Más de 120 preguntas del tipo "¿Qué es más probable que...?" para la formación y el desarrollo de equipos.

Las preguntas del tipo "¿Quién tiene más probabilidades de...?" son una forma rápida y relajada de romper el hielo. Cada una pide al grupo que nombre a un compañero: "¿Quién tiene más probabilidades de recordar los cumpleaños de todos?", y las respuestas provocan risas, una ligera sorpresa y una rápida identificación de quién es quién. Para la incorporación de nuevos empleados, talleres y reuniones generales, son muy efectivas: fomentan la seguridad psicológica que, según el Proyecto Aristóteles de Google, es el principal factor predictivo de los equipos de alto rendimiento.

A continuación, encontrará más de 120 preguntas adecuadas para el entorno laboral, divididas en ocho categorías, además de una forma sencilla de realizar una encuesta en directo para que cada voto se cuente y se muestre en pantalla en cuestión de segundos.

Cómo realizar una sesión de "más probable que..."

Una buena sesión dura entre cinco y diez minutos y casi no requiere preparación.

• Enmárcalo con un propósito. Una sola frase basta: "Esto nos ayuda a comprender cómo trabaja cada uno". Así se evita la mirada de incredulidad y se establece un tono profesional.
• Recopilar votos digitalmente. Pedir a la gente que grite sus nombres es lento y excluye a las voces más tímidas. Una encuesta en directo permite que todos voten a la vez desde sus teléfonos, muestra los resultados al instante y puede mantenerse anónima cuando la pregunta es más personal.
• Invita a que escribas una historia de una sola línea. Cuando surge un nombre, un rápido "¿Y tú, por qué?" aporta calidez sin interrumpir el ritmo.
• Mantenlo en movimiento. Con seis o diez preguntas es suficiente para una sola sesión. Detente mientras la gente todavía quiera más.

Ejecútalo como una encuesta en vivo con AhaSlides.

La actividad consiste, en efecto, en una serie de votaciones rápidas: una pregunta, un grupo de votantes y los resultados que se leen juntos. encuestas en vivo Están diseñados exactamente para eso.

Configura tus preguntas de "más probable que..." como una serie de encuestas, comparte un código QR o de acceso y observa cómo llegan los votos en tiempo real en la pantalla grande. Como puedes hacer que cualquier pregunta sea anónima, las preguntas sobre bienestar y asuntos personales se mantienen seguras para que puedas responderlas con sinceridad. Cuando finaliza la sesión, los resultados se recopilan en una sola vista, para que puedas identificar patrones, por ejemplo, "todo nuestro equipo eligió a la misma persona para liderar en una crisis", y exportarlos para revisarlos más tarde.

Si prefiere recopilar nominaciones abiertas en lugar de elegir de una lista, nube de la palabra Permite que todos escriban un nombre y muestra el más elegido en grande. De cualquier manera, iguala las condiciones para equipos remotos e híbridos: quien se conecta desde casa vota en igualdad de condiciones que quienes están presentes. Para un equipo que se reúne periódicamente, una breve encuesta de seguimiento un mes después, "¿Qué estilos de trabajo has notado más?", convierte una actividad para romper el hielo en una forma continua de evaluar la cohesión del equipo.

Más de 120 preguntas del tipo "¿Es más probable que...?"

Actividades para romper el hielo en equipos nuevos y para la incorporación de nuevos empleados.

• ¿Quién tiene más probabilidades de poseer un talento oculto interesante?
• ¿Quién tiene más probabilidades de saber la respuesta a una pregunta de cultura general al azar?
• ¿Quién es más probable que recuerde los cumpleaños de todos?
• ¿Quién tiene más probabilidades de sugerir una salida a tomar café en equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de organizar un evento social de equipo?
• ¿Quién es más probable que haya visitado la mayor cantidad de países?
• ¿Quién tiene más probabilidades de hablar varios idiomas?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener el trayecto más largo al trabajo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ser el primero en llegar a la oficina cada mañana?
• ¿Quién es más probable que traiga dulces caseros para el equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener una afición inusual?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar una noche de juegos de mesa?
• ¿Quién es más probable que se sepa la letra de todas las canciones de los 80?
• ¿Quién tiene más probabilidades de sobrevivir más tiempo en una isla desierta?
• ¿Quién tiene más probabilidades de hacerse famoso algún día?

Dinámica de equipo y estilos de trabajo

• ¿Quién tiene más probabilidades de ofrecerse como voluntario para un proyecto desafiante?
• ¿Quién tiene más probabilidades de detectar un pequeño error en un documento?
• ¿Quién es más probable que se quede hasta tarde para ayudar a un compañero?
• ¿Quién tiene más probabilidades de encontrar una solución creativa?
• ¿Quién tiene más probabilidades de hacer la pregunta difícil que todos se están haciendo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de mantener al equipo organizado?
• ¿Quiénes son más propensos a investigar a fondo antes de tomar una decisión?
• ¿Quién tiene más probabilidades de impulsar la innovación?
• ¿Quién tiene más probabilidades de mantener a todos dentro del horario previsto en las reuniones?
• ¿Quién tiene más probabilidades de recordar las tareas pendientes de la semana pasada?
• ¿Quién tiene más probabilidades de mediar en un desacuerdo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear un prototipo sin que se lo pidan?
• ¿Quién tiene más probabilidades de desafiar el statu quo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear un plan de proyecto detallado?
• ¿Quién tiene más probabilidades de detectar oportunidades que otros pasan por alto?

