να συμβαδίζουν με το ρυθμό της αλλαγής.
Η καλύτερη λύση είναι μια κουλτούρα ταχείας προσαρμογής και μάθησης, στην οποία οι επιχειρήσεις ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να μαθαίνουν συνεχώς, να αναβαθμίζουν συνεχώς, να αναβαθμίζουν, να αναλαμβάνουν κινδύνους και να αμφισβητούν το status quo, διασφαλίζοντας παράλληλα προβλεψιμότητα και σταθερότητα. Η αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων είναι δημοφιλής επειδή οι ηγέτες επικεντρώνονται στο όραμα και τη στρατηγική και δίνουν τη δυνατότητα στα μέλη του οργανισμού να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δυνατότητές τους.
Αξίζει να σημειωθεί η αυξανόμενη ζήτηση για επαγγελματική ανάπτυξη των νέων γενεών. Πρόσφατες έρευνες δείχνουν ότι οι νέοι αναμένουν από τις εταιρείες τους αποκλειστικά προγράμματα κατάρτισης, όπου μπορούν να μάθουν και να αναπτύξουν νέες δεξιότητες. Σύμφωνα με μια παγκόσμια έρευνα που διεξήχθη μεταξύ των εργαζομένων το 2021, η πλειοψηφία των ερωτηθέντων πίστευε ότι η μάθηση είναι το κλειδί για την επιτυχία στην καριέρα τους. Έτσι, εταιρείες με συνεχή μαθησιακή κουλτούρα μπορούν να αυξήσουν τη διατήρηση κορυφαίων ταλέντων.
Πώς να οικοδομήσουμε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης σε οργανισμούς;
Υπάρχει μια τεράστια βάση εργαζομένων που αντιστέκονται στη συνεχή μάθηση. Αυτός είναι ένας δύσκολος γρίφος που αντιμετωπίζουν πολλές εταιρείες. Πώς λοιπόν οι επιχειρήσεις προωθούν αποτελεσματικά μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης; Οι 5 καλύτερες στρατηγικές είναι:
#1. Εφαρμογή διαχείρισης συνεχούς απόδοσης (CPM)
Είναι ανθρωποκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει στις εταιρείες να αξιολογούν και να αναπτύσσονται την απόδοση των εργαζομένων σε συνεχή βάση. Όχι μόνο εστιάζοντας στις παραδοσιακές ετήσιες αξιολογήσεις, αλλά το CPM στοχεύει να βοηθήσει τους υπαλλήλους να κάνουν βελτιώσεις και να προοδεύουν κατά καιρούς, καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται περισσότερο αφοσιωμένοι και παρακινημένοι και μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη απόδοση και παραγωγικότητα.
#2. Προσθήκη Gamification
Είναι καιρός να μετατρέψετε τον επίσημο και βαρετό χώρο εργασίας σε πιο συναρπαστικές δραστηριότητες. Gamification είναι τόσο δημοφιλές αυτές τις μέρες και τα χαρακτηριστικά του, όπως σήματα, πόντοι, βαθμολογικοί πίνακες και κίνητρα, μπορούν να καλλιεργήσουν μια αίσθηση ανταγωνισμού και έναν υγιή αγώνα μεταξύ των εργαζομένων. Αυτή η μέθοδος μπορεί να χρησιμοποιηθεί για μηνιαία τιμή ή σε προπόνηση.
