Ateliers RH en ligne | Plus de 12 idées à accueillir en 2024

Quel est le meilleur en ligne Atelier RH pour vos salariés ?

Depuis des décennies, le talent a toujours été considéré comme l’un des piliers les plus importants de l’immobilier d’entreprise. Ainsi, il est entendu que diverses entreprises dépensent d’énormes capitaux pour le recrutement et la formation des employés, notamment les ateliers RH en ligne. Si vous avez regardé la série « The Apprentice » de Donald Trump, vous serez étonné de voir à quel point il est merveilleux d'avoir les meilleurs employés dans votre entreprise.

Pour de nombreuses entreprises internationales et distantes, il est important d'organiser régulièrement des ateliers RH en ligne pour améliorer l'engagement et l'engagement des employés, ainsi que pour montrer votre souci des avantages sociaux et du développement des employés. Si vous recherchez les meilleures idées d’ateliers RH en ligne, les voici.

Table des matières

• #1. Atelier Agile RH
• #2. Atelier RH – Programme de formation pédagogique
• #3.Atelier RH - Séminaire culture d'entreprise
• #4. Atelier Tech RH en entreprise
• #5. Atelier RH sur l'acquisition de talents
• #6. Ateliers RH ludiques
• #7. Top 12 des idées d'ateliers pour les employés
• Conclusion

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#1. Atelier Agile RH

Le secret des personnes qui réussissent réside dans la discipline et le maintien de bonnes habitudes, ce qui se reflète clairement dans la gestion du temps. Si vous avez déjà entendu parler du président de Tesla, Elon Musk, vous avez peut-être également entendu parler de certains de ses faits intéressants : il prend très au sérieux la gestion du temps, tout comme ses employés. Ces dernières années, la gestion agile du temps est l'un des ateliers RH les plus solidaires auxquels de nombreux employés souhaitent participer.

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#2. Atelier RH - Programme de Formation Pédagogique

La principale préoccupation des salariés concerne leur développement personnel. Environ 74 % des salariés craignent de rater une opportunité d’évolution de carrière. Pendant ce temps, env. 52 % des travailleurs craignent d'être remplacés s'ils ne perfectionnent pas fréquemment leurs compétences. Offrir à vos employés des opportunités de développement professionnel est une belle récompense pour leurs efforts. De plus, cela peut stimuler l’engagement des employés en les encourageant à développer leurs compétences en leadership et en gestion ainsi que leur expertise sur les tendances et les meilleures pratiques du secteur.

#3. Atelier RH - Séminaire Culture d'Entreprise

Si vous voulez savoir si les employés veulent rester plus longtemps dans votre nouvelle entreprise, il devrait y avoir un atelier sur la culture pour aider à orienter les nouveaux arrivants afin de savoir si la culture d'une entreprise leur convient. Avant de se consacrer à l'entreprise, chaque employé doit se familiariser avec les cultures organisationnelles et le milieu de travail, en particulier les nouveaux arrivants. Un atelier d'intégration de nouveaux employés comme celui-ci n'est pas seulement pour aider les débutants à s'adapter rapidement à un nouvel environnement, mais aussi une excellente occasion pour les dirigeants de mieux connaître leurs nouveaux subordonnés et de devenir fous en même temps.

#4. Atelier Tech RH d'entreprise

À l’ère d’Internet et de la technologie, et où l’IA est mise en œuvre dans de nombreux secteurs, il n’y a aucune excuse pour être laissé pour compte simplement en raison d’un manque de compétences numériques de base. Cependant, de nombreuses personnes n'ont pas assez de temps et de ressources pour acquérir ces compétences sur le campus et certains d'entre eux commencent désormais à le regretter.