Liderazgo y desarrollo profesional

• ¿Quién tiene más probabilidades de convertirse en director ejecutivo algún día?
• ¿Quién tiene más probabilidades de iniciar su propio negocio?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ser mentor de los miembros junior del equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de liderar un cambio organizativo importante?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar un premio del sector?
• ¿Quién tiene más probabilidades de hablar en una conferencia?
• ¿Quién tiene más probabilidades de escribir un libro sobre su área de especialización?
• ¿Quién tiene más probabilidades de asumir un encargo desafiante?
• ¿Quién tiene más probabilidades de convertirse en el experto de referencia en su campo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de cambiar de carrera profesional por completo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de inspirar a otros a alcanzar sus metas?
• ¿Quién tiene más probabilidades de construir la red profesional más sólida?
• ¿Quiénes son los más propensos a defender la diversidad y la inclusión?
• ¿Quién tiene más probabilidades de lanzar un proyecto de innovación interna?
• ¿Quién tiene más probabilidades de negociar el mejor acuerdo?

Comunicación y colaboración

• ¿Quién tiene más probabilidades de enviar el correo electrónico más reflexivo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de compartir un artículo útil con el equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de dar una retroalimentación constructiva?
• ¿Quién tiene más probabilidades de aliviar la tensión en momentos difíciles?
• ¿Quién tiene más probabilidades de recordar lo que se dijo en una reunión?
• ¿Quién tiene más probabilidades de facilitar una lluvia de ideas productiva?
• ¿Quién tiene más probabilidades de cerrar las brechas entre los departamentos?
• ¿Quién tiene más probabilidades de redactar documentación clara?
• ¿Quién es más probable que se preocupe por un compañero que está pasando por un mal momento?
• ¿Quién es más probable que celebre las victorias del equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener las mejores habilidades para realizar presentaciones?
• ¿Quién tiene más probabilidades de convertir un conflicto en una conversación productiva?
• ¿Quién tiene más probabilidades de hacer que todos se sientan incluidos?
• ¿Quién tiene más probabilidades de traducir ideas complejas a términos sencillos?
• ¿Quién tiene más probabilidades de revitalizar una reunión aburrida?

Resolución de problemas e innovación

• ¿Quién tiene más probabilidades de resolver una crisis técnica?
• ¿Quién tiene más probabilidades de pensar en una solución que nadie más haya considerado?
• ¿Quién tiene más probabilidades de convertir una limitación en una oportunidad?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear un prototipo durante el fin de semana?
• ¿Quién tiene más probabilidades de depurar el problema más difícil?
• ¿Quién tiene más probabilidades de detectar la causa raíz de un problema?
• ¿Quién es más probable que sugiera un enfoque completamente diferente?
• ¿Quién tiene más probabilidades de construir algo útil desde cero?
• ¿Quién tiene más probabilidades de encontrar una solución alternativa cuando fallan los sistemas?
• ¿Quién tiene más probabilidades de cuestionar las suposiciones que todos los demás aceptan?
• ¿Quién tiene más probabilidades de investigar adecuadamente una decisión?
• ¿Quién tiene más probabilidades de conectar ideas aparentemente inconexas?
• ¿Quién tiene más probabilidades de simplificar un proceso demasiado complicado?
• ¿Quiénes son más propensos a probar varias opciones antes de decidirse por una?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear una prueba de concepto de la noche a la mañana?

Equilibrio entre vida laboral y personal y bienestar

• ¿Quién tiene más probabilidades de tomarse un descanso para comer adecuado lejos de su escritorio?
• ¿Quién tiene más probabilidades de animar al equipo a priorizar el bienestar?
• ¿Quién tiene más probabilidades de salir a caminar durante la jornada laboral?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener los mejores límites entre el trabajo y la vida personal?
• ¿Quién es más propenso a desconectarse por completo durante las vacaciones?
• ¿Quién tiene más probabilidades de sugerir una actividad de bienestar para el equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de rechazar una reunión que podría ser por correo electrónico?
• ¿Quién tiene más probabilidades de recordar a los demás que tomen descansos?
• ¿Quién tiene más probabilidades de salir del trabajo justo a la hora prevista?
• ¿Quién tiene más probabilidades de mantener la calma durante una crisis?
• ¿Quién es más propenso a compartir consejos para el manejo del estrés?
• ¿Quién tiene más probabilidades de sugerir modalidades de trabajo flexibles?
• ¿Quién tiene más probabilidades de priorizar el sueño sobre el trabajo nocturno?
• ¿Quiénes son los más propensos a celebrar las pequeñas victorias?
• ¿Quién es más probable que se preocupe por la moral del equipo?

