Cal é o mellor en liña Taller de RRHH para os seus empregados?
Durante décadas, o talento sempre foi considerado un dos núcleos máis importantes da propiedade empresarial. Así, enténdese que varias empresas gastan un enorme capital na contratación e formación de empregados, especialmente en obradoiros de recursos humanos en liña. Se viches a serie "The Apprentice" de Donald Trump, sorprenderás do marabilloso que é ter os mellores empregados na túa empresa.
Para moitas empresas internacionais e remotas, é importante ter obradoiros de RRHH en liña regularmente para mellorar o compromiso e o compromiso dos empregados, así como mostrar o seu coidado polos beneficios e o desenvolvemento dos empregados. Se estás a buscar as mellores ideas de obradoiros de RRHH en liña, aquí tes.
Índice analítico
- #1. Taller de RRHH áxiles
- #2. Obradoiro de RRHH – Programa de formación educativa
- #3.Taller de recursos humanos - Seminario de cultura da empresa
- #4. Taller técnico de RRHH da empresa
- #5. Taller de captación de talento RH
- #6. Talleres divertidos de RRHH
- #7. As 12 principais ideas de obradoiros para empregados
- The Bottom Line
Consellos para un mellor compromiso
- Ultimate Formación e Desenvolvemento en RRHH | Todo o que necesitas saber en 2024
- Formación virtual | Guía de 2024 para realizar a túa propia sesión
- Os mellores 7 Ferramentas para formadores en 2024
Buscas formas de adestrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
#1. Taller de RRHH áxiles
O segredo das persoas exitosas é a disciplina e manter os bos hábitos, que se mostra claramente na xestión do tempo. Se algunha vez liches sobre o presidente de Tesla, Elon Musk, tamén podes ter oído falar dalgúns dos seus feitos interesantes, é tan serio sobre a xestión do tempo e tamén o fan os seus empregados. Nos últimos anos, a xestión áxil do tempo é un dos obradoiros de RRHH máis solidarios nos que moitos empregados desexan participar.
#2. Taller de RRHH – Programa de Formación Educativa
A maior parte da preocupación dos empregados é o seu desenvolvemento persoal. Ao redor do 74% dos empregados preocúpalles perder a oportunidade de crecer na súa carreira. Mentres tanto, aprox. O 52% dos traballadores temen ser substituídos se non actualizan as súas habilidades con frecuencia. Ofrecer aos seus empregados oportunidades de desenvolvemento profesional é unha gran recompensa polo seu esforzo. Ademais, pode aumentar o compromiso dos empregados animándoos a desenvolver as súas habilidades de liderado e xestión e coñecementos sobre as tendencias e as mellores prácticas do sector.
#3. Taller de RRHH – Seminario de Cultura de Empresa
Se queres saber se os empregados queren permanecer máis tempo na túa nova empresa, debería haber un obradoiro de cultura que axude a orientar aos recén chegados a descubrir se a cultura da empresa lles encaixa. Antes de dedicarse á empresa, cada empregado debe estar familiarizado coas culturas organizativas e o lugar de traballo, especialmente os recén chegados. Un obradoiro de incorporación de novos empregados como ese non é só para axudar aos novatos a adaptarse rapidamente a un novo ambiente, senón tamén unha gran oportunidade para que os líderes coñezan mellor aos seus novos subordinados e se tomen locos ao mesmo tempo.
#4. Taller técnico de RRHH da empresa
Na era de Internet e a tecnoloxía, e a IA está a ser implementada en moitas industrias, non hai escusas para quedar atrás só por carecer de habilidades dixitais básicas. Non obstante, moitas persoas non teñen tempo e recursos suficientes para aprender estas habilidades durante o tempo do campus e agora algunhas delas comezan a lamentarse.
