A diferencia de un aula tradicional, donde siempre tienes profesores y asesores académicos que te guían, el viaje de tu carrera y de tu vida requiere que aprendas conocimientos, habilidades interpersonales y comportamientos de múltiples fuentes de inspiración.
Las personas mayores con más experiencia no sólo pueden convertirse en sus “maestros”, sino que sus compañeros también pueden ser grandes mentores. Pueden brindarle grandes experiencias y lecciones. Esto viene con el concepto de tutoría entre pares.
¿Entonces ¿Qué es la tutoría entre pares?? ¿Cómo utilizar esta técnica en el ámbito laboral? No pierdas la oportunidad de hacer crecer a tus empleados a un menor coste y de forma más efectiva.
Índice del contenido
¿Qué es la tutoría entre pares?
¿Qué es, en tu opinión, la mentoría entre pares? En términos generales, la tutoría entre pares Se refiere a una relación en la que los participantes son guiados y dirigidos por alguien más cercano a ellos en términos de edad, experiencia y varios otros factores.
Esta es una diferencia fundamental entre un programa de tutoría entre pares y la tutoría tradicional, ya que normalmente se supone que los mentores en la tutoría tradicional son mayores y tienen más experiencia que sus aprendices.
En un sentido más amplio, este método también se describe como una relación multidimensional. Más allá de simplemente escuchar, aprender y transferir conocimientos y experiencias, este tipo de capacitación también puede crear un sólido sistema de apoyo. Implica apoyo mutuo y colaboración entre mentores y aprendices, lo cual es extremadamente importante en un entorno empresarial.
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¿Qué es la tutoría entre pares en el lugar de trabajo?
Una estrategia de tutoría entre pares surge de las necesidades generales de desarrollo de nuestra era. Ya sea en entornos educativos, lugares de trabajo o interacciones sociales cotidianas, con frecuencia encontramos casos de intercambio de conocimientos y aprendizaje entre personas de edad y experiencia similares.
En un entorno de oficina profesional, este concepto florece. Los nuevos empleados inyectan nueva energía a una organización y poseen un fuerte deseo de aprender de sus pares y colegas. Esta sed colectiva de conocimiento fomenta el crecimiento sólido de los programas de tutoría entre pares.
En lugar de depender únicamente de un único mentor para impartir toda la sabiduría "consagrada", usted y sus compañeros participan en un proceso dinámico de compartir conocimientos recién adquiridos. Juntos, se embarcan en exploraciones y desafíos que se aventuran en territorios inexplorados, aprovechando oportunidades que nadie dentro de su organización ha encontrado antes.
¿Por qué existe la tutoría entre pares?
¿Cuál es el ejemplo de tutoría entre pares en la vida moderna? La brecha generacional puede servir como un catalizador importante para la transición de los programas de tutoría tradicionales a programas de tutoría entre pares. La Generación Z representa una generación intrigante con un considerable potencial de innovación.
Cerrar esta brecha generacional
Sin embargo, también plantean desafíos para los empleadores y gerentes debido a sus distintos estilos de pensamiento y trabajo. En lugar de insistir en las críticas y centrarse únicamente en lo negativo, muchas organizaciones y gerentes astutos han optado por este programa de tutoría como un medio para cerrar esta brecha generacional, aprovechar su máximo potencial y obtener una mejor comprensión de los recursos cruciales para el futuro.
Los jóvenes son más sensibles a la última tendencia
Otra razón igualmente convincente surge de las demandas de las empresas y del contexto social imperante. Las empresas a menudo enfrentan una intensa presión para evolucionar, y las personas que poseen el conocimiento más experto de las nuevas tecnologías y las habilidades de adaptación no son necesariamente las que tienen la experiencia más amplia.
Explorar talentos
Las personas notablemente innovadoras con ideas innovadoras bien pueden ser recién graduados. Este programa ofrece una solución que permite a las empresas aprovechar eficazmente las fortalezas del talento joven fomentando las relaciones entre pares. Los jóvenes pueden participar en el aprendizaje y el apoyo mutuo, creando un sólido sistema de apoyo que ayude a las empresas a prosperar.
¿Cuáles son los beneficios de la tutoría entre pares?
Los beneficios de la tutoría entre pares en el lugar de trabajo son innegables. Con una excelente orientación por parte de su mentor, los alumnos de alguna manera mejoran rápidamente. También beneficia a la empresa.
