18+ hea juhi omadusi kaasaegses maailmas | Värskendatud 2024. aastal

Niisiis, millised on tipud hea juhi omadused? Aastate jooksul on inimeste arenedes muutunud ka ühiskonna tüüp, milles me elame. Alguses oli mees üksildane olend. Siis tuli elamine väikestes rühmades, mis oli esimene märk millestki kogukonnataolisest.

Kogukondade kasvades tekkis vajadus kellegi järele, kes vastutaks, hoiaks rahu, langetaks otsuseid ja tagaks kõigi vajaduste rahuldamise. Ja nii tekkis see, mida me praegu nimetame "juhiks".

Igal kogukonnal või rühmal on juht. See võib olla perepea (või peredirektor!), küla- või linnajuht, töökoha juht, ülemus ja palju muud.

Ühiskonnana kasvades nõuavad erinevad eluvaldkonnad ja stsenaariumid üht või teist tüüpi juhti. Kui me võtaksime näiteks töökoha, siis tänapäeva ettevõttekultuuris on juhte erineva tasemega.

Sisukord

• Ülevaade
• Mis on juhtimine?
• Hea juhi omadused
• # 1 Ausus
• #2 Suhtlemine
• # 3 Aktiivne kuulamine
• # 4 Enesekindlus
• #5 Delegatsioon
• #6 Otsuste tegemise ja probleemide lahendamise oskused
• # 7 Enesemotivatsioon
• # 8 Emotsionaalne intelligentsus
• # 9 Kognitiivne paindlikkus
• # 10 propageerimine
• # 11 Ekspertiis
• # 12 Ausus
• # 13 Tänulikkus
• # 14 Arutelu
• # 15 Võimustamine
• # 16 Kindlus
• # 17 Enesekindlus
• # 18 Vastutus
• Loosung

Ülevaade

Seal on meeskonna juht, kes juhib 7-8-liikmelist meeskonda. Siis tuleb mänedžer, kes tegeleb tema alluvuses 4-5 üksusega. Ja siis tuleb tegevjuht, kellele alluvad kõik juhid. Kuigi tasandite ja inimeste arv nende vahel võib töökohati muutuda, jääb üldine struktuur enam-vähem samaks.

Poliitiline struktuur ja valitsus on samuti moodustatud erinevat tüüpi juhtivatest isikutest. Mõned meie aja erakordsed juhid on Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi ja isegi Elon Musk.

See viib meid tahtmatult küsimuseni – millised on omadused, mis peavad olema inimesel, et saada juhiks?

Olete kindlasti kuulnud väljendist "sündinud juhiks", mida kasutatakse kellegi kohta, kellel on erakordsed juhtimisoskused. Niisiis, kas see tähendab, et juhid on ainult need, kes on sündinud teatud tunnustega? Mõned uuringud on erinevad!

Teadlased on avaldanud kirjutisi, mille kohaselt ei pea proound alati olema kaasasündinud; seda saab ka õppida! Inimene saab õppida või arendada juhtimisomadusi vaatlemise ja katsetamise kaudu.

Kuid enne, kui jõuame juhi omaduste hulka, peame kõik olema ühel lainel selles osas, mis juhtimine täpselt on.

Mis on juhtimine?

Mõiste juhtimine guugeldamine annab meile hulgaliselt määratlusi ja selgitusi suurtelt mõtetelt ja juhtidelt kogu maailmast, mis hõlmavad erinevaid ajastuid. John Maxwell määratleb juhtimist kui mõjutajat – ei rohkem ega vähem.

Pärast mitme tähenduse läbimist ja tihedat koostööd parimate inimestega, kellel on erakordsed juhiomadused, on minu arusaam heast juhtimisest mõjutada või veenda inimesi uskuma ja tegutsema otsustavalt suurema hüve nimel.

Rohkem näpunäiteid AhaSlidesiga

• Juhtimisstiili näited
• Strateegilise juhtimise protsess
• Juhiomadused

Hea juhi omadused

Niisiis, millised on hea juhi omadused? Eraldi inimese või meeskonnaliikmena mõelge hetkeks asjadele, mis panevad teid juhti usaldama ja temasse uskuma. Kui ma peaksin sellele küsimusele vastama, siis ütleksin, et keegi, kes on kannatlik, teadlik, hinnangutevaba ja hea suhtlemisoskusega, sobib ideaalselt juhirolli.

