તમારા ડરતા વર્ષના અંતે સમીક્ષા? ચિંતા કરશો નહીં - અમે તમને આવરી લીધા છે! પછી ભલે તમે અનુભવી પ્રોફેશનલ હોવ અથવા યોગ્ય શબ્દો શોધવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યાં હોવ, આ અંતિમ માર્ગદર્શિકા તમને તમારી સમીક્ષાને વિશ્વાસ સાથે કરવામાં મદદ કરશે.
એક મજબૂત વર્ષ-અંતની સમીક્ષા એ ચેક કરવા માટેનું બીજું બૉક્સ નથી - તે તમારી સિદ્ધિઓ દર્શાવવાની, વૃદ્ધિ પર પ્રતિબિંબિત કરવાની અને ભવિષ્યની સફળતા માટે તમારી જાતને સેટ કરવાની તક છે. સંસ્થાઓ માટે, આ સમીક્ષાઓ આંતરદૃષ્ટિની સોનાની ખાણો છે જે સ્પર્ધાત્મક લાભ ચલાવે છે. વ્યક્તિઓ માટે, તે તમારી અસરને પ્રકાશિત કરવા અને તમારા કારકિર્દીના માર્ગને આકાર આપવાની શક્તિશાળી તકો છે.
આ માર્ગદર્શિકામાં, અમે તમને જે જાણવાની જરૂર છે તેમાંથી તમને લઈ જઈશું: થી આકર્ષક સિદ્ધિઓની રચના થી પડકારોને રચનાત્મક રીતે સંબોધવા. ઉપરાંત, અમે શેર કરીશું વ્યવહારુ ઉદાહરણો અને સાબિત શબ્દસમૂહો તમારા શ્રેષ્ઠ કાર્યને ખરેખર રજૂ કરતી સમીક્ષા લખવામાં તમારી સહાય કરવા માટે.
તમારી યર એન્ડ મીટિંગને ઇન્ટરેક્ટિવ અને અર્થપૂર્ણ બનાવો
ટીમની જીતની ઉજવણી કરો, સાથે મળીને પ્રગતિની સમીક્ષા કરો અને તેની મદદથી ભવિષ્ય માટે યોજના બનાવો AhaSlides' પ્રેક્ષક જોડાણ સાધન.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
બહેતર કંપની સંસ્કૃતિ માટે ટિપ્સ
વર્ષના અંતની સમીક્ષા કેવી રીતે લખવી
વર્ષના અંતે સમીક્ષા એ તમારા પાછલા વર્ષ પર પ્રતિબિંબિત કરવાની અને આગામી વર્ષમાં તમારી વૃદ્ધિ અને સફળતા માટે સ્ટેજ સેટ કરવાની મૂલ્યવાન તક છે. આ ટીપ્સને અનુસરીને, તમે એક વ્યાપક અને અસરકારક વર્ષ-અંતની સમીક્ષા લખી શકો છો જે તમને તમારા લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં અને વૃદ્ધિ અને વિકાસ કરવાનું ચાલુ રાખવામાં મદદ કરશે.
- વહેલા શરૂ કરો: તમારા વર્ષના અંતની સમીક્ષા શરૂ કરવા માટે છેલ્લી ઘડી સુધી રાહ જોશો નહીં. તમારી જાતને પાછલા વર્ષ પર પ્રતિબિંબિત કરવા માટે પૂરતો સમય આપો, તમારા વિચારો એકત્રિત કરો અને એક સુવ્યવસ્થિત સમીક્ષા લખો.
- પ્રામાણિક અને ઉદ્દેશ્ય બનો: પાછલા વર્ષ પર વિચાર કરતી વખતે, તમારી જાત સાથે પ્રમાણિક બનો અને તમારી સિદ્ધિઓ અથવા નિષ્ફળતાઓને સુગરકોટ કરવાનું ટાળો. તમારી શક્તિઓ અને નબળાઈઓને ઓળખો અને વિકાસ માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખો.
- ચોક્કસ ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરો: તમારી સિદ્ધિઓ અને પડકારોની ચર્ચા કરતી વખતે, તમારા મુદ્દાઓને સમજાવવા માટે ચોક્કસ ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરો. આ તમારી યર એન્ડ રિવ્યૂને વધુ અર્થપૂર્ણ બનાવશે અને તમારી સંસ્થા અથવા વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ માટે તમારું મૂલ્ય દર્શાવશે.
- પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો: જ્યારે સિદ્ધિઓની વાત આવે છે, ત્યારે તમારે ફક્ત તમારી જવાબદારીઓને સૂચિબદ્ધ કરવાને બદલે તમે પ્રાપ્ત કરેલા પરિણામો અને પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. તમે બનાવેલી અસર અને તમારી સંસ્થા અથવા વ્યક્તિગત જીવનમાં તમે જે મૂલ્ય લાવ્યા છો તે પ્રકાશિત કરો.
- પડકારોનું વિશ્લેષણ કરો: વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક એમ બંને રીતે, છેલ્લા વર્ષમાં તમે જે પડકારોનો સામનો કર્યો તે વિશે વિચારો. આ પડકારોનું કારણ શું છે અને તમે તેમને કેવી રીતે દૂર કર્યા તે ધ્યાનમાં લો. શું તમે આ અનુભવોમાંથી કંઈ શીખ્યા છો જે તમને ભવિષ્યમાં મદદ કરશે?
- પ્રતિસાદ શામેલ કરો: જો તમને પાછલા વર્ષમાં સાથીદારો અથવા સુપરવાઇઝર તરફથી પ્રતિસાદ મળ્યો હોય, તો તેને વર્ષના અંતના સારાંશમાં સામેલ કરો. આ અન્ય લોકો પાસેથી સાંભળવા અને શીખવાની તમારી ઇચ્છા દર્શાવે છે અને સ્વ-સુધારણા માટે તમારી પ્રતિબદ્ધતા બતાવી શકે છે.
વર્ષના અંતે સમીક્ષાના ઉદાહરણો
વ્યક્તિગત વર્ષના અંતે સમીક્ષાના ઉદાહરણો
જેમ જેમ વર્ષ સમાપ્ત થઈ રહ્યું છે, તેમ પાછલા વર્ષ પર પ્રતિબિંબિત કરવાનો અને આગામી વર્ષ માટે લક્ષ્યો નક્કી કરવાનો આ સારો સમય છે. વર્ષના અંતે વ્યક્તિગત સમીક્ષામાં, તમે તમારા વ્યક્તિગત લક્ષ્યો, સિદ્ધિઓ અને પાછલા વર્ષમાં સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો પર પ્રતિબિંબિત કરી શકો છો.
વ્યક્તિગત લક્ષ્યો પર પ્રતિબિંબ
વર્ષની શરૂઆતમાં, મેં વધુ નિયમિત વ્યાયામ કરવા, વધુ પુસ્તકો વાંચવા અને મિત્રો અને કુટુંબીજનો સાથે વધુ સમય પસાર કરવા સહિતના કેટલાક વ્યક્તિગત લક્ષ્યો નક્કી કર્યા છે. પાછું વળીને જોતાં, મને એ કહેતા ગર્વ થાય છે કે મેં આ તમામ લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા છે. મેં અઠવાડિયામાં ત્રણ વખત વ્યાયામ કરવાની ટેવ પાડી, આખા વર્ષમાં 20 પુસ્તકો વાંચ્યા અને મારા પ્રિયજનો સાથે વધુ ફરવાનું આયોજન કરવાનો પ્રયાસ કર્યો.
