¿Qué impulsa el máximo rendimiento? Como sabe cualquier gerente experto, no se trata sólo de pagos: el incentivo es clave.
Sin embargo, las recompensas tradicionales a menudo no dan en el blanco.
Esta publicación explorará formas novedosas de motivar realmente a las principales empresas, a través de incentivos adaptados a las necesidades individuales y de equipo.
Siga leyendo para conocer algo de la vida real. ejemplos de incentivos para encender la pasión y el propósito en el lugar de trabajo.
Índice del contenido
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¿Qué son ¿Los incentivos más comunes para los empleados?
Existen muchas formas de incentivos que su empresa podría ofrecer a los empleados para impulsar el compromiso y la productividad. Estos son los más comunes:
- Bonos en efectivo/pago: pagos monetarios adicionales por lograr objetivos, objetivos de ventas, hitos del proyecto, etc. Es un incentivo muy popular e impactante para muchos empleados.
- Beneficios: tiempo libre adicional, licencia parental, pólizas de seguro/salud, planes de jubilación y asistencia educativa como recompensas. No es efectivo pero está muy valorado.
- Reconocimiento: elogios, premios, ventajas, trofeos y reconocimiento público por un trabajo bien hecho. Puede aumentar significativamente la motivación.
- Promociones: la carrera vertical asciende en la escala y más responsabilidad/autoridad como incentivo a largo plazo.
- Comentarios: los controles periódicos, las sesiones de comentarios y el asesoramiento para el crecimiento y el desarrollo son motivadores para muchos.
- Flexibilidad: beneficios como opciones de trabajo remoto, horarios flexibles o códigos de vestimenta informal atraen los deseos de equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
- Comisión/participación en las ganancias: un recorte directo de las ganancias o los ingresos por ventas otorga a los empleados una participación de propiedad.
- Eventos: las reuniones sociales, las salidas en equipo y los seminarios brindan experiencias comunitarias divertidas.
Ejemplos de incentivos para empleados
¿Quieres regalar lo que realmente importa a los empleados? Consulte estos ejemplos de incentivos adecuados para su negocio:
Ejemplos de incentivos monetarios
#1. Prima
Esto recompensa el cumplimiento de objetivos predefinidos dentro de un período de tiempo establecido, como trimestral o anualmente. Las metas deben ser específicas, mensurables y realistas para motivar el esfuerzo. Los niveles de pago varían según el logro del objetivo.
Las empresas también pagan retención Bonificaciones si los empleados permanecen por un período de tiempo determinado. Esto se implementa para evitar que los talentos abandonen la empresa.
#2. reparto de beneficios
La participación en las ganancias es un incentivo que se distribuye a los empleados cuando la empresa obtiene ganancias y varía del 1 al 10% entre el personal.
Puede ser un desembolso fijo o ponderado por función o antigüedad. Está ahí para animar a los empleados a centrarse en el éxito a largo plazo de la empresa.
#3. Reparto de ganancias
El reparto de ganancias recompensa financieramente a los equipos multifuncionales cuando los objetivos organizacionales definidos vinculados a la productividad y las ganancias se alcanzan mediante esfuerzos combinados.
Los programas de participación en las ganancias generalmente se centran en entre 3 y 5 métricas clave de la empresa que afectan la productividad, los costos o las ganancias generales. Estos podrían incluir cosas como medidas de calidad, rotaciones de inventario, porcentajes de tiempo de actividad de la máquina, etc.
Se recopilan datos de referencia sobre las métricas a lo largo del tiempo para establecer objetivos de rendimiento para mejorar. Por ejemplo, una reducción del 10% en las tasas de defectos en 6 meses.
Si se logran los objetivos, un porcentaje preestablecido de las ganancias financieras obtenidas gracias a la mejora se distribuye entre los miembros del equipo.
#4. Premios puntuales
Los premios puntuales generalmente se reservan para recompensar a las personas que van más allá de una manera impactante que está fuera del alcance de sus deberes laborales normales o de estructuras de bonificación predeterminadas.
Las situaciones que justifican una adjudicación puntual a menudo no son planificadas, como encontrar una solución innovadora a un problema de calidad inesperado o dedicar muchas horas para resolver un problema crítico de un cliente.
Los premios pueden oscilar entre 50 y 500 dólares, según la importancia y el alcance del impacto del logro. Se pueden otorgar premios mayores de hasta $1000 por esfuerzos verdaderamente excepcionales.
#5. Bonos por recomendación
Las bonificaciones por recomendación incentivan a los empleados a aprovechar sus redes para encontrar candidatos calificados.
Las bonificaciones oscilan entre $ 500 y $ 5000, según el puesto desempeñado. Las empresas que utilizan este incentivo a menudo obtendrán fuertes grupos de candidatos como resultado de la inversión del personal en referencias.
#6. Bonos de firma/retención
Las bonificaciones por firmar generalmente se otorgan a los nuevos empleados al momento de ser contratados para atraer a los mejores talentos en campos competitivos.
Este incentivo monetario mitiga los costos iniciales y de capacitación para el empleador si los nuevos empleados permanecen el tiempo suficiente para generar un retorno de la inversión positivo.
