¡Esto es caliente! Muchos investigadores estudian la principal diferencia entre la gente normal y el 1% superior de la élite mundial. Se revela que un cultura de aprendizaje continuo es el factor clave.
Aprender no se trata sólo de graduarse, cumplir el deseo de alguien o conseguir un buen trabajo, se trata de mejorarse a lo largo de la vida, aprender constantemente cosas nuevas y adaptarse a los cambios continuos.
Este artículo ilustra todo lo que necesita saber sobre la cultura del aprendizaje continuo y consejos para construir una cultura de aprendizaje en el lugar de trabajo.
| ¿Por qué necesitamos una cultura de aprendizaje continuo? | Impulsar el crecimiento y la innovación entre los empleados y en toda la organización. |
| ¿Qué organizaciones tienen una cultura de aprendizaje continuo? | Google, Netflix y Pixar. |
Índice del contenido
Consejos para un mejor compromiso
- Plataforma de participación de los empleados: lleve su capacitación al siguiente nivel - Actualizado en 2024
- ¿Qué es el compromiso del equipo (+ excelentes consejos para formar un equipo altamente comprometido)?
- 15 ejemplos de incentivos eficaces que motivan y estimulan el compromiso de los empleados
- Cómo capacitar a su personal Eficazmente
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¿Qué es una cultura de aprendizaje continuo?
Una cultura de aprendizaje continuo describe oportunidades continuas para que las personas cultiven conocimientos y habilidades, y aumenten sus capacidades a lo largo de sus carreras. Este conjunto de valores y prácticas a menudo está bien diseñado a través de programas frecuentes de capacitación y retroalimentación por parte de la organización.
¿Cuáles son los elementos de una cultura de aprendizaje continuo?
¿Cómo es una cultura de aprendizaje? Según el Scaled Agile Framework, una cultura centrada en el aprendizaje se logra convirtiéndose en una organización que aprende, comprometiéndose con la mejora incesante y promoviendo una cultura de innovación.
Los elementos clave de una cultura de aprendizaje incluyen una compromiso con el aprendizaje en todos los niveles, desde el nivel inferior hasta el superior de gestión, ya sea que sea nuevo, senior, líder de equipo o gerente. Más importante aún, se debe alentar a las personas a que se apropien de su aprendizaje y desarrollo.
Esta cultura comienza con Comunicación abierta y retroalimentación. Esto significa que los empleados deben sentirse cómodos compartiendo sus ideas y opiniones y que los gerentes deben ser receptivos a realimentación.
Además, todos tienen las mismas posibilidades de desarrollarse, hay formación continua, tutoría, coaching y observación laboral para ayudar a las personas a aprender al ritmo más adecuado, conduciendo al mejor resultado. Especialmente, la incorporación de soluciones de aprendizaje impulsadas por la tecnología es inevitable y las organizaciones involucran a los estudiantes en e-learning, aprendizaje móvil y aprendizaje social.
Por último, pero no menos importante, es necesario un aprendizaje continuo en las organizaciones para alimentar una mentalidad de crecimiento, donde se anima a los empleados a aceptar desafíos, aprender de los errores y persistir frente a los obstáculos.
¿Por qué es importante la cultura del aprendizaje continuo?
Hoy en día las empresas se enfrentan a dos problemas urgentes: un ritmo exponencial de innovación tecnológica y expectativas de la nueva generación.
El ritmo del cambio tecnológico es mucho más rápido ahora que en el pasado, lo que lleva a muchas innovaciones, transformaciones y interrupciones que en algunos casos eliminan mercados enteros. Sugiere que las empresas deben ser ágiles y adaptables para mantenerse al día con el ritmo del cambio.
La mejor solución es una cultura de aprendizaje y adaptación rápida, en la que las empresas alienten a los empleados a aprender continuamente, mejorar y recapacitar continuamente, asumir riesgos y desafiar el status quo, garantizando al mismo tiempo la previsibilidad y la estabilidad. La toma de decisiones descentralizada es popular porque los líderes se concentran en la visión y la estrategia, además de permitir que los miembros de la organización alcancen su máximo potencial.
Cabe mencionar la creciente demanda de crecimiento profesional de las nuevas generaciones. Encuestas recientes indican que los jóvenes esperan que sus empresas cuenten con programas de capacitación exclusivos, donde puedan aprender y desarrollar nuevas habilidades. Según una encuesta global realizada entre empleados en 2021, la mayoría de los encuestados creía que el aprendizaje es la clave del éxito en sus carreras. Así, las empresas con una cultura de aprendizaje continuo pueden aumentar la retención de los mejores talentos.