[વર્ષ દાખલ કરો] મુખ્ય હાઇલાઇટ્સ
- અમારા ક્લાયન્ટ પોર્ટલની પુનઃડિઝાઇનની આગેવાની હેઠળ, વપરાશકર્તાના સંતોષમાં 25% વધારો થયો
- શેડ્યૂલ પહેલા 5 મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પહોંચાડવા માટે 3 ની ટીમનું સંચાલન કર્યું
- ટીમ ઉત્પાદકતામાં 10 કલાક/અઠવાડિયે બચત કરતી નવી વર્કફ્લો સિસ્ટમ લાગુ કરી
- પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં અદ્યતન પ્રમાણપત્ર પૂર્ણ કર્યું
નવા વ્યક્તિગત લક્ષ્યો સેટ કરી રહ્યા છીએ
અગાઉના પ્રતિબિંબના આધારે, તમે આગામી વર્ષ માટે કેટલાક નવા વ્યક્તિગત લક્ષ્યોને ઓળખી શકો છો. ઉદાહરણો માટે:
- દર મહિને મિત્રો કે પરિવાર સાથે ઓછામાં ઓછી એક સહેલગાહનું આયોજન કરો
- વાંચન અને વ્યક્તિગત વિકાસ માટે વધુ સમય આપવા માટે સોશિયલ મીડિયા અને ટેલિવિઝન પર વિતાવેલા સમયને મર્યાદિત કરો
- દિનચર્યાનો અમલ કરવો જેમાં કસરત, ધ્યાન અને ધ્યેય સેટિંગનો સમાવેશ થાય છે
કર્મચારી સમીક્ષા ઉદાહરણો
જ્યારે નોકરીની કામગીરીના વર્ષના અંતની સમીક્ષાની વાત આવે છે, ત્યારે મેનેજરો અથવા નેતાઓ લખી શકે છે મૂલ્યાંકન તેની સિદ્ધિઓ, પડકારો, વૃદ્ધિના ક્ષેત્રો અને આગામી વર્ષ માટેની યોજનાઓ સૂચવો.
સિદ્ધિઓ
પાછલા વર્ષમાં, તમે ઘણા નોંધપાત્ર લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા છે. હું અમારી કંપનીના ઘણા પ્રોજેક્ટ્સમાં તમારા યોગદાનને સ્વીકારું છું, જે સમય કરતાં આગળ છે અને અન્ય સાથીદારો તરફથી માન્યતા પ્રાપ્ત થઈ છે. તમે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં તમારી કુશળતા વિકસાવવા માટે પણ પહેલ કરી અને તમારી નેતૃત્વ કુશળતા સુધારવા માટે વ્યાવસાયિક વિકાસ કોર્સમાં હાજરી આપી.
વિકાસ માટેના ક્ષેત્રો
પાછલા વર્ષના મારા અવલોકનના આધારે, મેં તમારા વિકાસ માટે ઘણા ક્ષેત્રો ઓળખ્યા છે. એક ક્ષેત્ર તમારા નેતૃત્વ કૌશલ્યો વિકસાવવાનું ચાલુ રાખવાનું છે, ખાસ કરીને ટીમના સભ્યોને પ્રોત્સાહિત કરવા અને સંચાલિત કરવાના સંદર્ભમાં. તમારી સમય વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યો અને પ્રાથમિકતા સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, જેથી તમે મારા વર્કલોડમાં ટોચ પર રહી શકો અને બિનજરૂરી તણાવ ટાળી શકો.
બિઝનેસ યર એન્ડ રિવ્યૂના ઉદાહરણો
વ્યવસાય માટે તેના હિતધારકો સાથેના અહેવાલમાં અહીં એક નમૂના વર્ષ-અંતની સમીક્ષા છે. તેણે પાછલા વર્ષમાં તેના હિતધારકોને પ્રાપ્ત કરેલ મૂલ્ય અને લાભો અને આગામી વર્ષમાં કંપની સાથે સહયોગ કરવાનું ચાલુ રાખવાનું કારણ આપવું જોઈએ:
પ્રિય મૂલ્યવાન હિસ્સેદારો,
જેમ જેમ આપણે બીજું વર્ષ પૂરું કરીએ છીએ, ત્યારે હું આ તકનો લાભ લેવા ઈચ્છું છું કે અમે એક વ્યવસાય તરીકે કરેલી પ્રગતિને પ્રતિબિંબિત કરીએ અને ભવિષ્ય માટેની અમારી યોજનાઓ શેર કરીએ.
આ વર્ષ પડકારજનક રહ્યું છે, પરંતુ વૃદ્ધિ અને નવીનતા માટેની તકોથી પણ ભરેલું છે. અમને જણાવતા ગર્વ થાય છે કે અમે અમારા ઘણા લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા છે, જેમાં આવક વધારવા અને અમારા ગ્રાહક આધારને વિસ્તારવાનો સમાવેશ થાય છે.
