नए कर्मचारियों के लिए 53 सर्वश्रेष्ठ ऑनबोर्डिंग प्रश्न

काम

लिआह गुयेन 10 मई, 2024 8 मिनट लाल

सपनों की नौकरी पाना रोमांचक है...लेकिन वे शुरुआती दिन घबराहट पैदा करने वाले हो सकते हैं!

जबकि नए कर्मचारी अपने इनबॉक्स में व्यवस्थित हो जाते हैं, सामाजिक रूप से समायोजित होना और काम में व्यवस्थित होना बिना प्रशिक्षण पहियों वाली बाइक चलाना सीखने जैसा महसूस हो सकता है।

इसलिए ऑनबोर्डिंग को एक सहायक अनुभव बनाना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, प्रभावी ऑनबोर्डिंग नए कर्मचारियों की उत्पादकता को बढ़ा सकती है 70% से अधिक!

इस पोस्ट में, हम शक्तिशाली को उजागर करेंगे ऑनबोर्डिंग प्रश्न 90 दिनों तक चलने से निश्चित रूप से नए लोगों को दौड़ने में मदद मिलेगी।

ऑनबोर्डिंग प्रश्न
ऑनबोर्डिंग प्रश्न

विषय - सूची

नई नियुक्तियों के लिए ऑनबोर्डिंग प्रश्न

जुड़ाव बढ़ाने वाले कारकों का आकलन करने से लेकर प्रशिक्षण की योजना बनाने तक - प्रमुख चरणों में विचारपूर्ण ऑनबोर्डिंग प्रश्न नए भर्ती होने वालों को अपनी स्थिति जानने में सहायता करते हैं।

पहले दिन के बाद

नए कर्मचारी का पहला दिन आपकी कंपनी में उनके सफर पर एक स्थायी छाप छोड़ सकता है, कुछ लोग तो इसे यह निर्णय लेने के लिए एक महत्वपूर्ण दिन मानते हैं कि वे कंपनी में बने रहेंगे या नहीं।

नए कर्मचारियों को सहज महसूस कराना और उन्हें अपनी टीम के साथ सहजता से एकीकृत करना महत्वपूर्ण है। उनके पहले दिन के अनुभव पर ये ऑनबोर्डिंग प्रश्न आपको यह जानने में मदद करेंगे कि क्या वे अच्छा समय बिता रहे हैं।

ऑनबोर्डिंग प्रश्न
ऑनबोर्डिंग प्रश्न
  1. अब जब आपको अपने नए काम में पूरी तरह से व्यस्त होने के लिए पूरा सप्ताहांत मिल गया है, तो अब तक कैसा लग रहा है? क्या सहकर्मियों के साथ अचानक कोई प्यार/नफरत वाला रिश्ता बन रहा है?
  2. अब तक आपकी पसंदीदा कौन सी परियोजनाएँ हैं? क्या आप उन अद्वितीय कौशलों को प्रदर्शित कर रहे हैं जिनके लिए हमने आपको काम पर रखा है?
  3. क्या अभी तक अन्य विभागों के लोगों से मिलने का मौका मिला?
  4. प्रशिक्षण कैसा रहा - क्या यह बहुत सहायक रहा या क्या हम कुछ चीजें छोड़कर आपको तेजी से प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं?
  5. क्या आपको लगता है कि आप हमारे माहौल को समझ गए हैं या फिर आप अभी भी अजीब चुटकुलों से परेशान हैं?
  6. इस रोमांचक पहली सुबह से कोई ज्वलंत प्रश्न अभी भी मन में बना हुआ है?
  7. क्या कोई चीज आपको उतना उत्पादक बनने से रोक रही है जितनी आपकी हाइपर-इनर ओवरअचीवर मांग करती है?
  8. क्या हमने आपको पहले दिन काम करने के लिए पर्याप्त संसाधन उपलब्ध कराए हैं?
  9. कुल मिलाकर, अपने पहले दिन पर नजर डालें - सबसे अच्छे हिस्से, सबसे खराब हिस्से, हम उन पहलुओं को कैसे मोड़ सकते हैं जिससे आपकी शानदारता और भी अधिक बढ़ जाए?

