Kuinka kehittää henkilökohtainen koulutussuunnitelma | 2025 paljastaa

Henkilökohtainen koulutussuunnitelma lisää työntekijöiden sitoutumista, mikä johtaa parempaan työsuoritukseen ja pienempään vaihtumiseen. Mutta työnantajien tulee olla varovaisia. Tehoton koulutus voi nopeasti niellä suuria paloja työntekijöiden ajasta ja yrityksen budjetista.

Joten miten onnistut henkilökohtaisella harjoitussuunnitelmalla? Tämä artikkeli ehdottaa parhaita vinkkejä a henkilökohtainen harjoitussuunnitelma toimivat parhaiten organisaatiollesi.

Sisällysluettelo

• Mikä on henkilökohtainen koulutussuunnitelma?
• Mitkä ovat esimerkkejä yksilöllisistä oppimissuunnitelmista?
• How to Create Online Personalized Training for Employees
  • Ymmärrä oppijoita
  • Kehitä taitokartoitus
  • Hyödynnä verkko-oppimista
  • Luo interaktiivisia koulutusmoduuleja
• Usein kysytyt kysymykset

Mikä on henkilökohtainen koulutussuunnitelma?

Räätälöidyn koulutuksen tavoitteena on tuoda räätälöity sisältö oppilaiden vahvuuksien, heikkouksien, tarpeiden ja kiinnostuksen kohteiden mukaan. Sen tavoitteena on antaa opiskelijoille mahdollisuus äänestää ja valita, mitä, miten, milloin ja missä he hallitsevat tietonsa ja taitonsa – tarjota joustavuutta ja tukea, jotta hallinta on mahdollisimman korkeatasoista.

Education Elementsin mukaan henkilökohtaisen koulutuksen neljä ydintä ovat: 

• Joustava sisältö ja työkalut: Se on prosessi, jossa käytetään perustavanlaatuista, mukautuvaa ja hyvin muokattavissa olevaa sisältöä auttamaan oppilasta parantamaan oppimistaan ​​erilaisissa poluissa, tahdissa ja suoritustehtävissä.
• Kohdennettu opetus: Ohjaajat käyttävät erinomaisia ​​opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka täyttävät opiskelijan erityistarpeet ja oppimistavoitteet, esimerkiksi pienryhmät, 1-1 ja strategiaryhmät.
• Opiskelijareflektio ja omistajuus: Se alkaa jatkuvalla pohdiskelulla, ja harjoittelijat oppivat asettamaan tavoitteensa ja tekemään aitoja valintoja parantaakseen itseään koulutukseen.
• Tietoihin perustuvat päätökset: Oppijoille tarjotaan mahdollisuuksia tarkastella omia päätöksiään tietoja ja tehdä oppimispäätöksiä sen perusteella.

Mitkä ovat esimerkkejä yksilöllisistä koulutussuunnitelmista?

Miten yksilöllinen koulutus toimii? Nämä esimerkit ovat parhaat selitykset, jotka auttavat sinua ymmärtämään paremmin henkilökohtaisen harjoitussuunnitelman:

1-on-1 henkilökohtainen valmennus: It is the most common form of personalized training. It often happens in the fitness center, where a professional trainer guides only one learner. He or she is responsible for the whole process of improving the learner and customizing the training plan to meet their needs. Without a doubt, the biggest benefit is that every workout you do in a one-on-one setting with a skilled trainer will quickly shorten your distance to a desired fitness goal.

Yksittäinen opetus: Nowadays, many educational centers offer 1-on-1 teaching, such as learning a foreign language. Many people with busy schedules prefer this form of learning as it is designed to fit their schedule, with more interaction and fewer distractions, driving better outcomes.

mentorointi: Se on hyvä esimerkki henkilökohtaisesta yrityksen koulutussuunnitelmasta. Se on yhdistelmä koulutusta ja sosiaalista vuorovaikutusta. Työpaikalla yritykset järjestävät usein kokemattomia työntekijöitä, etenkin uudet tulokkaat, hakemaan neuvoja, oppia ja tukea kokeneemmalta seniorilta. Tämä voi nopeasti kuroa umpeen kokemattomilta työntekijöiltä puuttuvan taitojen ja tietojen puutteen. 

Mitä organisaatiot ympäri maailmaa tekevät nyt?

Olipa kyseessä isot tai pienet yritykset, investoinnit kykyihin on aina tarpeen. Dussert implemented a video library, a YouTube-like platform to help employees master their skills in a more convenient and personalised way. It works under the machine learning principle and serves up periodic recommendations based on the user's goals or potential growth opportunities.