Un atelier technique RH peut leur sauver la vie. Pourquoi ne pas ouvrir des séminaires et des cours de formation technique à court terme pour doter vos employés de compétences utiles telles que des compétences en analyse, en codage, en référencement et en bureautique... . Lorsque les employés deviennent plus compétents, cela peut entraîner une augmentation de la productivité et de la qualité du travail. Selon le rapport du Forum économique mondial de 2021, le perfectionnement des compétences pourrait augmenter le PIB mondial jusqu’à 6.5 2030 milliards de dollars d’ici XNUMX.

# 5. Atelier RH sur l'acquisition de talents

Dans un environnement concurrentiel de chasseurs de têtes, comprendre le domaine de l'acquisition de talents est nécessaire pour tout responsable des ressources humaines. Non seulement les employés généraux doivent apprendre, mais le personnel des RH doit également mettre à jour de nouvelles compétences et connaissances pour revoir le processus de sélection et de recrutement, ainsi que mettre en place des programmes de formation et des événements de cohésion d'équipe avec plus d'efficience et d'efficacité.

#6. Ateliers RH ludiques

Parfois, il est nécessaire d'organiser un atelier ou un séminaire informel. Ce sera l'occasion pour les juniors et les seniors de partager et de bavarder, voire de faire quelques exercices pour leur santé mentale et physique. Pour améliorer l'équilibre travail-vie personnelle, certains cours en ligne en direct sur les loisirs créatifs ou les cours de yoga, de méditation et d'auto-défense... semblent attirer des tonnes d'employés.

#7. Top 12 des idées d'ateliers pour les employés

1. Gestion du temps : partagez des techniques efficaces de gestion du temps pour aider les employés à augmenter leur productivité et à réduire leur stress.
2. Compétences en communication : organisez des exercices interactifs pour améliorer les compétences en communication, en écoute et en résolution de conflits.
3. Environnement de travail créatif : encouragez les employés à proposer des idées créatives en organisant des activités inspirantes.
4. Travail d'équipe efficace : organisez des jeux et des activités de travail d'équipe pour améliorer la collaboration et les performances de l'équipe.
5. Plan de carrière : guidez les employés dans l'élaboration d'un plan de carrière et dans la définition d'objectifs personnels.
6. Formation en matière de sécurité et de santé : fournit des informations sur les mesures de maintien de la sécurité et de la santé au travail.
7. Comment gérer le stress : Apprenez à réduire le stress et à promouvoir l’équilibre travail-vie personnelle.
8. Flux de travail efficace : formation sur la façon d'optimiser les flux de travail et d'augmenter la productivité.
9. Accroître les connaissances sur les produits et services : fournissez des informations détaillées sur les nouveaux produits ou services pour améliorer la compréhension des employés.
10. Formation aux soft skills : organisez des sessions sur les soft skills telles que la gestion du changement, le travail d’équipe et la résolution de problèmes.
11. Améliorer l'engagement des employés : formation sur la façon de créer un environnement de travail qui favorise l'engagement et la contribution des employés.
12. Formation technologique pour utiliser efficacement les nouveaux outils et logiciels.

N'oubliez pas que le plus important est que les formateurs doivent personnaliser les sessions en fonction des objectifs et des besoins spécifiques de l'entreprise et des employés.

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Conclusion

Pourquoi de plus en plus de travailleurs quittent leur emploi ? Comprendre les motivations des employés peut aider les employeurs et les dirigeants à élaborer de meilleures stratégies pour améliorer la rétention des talents. Outre les salaires élevés, ils mettent également l’accent sur d’autres exigences telles que la flexibilité, l’évolution de carrière, l’amélioration des compétences et le bien-être des relations entre collègues. Par conséquent, outre l’amélioration de la qualité de la formation et des ateliers, il est essentiel de les combiner de manière flexible avec d’autres activités de teambuilding.

Il est tout à fait possible d'organiser tout type d'atelier RH en ligne sans se soucier de l'ennui et du manque de créativité. Vous pouvez agrémenter votre atelier avec des outils de présentation comme AhaSlides qui propose des modèles attrayants disponibles et des effets sonores intéressants intégrés à des jeux et des quiz.

Ref: SHRM