આગળ જોઈએ છીએ, અમે આ ગતિને આગળ વધારવા માટે ઉત્સાહિત છીએ. આગામી વર્ષ માટે અમારું ધ્યાન અમારી પ્રોડક્ટ લાઇનને વિસ્તૃત કરવા, કાર્યક્ષમતા વધારવા અને અમારા ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા નવીનતાઓ કરવાનું ચાલુ રાખવા પર રહેશે.
35-વર્ષના અંતે સમીક્ષા શબ્દસમૂહો
જો તમે પર્ફોર્મન્સ રિવ્યૂમાં શું લખવું તે અંગે અટવાયેલા છો, પછી ભલે તમે મેનેજર હો કે કર્મચારી, અહીં યર એન્ડ રિવ્યૂ શબ્દસમૂહોની સંપૂર્ણ સૂચિ છે જે તમે તમારા રિવ્યુ ફોર્મ પર મૂકી શકો છો.
સિદ્ધિ
1. નવી કુશળતા ઝડપથી શીખવા અને લાગુ કરવાની અસાધારણ ક્ષમતા દર્શાવી.
2. નવા કૌશલ્યો અને જ્ઞાન વિકસાવવાની તકો શોધવામાં મજબૂત પહેલ દર્શાવી.
3. [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા ક્ષેત્ર] માં ઉચ્ચ સ્તરની યોગ્યતા સતત દર્શાવી.
4. [પ્રોજેક્ટ/ટાસ્ક] માં ઉત્કૃષ્ટ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા ક્ષેત્ર] સફળતાપૂર્વક લાગુ કરો.
5. જટિલ મુદ્દાઓ માટે સતત સર્જનાત્મક ઉકેલો શોધવામાં ઉત્કૃષ્ટ સમસ્યા હલ કરવાની કુશળતા દર્શાવી.
6. એક નવો કૌશલ્ય સમૂહ વિકસાવ્યો જેણે પ્રોજેક્ટ/ટીમ/કંપનીની સફળતામાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપ્યું.
7. ચાલુ તાલીમ અને વિકાસની તકો દ્વારા [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા ક્ષેત્ર] સતત સુધારેલ છે.
8. વ્યક્તિગત/વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ હાંસલ કરવા માટે [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા ક્ષેત્ર] સુધારવા માટે મજબૂત કાર્ય નીતિ અને સમર્પણ દર્શાવ્યું."
9. કાર્યસ્થળની સંસ્કૃતિમાં સકારાત્મક યોગદાન આપ્યું, ટીમ વર્ક અને સહયોગને પ્રોત્સાહન આપ્યું.
10. અમારા લક્ષ્યો હાંસલ કરવા તરફ ટીમને માર્ગદર્શન આપવા માટે મજબૂત નેતૃત્વ કૌશલ્યનું પ્રદર્શન કર્યું.
ખામીઓ
11. વિલંબિત થવાની અથવા સરળતાથી વિચલિત થવાની વૃત્તિ દર્શાવી, જેણે ઉત્પાદકતા પર નકારાત્મક અસર કરી.
12. [વિશિષ્ટ વર્તન અથવા પ્રદર્શન] સંબંધિત પ્રતિસાદ મેળવ્યો અને સુધારાઓ કરવા માટે સંઘર્ષ કર્યો.
13. મહત્વની વિગતો ચૂકી ગઈ છે અથવા ભૂલો કરી છે જેને સુધારાત્મક પગલાંની જરૂર છે.
14. ટીમના સભ્યો સાથે સહયોગ અથવા સંચાર સંબંધિત પડકારોનો સામનો કરવો પડ્યો, જેના પરિણામે વિલંબ અથવા ગેરસમજ થઈ.
15. સમય વ્યવસ્થાપન અને પ્રાથમિકતા સાથે સંઘર્ષ, અધૂરા અથવા અધૂરા કામ તરફ દોરી જાય છે.
16. તણાવ અથવા વર્કલોડને સંચાલિત કરવામાં મુશ્કેલી, પરિણામે ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો અથવા બર્નઆઉટ.
17. [વિશિષ્ટ ફેરફારો] સહિત, કાર્યસ્થળમાં ફેરફારોને અનુકૂલન કરવામાં અનુભવી મુશ્કેલી.