Lisäksi, McDonald'sin lanseerasi äskettäin on-demand e-koulutusohjelman nimeltä Fred, levytön työntekijöiden dilemma, jonka avulla kaikki työntekijät voivat käyttää uusimpia päivitettyjä koulutusmateriaaleja tietokoneen, tabletin ja matkapuhelimen kautta.

Sillä välin, La Salle tekee siitä selkeämmän. Kysymällä työntekijöiltään usein, mitä heikkoja kohtia he haluavat vahvistaa ja mitä taitoja he haluavat hankkia, he varmistavat, että kaikki äänet kuullaan ja mentori- ja kouluttajatiimi työskentelee lujasti täyttääkseen sen.

How to Create Online Personalized Training for Employees

"Jokaisella työntekijällä on jotain ainutlaatuista, jonka parissa hän haluaa työskennellä, ja hän myös oppii eri tavoin." - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network

Suunnitellessa henkilökohtaista koulutusta työntekijöille, lähes kaikki organisaatiot ovat huolissaan mukavuudesta, kustannuksista ja tehokkuudesta. Näin ollen trendi investoida online-henkilökohtaiseen koulutukseen on eksponentiaalinen. Tässä on neljä parasta strategiaa, jotka tukevat henkilökohtaista koulutusta työpaikalla:

#1. Ymmärrä oppijoita

Ensinnäkin Onnistunut henkilökohtainen yritysohjelma alkaa ymmärtämällä oppijoita, heidän oppimistyyliään ja mitä he tarvitsevat. Esitetään nämä kysymykset, kun haluat alkaa räätälöidä koulutussuunnitelmaa työntekijöillesi:

• Miten tämä työntekijä oppii? Jotkut työntekijät saattavat oppia parhaiten visuaalisen ja äänen avulla, kun taas toiset haluavat oppia käytännön toimien avulla. 
• Mikä on hänen oppimisnopeusnsa? Kaikki eivät opi samaa tahtia. Jopa sama henkilö oppii erilaisia ​​taitoja eri tahtiin. 
• Mitä hän haluaa oppia? Keskity kipupisteisiin. Jotkut työntekijät saattavat haluta oppia uusia taitoja edistääkseen uraansa, kun taas toiset saattavat haluta oppia uusia taitoja henkilökohtaiseen kasvuun. 
• Mitä muut ovat vastanneet? Tärkeää on tarkastella aikaisempien opiskelijoiden tietoja tai katsoa, ​​mistä oppijat ovat tykänneet aiemmin ja tehdä suosituksia sen perusteella.

#2. Createa skill inventory 

Taitokartoitus on kattava luettelo kaikista kokemuksista, Ammattitaitoja organisaation työntekijöiden koulutus. Se on strateginen liiketoiminnan työkalu, joka auttaa organisaatioita ymmärtämään, ovatko työntekijän nykyiset taidot riittävät tavoitteiden saavuttamiseen ja missä on osaamisvajeet. Se auttaa myös HR-ammattilaisia ​​ohjaamaan organisaatiota keskeisillä painopistealueilla, kuten rekrytointi, lahjakkuuksien hallinta, oppiminen ja kehittäminen sekä strateginen työvoimasuunnittelu.

#3. Hyödynnä verkko-oppimista

Henkilökohtainen harjoitussuunnitelma voi maksaa omaisuuksia, kun taas sisäinen mentorointi ja valmennus ovat jollain tapaa tehokkaita, se ei voi taata, että kaikki eläkeläiset ja fuusiat sopivat keskenään ensimmäisellä kerralla. On kustannustehokasta käyttää e-oppimisalusta räätälöidä koulutusohjelmaa. Rakenna erilaisia ​​henkilökohtaisia ​​koulutuspolkuja ja tarjoa heille valintoja ja vaihtoehtoja heidän verkko-oppimiskursseillaan.

#3. Luo interaktiivisia koulutusmoduuleja

There is no better way to make training more engaging than by employing interactive training modules, in other words, encouraging learners to actively interact with the content. These modules can include a variety of interactive elements such as quizzes, simulations, digital storytelling, and branching scenarios.  For example, you can create a leaderboard to track employee progress, offer badges for completing modules, or create a metsästys Tämä edellyttää, että työntekijät löytävät tietoa kurssista.

Usein kysytyt kysymykset

viite: S ः hrin | edelements