મોટા મેમો ગુમ થઈ રહ્યા છે? નવો સ્ટાફ દાખલ થવાની રાહ જોઈ રહ્યો છે? ટીમો તેમના ધ્યેયો તોડી રહી છે પરંતુ કોઈ ઓળખ મેળવી રહી નથી? જેવો દેખાય છે બધા હાથની મીટિંગ કાર્યસૂચિ પર છે!
કેઝ્યુઅલ પરંતુ સઘન ઉત્પાદક મીટિંગમાં તમારી આખી ટીમને એક કરવા માટે કંપની ઓલ-હેન્ડ્સ એ કદાચ શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે.
ઉદાહરણ કાર્યસૂચિ અને મફત, ઇન્ટરેક્ટિવ ટેમ્પલેટ સાથે, તેને કેવી રીતે યોગ્ય રીતે કરવું તે અહીં છે!
સામગ્રીનું કોષ્ટક
ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ શું છે?
An બધા હાથની મીટિંગ માત્ર સંડોવાયેલ મીટિંગ છે કંપનીનો તમામ સ્ટાફ. તે એક નિયમિત મીટિંગ છે - કદાચ મહિનામાં એકવાર થાય છે - અને તે સામાન્ય રીતે કંપનીના વડાઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે.
ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ કેટલીક મુખ્ય બાબતોને પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે...
- કોઈપણ સાથે સ્ટાફ અપડેટ કરવા માટે નવી જાહેરાતો ઇમેઇલ માટે યોગ્ય નથી.
- સેટ કરવા કંપનીના લક્ષ્યો અને હાલના લોકો તરફ પ્રગતિને ટ્રેક કરો.
- ઈનામ આપવા માટે ઉત્કૃષ્ટ સિદ્ધિઓ વ્યક્તિઓ અને ટીમો તરફથી.
- થી સ્ટાફ સ્વીકારો જેઓ જોડાયા છે તેમજ જેઓ છોડી ગયા છે.
- જવાબ આપવો કર્મચારી પ્રશ્નો વ્યવસાયના દરેક ખૂણેથી.
તે બધા સાથે, ધ અંતિમ ઓલ-હેન્ડ મીટિંગનો ધ્યેય ઇન્જેક્ટ કરવાનો છે એકતાની ભાવના એક કંપનીમાં. આશ્ચર્યની વાત નથી કે, આ દિવસોમાં, તે એવી વસ્તુ છે જેની માંગ વધુને વધુ છે, અને તમામ હાથની મીટિંગ્સ તેમની રેન્કમાં જોડાણોને મજબૂત રાખવા માંગતા કંપનીઓમાં લોકપ્રિયતામાં ઉછાળો માણી રહી છે.
રમુજી હકીકત ⚓ 'ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ' નો અર્થ જૂના નૌકાદળના કોલમાંથી આવે છે, 'ઓલ હેન્ડ્સ ઓન ડેક', જેનો ઉપયોગ તોફાનમાં નેવિગેટ કરવામાં મદદ કરવા માટે વહાણના તમામ ક્રૂ મેમ્બર્સને ટોચના ડેક પર લાવવા માટે વપરાય છે.
શું 'ઓલ-હેન્ડ્સ' મીટિંગ 'ટાઉન હોલ' જેવી જ છે?
મંદબુદ્ધિ માટે, ના. તદ્દન સમાન હોવા છતાં, ટાઉન હોલ મીટીંગ એક મોટી રીતે ઓલ હેન્ડ મીટીંગ કરતા અલગ છે:
બધા હાથ પૂર્વ આયોજિત માહિતી પહોંચાડવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જ્યારે ટાઉન હોલ પ્રશ્ન અને જવાબ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
આનો અર્થ એ છે કે જ્યારે તમામ હાથ નિયમિત મીટિંગની અનુભૂતિ કરે છે, ત્યારે ટાઉન હોલ વધુ હળવા રાજકીય ઇવેન્ટ જેવો અનુભવ કરી શકે છે, જે વાસ્તવમાં તેનું નામ છે.
તેમ છતાં, તેઓ ઘણી બાબતોમાં સમાન છે. બંને નિયમિત કંપની-વ્યાપી મીટિંગો છે, જે ટોચના અધિકારીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, જે કર્મચારીઓને જરૂરી માહિતી અને પ્રશંસા પૂરી પાડે છે.
આમાંથી શ્રેષ્ઠ મીટિંગ વિચારો તપાસો:
સેકન્ડમાં શરૂ કરો.