¿Cómo construir una cultura de aprendizaje continuo en las organizaciones?
Existe una enorme base de empleados que se resisten a aprender continuamente. Este es un difícil enigma al que se enfrentan muchas empresas. Entonces, ¿cómo pueden las empresas fomentar eficazmente una cultura de aprendizaje continuo? Las 5 mejores estrategias son:
#1. Implementación de la Gestión Continua del Desempeño (CPM)
Es un enfoque humano centrado en el ser humano que permite a las empresas evaluar y desarrollar rendimiento de los empleados De forma contínua. No solo se centra en las revisiones anuales tradicionales, CPM tiene como objetivo ayudar a los empleados a realizar mejoras y progresar de vez en cuando, durante todo el año. Este enfoque puede ayudar a los empleados a sentirse más comprometidos y motivados y puede conducir a un mejor desempeño y productividad.
#2. Agregar gamificación
Es hora de transformar el lugar de trabajo formal y aburrido en actividades más emocionantes. Gamificación es tan popular hoy en día y sus características que incluyen insignias, puntos, tablas de clasificación e incentivos pueden fomentar un sentido de competencia y una carrera saludable entre los empleados. Este método se puede utilizar para honores mensuales o en entrenamiento.
#3. Mejorar y recapacitar con frecuencia
No hay mejor manera de adaptarse al mundo cambiante que upskilling y reciclar sus habilidades con más frecuencia. Comienza con una reflexión interior, donde las personas comprenden sus debilidades y están dispuestas a aprender cosas nuevas y nuevas habilidades de sus compañeros. Según la Cámara de Comercio de EE. UU., invertir en los trabajadores existentes a través de iniciativas de mejora y recapacitación puede ayudar a desarrollar las habilidades necesarias para realizar trabajos actuales y futuros.
#4. Uso de plataformas en línea
Muchas plataformas en línea pueden ayudar a las organizaciones a promover una cultura centrada en el aprendizaje. Compre cursos certificados para sus empleados o una membresía anual usando plataformas de aprendizaje puede ser una gran idea. Para la capacitación interna, RR.HH. puede utilizar herramientas de presentación como AhaSlides para que su presentación sea atractiva y convincente. Esta herramienta cuenta con cuestionarios gamificados, por lo que tu entrenamiento será muy divertido.
#5. Promoción de la tutoría y el coaching
Otras excelentes opciones, tutoríay ENTRENAMIENTO se encuentran entre las formas más efectivas de promover la mejora continua. Se ha dicho que el coaching para la mejora continua puede conducir a mejores prácticas profesionales y sistemas duraderos de mejora.
Puntos clave
💡Una cultura de aprendizaje eficaz necesita esfuerzos tanto de los empleados como de las organizaciones. Innovar en las revisiones del desempeño empresarial, transformar los programas de capacitación y desarrollo y aprovechar herramientas de presentación y aprendizaje electrónico como AhaSlides puede aportar una amplia gama de beneficios para el crecimiento sostenido de la empresa. ¡Regístrese en AhaSlides de inmediato para no perderse ofertas limitadas!
¿Preguntas frecuentes?
¿Cómo se crea una cultura de aprendizaje continuo?
Para lograr una cultura de aprendizaje eficaz, las empresas pueden utilizar recompensas e incentivos para honrar a las personas que presentan nuevas ideas innovadoras, obtienen nuevas certificaciones o invierten en sistemas de gestión continua del desempeño.
¿Cuáles son los beneficios de una cultura de aprendizaje continuo?
Algunos beneficios del aprendizaje continuo para los empleados son una mayor satisfacción laboral, avance en sus carreras y crecimiento personal. Esto significa mucho para las empresas, como impulsar la innovación, reducir la facturación y aumentar la productividad.
¿Cuál es un ejemplo de aprendizaje continuo?
Grandes empresas como Google, IBM, Amazon, Microsoft y más realizan una gran inversión en el desarrollo de sus empleados. Tienen muchos programas cortos para fomentar una cultura de aprendizaje entre los empleados. Por ejemplo, General Electric tiene un programa llamado “GE Crotonville”, que es un centro de desarrollo de liderazgo que ofrece cursos y talleres a empleados de todos los niveles.
¿Cuáles son las tres dimensiones de una cultura de aprendizaje continuo?
Cuando las empresas invierten en aprendizaje continuo a largo plazo, hay tres dimensiones a las que prestar atención: organización del aprendizaje, mejora implacable y cultura de innovación.
Ref: Forbes | Marco ágil escalado