Un obradoiro de tecnoloxía de RRHH pode ser o seu salvavidas. Por que non abres seminarios e cursos de formación en tecnoloxía a curto prazo para equipar aos teus empregados con habilidades útiles, como habilidades de análise, codificación, SEO e habilidades de oficina... Cando os empregados se fan máis competentes pode levar a un aumento da produtividade e da calidade do traballo. Segundo o Foro Económico Mundial no seu informe de 2021, a mellora da cualificación podería aumentar o PIB mundial ata 6.5 billóns de dólares para 2030.
# 5. Taller de captación de talento RH
Nun ambiente competitivo de cazadores de cabezas, é necesario comprender o ámbito da adquisición de talento para calquera oficial de recursos humanos. Non só os empregados xerais teñen que aprender, senón que tamén o persoal de RRHH ten que actualizar novas habilidades e coñecementos para revisar o proceso de selección e contratación, así como para crear programas de formación e eventos de vinculación de equipos con máis eficiencia e eficacia.
#6. Talleres divertidos de RRHH
Ás veces, é necesario organizar un obradoiro ou seminario informal. Será unha oportunidade para que os xuvenís e os maiores poidan compartir e charlar, incluso facendo algúns exercicios para a súa saúde mental e física. Para mellorar a conciliación da vida laboral e familiar, algúns cursos en liña de pasatempos e manualidades ou cursos de ioga, meditación e autodefensa... parecen atraer a toneladas de empregados para unirse.
#7. As 12 principais ideas de obradoiros para empregados
- Xestión do tempo: comparte técnicas eficaces de xestión do tempo para axudar aos empregados a aumentar a produtividade e reducir o estrés.
- Habilidades de comunicación: Organiza exercicios interactivos para mellorar as habilidades de comunicación, escoita e resolución de conflitos.
- Ambiente de traballo creativo: animar aos empregados a crear ideas creativas organizando actividades inspiradoras.
- Traballo en equipo eficaz: organiza xogos e actividades de traballo en equipo para mellorar a colaboración e o rendemento do equipo.
- Plan de carreira: guía aos empregados para construír un plan de carreira e establecer obxectivos persoais.
- Formación en seguridade e saúde: ofrece información sobre as medidas de mantemento da seguridade e da saúde no traballo.
- Como xestionar o estrés: aprende a reducir o estrés e promover a conciliación da vida laboral e familiar.
- Fluxo de traballo eficiente: formación sobre como optimizar fluxos de traballo e aumentar a produtividade.
- Aumentar o coñecemento dos produtos e servizos: proporcionar información detallada sobre novos produtos ou servizos para mellorar a comprensión dos empregados.
- Formación en habilidades blandas: organiza sesións sobre habilidades blandas como a xestión do cambio, o traballo en equipo e a resolución de problemas.
- Mellorar o compromiso dos empregados: formación sobre como crear un ambiente de traballo que fomente o compromiso e a contribución dos empregados.
- Formación tecnolóxica para utilizar novas ferramentas e software de forma eficaz.
Lembra que o máis importante é que os formadores deben personalizar as sesións para adaptalas aos obxectivos e necesidades específicas tanto da empresa como dos empregados.
The Bottom Line
Por que cada vez son máis os traballadores que deixan o seu traballo? Comprender as motivacións dos empregados pode axudar aos empresarios e líderes a ter mellores estratexias para mellorar a retención de talento. Ademais dos altos salarios, tamén destacan outras demandas como a flexibilidade, o crecemento profesional, a mellora da cualificación e o benestar, as relacións de compañeiros de traballo. Polo tanto, xunto coa mellora da calidade da formación e do obradoiro, hai un punto crítico para combinar de forma flexible con outras actividades de teambuilding.
É absolutamente posible organizar calquera tipo de obradoiro de RRHH en liña sen preocuparse polo aburrimento e a falta de creatividade. Podes adornar o teu obradoiro con ferramentas de presentación como AhaSlides que ofrece modelos atractivos dispoñibles e efectos de son interesantes integrados con xogos e cuestionarios.
Ref: SHRM