AhaSlides સાથે વધુ મીટિંગ વિચારો અને નમૂનાઓ મેળવો. મફતમાં સાઇન અપ કરો અને ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી તમને જે જોઈએ છે તે લો!
🚀 મફત નમૂનાઓ ☁️
શા માટે ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ ચલાવો?
મને સમજાય છે; આપણે બધા 'નૉટ બી મીટિંગ' સિન્ડ્રોમને ટાળવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. સાપ્તાહિક, માસિક અને વાર્ષિક મીટિંગ્સના રોસ્ટરમાં અન્ય એક ઉમેરવાથી તમારા સ્ટાફને તમારી સામે ફેરવવાનો એક સારો રસ્તો લાગે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં, તે થઈ શકે છે તમે યોજો છો તે મીટિંગ્સની સંખ્યા ઓછી કરો.
કેવી રીતે? કારણ કે સર્વ-હાથની મીટિંગ સર્વગ્રાહી છે. તે તમારા કામકાજના મહિનામાં તમે મેળવશો તે અન્ય ઘણી મીટિંગોના મહત્વપૂર્ણ ભાગો લે છે અને તેને ચુસ્ત 1-કલાકના સમય સ્લોટમાં ઘટ્ટ કરે છે.
આખરે, આ તમારા શેડ્યૂલમાં થોડો સમય ખાલી કરી શકે છે. અહીં બધા હાથની મીટિંગના કેટલાક અન્ય ફાયદા છે...
- સર્વસમાવેશક બનો - તમે દર અઠવાડિયે કે મહિને તેમની સાથે બેસવા તૈયાર છો તેનો તમારી ટીમ માટે કેટલો અર્થ હોઈ શકે છે તે વ્યક્ત કરવું મુશ્કેલ છે. તેમને પ્રશ્ન અને જવાબ દ્વારા તેમના સળગતા પ્રશ્નો પૂછવાની તક આપવી અને તેમની સાથે શક્ય તેટલું ખુલ્લા અને પ્રામાણિક રહેવાથી કંપનીની અદ્ભુત સંસ્કૃતિનું નિર્માણ થાય છે.
- ટીમ બનો - જેમ બોસ પાસેથી સાંભળવું ખૂબ જ સરસ છે, તેમ સાથી કર્મચારીઓના ચહેરાને જોવું પણ સરસ છે. રિમોટ વર્ક અને સેગ્મેન્ટેડ ઓફિસો ઘણીવાર એવા લોકોને અલગ કરી શકે છે કે જેઓ સૌથી વધુ જલસા કરવાના હોય છે. ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ તેમને એકબીજાને ફરીથી જોવા અને ચેટ કરવાની અનૌપચારિક તક આપે છે.
- કોઈને ચૂકશો નહીં - ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ પાછળનો સંપૂર્ણ વિચાર એ છે કે તે છે બધા હાથ ડેક પર. જ્યારે તમારી પાસે થોડી ગેરહાજરી હોઈ શકે છે, ત્યારે તમે તમારા સંદેશાઓ એ જ્ઞાન સાથે વિતરિત કરી શકો છો કે દૂરસ્થ કામદારો સહિત દરેક વ્યક્તિ જે સાંભળવાની જરૂર છે તે સાંભળી રહ્યું છે.
માટે હાથ ઉપર બધા હાથ!
જો દરેક ત્યાં હશે, એક શો પર મૂકો. તમારી આગામી ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ માટે આ મફત, ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રેઝન્ટેશન ટેમ્પલેટ મેળવો!
ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ એજન્ડા
તમારા માથાને ખરેખર શું આસપાસ લપેટવા માટે બધા હાથ મીટિંગ એજન્ડા ઉદાહરણની જરૂર છે ખરેખર બધા હાથમાં થાય છે?
અહીં 6 વિશિષ્ટ આઇટમ્સ છે જે તમે કાર્યસૂચિમાં જોઈ શકો છો, તેમજ દરેક વસ્તુને સુસ્ત રાખવા માટે ભલામણ કરેલ સમય મર્યાદાઓ છે 1 કલાક.
1. આઇસ બ્રેકર્સ
⏰ 5 મિનિટ
સંભવિત રીતે કેટલાક નવા ચહેરાઓ સાથે કંપની-વ્યાપી મીટિંગ હોવાને કારણે, ત્યાં એક સારી તક છે કે કેટલાક સહકાર્યકરોને થોડી વારમાં એકબીજા સાથે બેસીને ચેટ કરવાની તક ન મળી હોય. રાખવા માટે 1 અથવા 2 આઇસ બ્રેકર્સનો ઉપયોગ કરો ટીમ ભાવના મીટિંગ શરૂ થાય તે પહેલાં તે સુંદર મગજને મજબૂત અને ગરમ કરો.
