Talleres de RRHH en liña | Máis de 12 ideas para organizar en 2024

Cal é o mellor en liña Taller de RRHH para os seus empregados?

Durante décadas, o talento sempre foi considerado un dos núcleos máis importantes da propiedade empresarial. Así, enténdese que varias empresas gastan un capital enorme na contratación e formación de empregados, especialmente en obradoiros de recursos humanos en liña. Se viches a serie "The Apprentice" de Donald Trump, sorprenderás do marabilloso que é ter os mellores empregados na túa empresa.

Para moitas empresas internacionais e remotas, é importante ter obradoiros de RRHH en liña regularmente para mellorar o compromiso e o compromiso dos empregados, así como mostrar o seu coidado polos beneficios e o desenvolvemento dos empregados. Se estás a buscar as mellores ideas de obradoiros de RRHH en liña, aquí tes.

Índice analítico

• #1. Taller de RRHH áxiles
• #2. Obradoiro de RRHH – Programa de formación educativa
• #3.Taller de recursos humanos - Seminario de cultura da empresa
• #4. Taller técnico de RRHH da empresa
• #5. Taller de captación de talento RH
• #6. Talleres divertidos de RRHH
• #7. As 12 principais ideas de obradoiros para empregados
• The Bottom Line

Consellos para un mellor compromiso

• Ultimate Formación e Desenvolvemento en RRHH | Todo o que necesitas saber en 2024
• Formación virtual | Guía de 2024 para realizar a túa propia sesión
• Os mellores 7 Ferramentas para formadores en 2024

#1. Taller de RRHH áxiles

O segredo das persoas exitosas é a disciplina e manter os bos hábitos, que se mostra claramente na xestión do tempo. Se algunha vez liches sobre o presidente de Tesla, Elon Musk, tamén podes ter oído falar dalgúns dos seus feitos interesantes, é tan serio sobre a xestión do tempo e tamén o fan os seus empregados. Nos últimos anos, a xestión áxil do tempo é un dos obradoiros de RRHH máis solidarios nos que moitos empregados desexan participar.

Técnica de Boxeo Temporal - Guía de Uso en 2023

#2. Obradoiro de RRHH - Programa de Formación Educativa

A maior parte da preocupación dos empregados é o seu desenvolvemento persoal. Ao redor do 74% dos empregados preocúpalles perder a oportunidade de crecer na súa carreira. Mentres tanto, aprox. O 52% dos traballadores temen ser substituídos se non actualizan as súas habilidades con frecuencia. Ofrecer aos seus empregados oportunidades de desenvolvemento profesional é unha gran recompensa polo seu esforzo. Ademais, pode aumentar o compromiso dos empregados animándoos a desenvolver as súas habilidades de liderado e xestión e coñecementos sobre as tendencias e as mellores prácticas do sector.

#3. Taller de RRHH - Seminario de Cultura de Empresa

Se queres saber se os empregados queren permanecer máis tempo na túa nova empresa, debería haber un obradoiro de cultura que axude a orientar aos recén chegados a descubrir se a cultura da empresa lles encaixa. Antes de dedicarse á empresa, cada empregado debe estar familiarizado coas culturas organizativas e o lugar de traballo, especialmente os recén chegados. Un obradoiro de incorporación de novos empregados como ese non é só para axudar aos novatos a adaptarse rapidamente a un novo ambiente, senón tamén unha gran oportunidade para que os líderes coñezan mellor aos seus novos subordinados e se tomen locos ao mesmo tempo.

#4. Taller técnico de RRHH da empresa

Na era de Internet e a tecnoloxía, e a IA está a implementarse en moitas industrias, non hai escusas para quedar atrás só por carecer de habilidades dixitais básicas. Non obstante, moitas persoas non teñen tempo e recursos suficientes para aprender estas habilidades durante o tempo do campus e agora algunhas delas comezan a lamentarse.

