Parhaat johtajuusominaisuudet, jotka kenellä tahansa pitäisi olla + vinkkejä niiden saavuttamiseen vuonna 2024

Työskentele

Astrid Tran 26 kesäkuuta, 2024 6 min lukea

Onko vaikuttaminen samanlaista kuin johtajuus? Se voi olla. Mutta paljon enemmän taitoja ja ominaisuuksia tarvitaan ollakseen hyvä johtaja. Mitä siis ovat johtajuuden ominaisuuksia jota jokaisen johtajan pitäisi ajatella?

Jos tarkkailet tarkasti, huomaat monia onnistuneiden johtajien tyypillisiä piirteitä. He ovat tuloshakuisia, päättäväisiä ja asiantuntevia. Tässä artikkelissa esitellään äärimmäinen lähestymistapa johtamiseen ja kymmenen ominaisuutta, jotka määrittävät hyvän johtajan missä tahansa kontekstissa. Sukellaan, jos olet valmis oppimaan uusia näkemyksiä hyvistä johtajuuden ominaisuuksista tai pyrit olemaan hyvä johtaja.

johtajuuden ominaisuuksia
Mikä on johtajan ominaisuus? Mikä tekee sinusta hyvän johtajan? - Lähde: Freepik

Lisää vinkkejä AhaSlides

Vaihtoehtoinen teksti


Etsitkö työkalua tiimisi sitouttamiseen?

Kerää tiimisi jäsenet hauskalla tietokilpailulla AhaSlides. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen tietokilpailuun AhaSlides mallikirjasto!


🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️

Yleiskatsaus

Milloin termi "johtajuus" ilmestyi?1700-luvun loppu.
Missä "johtajuus" on olemassa?Johtamista voi esiintyä kaikilla organisaatioilla ja yhteiskunnan tasoilla, ei vain työpaikalla.
Yleiskatsaus termiin "johtajuus"

Mitkä ovat johtajuuden piirteet ja miksi ne ovat tärkeitä?

Johtajuus on merkittävä osa minkä tahansa organisaation, voittoa tavoittelemattoman tai voittoa tavoittelemattoman järjestön, valtion tai ei-hallituksen kehittämistä ja menestystä. Huono johtamistyyli voi johtaa liiketoiminnan epäonnistumiseen ja kyvyttömyyteen sitoutua ryhmän saavutuksiin ja kyseenalaistaa, onko mahtavien johtajien välillä mitään yhteistä. Piirteiden johtajuuden teoriassa tehokkaalla johtajuudella on samat ominaisuudet tai ominaisuudet kuin perinnöllisillä ominaisuuksilla, jotka erottavat johtajat ei-johtajista. 

Johtamisen piirteitä voidaan oppia ja harjoitella virallisen tai epävirallisen koulutuksen ja kokemuksen kautta. Johtajia ei synny tehdäkseen; he oppivat johtamistaitoja kasvaessaan. Mutta voiko johtajuuden ominaisuuksiin vaikuttaa tai ne voidaan siirtää? Ominaisuudet voivat olla liikkuvia eri toimialoilla ja tehtävissä ja riippuvat johtajien halusta ja halukkuudesta motivoida ja innostaa muita.

Tekniikan ja digitaalisen vallankumouksen aikakaudella johtajuuden ominaisuuksia muokkaavat uudet voimat, kuten Vince Molinaro Hän esitteli viimeaikaisessa tutkimuksessaan, mukaan lukien muuntava teknologia, geopoliittinen epävakaus, työympäristön mullistaminen, monimuotoisuuden tarjoaminen ja yritysten uudelleenkäyttö.

Lisäksi johtajan ominaisuuksilla ja tehokkuudella tai suorituskyvyllä on vahva yhteys. Onnistuneet johtamisen ominaisuudet ovat yhdistelmä hyviä johtamisominaisuuksia, jotka varmistavat, että kaikki osallistujat ansaitsevat etuja ja samalla avaintavoitteet. Ymmärtäminen, mitkä ominaisuudet määrittelevät hyvät johtamisominaisuudet, on välttämätöntä tehtävien ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Erinomaisten johtajuusominaisuuksien edut

Johtajat eivät ole parhaita ihmisiä, vaan parhaita ihmisiä, jotka voivat ohjata ja innostaa työntekijöitä sitoutumaan jatkuvasti yritykseen. Tässä on viisi etua siitä, että sinulla on hyvä johtaja organisaatiossasi yksilöiden ja yrityksen kannalta:

  • Selkeällä visiolla onnistunut johtaminen asettaa realistisia ja saavutettavissa olevia tavoitteita, mutta ei liian nopeasti, joten heidän tiiminsä on panostettava niiden saavuttamiseen. 
  • He osaavat kartoittaa parhaan SOP:n (Standard toimintatapa), jotta työntekijät voivat työskennellä älykkäästi ja saavuttaa parhaat tulokset.
  • Rikkaalla kokemuksella ja tiedolla tehokas johtaja voi nimittää oikean henkilön oikeaan työhön parhaan suorituskyvyn saavuttamiseksi.
  • Johtaja, jolla on hyvät johtamisominaisuudet, on etiikan malli; ne todennäköisesti edistävät tervettä kilpailua, moraalisia arvoja ja kulttuurista monimuotoisuutta työpaikalla, jotta jokainen työntekijä kokee mukavan työskennellä pitkällä aikavälillä. Näin työntekijän pysyvyysprosenttia voidaan nostaa.
  • Hyvä johtajuus voi lisätä tiimin tehokkuutta, mikä saa yrityksen menestymään liikevaihdon ja voiton kasvuun liittyvillä markkinoilla.