આમાંના કેટલાક વિચારો અજમાવી જુઓ:
- કઈ GIF તમારા મૂડનું વર્ણન કરે છે? - દરેકને થોડાક GIF સાથે પ્રસ્તુત કરો અને તેઓ કેવું અનુભવી રહ્યાં છે તેના પર સૌથી સારી રીતે લાગુ પડે તે માટે મત આપવા માટે કહો.
- એક શરમજનક વાર્તા શેર કરો - અહીં એક તે છે સારા વિચારો પેદા કરવા માટે સાબિત. દરેકને એક ટૂંકી, શરમજનક વાર્તા લખવા અને તેને અજ્ઞાત રૂપે સબમિટ કરવા કહો. આને વાંચવું એ તમારા બધા હાથની મીટિંગના કાર્યસૂચિની આનંદી શરૂઆત હોઈ શકે છે.
- પૉપ ક્વિઝ! - એવી કોઈ પરિસ્થિતિ નથી કે જેને થોડી નજીવી બાબતોથી વધારી ન શકાય. વર્તમાન ઘટનાઓ અથવા કંપનીની પ્રેક્ટિસ પર 5-મિનિટની ઝડપી ક્વિઝ સર્જનાત્મકતાને પ્રેરણા આપી શકે છે અને કેટલીક સારી સ્વચ્છ આનંદ સાથે તમારા બધા હાથની શરૂઆત કરી શકે છે.
💡 તપાસો કોઈપણ મીટિંગ માટે 10 બરફ તોડનારા - ઑનલાઇન અથવા અન્યથા! માટે થોડા વિચારો સાથે પ્રોજેક્ટ કિકઓફ બેઠક!
2. ટીમ અપડેટ્સ
⏰ 5 મિનિટ
એવી સંભાવના છે કે તમે આ મીટિંગમાં કેટલાક નવા ચહેરાઓ જોશો, તેમજ તાજેતરના કેટલાક પ્રસ્થાનો ખૂટે છે. તે શ્રેષ્ઠ છે આને વહેલી તકે સંબોધિત કરો કાર્યસૂચિમાં જેથી કરીને કોઈ પરિચયની રાહ જોઈને બેઠું ન હોય.
હમણાં જ વિદાય લેનાર સ્ટાફનો ખૂબ આભાર માનવો એ માત્ર સારું નેતૃત્વ જ નથી, તે તમને તમારા લોકોની સામે માનવીય બનાવે છે. તેવી જ રીતે, કંપનીમાં નવા ચહેરાઓનો વહેલાસર પરિચય કરાવવો એ તેમને સામેલ કરવામાં મદદ કરવા અને બાકીની મીટિંગ માટે દરેકને આરામ આપવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે.
માત્ર એક ઝડપી આભાર અને શુભેચ્છા આ માટે કરશે, પરંતુ તમે ટૂંકી રજૂઆત કરીને વધારાનો માઇલ જઈ શકો છો.
3. કંપની સમાચાર
⏰ 5 મિનિટ
તમારા ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ એજન્ડામાં અન્ય ઝડપી પરંતુ આવશ્યક આઇટમ એ છે કે જેમાં તમે તમારી ટીમને આ પર અપડેટ કરી શકો છો કંપનીનું આવવું અને જવું.
ધ્યાનમાં રાખો કે આ પ્રોજેક્ટ્સ અને ધ્યેયો (જે એક મિનિટમાં આવે છે) વિશે નથી, પરંતુ સમગ્ર કંપનીને અસર કરતી જાહેરાતો વિશે વધુ છે. આ ત્રાટકી, નવા સોદા વિશે હોઈ શકે છે જૂથનુ નિર્માણ પાઈપલાઈનમાં યોજનાઓ અને તે પણ તમામ જરૂરી કંટાળાજનક સામગ્રી, જેમ કે પ્લમ્બર કયા દિવસે કોફી મગ લેવા આવ્યો હતો તે છેલ્લી વખતે તેણે છોડ્યો હતો.
4. ધ્યેય પ્રગતિ
⏰ 20 મિનિટ
હવે અમે તમારા બધા હાથના વાસ્તવિક માંસમાં છીએ. આ તે છે જ્યાં તમે લક્ષ્યો બતાવશો અને તેમની તરફ તમારી ટીમની પ્રગતિ વિશે ગર્વથી (અથવા જાહેરમાં રડશો).
