चाहे आप मैनेजर हों, एचआर प्रोफेशनल हों या कर्मचारी, अलग-अलग नेतृत्व शैलियों और कार्यस्थल पर उनके प्रभाव को समझना महत्वपूर्ण है। एक आम नेतृत्व शैली है निरंकुश नेतृत्व या अधिनायकवादी नेतृत्व, जहाँ नेता अधीनस्थों से इनपुट, राय या फीडबैक लिए बिना निर्णय लेने पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार का प्रयोग करता है। लेकिन क्या आज के आधुनिक कार्यस्थलों में निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?
आओ हम इसे नज़दीक से देखें।
विषय - सूची
- निरंकुश नेतृत्व क्या है?
- सत्तावादी नेतृत्व के उदाहरण
- निरंकुश नेतृत्व सबसे प्रभावी कब होता है?
- क्या निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?
- निरंकुश नेतृत्व का सफलतापूर्वक उपयोग कैसे करें
- चाबी छीन लेना
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| "निरंकुश" का क्या मतलब है? | इसका मतलब नेतृत्व और नियंत्रण का दृष्टिकोण है लेकिन कठोर तरीके से। |
| निरंकुश नेताओं के उदाहरण क्या हैं? | एडॉल्फ हिटलर, व्लादिमीर पुतिन, हेनरी फोर्ड, एलोन मस्क और नेपोलियन बोनापार्ट। |
निरंकुश नेतृत्व क्या है?
बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि निरंकुश नेतृत्व शैली क्या है?निरंकुश नेतृत्व (सत्तावादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है) एक नेतृत्व शैली है जिसमें नेताओं का अपनी टीम से इनपुट, राय या प्रतिक्रिया पर विचार किए बिना निर्णय लेने पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार होता है।
मूल रूप से, बॉस हर चीज़ का प्रभारी होता है और दूसरे लोगों के विचारों या विचारों के बारे में नहीं पूछता। उन्हें ज़्यादा सहयोग या रचनात्मकता की ज़रूरत नहीं होती, वे अक्सर आदेश देते हैं और उम्मीद करते हैं कि अधीनस्थ बिना सवाल किए उनका पालन करेंगे।
निरंकुश नेतृत्व की विशेषता क्या है?
निरंकुश नेताओं के कुछ सामान्य लक्षण यहां दिए गए हैं:
- वे अपने संगठनों में उपयोग की जाने वाली सभी विधियों और कार्य प्रक्रियाओं का प्रभार लेते हैं।
- वे अपने कर्मचारियों के विचारों या महत्वपूर्ण कार्यों को संभालने की क्षमता पर भरोसा नहीं करते, बल्कि स्वयं निर्णय लेना पसंद करते हैं।
- वे आम तौर पर एक कठोर और उच्च संरचित संगठन पसंद करते हैं।
- उन्हें अपने कर्मचारियों को स्थापित सिद्धांतों और मानकों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है।
- वे कर्मचारियों की रचनात्मकता और नवीन सोच को खारिज कर सकते हैं।
निरंकुश नेतृत्व उदाहरण
निरंकुश नेतृत्व के कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण यहां दिए गए हैं:
1/स्टीव जॉब्स
स्टीव जॉब्स एक निरंकुश नेता का एक जाना-माना उदाहरण हैं। एप्पल के सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, कंपनी की निर्णय लेने की प्रक्रिया पर उनका पूरा नियंत्रण था और वे अपनी मांग और आलोचनात्मक प्रबंधन शैली के लिए जाने जाते थे। उनके पास इस बात का स्पष्ट दृष्टिकोण था कि वे एप्पल को क्या बनाना चाहते हैं, और वे उस दृष्टिकोण को प्राप्त करने के लिए अलोकप्रिय निर्णय लेने से नहीं डरते थे।