17 täydellistä johtajuusominaisuuksien ominaisuutta

# 1. Viestintä

Hyvät kommunikaatiotaidot ovat tärkeitä, joihin kuuluu sekä verbaalista että ei-verbaalista kommunikaatiota. Se ei ole vain tiedon välittämistä muille, vaan sen välittämistä inspiroivalla tavalla, jotta jokainen työntekijä voi hyväksyä tai uskoa sen. Se voi olla aktiivinen kuuntelu, kehon kieli, julkinen puhuminen ja paljon muuta. Viestinnän taito voi olla siinä, kuinka johtajat kohtelevat, palkitsevat tai rankaisevat alaisiaan suorittamistaan ​​tai keskeneräisistä tehtävistä.

#2. Asianajo - johtajuusominaisuudet

Kannatettu johtaja osoittaa sinulle aktiivisen kuuntelunsa ja empatiansa jokaista työntekijää kohtaan, jotta he voivat puhua luottamuksella. He eivät painosta muita; he yrittävät kuunnella ja pyrkiä ymmärtämään sen sijaan, että keskittyisivät vain ongelmanratkaisuun. He eivät anna olettamusten tekemisen tapahtua liian nopeasti ja ryhtyvät ennakoiviin toimiin ennen kuin joku pyytää apua.

#3. Asiantuntemus – johtajuusominaisuudet

Vaikutusvaltaisten johtajien ei tarvitse olla kokenein tai innovatiivisin tiimissä, mutta he ovat tarpeeksi asiantuntevia taivutellakseen muita noudattamaan heidän standardejaan ja periaatteitaan. Oppiminen on elinikäinen prosessi, ja he kaipaavat koulutusta. He etsivät aina mahdollisuuksia parantaa ja laajentaa näkemyksiään itsestään, muista ja ympäröivästä maailmasta. Jokainen heidän tekemänsä päätös on väärä; intohimo on takana. 

johtajuuden ominaisuuksia
Johtamisen piirteet - Lähde: Unsplash

7 vinkkiä johtamisominaisuuksien parantamiseen

  • Tunnista johtamistyylisi ja tiimisi suorituskyvyn vahvuudet ja heikkoudet.
  • Vietä aikaa työntekijöiden kanssa kommunikointiin ja heidän tilanteensa ymmärtämiseen
  • Kerää kyselyitä ja opi palautteesta
  • Pohdi epäonnistumisiasi ja menestystäsi ja opi niistä
  • Luo usein tiiminrakennusaktiviteetteja, käytä bonuksia ja kannustimia palkitaksesi parhaat ja edistyvät työntekijäsi
  • Luo kehityskoulutus työntekijöillesi, jotta he voivat kouluttautua uudelleen ja parantaa taitojaan säännöllisesti
  • Luo johtamiskoulutusta löytääksesi potentiaalisia johtajia, jotka tukevat sinua paremmin tiimijohtamisessa
Kuunteleminen on myös tärkeä taito, jonka johtaja voi hallita. Kerää työntekijöiden mielipiteet ja ajatukset nopealla kyselyllä

Bottom Line

Joten, katsotaanpa yllä olevia hienoja johtajuuden ominaisuuksia! Tehokas johtaja ei ole helppoa. Monia ominaisuuksia voidaan käyttää hyvien johtajuuden ominaisuuksien määrittämiseen, mutta edellä mainitut kymmenen arvoa ovat suosituimpia, mitä useimmat johtajat omistavat. 

Edut vai rangaistus? Se on haastava kysymys, jonka monet johtajat kysyvät itseltään, kun he onnistuvat olemaan tekemisissä alaistensa kanssa. Työntekijöiden palkitseminen bonuksilla, kannustimilla ja lahjoilla... ei ole koskaan huono idea parantaa tiimin suorituskykyä ja sitoutumista. AhaSlides monipuolisen kanssa pelit, kyselyt ja tietokilpailut voi auttaa johtajia osoittamaan arvostusta ja välittämistä työntekijöilleen, esittämään ideoita ja kommunikoimaan tehokkaammin. 

viite: WeFoorumi

Usein kysytyt kysymykset

Mitkä ovat vahvimmat johtamisominaisuudet?

Vahvat johtamisominaisuudet sisältävät erilaisia ​​ominaisuuksia ja taitoja, joiden avulla johtajat voivat innostaa ja ohjata muita tehokkaasti. Vaikka eri johtajat voivat olla erinomaisia ​​eri alueilla, eräitä vahvimmista johtajuuden ominaisuuksista ovat visio, voimaantuminen, rehellisyys, empatia, kommunikaatio, tunneäly ja päättäväisyys.

Miksi hyvät johtamisominaisuudet ovat tärkeitä?

Tehokkaat johtamisominaisuudet parantavat joukkueen suorituskykyä. Kun johtajilla on ominaisuuksia, kuten selkeä kommunikointi, empatia ja vastuullisuus, he luovat positiivisen työympäristön, jossa yhteistyö, tuottavuus ja innovaatio kukoistavat. Hyvät johtamisominaisuudet edistävät luottamusta, avointa viestintää ja yhteistä tarkoituksentuntoa tiimin jäsenten kesken, mikä johtaa parempaan suorituskykyyn ja tuloksiin.