💡 प्रो टिप: नए कर्मचारियों को सहकर्मियों के साथ जुड़ने में मदद करने के लिए इंटरैक्टिव गतिविधियां/आइसब्रेकर शामिल करें

इसे बनाने का तरीका इस प्रकार है:

  • चरण #1: एक ऐसा आइसब्रेकर गेम तय करें जिसमें ज़्यादा समय न लगे, सेट अप करना आसान हो और चर्चाओं को बढ़ावा मिले। यहाँ हम 'डेजर्ट आइलैंड' की सलाह देते हैं, यह एक मज़ेदार गेम है जिसमें टीम के हर सदस्य को पिच करना होता है वे रेगिस्तानी द्वीप पर कौन सा सामान लाएंगे.
  • चरण #2: अपने प्रश्न के साथ एक विचार-मंथन स्लाइड बनाएं AhaSlides.
  • चरण #3: अपनी स्लाइड प्रस्तुत करें और सभी को QR कोड स्कैन करके या एक्सेस कोड टाइप करके अपने डिवाइस के माध्यम से इसे एक्सेस करने दें। AhaSlidesवे अपना उत्तर सबमिट कर सकते हैं, और अपने पसंदीदा उत्तरों के लिए वोट कर सकते हैं। उत्तर गंभीर से लेकर अजीबोगरीब तक हो सकते हैं💀
प्ले AhaSlides बेहतर कर्मचारी ऑनबोर्डिंग अनुभव के लिए रेगिस्तान द्वीप आइसब्रेकर गेम
डेजर्ट आइलैंड उन्नत चर्चा के लिए एक बेहतरीन आइसब्रेकर गेम है

पहले सप्ताह के बाद

आपके नए कर्मचारी को एक सप्ताह हो गया है, और इस समय तक उन्हें इस बात की बुनियादी समझ हो गई है कि चीजें कैसे काम करती हैं। अब समय आ गया है कि आप अपने सहकर्मियों, खुद और कंपनी के साथ उनके अनुभव और दृष्टिकोण को गहराई से समझें।

ऑनबोर्डिंग प्रश्न
ऑनबोर्डिंग प्रश्न
  1. आपका पहला पूरा सप्ताह कैसा गुजरा? कुछ मुख्य आकर्षण क्या थे?
  2. आप किन परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं? क्या आपको काम आकर्षक और चुनौतीपूर्ण लग रहा है?
  3. क्या आपको इस बात को लेकर कोई "अहा" क्षण आया है कि आपका काम हमारे लक्ष्यों में किस प्रकार योगदान देता है?
  4. आपने सहकर्मियों के साथ क्या संबंध विकसित करना शुरू कर दिया है? आप कितना एकीकृत महसूस करते हैं?
  5. प्रारंभिक प्रशिक्षण कितना प्रभावी था? आप क्या अतिरिक्त प्रशिक्षण चाहेंगे?
  6. जब आप अनुकूलन की प्रक्रिया से गुजर रहे होते हैं तो कौन से प्रश्न सबसे अधिक बार सामने आते हैं?
  7. आपको अभी भी कौन से कौशल या ज्ञान विकसित करने की आवश्यकता महसूस होती है?
  8. क्या आप हमारी प्रक्रियाओं को समझते हैं और विभिन्न संसाधनों के लिए कहां जाना है?
  9. क्या कोई चीज़ आपको उतना उत्पादक बनने से रोक रही है जितना आप चाहते हैं? हम कैसे मदद कर सकते हैं?
  10. 1-5 के पैमाने पर, आप अपने अब तक के ऑनबोर्डिंग अनुभव को कैसे रेट करेंगे? क्या अच्छा काम कर रहा है और क्या सुधार किया जा सकता है?
  11. अब तक आप अपने प्रबंधक/अन्य लोगों से प्रश्न पूछने में कितना सहज महसूस करते हैं?