वह विस्तार पर ध्यान देने और पूर्णता पर जोर देने के लिए प्रसिद्ध थे, जो अक्सर उनके कर्मचारियों पर अत्यधिक दबाव डालता था। उन्हें अपने उच्च मानकों को पूरा करने में विफल रहने वाले कर्मचारियों को डांटने और नीचा दिखाने के लिए भी जाना जाता था। इस प्रबंधन शैली के कारण Apple में कम कर्मचारियों का मनोबल और उच्च टर्नओवर दर थी।
उनकी सहानुभूति की कमी और Apple में भय की संस्कृति पैदा करने के लिए उनकी आलोचना की गई थी। उनकी मृत्यु के बाद, कंपनी ने अधिक सहयोगी और समावेशी नेतृत्व शैली की ओर एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक बदलाव किया।
2/व्लादिमीर पुतिन
जब निरंकुश नेताओं के उदाहरणों की बात आती है, तो व्लादिमीर पुतिन एक खास उदाहरण हैं। उन्होंने रूस और उसकी राजनीतिक व्यवस्था पर अपना नियंत्रण मजबूत करने के लिए अपनी सत्तावादी नेतृत्व शैली का इस्तेमाल किया है। उन्होंने एक सख्त और निर्णायक नेता के रूप में अपनी मजबूत प्रतिष्ठा स्थापित की है जो विदेशी खतरों के खिलाफ रूस के हितों की रक्षा कर सकते हैं। पुतिन की नीतियों ने रूसी अर्थव्यवस्था को स्थिर करने और इसके वैश्विक प्रभाव को बढ़ाने में भी मदद की है।
हालांकि, पुतिन की नेतृत्व शैली की आलोचना अलोकतांत्रिक और राजनीतिक असहमति को दबाने वाली के रूप में की गई है। उन पर मानवाधिकारों के हनन का भी आरोप लगाया गया है, जिसमें राजनीतिक विरोधियों का दमन और LGBTQ अधिकारों का दमन शामिल है।
3/जेफ बेजोस
Amazon के संस्थापक जेफ बेजोस में भी एक निरंकुश नेता के गुण हैं।
उदाहरण के लिए, बेजोस को बहुत ही व्यावहारिक और अमेज़ॅन के दिन-प्रतिदिन के कार्यों में शामिल होने के लिए जाना जाता है। एक प्रसिद्ध निरंकुश नेता के रूप में, उन्हें एक माइक्रोमैनेजर के रूप में वर्णित किया जाता है, जो अक्सर अपने कर्मचारियों के निर्णयों पर सवाल उठाते हैं और उन्हें उच्च मानकों को पूरा करने के लिए प्रेरित करते हैं। इसके अलावा, उन्हें अपनी टीम से परामर्श किए बिना एकतरफा निर्णय लेने के लिए भी जाना जाता है।
इसके बावजूद, बेजोस ने दीर्घकालिक सोच और जोखिम लेने के लिए तैयार रहकर अमेज़ॅन को दुनिया की सबसे सफल कंपनियों में से एक बना दिया।
4/द मिलिट्री
आपके लिए इसे समझना आसान बनाने के लिए, सेना एक विशिष्ट संगठन है जो निरंकुश नेतृत्व को लागू करता है।
सेना के साथ एक संगठन है वर्गीकृत संरचना और आदेश की एक श्रृंखला जो इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, निरंकुश नेतृत्व का उपयोग अक्सर महत्वपूर्ण परिस्थितियों में त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने के लिए किया जाता है।
सेना में, आदेश सर्वोच्च कमान स्तर से आते हैं और रैंकों के माध्यम से संप्रेषित किए जाते हैं। निचले स्तर के कर्मचारियों को बिना किसी सवाल के आदेशों का पालन करना चाहिए, भले ही वे आदेश से असहमत हों। सेना की कठोर संरचना और अनुशासन पर जोर यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि आदेशों का पालन जल्दी और कुशलता से किया जाए।
निरंकुश नेतृत्व सबसे प्रभावी कब होता है?
