Las fuerzas laborales siempre juegan un papel significativo en el desarrollo organizacional. Cada organización tiene una estrategia diferente para evaluar y capacitar a sus empleados para objetivos a corto y largo plazo. Reconocimientos & Premios han sido la preocupación más prioritaria de los empleados, para recibir comentarios de evaluación por lo que están aportando.
Además, es importante comprender los deseos internos de sus empleados mientras trabajan para la organización. De hecho, el reconocimiento ha sido una de las preocupaciones de los principales empleados, lo que significa que esperan recibir comentarios de evaluación por lo que están contribuyendo. Pero la forma en que los empleadores brindan retroalimentación y comentarios de evaluación a los empleados siempre es un problema complicado.
En este artículo, le daremos una mejor idea de cómo es el comentario de evaluación de los empleados y cómo facilitamos este método para mejorar el desempeño de los empleados y la calidad del trabajo.
Índice del Contenido
- Definición de comentario de tasación
- Propósito del comentario de Evaluación
- Ejemplos de comentarios de evaluación
- Herramientas efectivas de evaluación del desempeño
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- Evaluación del desempeño de los empleados
- Ejemplos de comentarios para colegas
- Ejemplos de autoevaluación
- Fuente externa: Empleadopedia
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Definición de comentario de tasación
Cuando se trata de términos de comentarios de evaluación, tenemos evaluaciones de autoevaluación y evaluaciones organizacionales. Aquí, nos enfocamos en un concepto más amplio del sistema de evaluación del desempeño organizacional.
Un sistema de evaluación del desempeño de los empleados produce información válida sobre la eficacia del trabajo de los empleados para tomar decisiones informadas sobre recursos humanos. Una evaluación sistemática de la eficacia con la que se realiza cada trabajo, la evaluación también trata de identificar las causas de un nivel específico de desempeño y busca formas de mejorar el desempeño futuro.
Se reconoce que la evaluación o evaluación de los empleados debe realizarse con regularidad para proporcionar comentarios exactos o comentarios constructivos para los empleados sobre cada tarea y deber que realizaron, lo que garantiza que los empleados reciban el mensaje correcto sobre sus tareas laborales.
Sin un proceso de evaluación formal, los empleados pueden dudar de que sus evaluaciones de desempeño sean injustas e inexactas. Por lo tanto, los empleadores deben elaborar el comentario de evaluación correcto en función del desempeño del empleado y de un sistema de evaluación profesional.
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Propósito del comentario de tasación
En términos de evaluación de los empleados, existen numerosos propósitos para que las organizaciones mejoren el desempeño del individuo y la cultura de la empresa. Estos son algunos de los beneficios de las evaluaciones profesionales de empleados:
- Ayudan a los empleados a comprender mejor las expectativas de responsabilidades.
- Ayudan a aumentar el compromiso y el reconocimiento de los empleados.
- Los empleadores tienen la oportunidad de tener una idea de las fortalezas y motivaciones del empleado.
- Ofrecen comentarios útiles a los empleados sobre qué área y cómo pueden mejorar la calidad del trabajo en el futuro.
- Pueden ayudar a mejorar el plan de gestión en el futuro.
- Ofrecen evaluaciones objetivas de las personas basadas en métricas estándar, lo que puede ser útil para tomar decisiones sobre aumentos salariales, promociones, bonificaciones y capacitación.
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Ejemplos de comentarios de evaluación
En esta publicación, le brindamos las mejores formas de dar comentarios a sus empleados en diferentes circunstancias, desde empleados discretos y personal de tiempo completo hasta puestos gerenciales.
Liderazgo y habilidades de gestión
| Positivo | Eres justo y tratas a todos en la oficina por igual. Eres un buen modelo para los miembros de tu equipo y demuestras regularmente tu ética de trabajo y tu capacidad como parte de un equipo. Ignoras las ideas que aportan que son diferentes a las tuyas. |
| Negativo | Tiendes a ser parcial en algunas situaciones, lo que provoca algunas quejas del personal. Los demás te convencen fácilmente, lo que lleva a los miembros de tu equipo a dudar de tu capacidad. No puede delegar tareas de manera efectiva y justa entre su equipo |
Conocimiento del trabajo
| Positivo | Ha utilizado conocimientos técnicos de forma innovadora para resolver el problema. Ha compartido buenas experiencias para que otros colegas las sigan. Ha aplicado conceptos teóricos adecuados para resolver los desafíos prácticos. |
| Negativo | Lo que ha dicho parece un cliché y anticuado. Las habilidades técnicas que ha utilizado no son adecuadas para las tareas en cuestión. Ha ignorado oportunidades de ampliar su experiencia y sus perspectivas. |
Colaboración y trabajo en equipo.
| Positivo | Siempre apoyaste y ayudaste a los demás a cumplir con sus tareas. Respetaste a los demás y escuchaste sus opiniones. Fuiste un miembro destacado del equipo. |
| Negativo | Te guardaste tus conocimientos y habilidades para ti mismo. Siempre estuviste ausente en los eventos de formación de equipos y fiestas sociales. Espero que demuestres más espíritu de equipo. |
Calidad de trabajo
| Positivo | Entregaste un trabajo de alta calidad. Aprecio tu atención a los detalles y tu orientación a los resultados. Completaste las tareas a fondo y superaste las expectativas. |
| Negativo | Debes ser más asertivo y decisivo al dar instrucciones. No seguiste el procedimiento operativo estándar de la empresa. Te marchaste del trabajo antes de completar todas las tareas acordadas. |
Productividad
| Positivo | Cumpliste con los objetivos de productividad con un nivel de rendimiento muy constante. Realizaste las tareas más rápido de lo que esperaba. Encontraste respuestas novedosas para algunas de nuestras situaciones más complicadas en poco tiempo. |
| Negativo | Siempre se te olvidan los plazos. Tienes que centrarte más en los detalles de tus proyectos antes de entregarlos y deberías centrarte primero en las tareas urgentes. |
Herramientas efectivas de evaluación del desempeño
Dar retroalimentación constructiva a los empleados es vital y necesario, lo que ayuda a mejorar el desempeño laboral de alta calidad y lograr objetivos organizacionales a largo plazo. Sin embargo, puede hacer que su sistema de evaluación del desempeño sea más efectivo con algunos bonos por contribución de los empleados.
Con este bono, los empleados encontrarán que su evaluación y revisión son justas y precisas, y la empresa reconoce su contribución. En particular, puede crear interesantes juegos de suerte para recompensar a sus empleados. Hemos diseñado un Muestra de juegos de bonificación de rueda giratoria como una forma alternativa de presentar incentivos para sus excelentes empleados.
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Conclusión clave
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