Kuigi nende sisu võib inimeseti erineda, võib hea juhi põhiomadused laias laastus jagada mõneks konkreetseks omaduseks.

Siin on nimekiri omadustest, mida iga inimene saab õppida ja arendada, et saada mitmekülgseks ja lugupeetud juhiks:

#1 Ausus – hea juhi omadused

Ausus on üks neist väärtustest, mis on oluline iga inimese jaoks. Juhina suurendab see teie juhtimisvõimet. Igaüks austab juhti, kes inspireerib oma põhimõtetega neid kompromisse tegemata. Hea juhi kandidaat on inimene, kes ei anna valesid lubadusi, keeldub kasutamast otseteid ja keskendub selle asemel, et olla võimalikult eetiline ja moraalselt põhjendatud.

#2 Suhtlemine – hea juhi omadused

Suhtlemine on juhi üks parimaid omadusi. Tõhus suhtlus viib tõhusa juhtimiseni. Suhtlemisviis loeb mõnikord vaid seni, kuni juht seda oskab.

Juht on keegi, kellele tema meeskonnaliikmed vaatavad alt üles, küsivad temalt nõu ja usaldavad, et nad suunavad neid õigele teele. Selleks vajate häid suhtlemisoskusi. Suhtlemise kvaliteet ja tõhusus mõjutavad tohutult meeskonna tulemuslikkust ja sellest tulenevalt ka ettevõtte edu.

Hea juhi suhtlemisoskus on oluline, sealhulgas verbaalne ja mitteverbaalne suhtlemine. See ei ole ainult teabe edastamine teistele, vaid ka see, kuidas seda inspireerival viisil edastada, et iga töötaja saaks seda aktsepteerida või uskuda.

See võib olla aktiivne kuulamine, kehakeel ja avalik esinemine ja palju muud. Suhtlemiskunst võib seisneda selles, kuidas juhid alluvaid tehtud ülesannete eest komplimenteerivad, premeerivad või karistavad. 

#3 Aktiivne kuulamine – hea juhi omadused

Nagu varem mainitud, vaadatakse juhtidele üles, neid imetletakse ja austatakse. Neilt oodatakse nõu, juhendamist ja meeskonna toetamist. Seetõttu on äärmiselt oluline mõista, mida teie meeskonnaliikmed teile öelda üritavad. Aktiivne kuulamine võimaldab juhtidel luua pikas perspektiivis usaldust ja suhteid.

# 4 Enesekindlus

Tõelistel juhtidel on palju enesekindlust. Pange tähele, et seda ei tohi segi ajada ülbuse ega uhkusega. Need võivad osutuda teie kui juhi allakäiguks! Enesekindlus on rohkem seotud enesekindluse ja enesehinnanguga. See on juhi usk ja usk endasse ja oma meeskonda, et ühiselt oma eesmärke saavutada. Enesekindlus võimaldab ka juhtidel teha kiireid otsuseid, lahendada organisatsioonis tekkinud konflikte või probleeme ning tegutseda ilma viivitusteta.

#5 Delegeerimine – hea juhi omadused

Vastutustundlik juht ei tähenda, et peate iga ülesande üksi võtma. Hea juht mõistab delegeerimise tähtsust ja kasutab seda tõhusalt. See aitab kaasa meeskonna tootlikkuse ja jõudluse maksimeerimisele. Delegeerimisvõimega kaasneb oskus tunnustada oma meeskonnaliikmete oskusi ja asjatundlikkust ning delegeerida ülesandeid tähelepanelikult.

#6 Otsuste tegemise ja probleemide lahendamise oskused

Head juhid on oma mõtteprotsessides otsustavad ja läbipaistvad. Nad on teadlikud oma otsuste tagajärgedest ja tagavad, et need tehakse hoolikalt. Kuigi leiud on hästi läbimõeldud, tehakse seda ajas järeleandmisi tegemata.

Otsustava juhtimise juurde kuulub ka probleemide lahendamise oskus ja terav pilk erinevate olukordade analüüsimisel. Nad tuvastavad ja määratlevad probleemid täpselt. Seejärel saavad nad pakkuda ka sobivaid lahendusi.