जैसा कि आपने ऊपर देखा, कई महान लोग समस्त मानव जाति के लिए कई उपलब्धियाँ लाने के लिए सत्तावादी नेतृत्व शैली को लागू करते हैं। निरंकुश नेतृत्व निम्नलिखित स्थितियों में प्रभावी होता है:
1/त्वरित निर्णय लेना
निरंकुश नेता अक्सर त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। क्योंकि वे सबसे इष्टतम रणनीति बनाएंगे और कर्मचारियों को उनके आदेशों का पालन करने के लिए मजबूर करेंगे। नतीजतन, परियोजनाओं में देरी होने या स्पष्ट दिशा की आवश्यकता होने पर स्थितियों में व्यवसाय नहीं गिरेंगे।
2/जवाबदेही
क्योंकि निरंकुश नेता सभी विकल्प चुनते हैं, उन्हें अक्सर अपने निर्णयों और कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है। यह नेता को जिम्मेदारी और स्वामित्व की भावना पैदा करने में सहायता कर सकता है, जो संगठन को लाभान्वित कर सकता है और कर्मचारियों को मन की शांति प्रदान कर सकता है।
3/स्थिरता बनाए रखें
निरंकुश नेतृत्व एक स्थिर और पूर्वानुमानित कार्य वातावरण बना सकता है, क्योंकि नियमों और नीतियों का अक्सर सख्ती से पालन किया जाता है। यह कर्मचारियों को समय पर सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए प्रेरित करता है, साथ ही काम के लंबित मामलों से भी बचाता है।
4/अनुभव या कौशल की कमी के लिए मुआवजा
निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों की अनुभवहीनता या कौशल अंतराल की भरपाई कर सकते हैं। वे टीम को स्पष्ट निर्देश, पर्यवेक्षण और दिशा प्रदान करते हैं, जिससे गलतियों से बचने और लक्ष्यों को अधिक कुशलता से प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।
क्या निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?
निरंकुश नेतृत्व, जो अतीत में प्रभावी था, आज की आधुनिक कंपनियों में कम लोकप्रिय और कम प्रभावी होता जा रहा है। बहुत से संगठन अधिक समावेशी और सहयोगी नेतृत्व शैली अपना रहे हैं जो कर्मचारी जुड़ाव, सशक्तिकरण और रचनात्मकता को प्राथमिकता देते हैं - कुछ ऐसा जो निरंकुश शैली अपने नुकसानों के कारण हासिल करने में संघर्ष करेगी।
1/रचनात्मकता और नवीनता को सीमित करें
निरंकुश नेता अक्सर दूसरों की राय या फीडबैक पर विचार किए बिना ही निर्णय ले लेते हैं। नतीजतन, टीम की सृजन और नवाचार की क्षमता सीमित हो जाती है क्योंकि किसी भी नई परियोजना पर विचार नहीं किया जाता या उसे बढ़ावा नहीं दिया जाता, जिससे विकास और सुधार के अवसर चूक जाते हैं।
2/कर्मचारी की नौकरी से संतुष्टि कम करें
सत्तावादी नेतृत्व शैली कर्मचारियों को कमतर आंकने और उनकी सराहना न करने का एहसास करा सकती है क्योंकि उनके विचारों या पहलों को आसानी से खारिज कर दिया जाता है। इससे अलगाव, नाखुशी और कम मनोबल की भावनाएँ पैदा हो सकती हैं, जो कर्मचारियों की नौकरी की संतुष्टि और उत्पादकता में बाधा डाल सकती हैं।
3/कर्मचारी सशक्तिकरण का अभाव
प्रबंधन की निरंकुश शैली, जिसमें प्रबंधक टीम के सदस्यों की भागीदारी के बिना सभी निर्णय लेते हैं, कर्मचारी सशक्तिकरण की कमी की ओर ले जाती है। यह कर्मचारियों को अपने काम का स्वामित्व लेने और संगठन की सफलता में निवेश करने से रोक सकता है।
4/ कर्मचारियों के कल्याण पर नकारात्मक प्रभाव
नियमों का कड़ाई से पालन करने और काम में अपनी बात न कहने से कर्मचारी उच्च दबाव और ऊब महसूस कर सकते हैं और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण बना सकते हैं। कई मामलों में, एक निरंकुश नेता कर्मचारियों की थकान और अन्य समस्याओं का कारण बन सकता है कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य.