આ સંભવતઃ તમારી મીટિંગનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ વિભાગ છે, તેથી આ ઝડપી ટીપ્સ તપાસો...
- વિઝ્યુઅલ ડેટાનો ઉપયોગ કરો - આ કોઈ આશ્ચર્યજનક નથી, પરંતુ આલેખ અને ચાર્ટ એ કરે છે ખૂબ ટેક્સ્ટ કરતાં ડેટાને સ્પષ્ટ કરવાનું વધુ સારું કામ. તેઓ ક્યાંથી આવી રહ્યા છે અને તેઓ (આશા છે કે) ક્યાં જઈ રહ્યા છે તેનો સ્પષ્ટ સંકેત આપવા માટે દરેક વિભાગની પ્રગતિને ગ્રાફ પર એક બિંદુ તરીકે બતાવો.
- અભિનંદન અને નજ - તમારી ટીમ માટે, આ સમગ્ર મીટિંગ એજન્ડાનો સૌથી નર્વ-રેકિંગ ભાગ હોઈ શકે છે. ટીમોને તેમના સારા કામ માટે અભિનંદન આપીને, અને જે ટીમો ઓછા પ્રદર્શન કરી રહી છે તેઓને તેમના ધ્યેયો સુધી પહોંચવાની વધુ સારી તક મેળવવા માટે તેઓને શું જોઈએ છે તે પૂછીને હળવાશથી ડરને દૂર કરો.
- તેને ઇન્ટરેક્ટિવ બનાવો - તમારી ઓલ-હેન્ડ મીટિંગના સૌથી લાંબા ભાગ તરીકે, અને ઘણા બધા પાસાઓ સીધા દરેકને લાગુ પડતા નથી, તમે થોડી ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સાથે રૂમમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગો છો. કેવી રીતે જોવા માટે મતદાન, સ્કેલ રેટિંગ, શબ્દ ક્લાઉડ અથવા ક્વિઝ પણ અજમાવી જુઓ ટ્રેક પર તમારી ટીમને લાગે છે કે તેઓ છે.
એકવાર તમે વાર્તાલાપનો આ ભાગ વિતરિત કરી લો તે પછી, ટીમોને બ્રેકઆઉટ રૂમમાં મૂકવાનો એક સારો વિચાર છે જેથી તેઓ 3-પાંખવાળા પ્રતિભાવ પર વિચાર કરી શકે...
- તેઓને તેમની પ્રગતિ અપડેટ વિશે શું ગમ્યું.
- તેઓને તેમની પ્રગતિ અપડેટ વિશે શું નાપસંદ છે.
- એક અવરોધક જે વધુ સારી પ્રગતિના માર્ગમાં આવી રહ્યું છે.
5. સ્ટાફની ઓળખ
⏰ 10 મિનિટ
તમને કોઈ શ્રેય ન મળે તેવી કોઈ વસ્તુની ગુલામી કરતાં વધુ ખરાબ કંઈ નથી. જ્યાં ક્રેડિટ બાકી હોય ત્યાં ક્રેડિટ મેળવવાની તમારા દરેક સ્ટાફ મેમ્બરની મૂળભૂત ઈચ્છા છે, તેથી તમારી ઓલ-હેન્ડ મીટિંગના આ ભાગનો ઉપયોગ તેઓને તેઓ જે લાયક છે તે સ્પોટલાઈટ આપવા માટે કરો.
તમારે આખું ગીત અને નૃત્ય કરવાની જરૂર નથી (તમારા ઘણા સ્ટાફ આનાથી અસ્વસ્થતા અનુભવી શકે છે), પરંતુ કેટલીક માન્યતા અને સંભવતઃ એક નાનું ઇનામ ફક્ત વ્યક્તિગત માટે જ નહીં, પરંતુ તમારી મીટિંગ માટે ઘણું કરી શકે છે. સમગ્ર.
સામાન્ય રીતે કહીએ તો, આ કરવાની બે રીતો છે:
- મીટીંગ પહેલા, બધા ટીમ લીડર્સ તેમની ટીમમાં એવી કોઈ વ્યક્તિનું નામ સબમિટ કરે છે જે તેમની ભૂમિકામાં ઉપર અને આગળ ગયા હોય. દરેક ટીમ તરફથી સૌથી વધુ સબમિટ કરેલા નામને સ્વીકારવા માટે મીટિંગનો ઉપયોગ કરો.