#7 Enesemotivatsioon – hea juhi omadused

Hirm on valik, hea juht saab valida, kas probleemiga silmitsi seista või seda vältida. Selle valguses, et lasete hirmul end kontrollida, on nad kinnisideeks hirmust ülesaamise ekstaatilisest ja emotsionaalsest tundest. Julgus on enesekindluse alus.

Julge juht juhendab organisatsioone ning juhendab töötajaid enesekindlalt ja tahtejõuliselt. Nad ei püüa olla täiuslikud, kuid nad mõistavad oma ideaali ja kriitika suhtes vastupidavuse ning väljakutseid ületades tugevamaks muutumise mõju.

Kui teil on eri sektorite juhte, on üks omadus, mis neid eristab, nende soov asju ära teha. Võimalus pidevalt julgustada ja motiveerida teisi ja iseennast, olenemata olukorrast, on osa suurepäraseks juhiks olemisest. Nad on eeskujuks õige suhtumise kohta töökohal.

#8 Emotsionaalne intelligentsus – hea juhi omadused

Hea IQ ja valdkonnateadmised aitavad teil oma käsitööd omandada. Kuid juhiks olemine hõlmab inimestega suhtlemist tunnete ja emotsioonidega. Seega peavad head juhid suutma oma ja ümbritsevaid tundeid tuvastada, juhtida, hinnata ja mõista. Emotsionaalne intelligentsus hõlmab eneseteadlikkust, eneseregulatsiooni, empaatiat, motivatsiooni ja sotsiaalseid oskusi.

Need on mõned sügavas kaevus olevad oskused, mis on head juhi omadused. Järjepidev pingutus ja eneseusk võivad sillutada teed selleks, et saada juhiks, milleks ihkad. Juhtimine ei piirdu organisatsiooni hierarhia kõrgeimate tasanditega. Kuigi juhtimist peetakse sageli ainulaadseks oskuseks, on see paljude muude oskuste kogumine, mida saab koolituse ja kogemuste kaudu arendada.

Niisiis, jälgige, õppige ja keskenduge oma käsitöö ja oskuste arendamisele. Pidage meeles, et häid juhte tehakse, mitte ei sünnita.

Vaadake: Kuidas suurendada enesehinnangutEmotsionaalne intelligentsus? Ülim juhend koos AhaSlidesiga

#9 Kognitiivne paindlikkus – hea juhi omadused

Kognitiivse paindlikkusega juht suudab mõtteviisi vahetada, kiiresti kohaneda uue keskkonnaga, vaadata probleeme mitmest vaatenurgast või mõelda korraga välja mitu kontseptsiooni. Nad on alati innukad arendama uusi ideid ja õppima headest või halbadest kogemustest. Nad ei lõpeta kunagi oma juhtimist ja vana mõtteviisi kohandamist ning peavad muutusi positiivsuseks. Tõenäoliselt näitavad nad üles austust kultuurilise mitmekesisuse vastu.

#10 propageerimine – hea juhi omadused

Toetatud juht näitab teile aktiivset kuulamist ja empaatiat iga töötaja suhtes, et nad saaksid usaldusega propageerida. Nad ei survesta teisi; nad püüavad kuulata ja püüavad mõista, mitte keskenduda ainult probleemide lahendamisele. Nad ei lase oletustel juhtuda liiga kiiresti ja võtavad ennetavalt midagi ette, enne kui keegi abi palub.

#11 asjatundlikkus – hea juhi omadused

Mõjukad juhid ei pea olema meeskonnas kõige kogenumad või uuenduslikumad, kuid nad on piisavalt teadlikud, et veenda teisi järgima nende standardeid ja põhimõtteid. Õppimine on eluaegne protsess ja nad tahavad hariduse saada. Nad otsivad alati võimalusi parandada ja avardada oma vaatenurka iseenda, teiste ja ümbritseva maailma kohta. Iga nende tehtud otsus on vale; selle taga peitub kirg. 