5/ वृद्धि और विकास के अवसरों को सीमित करें
निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों के कौशल और क्षमताओं को विकसित करने पर कम ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जो संगठन में कर्मचारियों के विकास के अवसरों को सीमित कर सकता है। इससे उच्च टर्नओवर दर और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में कठिनाई हो सकती है। नतीजतन, व्यवसायों की बाजार प्रतिस्पर्धा प्रभावित होती है।
कुल मिलाकर, निरंकुश नेतृत्व के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पक्ष हो सकते हैं, और इसकी प्रभावशीलता अक्सर उस संदर्भ पर निर्भर करती है जिसमें इसे लागू किया जाता है।
सकारात्मक पक्ष यह है कि निरंकुश नेता अक्सर त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। यह उन स्थितियों में उपयोगी हो सकता है जहाँ समय की कमी हो या जब कोई महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए नेता की विशेषज्ञता की आवश्यकता हो। इसके अतिरिक्त, निरंकुश नेता अपने संगठन पर कड़ा नियंत्रण बनाए रख सकते हैं और त्रुटि रोकथाम सुनिश्चित कर सकते हैं, जो स्वास्थ्य सेवा या विमानन जैसे उच्च जोखिम वाले उद्योगों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो सकता है।
हालाँकि, निरंकुश नेताओं के नकारात्मक परिणाम भी हो सकते हैं जैसे कि सत्तावादी या नियंत्रित होना, निर्णय लेना आसान बनाता है जो पूरे संगठन के बजाय खुद को या अंदरूनी लोगों के एक छोटे समूह को लाभान्वित करता है। यह असंतोष और कम कर्मचारी मनोबल पैदा कर सकता है, कर्मचारी विकास के साथ-साथ संगठन को समग्र रूप से प्रभावित कर सकता है।
यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि निरंकुश नेतृत्व के संभावित लाभ और कमियां दोनों हैं। हालांकि यह कुछ स्थितियों में उपयुक्त हो सकता है, यह हमेशा सबसे अच्छा तरीका नहीं होता है और जहां आवश्यक हो वहां अन्य नेतृत्व शैलियों के साथ संतुलित होना चाहिए।
निरंकुश नेतृत्व का सफलतापूर्वक उपयोग कैसे करें
पुराने जमाने के "विनाशकारी" निरंकुश नेता बनने से बचने के लिए, आप सत्तावादी नेतृत्व का सफलतापूर्वक उपयोग करने के लिए इन सुझावों को देख सकते हैं जो आज के कार्यस्थल के लिए प्रासंगिक हैं।
1/सक्रिय श्रवण
सक्रिय होकर सुनना एक संचार तकनीक है जिसका अभ्यास हर नेता को करना चाहिए, यहां तक कि निरंकुश प्रबंधकों को भी। आपके कर्मचारी जो संदेश दे रहे हैं उसे समझने के लिए आपको जुड़े रहने और पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। यह आपको अपने कर्मचारियों में विश्वास बनाने में मदद करेगा, आपको अपने कर्मचारियों के साथ बेहतर ढंग से जुड़ने में मदद करेगा, कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाएगा और आपके प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करेगा।
2/सहानुभूति दिखाएं
सहानुभूति दूसरों की भावनाओं को समझने और साझा करने की क्षमता है। कर्मचारियों के साथ सहानुभूति नेताओं के लिए विश्वास बनाने, संचार में सुधार करने और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने का एक महत्वपूर्ण उपकरण हो सकता है।
इसलिए आपको खुद को कर्मचारी की जगह रखकर सोचना चाहिए। सोचें कि अगर आप उस कर्मचारी की स्थिति में होते तो आपको कैसा महसूस होता। इससे आपको उनके दृष्टिकोण को समझने, उनकी भावनाओं को पहचानने और सहानुभूति दिखाने में मदद मिल सकती है।