#3. Συχνή αναβάθμιση δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση
Δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος προσαρμογής στον μεταβαλλόμενο κόσμο από το να προσαρμόζεσαι upskilling και επανεκπαίδευση πιο συχνά. Ξεκινά με τον εσωτερικό προβληματισμό, όπου τα άτομα κατανοούν τις αδυναμίες τους και είναι πρόθυμα να μάθουν νέα πράγματα και νέες δεξιότητες από τους συνομηλίκους τους. Σύμφωνα με το Εμπορικό Επιμελητήριο των Η.Π.Α., η επένδυση σε υπάρχοντες εργαζομένους μέσω πρωτοβουλιών αναβάθμισης και αναβάθμισης δεξιοτήτων μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση σημερινών και μελλοντικών εργασιών
#4. Χρήση διαδικτυακών πλατφορμών
Πολλές διαδικτυακές πλατφόρμες μπορούν να βοηθήσουν τους οργανισμούς να προωθήσουν μια κουλτούρα εστιασμένη στη μάθηση. Αγοράστε τους υπαλλήλους σας πιστοποιημένα μαθήματα ή μια ετήσια συνδρομή χρησιμοποιώντας πλατφόρμες μάθησης μπορεί να είναι μια υπέροχη ιδέα. Για εσωτερική εκπαίδευση, το HR μπορεί να χρησιμοποιήσει εργαλεία παρουσίασης όπως το AhaSlides για να κάνει την παρουσίασή σας ελκυστική και συναρπαστική. Αυτό το εργαλείο διαθέτει κουίζ βασισμένα σε παιχνίδια, οπότε η εκπαίδευσή σας θα έχει πολύ διασκέδαση.
#5. Προώθηση του Mentoring και του Coaching
Άλλες εξαιρετικές επιλογές, mentoring, να προπόνηση είναι από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους προώθησης της συνεχούς βελτίωσης. Λέγεται ότι το coaching για συνεχή βελτίωση μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη επαγγελματική πρακτική και διαρκή συστήματα βελτίωσης.
Βασικές τακτικές
💡Μια αποτελεσματική κουλτούρα μάθησης απαιτεί προσπάθειες τόσο από τους εργαζόμενους όσο και από τους οργανισμούς. Οι καινοτόμες αξιολογήσεις επιχειρηματικής απόδοσης, ο μετασχηματισμός προγραμμάτων εκπαίδευσης και ανάπτυξης και η αξιοποίηση εργαλείων ηλεκτρονικής μάθησης και παρουσίασης όπως το AhaSlides μπορούν να αποφέρουν ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων στη διατήρηση της ανάπτυξης της εταιρείας. Εγγραφείτε αμέσως στο AhaSlides για να μην χάσετε περιορισμένες προσφορές!
Συχνές Ερωτήσεις;
Πώς δημιουργείτε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης;
Για μια αποτελεσματική κουλτούρα μάθησης, οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιούν ανταμοιβές και κίνητρα για να τιμήσουν άτομα που έχουν νέες καινοτόμες ιδέες, επιτυγχάνουν νέες πιστοποιήσεις ή επενδύουν σε συστήματα συνεχούς διαχείρισης απόδοσης.
Ποια είναι τα οφέλη μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης;
Μερικά οφέλη της συνεχούς μάθησης για τους εργαζόμενους είναι η αυξημένη ικανοποίηση από την εργασία, η πρόοδος της σταδιοδρομίας τους και η προσωπική τους ανάπτυξη. Αυτό σημαίνει πολλά για τις εταιρείες, όπως η προώθηση της καινοτομίας, η μείωση του κύκλου εργασιών και η υψηλότερη παραγωγικότητα.
Ποιο είναι ένα παράδειγμα συνεχούς μάθησης;
Μεγάλες εταιρείες όπως η Google, η IBM, η Amazon, η Microsoft και άλλες επενδύουν τεράστια στην ανάπτυξη εργαζομένων. Έχουν πολλά σύντομα προγράμματα για να ενθαρρύνουν μια κουλτούρα μάθησης μεταξύ των εργαζομένων. Για παράδειγμα, η General Electric έχει ένα πρόγραμμα που ονομάζεται «GE Crotonville», το οποίο είναι ένα κέντρο ανάπτυξης ηγεσίας που προσφέρει μαθήματα και εργαστήρια σε εργαζόμενους σε όλα τα επίπεδα.
Ποιες είναι οι τρεις διαστάσεις μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης;
Όταν οι εταιρείες επενδύουν στη μακροπρόθεσμη συνεχή μάθηση, υπάρχουν τρεις διαστάσεις στις οποίες πρέπει να δοθεί προσοχή: Οργάνωση Μάθησης, Ακατάπαυστη Βελτίωση και Κουλτούρα Καινοτομίας.
Αναφορά: Forbes | Κλιμακωμένο ευέλικτο πλαίσιο