Un obradoiro de tecnoloxía de RRHH pode ser o seu salvavidas. Por que non abres seminarios e cursos de formación en tecnoloxía a curto prazo para equipar aos teus empregados con habilidades útiles, como habilidades de análise, codificación, SEO e habilidades de oficina... . Cando os empregados se fan máis competentes pode levar a un aumento da produtividade e da calidade do traballo. Segundo o Foro Económico Mundial no seu informe de 2021, a mellora da cualificación podería aumentar o PIB mundial ata 6.5 ​​billóns de dólares para 2030.

# 5. Taller de captación de talento RH

Nun ambiente competitivo de cazadores de cabezas, é necesario comprender o ámbito da adquisición de talento para calquera oficial de recursos humanos. Non só os empregados xerais teñen que aprender, senón que tamén o persoal de RRHH ten que actualizar novas habilidades e coñecementos para revisar o proceso de selección e contratación, así como para crear programas de formación e eventos de vinculación de equipos con máis eficiencia e eficacia.

#6. Talleres divertidos de RRHH

Ás veces, é necesario organizar un obradoiro ou seminario informal. Será unha oportunidade para que os xuvenís e os maiores poidan compartir e charlar, incluso facendo algúns exercicios para a súa saúde mental e física. Para mellorar a conciliación da vida laboral e familiar, algúns cursos en liña de pasatempos e manualidades en directo ou cursos de ioga, meditación e defensa persoal... parecen atraer a toneladas de empregados para que se unan.

#7. As 12 principais ideas de obradoiros para empregados

1. Xestión do tempo: comparte técnicas eficaces de xestión do tempo para axudar aos empregados a aumentar a produtividade e reducir o estrés.
2. Habilidades de comunicación: Organiza exercicios interactivos para mellorar as habilidades de comunicación, escoita e resolución de conflitos.
3. Ambiente de traballo creativo: animar aos empregados a crear ideas creativas organizando actividades inspiradoras.
4. Traballo en equipo eficaz: organiza xogos e actividades de traballo en equipo para mellorar a colaboración e o rendemento do equipo.
5. Plan de carreira: guía aos empregados para construír un plan de carreira e establecer obxectivos persoais.
6. Formación en seguridade e saúde: ofrece información sobre as medidas de mantemento da seguridade e da saúde no traballo.
7. Como xestionar o estrés: aprende a reducir o estrés e promover a conciliación da vida laboral e familiar.
8. Fluxo de traballo eficiente: formación sobre como optimizar fluxos de traballo e aumentar a produtividade.
9. Aumentar o coñecemento dos produtos e servizos: proporcionar información detallada sobre novos produtos ou servizos para mellorar a comprensión dos empregados.
10. Formación en habilidades blandas: organiza sesións sobre habilidades blandas como a xestión do cambio, o traballo en equipo e a resolución de problemas.
11. Mellorar o compromiso dos empregados: formación sobre como crear un ambiente de traballo que fomente o compromiso e a contribución dos empregados.
12. Formación tecnolóxica para utilizar novas ferramentas e software de forma eficaz.

Lembra que o máis importante é que os formadores deben personalizar as sesións para adaptalas aos obxectivos e necesidades específicas tanto da empresa como dos empregados.

Comprobar: Máis de 15 tipos de exemplos de formación corporativa para todas as industrias en 2024

The Bottom Line

Por que cada vez son máis os traballadores que deixan o seu traballo? Comprender as motivacións dos empregados pode axudar aos empresarios e líderes a ter mellores estratexias para mellorar a retención de talento. Ademais dos altos salarios, tamén destacan outras demandas como a flexibilidade, o crecemento profesional, a mellora da cualificación e o benestar, as relacións de compañeiros de traballo. Polo tanto, xunto coa mellora da calidade da formación e do obradoiro, hai un punto crítico para combinar de forma flexible con outras actividades de teambuilding.

É absolutamente posible organizar calquera tipo de obradoiro de RRHH en liña sen preocuparse polo aburrimento e a falta de creatividade. Podes adornar o teu obradoiro con ferramentas de presentación como AhaSlides que ofrece modelos atractivos dispoñibles e efectos de son interesantes integrados con xogos e cuestionarios.

Ref: SHRM