एक बार जब आप कर्मचारी की चिंताओं को पहचान लेते हैं, तो किसी भी तरह से सहायता प्रदान करें। इसमें मार्गदर्शन और संसाधन प्रदान करना या बस सुनना और प्रोत्साहित करना शामिल हो सकता है।
3/ स्तुति करो और पहचानो
सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने, मनोबल बढ़ाने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारी के प्रयासों की प्रशंसा करना और उन्हें पहचानना महत्वपूर्ण है। जब कर्मचारियों को सराहना महसूस होती है, तो वे प्रेरित और लगे हुए महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं, जिससे नौकरी से संतुष्टि और प्रतिधारण दर बेहतर होती है।
यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जिनका उपयोग आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं:
- विशिष्ट होना: सिर्फ़ "बहुत बढ़िया" या "अच्छा काम" कहने के बजाय, कर्मचारी ने क्या अच्छा किया, इस बारे में स्पष्ट रहें। उदाहरण: "मैं वास्तव में सराहना करता हूँ कि आपने उस प्रोजेक्ट को कैसे व्यवस्थित किया, इससे हमें अपनी समयसीमा पूरी करने में मदद मिली।"
- समय पर रहें: अपने कर्मचारियों के प्रयासों को पहचानने में बहुत देर न करें। तुरंत पहचान से पता चलता है कि आप ध्यान दे रहे हैं और उनके योगदान की सराहना करते हैं।
- विभिन्न तरीकों का प्रयोग करें: कर्मचारियों की प्रशंसा करने के विभिन्न तरीकों पर विचार करें, जैसे व्यक्तिगत रूप से, ईमेल के माध्यम से, या सार्वजनिक रूप से किसी मीटिंग या न्यूज़लेटर में। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि टीम में हर कोई कर्मचारी योगदान से अवगत है।
- सहकर्मी पहचान को प्रोत्साहित करें: कर्मचारियों को एक-दूसरे के प्रयासों को मान्यता देने के लिए प्रोत्साहित करने से सकारात्मक कार्य वातावरण और मान्यता की संस्कृति को भी बढ़ावा मिल सकता है।
4/कर्मचारियों को उनके व्यक्तिगत विकास में मदद करें
कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करना उनकी दीर्घकालिक सफलता और आपके संगठन की सफलता के लिए आवश्यक है। पेशेवर वृद्धि और विकास के अवसर प्रदान करने से कर्मचारियों को मूल्यवान, प्रेरित और अपने काम में लगे रहने में मदद मिल सकती है। कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:
- सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करें: सॉफ्ट स्किल ट्रेनिंग कर्मचारियों को अपना काम बेहतर ढंग से करने में मदद करने के लिए नए कौशल और ज्ञान प्राप्त करने में मदद कर सकता है। इसमें सेमिनार, पाठ्यक्रम, ऑनलाइन प्रशिक्षण, सलाह या कोचिंग कार्यक्रम शामिल हो सकते हैं।
- कैरियर के विकास को प्रोत्साहित करें: कैरियर कोचिंग, कौशल आकलन और विकास योजनाओं जैसे संसाधन प्रदान करके कर्मचारियों को अपने करियर के विकास का स्वामित्व लेने के लिए प्रोत्साहित करें। यह कर्मचारियों को सुधार के लिए ताकत और क्षेत्रों की पहचान करने और करियर के विकास के रास्ते बनाने में मदद कर सकता है।
- अभ्यास करने के लिए कर्मचारियों का समर्थन करें स्व-पुस्तक सीखना: कर्मचारी की जरूरतों को पहचानें और कर्मचारियों को सीखने के कार्यक्रमों को खोजने में सहायता करें जो उनकी अपनी गति के अनुकूल हों। आप उन्हें ई-लर्निंग पाठ्यक्रम प्रदान कर सकते हैं या ऑनलाइन प्रदान किए जाने वाले प्रमाणपत्रों को आगे बढ़ाने के लिए उन्हें बजट दे सकते हैं।