- બેઠક દરમિયાન - પકડી રાખો જીવંત શબ્દ વાદળ દરેકના 'સાયલન્ટ હીરો' માટે. તમારા પ્રેક્ષકોમાંથી સૌથી વધુ સબમિટ કરેલ નામ ક્લાઉડ શબ્દના કેન્દ્રમાં મોટું હશે, જે તમને સાર્વજનિક રીતે સ્વીકારવાની તક આપશે.
ટીપ 💡 એ સ્પિનર વ્હીલ સંપૂર્ણ ઇનામ આપવાનું સાધન છે. પ્રેક્ષકોની સગાઈ માટે તેના જેવું કંઈ નથી!
6. પ્રશ્ન અને જવાબ ખોલો
⏰ 15 મિનિટ
ઓલ-હેન્ડ મીટિંગમાં ઘણા લોકો જેને સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા માને છે તે સાથે સમાપ્ત કરો: ધ જીવંત પ્રશ્ન અને જવાબ.
કોઈપણ વિભાગના કોઈપણ માટે ટોચના અધિકારીઓને પ્રશ્નો ઉઠાવવાની આ તક છે. આ સેગમેન્ટમાંથી કંઈપણ અને દરેક વસ્તુની અપેક્ષા રાખો, અને તેનું સ્વાગત પણ કરો, કારણ કે તમારી ટીમને એવું લાગે છે કે આ એકમાત્ર સમય છે જ્યારે તેઓ માન્ય ચિંતાનો સીધો જવાબ મેળવી શકે છે.
જો તમારી પાસે મોટી ટીમ છે, તો Q&A સાથે અસરકારક રીતે વ્યવહાર કરવાનો એક રસ્તો એ છે કે તમારી ઓલ-હેન્ડ મીટિંગના થોડા દિવસો પહેલા પ્રશ્નો પૂછો, પછી ભીડની સામે જવાબ આપવા યોગ્ય એવા પ્રશ્નો શોધવા માટે તેમાંથી ફિલ્ટર કરો.
પરંતુ, જો તમે સમગ્ર પ્રક્રિયા વિશે વધુ પારદર્શક બનવા માંગતા હો, તો ફક્ત તમારી ટીમને a દ્વારા તમને પ્રશ્નો પૂછવા દો જીવંત પ્રશ્ન અને જવાબ પ્લેટફોર્મ. આ રીતે, તમે બધું રાખી શકો છો આયોજન, મધ્યસ્થ અને 100% દૂરસ્થ કામદારો માટે મૈત્રીપૂર્ણ.
ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ માટે વધારાની મદદ
જો તમે 1 કલાક કરતા થોડો લાંબો સમય તમારા બધા હાથોમાંથી બહાર કાઢવા માંગતા હો, તો આ વધારાની પ્રવૃત્તિઓ અજમાવી જુઓ...
1. ગ્રાહક વાર્તાઓ
ટાઈમ્સ, જ્યારે તમારી કંપનીએ ગ્રાહકને સ્પર્શ કર્યો હોય, ત્યારે તે તમારી ટીમ માટે અત્યંત શક્તિશાળી પ્રેરણા બની શકે છે.
મીટિંગ પહેલાં અથવા તે દરમિયાન, તમારી ટીમને ગ્રાહકો તરફથી તમને કોઈપણ ઝળહળતી સમીક્ષાઓ મોકલવા દો. આને આખી ટીમ માટે વાંચો, અથવા ક્વિઝ પણ રાખો જેથી દરેક વ્યક્તિ અનુમાન કરી શકે કે કયા ગ્રાહકે કયો રિવ્યૂ આપ્યો.
2. ટીમ ટોક
ચાલો પ્રમાણિક બનીએ, ટીમના સભ્યો ઘણીવાર તેમના CEO કરતાં તેમની ટીમના નેતાઓની ઘણી નજીક હોય છે.
દરેક ટીમના નેતાઓને સ્ટેજ પર આવવા અને તેમનું વર્ઝન ડિલિવર કરવા માટે આમંત્રિત કરીને દરેકને પરિચિત અવાજથી સાંભળવા દો ધ્યેય પ્રગતિ પગલું. આ સંબંધિત અને સચોટ હોવાની શક્યતા વધુ છે, અને તે અન્ય લોકોને તમારા અવાજથી વિરામ આપે છે!
3. ક્વિઝ સમય!