Trabajo remoto e híbrido

• ¿Quién tiene más probabilidades de tener el mejor fondo de vídeo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ser perfectamente puntual en las reuniones virtuales?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener dificultades técnicas durante una llamada?
• ¿Quién tiene más probabilidades de olvidarse de activar su micrófono?
• ¿Quién tiene más probabilidades de permanecer frente a la cámara todo el día?
• ¿Quién tiene más probabilidades de enviar la mayor cantidad de GIFs en el chat del equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de trabajar desde otro país?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener la mejor configuración de oficina en casa?
• ¿Quién tiene más probabilidades de unirse a una videollamada mientras pasea al aire libre?
• ¿Quién tiene más probabilidades de que su mascota aparezca en cámara?
• ¿Quiénes son los más propensos a enviar mensajes fuera del horario laboral?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear el mejor evento virtual de equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener la conexión a internet más rápida?
• ¿Quiénes son los más propensos a usar la mayor cantidad de aplicaciones de productividad?
• ¿Quién tiene más probabilidades de mantener unida la cultura de equipo remoto?

Desenfadado (y apropiado para el entorno laboral)

• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar la liga de fútbol americano de fantasía de la oficina?
• ¿Quién tiene más probabilidades de saber dónde se toma el mejor café?
• ¿Quién tiene más probabilidades de planificar la mejor salida en equipo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar al ping-pong durante el almuerzo?
• ¿Quién tiene más probabilidades de organizar un sorteo?
• ¿Quién es más probable que recuerde lo que pidió cada persona para tomar café?
• ¿Quién tiene más probabilidades de tener el escritorio más ordenado?
• ¿Quién tiene más probabilidades de adivinar la cantidad de caramelos de goma que hay en un frasco?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar un concurso de cocina de chile?
• ¿Quién es más probable que sepa todos los chismes de la oficina (pero nunca los difunda)?
• ¿Quién tiene más probabilidades de traer los mejores aperitivos para compartir?
• ¿Quién es más probable que decore su espacio de trabajo para cada festividad?
• ¿Quién tiene más probabilidades de crear la mejor lista de reproducción para concentrarse?
• ¿Quién tiene más probabilidades de ganar el concurso de talentos de la empresa?
• ¿Quién tiene más probabilidades de organizar una celebración sorpresa?

Sácale más partido a la actividad.

Las preguntas son la parte fácil. El verdadero valor reside en lo que hagas después.

• Analicen la situación durante unos minutos. Pregunta "¿Qué te sorprendió?" y "¿Observaste algún patrón?". Esto transforma una risa en una valiosa reflexión sobre cómo se percibe el equipo a sí mismo.
• Conéctalo con tus objetivos. Si el grupo nombra repetidamente a la misma persona para resolver una crisis, esa información resulta útil para asignar el siguiente proyecto difícil.
• Seguir. El hecho de que se hiciera referencia a un resultado semanas después ("tal como predijo nuestra encuesta") demuestra que el ejercicio tuvo algún sentido y no fue solo un mero trámite.

Preguntas frecuentes

¿Son apropiadas las preguntas del tipo "más probable que..." para el trabajo?

Sí, siempre y cuando las preguntas sean positivas y profesionales. Evita cualquier cosa que pueda avergonzar o señalar negativamente a alguien. Todas las preguntas de esta lista se centran en las fortalezas, peculiaridades y un toque de humor inofensivo.

¿Cuántas preguntas debo usar en una sesión?

De seis a diez repeticiones para calentar, hasta quince si la actividad es la principal. Si se hacen más, la energía disminuye, así que guarden el resto para la próxima vez.

¿Cómo puedo incluir a mis compañeros que trabajan a distancia de forma justa?

Los votos se recogen mediante una votación en directo, en lugar de una votación a mano alzada. Cada persona responde desde su propio dispositivo, por lo que un compañero que esté en casa tendrá exactamente la misma voz que las personas presentes en la sala.

¿Puedo hacer que las respuestas sean anónimas?

Sí. Con AhaSlides puedes hacer que cualquier pregunta sea anónima, lo cual es recomendable para las preguntas más personales sobre bienestar, para que la gente responda con sinceridad.

Pequeña actividad, impacto real.

Una ronda de preguntas del tipo "¿Quién es más propenso a...?" puede parecer trivial, pero si se hace bien, fomenta la confianza, revela estilos de trabajo y proporciona al equipo un momento divertido para seguir trabajando juntos. Elige preguntas adecuadas para tu grupo, realiza una encuesta en directo para que todas las opiniones cuenten, haz un breve análisis y relaciona lo aprendido con la forma en que trabaja el equipo.

Crea tus preguntas y recoge los votos en un solo lugar con Encuestas en vivo de AhaSlides, gratis para empezar y vivir en minutos.