5/कर्मचारी प्रतिक्रिया लीजिए
सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने और कर्मचारी जुड़ाव में सुधार करने के लिए कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने का एक तरीका प्रयोग करना है AhaSlides बनाकर कर्मचारियों से फीडबैक लेने के लिए लाइव चुनाव, तथा लाइव क्यू एंड ए विभिन्न विषयों पर विशिष्ट राय एकत्र करने के लिए। विशेष रूप से रीयल-टाइम फीडबैक मीटिंग्स, इवेंट्स या प्रस्तुतियों के दौरान कर्मचारियों से तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त करना संभव बनाता है।
इसके अलावा, AhaSlides गुमनाम प्रतिक्रिया की अनुमति देता है। यह कर्मचारियों को बिना किसी डर के अपनी ईमानदार राय साझा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। यह आपको अधिक सटीक और ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने में मदद कर सकता है।
कर्मचारियों की प्रतिक्रिया लेकर, आप सुधार के क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं, कर्मचारियों के साथ विश्वास बना सकते हैं और अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बना सकते हैं। कर्मचारियों की सहभागिता और प्रतिधारण में सुधार के लिए कर्मचारियों की बात सुनना और उनकी प्रतिक्रिया को संबोधित करने के लिए उचित कार्रवाई करना आवश्यक है।
चाबी छीन लेना
अंत में, निरंकुश नेतृत्व कुछ स्थितियों में एक प्रभावी नेतृत्व शैली हो सकती है, जैसे आपातकालीन या उच्च दबाव वाली स्थितियों में जहां त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। हालांकि, यह लंबी अवधि में कर्मचारियों के मनोबल और जुड़ाव के लिए हानिकारक भी हो सकता है, जिससे उच्च टर्नओवर दर और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण हो सकता है।
निरंकुश नेतृत्व के नुकसान को पहचानना और कर्मचारियों को सशक्त बनाने और सहयोग को प्रोत्साहित करने वाली अधिक लोकतांत्रिक या सहभागी नेतृत्व शैलियों पर विचार करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने से, संगठन अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बना सकते हैं जो नवाचार, रचनात्मकता और कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देता है, जिससे अधिक सफलता और विकास होता है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
कौन सी नेतृत्व शैली दूसरों से परामर्श किए बिना निर्णय लेने पर केंद्रित है?
निरंकुश नेतृत्व में, नेता अपनी टीम के सदस्यों से परामर्श किए बिना निर्णय लेते हैं, तथा अपनी टीम के परिणामों को देखे बिना निर्णय लेते हैं।
कौन सा समूह निरंकुश नेतृत्व शैली का प्रयोग करेगा?
छोटे व्यवसाय, जिनमें कर्मचारियों की संख्या कम होती है।
निरंकुश निर्णय-प्रक्रिया क्या है?
निरंकुश निर्णय लेना एक नेतृत्व शैली है जिसमें निर्णय लेने का अधिकार और शक्ति पूरी तरह से नेता के पास होती है। इस दृष्टिकोण में, नेता संगठन के भीतर दूसरों से इनपुट, फीडबैक या सहयोग मांगे बिना निर्णय लेता है। निरंकुश नेता निर्णय लेने की प्रक्रिया पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार ग्रहण करता है, जो अक्सर उनके ज्ञान, विशेषज्ञता या व्यक्तिगत प्राथमिकताओं पर आधारित होता है।