સ્પર્ધાત્મક ક્વિઝ સાથે તમારા બધા હાથને મસાલા બનાવો. તમે દરેક ટીમને... ટીમોમાં મૂકી શકો છો, પછી તેમને કાર્ય સંબંધિત પ્રશ્નો દ્વારા લીડરબોર્ડ માટે પડકાર આપો.
આ વર્ષે અમારું અનુમાનિત સામગ્રી આઉટપુટ શું છે? ગયા વર્ષે અમારી સૌથી મોટી વિશેષતાનો દત્તક લેવાનો દર શું હતો? આના જેવા પ્રશ્નો માત્ર કેટલીક મહત્વપૂર્ણ કંપની મેટ્રિક્સ શીખવતા નથી, તેઓ તમારી મીટિંગને પમ્પિંગ અને મદદ પણ કરે છે તમને જોઈતી ટીમો બનાવો.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
ટાઉન હોલ અને બધા હાથ વચ્ચે શું તફાવત છે?
ટાઉન હોલ વધુ સ્થાનિક અપડેટ/પ્રશ્ન-જવાબ સત્રો છે, જ્યારે સર્વ-હેન્ડ્સ ફુલ-કંપની ઓરિએન્ટેશન છે જેનું નેતૃત્વ ટોચના અધિકારીઓ કરે છે.
ઓલ હેન્ડ મીટ માટે એજન્ડા શું છે?
તે કંપનીઓ પર બદલાય છે, પરંતુ ઓલ-હેન્ડ મીટિંગ એજન્ડામાં સામાન્ય રીતે સમાવેશ થાય છે:
- કંપની અપડેટ્સ - સીઇઓ અથવા અન્ય એક્ઝિક્યુટિવ્સ કંપનીના છેલ્લા સમયગાળા (ક્વાર્ટર અથવા વર્ષ), મુખ્ય બિઝનેસ અપડેટ્સ, નવા ઉત્પાદનો/પ્રવૃત્તિઓ, વગેરેની ઝાંખી પૂરી પાડે છે.
- નાણાકીય અપડેટ્સ - CFO મુખ્ય નાણાકીય મેટ્રિક્સ જેમ કે આવક, નફાકારકતા, પાછલા સમયગાળાની તુલનામાં વૃદ્ધિ અને વિશ્લેષક અંદાજ શેર કરે છે.
- વ્યૂહરચના ડીપ ડાઇવ - લીડરશીપ નવા બજાર વિસ્તરણ યોજનાઓ, ટેકનોલોજી રોડમેપ, ભાગીદારી જેવા ઊંડાણમાં વ્યાપાર/વ્યૂહરચનાનાં એક ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
- માન્યતા - ટોચના કલાકારો, ટીમો અને તેમની સિદ્ધિઓને સ્વીકારો.
- લોકોના અપડેટ્સ - CHRO ભાડે રાખવાના લક્ષ્યો, રીટેન્શન વ્યૂહરચનાઓ, લાભોમાં ફેરફાર, પ્રમોશન પ્રક્રિયા વગેરે વિશે બોલે છે.
- પ્રશ્ન અને જવાબ સત્ર - કર્મચારીઓને એક્ઝિક્યુટિવ ટીમને પ્રશ્નો પૂછવા માટે સમય ફાળવો.
- રોડમેપ ચર્ચા - નેતૃત્વ આગામી 6-12 મહિના માટે વ્યૂહાત્મક રોડમેપ અને પ્રાથમિકતાઓ શેર કરે છે.
ઓલ હેન્ડ મીટિંગ માટે વધુ સારું નામ શું છે?
ઓલ-હેન્ડ્સ મીટિંગ માટે અહીં કેટલાક વૈકલ્પિક નામો છે જે સંભવિતપણે "ઓલ-હેન્ડ્સ" કરતાં વધુ સારા હોઈ શકે છે:
- કંપની અપડેટ મીટિંગ - તે બધા કર્મચારીઓ માટે છે તે સ્પષ્ટ કર્યા વિના માહિતી/અપડેટ હેતુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
– સ્ટેટ ઓફ ધ [કંપની] – “સ્ટેટ ઓફ ધ યુનિયન” એડ્રેસ જેવા વ્યાપક વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણને સૂચિત કરે છે.
- ઓલ-ટીમ ગેધરીંગ - "ઓલ-હેન્ડ્સ" કરતાં નરમ શબ્દ જે હજુ પણ તે સમગ્ર ટીમ માટે છે તે દર્શાવે છે.