También se pueden otorgar bonificaciones de retención al personal actual de alto desempeño que la empresa desee retener. Los montos varían según el puesto y, a menudo, se pagan anualmente durante el período de retención.
#7. Comisión
Las estructuras de comisiones se utilizan con mayor frecuencia en roles de ventas para vincular directamente el pago con las métricas de desempeño de ventas que son fácilmente cuantificables, como los montos de ingresos/pedidos, la cantidad de unidades vendidas y las adquisiciones de nuevos clientes/clientes.
Las tasas de comisión suelen oscilar entre el 5% y el 20% de los montos de ventas/objetivos alcanzados, y se ofrecen tasas más altas si se superan las cuotas o se desarrollan nuevos negocios.
Ejemplos de incentivos no monetarios
#8. Horario flexible/trabajo remoto
Tiempo flexible permite flexibilidad en la programación de horas de trabajo o trabajo remoto a tiempo parcial, lo que ahorra tiempo de viaje y mejora la integración entre el trabajo y la vida personal.
Aporta motivación al valorar las necesidades personales de los empleados.
#9. licencia adicional
Beneficios como días libres extra pagados más allá del tiempo estándar de vacaciones/enfermedad permiten descansar y recargar energías mejor.
Los días no utilizados que pueden acumularse evitan pérdidas y motivan a tomar tiempo totalmente remunerado para desconectarse del trabajo.
#10. Gamificación
La gamificación introduce mecánicas de juego como puntos, niveles o insignias/premios virtuales para involucrar a los empleados en el logro de objetivos.
Los desafíos se pueden estructurar como sprints (por ejemplo, aumentar los clientes potenciales en un 20% este mes) o misiones a largo plazo.
Los logros y los sistemas de puntos hacen que el progreso y el desarrollo de habilidades se sientan divertidos y divertidos.
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#11. Reconocimiento
El reconocimiento se presenta de muchas formas, desde elogios verbales hasta trofeos, pero un objetivo fundamental es valorar visiblemente los logros.
El reconocimiento público en reuniones, correos electrónicos o boletines aumenta la percepción de posición social entre pares.
Los muros de la fama y las exhibiciones de fotografías en las áreas comunes crean recordatorios ambientales de un trabajo ejemplar.
#12. Desarrollo de carrera
El desarrollo profesional muestra que los empleadores invierten en el aprendizaje a largo plazo y la progresión profesional de los empleados dentro de la empresa.
Las oportunidades financiadas, como el reembolso de matrículas, capacitaciones, seminarios, programas de tutoría y liderazgo, motivarán un alto desempeño al vincular los esfuerzos de hoy con oportunidades y compensaciones futuras.
#13. Beneficios de la empresa
El equipo de la empresa (camisetas, chaquetas, bolsos) permite a los empleados mostrar con orgullo su afiliación tanto dentro como fuera del trabajo. Esto fomenta la lealtad a la marca.
Los suministros de oficina, los dispositivos tecnológicos y las suscripciones a herramientas necesarias para el trabajo hacen que los empleados sean más eficaces y productivos en sus funciones.
Los descuentos en bienes y servicios como membresías en gimnasios, suscripciones o comidas brindan ahorros diarios que hacen que los empleadores parezcan atractivos y generosos.
#14. programas de bienestar
El bienestar físico y mental son cada vez más importantes para la satisfacción laboral y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Los gimnasios, las clases de fitness o las subvenciones hacen que el ejercicio regular sea muy conveniente justo donde la gente pasa sus días.
Además de las clases de salud, las empresas también ofrecen exámenes de salud gratuitos para evaluar los factores de riesgo y detectar problemas a tiempo para el personal.
#15. Eventos divertidos
Los eventos sociales fuera del trabajo, como retiros en equipo, salidas y días familiares, fomentan los vínculos y la colaboración en lugar de la competencia en un ambiente relajado lejos de las tareas.
Las actividades no relacionadas con las tareas laborales ofrecen un descanso mental para recargar energías sin distracciones.
Los empleados pueden estar más dispuestos a hacer un esfuerzo adicional por los compañeros de trabajo que realmente les agradan a nivel personal.
Lo que aprendiste
Los incentivos, tanto monetarios como no monetarios, desempeñan un papel importante a la hora de motivar el desempeño y la retención de los empleados.
Las empresas que entienden que los empleados son seres multifacéticos y elaboran programas de motivación con cuidado, creatividad y elección tienen más probabilidades de involucrar al talento con pasión a largo plazo.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 incentivos?
Los 4 incentivos más efectivos para los empleados son 1. Incentivos monetarios/financieros · 2. Incentivos de reconocimiento · 3. Incentivos al desarrollo profesional · 4. Incentivos al bienestar.
¿Cuál es el tipo de incentivo más común?
El tipo de incentivo más común son los incentivos financieros.
¿Cuáles son ejemplos de incentivos que puede ofrecer para motivar a los empleados?
Existen varios incentivos que puede ofrecer para motivar a los empleados, como tarjetas de regalo, bonificaciones, vacaciones, productos de la empresa y muchos más.