#12 Ausus – hea juhi omadused

Meeskonna tulemuslikkuse ja juhtimise vastu suunatud usalduse vahel on tugev seos. Seetõttu on meeskonna ja organisatsiooni vahelise usalduse loomine ülioluline. Tõeliste sidemete edukaks loomiseks peab juht olema kõigepealt siiras ja auväärne inimene. Ta ei lase ebaaususel ja ebavõrdsusel mingil põhjusel juhtuda. Seetõttu on ausus juhtimises üks kriitilisemaid eetilisi omadusi.

#13 Tänulikkus – hea juhi omadused

Üks juhi kriitilisi omadusi on tänulik olemine. Paljud inimesed määratlevad tänulikkust kui nõrkust, mis eitab võimu; seevastu on see kõige mõjukam tegur. Kuna nad tunnevad end tööga hästi ja ei lase ärevusel ja läbipõlemisel oma vaimset tervist mõjutada, püüavad nad seda ka oma töötajate jaoks korda saata. Kui töötate koos tänuliku juhiga, töötate meeldivas ja produktiivses töökohas või tervislikus konkurentsis töökeskkonnas. 

#14 Arutelu – hea juhi omadused

Juhtimise heade iseloomuomaduste tipp on kaalutlemine. Teadlikku juhtimist saab kirjeldada eneseteadlikkuse ja pedantse tähelepanuga detailidele. Mõnikord on nad riskikartlikud ja perfektsionistlikud. Mõnikord tegutsevad nad õpetajate, mentorite ja eeskujudena.

#15 Võimustamine – hea juhi omadused

Jõustumist võib pidada üheks lepingulise juhtimise tunnuseks. Ta näitab üles austust teiste ainulaadsuse vastu ning mõistab oma töötaja tugevaid ja nõrku külgi. Nad on valmis eraldama vajalikke ressursse, et julgustada oma alluvate vastastikust hoolitsust, et arendada kriitilist mõtlemist, loovust ja vastutust.

#16 Kindlus – hea juhi omadused

Hea juht ei ütle midagi sellist, nagu ma pole kindel” või „Ma arvan”. Nende hääles on alati kindlus ja nad teevad otsuseid otsustavalt, mitte juhuslikult. Kui nad pole milleski kindlad, kuidas saavad nad oma alluvaid oma juhtimisse uskuma panna? Iga idee, mille nad esitavad, või otsus, mille nad teevad, järgneb veendunult. 

#17 Enesekindlus – hea juhi omadused

Tõhusa juhtimise oluline osa on enesekindlus. Teisisõnu, jäta kõrvale kahtlemine eneses ja pane kõik jõupingutused ja mõistus sellesse, et kõrvaldada käivitajad, tunnustada oma andeid ja meeskonnaliikmete andeid, teada, kuidas teha ja kui hästi saate probleemide lahendamiseks hakkama. Samuti kaitseb see vajadusel teie liikmeid ega karda eksida. 

#18 Vastutus – hea juhi omadused

Pühendunud organisatsioonile ja selle inimestele on see, kuidas juht näitab vastutust, mis on vastutustundest üsna erinev. Vastutustundlikud juhid püüavad edendada ühtlustumist ja meeskonna keskendumist, kaaluvad oma rolli tõsiselt ning seavad meeskonna eesmärgid esikohale. Nad peavad oma tegude ja otsuste eest maksimaalselt vastutama. Lisaks tuleb kaasava kultuuri parandamiseks kaaluda kolme kriitilist valdkonda, sealhulgas teadlikkust, autentsust ja vastutust.

Loosung

Tõhusaks juhiks olemine pole lihtne. Heade juhiomaduste määratlemiseks saab kasutada paljusid hea juhi omadusi, kuid ülaltoodud 18 tegurit on ühed populaarsemad, mida enamik juhte otsib. 

Hüved või karistus? See on keeruline küsimus, mida paljud juhid oma alluvatega suheldes endale esitavad. Oma töötajate premeerimine boonuste, stiimulite ja kingitustega…. pole kunagi halb mõte meeskonna jõudluse ja sideme parandamiseks.

Ahaslides koos mitmekesise mängud, küsitlused ja viktoriinid võib aidata juhtidel näidata oma töötajatele tunnustust ja hoolivust, esitada ideid ja suhelda tõhusamalt.