Esto es particularmente significativo ya que la satisfacción laboral entre los trabajadores alcanzó un mínimo histórico en 2022. Según Metlife, solo el 64% de las mujeres y el 69% de los hombres expresaron satisfacción con sus trabajos actuales.
- Más oportunidades para aprender: Aprenderán unos de otros y formarán tutorías entre pares más fácilmente, en comparación con preocuparse por no tener jóvenes con amplia experiencia. A menudo ocurre en empresas jóvenes y en nuevas empresas con una proporción de personal sin experiencia.
- Crea proactivamente tu propio valor: No sólo podrás aprender, sino que también podrás expresar tus pensamientos y experiencias para contribuir al equipo y a la organización. Esta flexibilidad le ayuda a seguir siendo proactivo y elimina cualquier timidez o reservas sobre su papel en el grupo.
- Mejorar la satisfacción laboral: El intercambio recíproco no sólo profundiza sus conexiones con colegas sino que también aumenta su motivación para generar ideas y fomentar un ambiente de trabajo productivo.
- Adquisición de talento competitivo: Todos quieren aprender y compartir. Por lo tanto, un entorno propicio atraerá mejores recursos humanos, especialmente la generación más joven, aquellos que conceden gran importancia al sentido de propósito en su trabajo.
¿Cómo construir una tutoría entre pares 1 a 1 exitosa?
¿Cuál es un ejemplo de éxito de la tutoría entre pares? Un programa completo de tutoría entre pares debe cubrir al menos uno de los anteriores. Por supuesto, cuanto más, mejor.
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades interpersonales
- Gestión del tiempo
- Habilidades de colaboración
- Habilidades comunicativas
- Habilidades funcionales
Para aprovechar al máximo estas habilidades, es fundamental abordarlas sistemáticamente y no pasar por alto estos pasos fundamentales y cruciales:
Paso 1: encuentre un buen mentor
Identificar a alguien que pueda acompañarlo y apoyarlo con dedicación. Existen tres criterios para determinar la compatibilidad con un acompañante:
- Conocimiento: Su mentor puede ayudarlo a llenar los vacíos de su conocimiento y alentarlo a aprender más.
- Experiencia: Este aspecto importa. Su mentor debe tener experiencia práctica adquirida a través de su propio aprendizaje y trabajo. Igualmente importante es que puedan compartir e inspirarte a través de sus experiencias.
- Actitud: Su mentor debe poseer una actitud positiva que se alinee con el entorno y sea adecuada para usted. Esto es especialmente crucial en la tutoría entre pares, ya que el objetivo es construir un sistema de apoyo sólido. Las actitudes negativas no pueden fomentar el tipo de apoyo necesario para el éxito.
Paso 2: definir objetivos
Dependiendo de su propia situación y de sus objetivos de tutoría entre pares, hable con su gerente sobre lo que necesita lograr después de todo y cuéntele sus objetivos generales y específicos.
Por ejemplo, si desea aprender habilidades de organización de eventos internos y sabe que su mentor tiene muchas habilidades relevantes, no dude en discutir su deseo con él o ella.
Paso 3: participar activamente
Una vez que haya establecido sus objetivos de tutoría entre pares, haya encontrado la motivación y haya asegurado los recursos necesarios, no habrá nada que le impida embarcarse en un emocionante viaje hacia la estrategia de tutoría entre pares. Acércate a ello con una mentalidad progresista y positiva.
No dude en expresar sus deseos y los de su pareja de hacer ajustes en esta relación de tutoría entre pares. También puedes modificar objetivos generales, cronogramas y otros factores con la guía y el apoyo de un gerente o un mentor tradicional.
Puntos clave
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Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los cinco roles de un mentor de pares?
Un mentor de pares generalmente asume múltiples roles, incluidos vínculos de conexión, líder de pares, asesor de aprendizaje, defensor de los estudiantes y amigo de confianza.
¿Cuál es un ejemplo de un mentor de pares?
Ocurre a menudo en la vida universitaria, como por ejemplo una Un estudiante excelente es un compañero mentor de un nuevo estudiante, el compañero aprendiz en una materia en particular o en una nueva escuela.
¿Deberíamos promover un programa de mentoría en el lugar de trabajo?
Como se mencionó anteriormente, un programa de mentoría entre pares beneficia el crecimiento profesional de los empleados, tanto aprendices como mentores, lo que luego contribuye al éxito de la empresa.