સુધારાની જરૂર છે
18. [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા વિસ્તાર] સુધારવા માટેની તકો ઓળખી અને તાલીમ અને વિકાસની તકો સક્રિયપણે શોધવી.
19. પ્રતિસાદ મેળવવાની ઈચ્છા દર્શાવી અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને સંબોધવા પગલાં લીધા.
20. કૌશલ્ય વિકસાવવા અને નબળાઈના ક્ષેત્રોમાં અનુભવ મેળવવા માટે વધારાની જવાબદારીઓ લીધી.
21. [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા વિસ્તાર] સુધારવાના મહત્વને ઓળખ્યું અને સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન સભાનપણે તેને પ્રાથમિકતા આપી.
22. [વિશિષ્ટ કૌશલ્ય અથવા વિસ્તાર] સુધારવામાં આગળ વધ્યા અને વર્ષ દરમિયાન સતત પ્રગતિ દર્શાવી.
23. ભૂલોની માલિકી લીધી અને તેમાંથી શીખવા અને સુધારવા માટે સક્રિયપણે કામ કર્યું.
24. વધુ ધ્યાન સાથે વિસ્તારોને ઓળખી કાઢ્યા અને એકંદર ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા પગલાં લીધા.
ગોલ સેટિંગ
25. પ્રશિક્ષણ કાર્યક્રમો અથવા વર્કશોપમાં ભાગ લીધો જે સુધારણાની જરૂરિયાતવાળા ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
26. સફળતા માટેના અવરોધોને ઓળખ્યા અને તેમને દૂર કરવા માટે વ્યૂહરચના વિકસાવી.
27. સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા અને આગામી વર્ષ માટે લક્ષ્યો નક્કી કરવા માટે ચાલુ સ્વ-પ્રતિબિંબમાં રોકાયેલા.
28. સંશોધિત અને સમાયોજિત ધ્યેયો સુસંગત અને પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવું છે તેની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી છે.
29. પડકારરૂપ પરંતુ પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા ધ્યેયો સેટ કરો જેણે મને મારી કુશળતા વિકસાવવા અને વિકસાવવા માટે દબાણ કર્યું.
30. મારા ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે સંભવિત અવરોધો ઓળખી કાઢ્યા અને તેમને દૂર કરવા માટેની વ્યૂહરચના વિકસાવી.
વ્યવસાય સમીક્ષા
31. અમે વર્ષ માટે અમારા આવકના લક્ષ્યાંકને વટાવ્યા અને મજબૂત નફાકારકતા હાંસલ કરી.
32. અમારો ગ્રાહક આધાર નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો, અને અમને અમારા ઉત્પાદનો/સેવાઓ પર હકારાત્મક પ્રતિસાદ મળ્યો.
33. રોગચાળા દ્વારા ઊભા થયેલા પડકારો હોવા છતાં, અમે ઝડપથી અનુકૂલન કર્યું અને અમારા વ્યવસાયની સાતત્યતા સુનિશ્ચિત કરીને અમારી કામગીરી જાળવી રાખી.
34. અમે અમારા કર્મચારીઓમાં રોકાણ કર્યું અને કાર્યસ્થળની સકારાત્મક સંસ્કૃતિ બનાવી જેના પરિણામે ઉચ્ચ કર્મચારી સંતોષ અને જાળવણી થઈ.
35. અમે ટકાઉ પ્રથાઓ લાગુ કરીને, સ્થાનિક સમુદાયોને ટેકો આપીને અને સખાવતી કાર્યોમાં દાન આપીને કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે.
વર્ષના અંતની સમીક્ષાના હેતુઓ
વર્ષ-અંતની સમીક્ષાઓ વ્યક્તિઓ અને વ્યવસાયો બંને માટે પાછલા વર્ષ પર પ્રતિબિંબિત કરવા અને આગામી વર્ષ માટે યોજના બનાવવાની સામાન્ય પ્રથા છે. જ્યારે કેટલાક લોકો આને કંટાળાજનક કાર્ય તરીકે જોઈ શકે છે, તે વાસ્તવમાં એક મહત્વપૂર્ણ પ્રથા છે જે ઘણા હેતુઓ માટે કામ કરે છે, ખાસ કરીને વ્યાવસાયિક સેટિંગમાં.
કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરો
યર એન્ડ રિવ્યૂના પ્રાથમિક ઉદ્દેશ્યો પૈકી એક કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવાનો છે. વ્યવસાયિક સેટિંગમાં, આનો અર્થ એ છે કે વર્ષ માટે નિર્ધારિત કરેલા લક્ષ્યો પર પાછા જોવું અને તે કેટલી સારી રીતે પ્રાપ્ત થયા છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું. આ પ્રક્રિયા વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓને સફળતા, પડકારો અને વિકાસ માટેની તકો ઓળખવામાં મદદ કરે છે.
ભવિષ્ય માટે યોજના બનાવો
વર્ષના અંતની સમીક્ષાનો બીજો મહત્વનો હેતુ ભવિષ્ય માટે આયોજન કરવાનો છે. પાછલા વર્ષની સફળતાઓ અને પડકારોના આધારે વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓ આગામી વર્ષ માટે નવા લક્ષ્યો નક્કી કરી શકે છે. આ પ્રક્રિયા એ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરે છે કે પ્રયાસો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા પર કેન્દ્રિત છે અને સંસાધનોની યોગ્ય રીતે ફાળવણી કરવામાં આવી છે.
સિદ્ધિઓનો સ્વીકાર કરો
સમીક્ષા કરવા માટે સમય લેવો સિદ્ધિઓ પાછલા વર્ષનો પણ વર્ષના અંતની સમીક્ષાનો મહત્વનો હેતુ છે. આ પ્રેક્ટિસ વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓને તે સિદ્ધિઓ હાંસલ કરવા માટે કરેલા સખત મહેનત અને પ્રયત્નોને સ્વીકારવામાં મદદ કરે છે. સિદ્ધિઓને ઓળખવાથી આગામી વર્ષ માટે મનોબળ અને પ્રેરણા વધારવામાં પણ મદદ મળી શકે છે.
સુધારણા માટે વિસ્તારો ઓળખો
વર્ષના અંતે સમીક્ષા સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવામાં પણ મદદ કરે છે. આ પ્રેક્ટિસ વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓને એવા ક્ષેત્રોને નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે જ્યાં પ્રદર્શન સુધારવા અથવા નવા લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે ફેરફારો કરવાની જરૂર છે. સુધારણા માટેના વિસ્તારોને ઓળખવાથી ભૂતકાળની ભૂલોનું પુનરાવર્તન અટકાવવામાં પણ મદદ મળી શકે છે.
પ્રતિક્રિયા આપવા
યર એન્ડ રિવ્યૂ પ્રતિસાદની તક પણ પૂરી પાડે છે. વ્યક્તિઓ તેમના પોતાના પ્રદર્શન પર પ્રતિસાદ આપી શકે છે, જ્યારે મેનેજરો આપી શકે છે પ્રદર્શન પર પ્રતિસાદ તેમની ટીમના સભ્યોમાંથી. આ પ્રક્રિયા વ્યક્તિઓને એવા ક્ષેત્રોને ઓળખવામાં મદદ કરી શકે છે જ્યાં તેમને વધારાના સમર્થન અથવા તાલીમની જરૂર હોય છે અને મેનેજરોને તેમની ટીમના સભ્યો શ્રેષ્ઠ અથવા સંઘર્ષ કરી રહ્યાં હોય તેવા વિસ્તારોને ઓળખવામાં પણ મદદ કરી શકે છે.
અંતિમ વિચારો
ઘણા લોકો માને છે કે પ્રદર્શન સમીક્ષાઓ વધુ પક્ષપાતી અને વ્યક્તિલક્ષી હોય છે. જો કે, વર્ષ-અંતની સમીક્ષા હંમેશા કંપની અને કર્મચારી, તેમજ અન્ય હિસ્સેદારો, તમે અને તમારી વચ્ચે દ્વિ-માર્ગી સંચાર હોય છે. જે વસ્તુઓ મૂલ્યવાન હતી અને જે પાછલા વર્ષની ન હતી તેનો સ્ટોક લેવાનો શ્રેષ્ઠ પ્રસંગ છે.
સંદર્ભ: ફોર્બ્સ