💡 टिप: उनका पहला सप्ताह सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए एक छोटा सा स्वागत उपहार दें।

ऑनबोर्डिंग के दौरान अपने नए कर्मचारियों को शामिल करें।

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पहले महीने के बाद

लोग अलग-अलग गति से नई भूमिकाएँ निभाते हैं। एक महीने के बाद, कौशल, रिश्तों या भूमिका समझ में अंतर उभर सकता है जो पहले स्पष्ट नहीं था।

30 दिनों के बाद प्रश्न पूछने से आप यह देख सकते हैं कि क्या कर्मचारियों को उनकी समझ बढ़ने के साथ-साथ समर्थन में वृद्धि, कमी या विभिन्न प्रकार की सहायता की आवश्यकता है। विचार करने के लिए यहां कुछ ऑनबोर्डिंग प्रश्न दिए गए हैं:

ऑनबोर्डिंग प्रश्न
ऑनबोर्डिंग प्रश्न
  1. तो, पूरा एक महीना हो गया है - क्या आप अभी भी अपने आपको व्यवस्थित महसूस कर रहे हैं या अभी भी अपनी दिशा तलाश रहे हैं?
  2. क्या पिछले महीने कोई ऐसा प्रोजेक्ट था जिसने आपकी दुनिया को हिलाकर रख दिया? या कोई ऐसा काम जिसे आप छोड़ना चाहते हैं?
  3. आपका सबसे अधिक लगाव किसके साथ है - सबसे बातूनी पड़ोसी के साथ या कॉफी रूम में काम करने वाले लोगों के साथ?
  4. क्या आपको लगता है कि अब तक आपको इस बात की ठोस समझ हो गई है कि आपका काम टीम/कंपनी के लिए कैसा रहेगा?
  5. (प्रशिक्षण नाम) की बदौलत आपने कौन से नए कौशल विकसित किए हैं? अभी भी और सीखना बाकी है?
  6. क्या आप अभी भी एक पेशेवर की तरह महसूस कर रहे हैं या क्या आप अभी भी बैठकों के दौरान बुनियादी चीजें Google पर खोजते हैं?
  7. कार्य-जीवन का संतुलन आशा के अनुरूप आनंदमय रहा या क्या कोई फिर से आपका दोपहर का भोजन चुरा रहा है?
  8. आपका पसंदीदा "अहा!" क्षण कौन सा था जब अंततः कुछ काम कर गया?
  9. क्या कोई प्रश्न अभी भी आपको परेशान कर रहा है या क्या आप अब विशेषज्ञ हैं?
  10. 1 से लेकर "यह सबसे अच्छा है!" तक के पैमाने पर, अब तक अपने ऑनबोर्डिंग खुशी के स्तर को रेट करें
  11. किसी अन्य कोचिंग की आवश्यकता है या क्या आपकी उत्कृष्टता अब पूरी तरह से आत्मनिर्भर है?

तीन महीने के बाद

90-दिन के निशान को अक्सर नए कर्मचारियों के लिए उनकी भूमिकाओं में व्यवस्थित महसूस करने के लिए कटऑफ के रूप में उद्धृत किया जाता है। 3 महीने में, कर्मचारी नियुक्ति से लेकर आज तक ऑनबोर्डिंग प्रयासों के वास्तविक मूल्य का बेहतर आकलन कर सकते हैं।

इस समय पूछे गए प्रश्न किसी भी लंबित सीखने की ज़रूरतों की पहचान करने में मदद करते हैं क्योंकि कर्मचारी पूरी तरह से ज़िम्मेदारियाँ लेते हैं, उदाहरण के लिए:

ऑनबोर्डिंग प्रश्न
ऑनबोर्डिंग प्रश्न
  1. इस बिंदु पर, आप अपनी भूमिका और जिम्मेदारियों में कितना सहज और आश्वस्त महसूस करते हैं?
  2. पिछले कुछ महीनों में आपने किन परियोजनाओं या पहलों का नेतृत्व किया है या उनमें महत्वपूर्ण योगदान दिया है?
  3. अब आप टीम/कंपनी संस्कृति में कितना एकीकृत महसूस करते हैं?
  4. पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से कौन से रिश्ते सबसे मूल्यवान साबित हुए हैं?
  5. पीछे मुड़कर देखें, तो पहले तीन महीनों में आपकी सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या थीं? आपने उन पर कैसे काबू पाया?
  6. ऑनबोर्डिंग के दौरान अपने लक्ष्यों के बारे में सोचें, आप उन्हें हासिल करने में कितने सफल रहे हैं?
  7. पिछले महीने आपने किन कौशलों या विशेषज्ञता के क्षेत्रों के विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया है?
  8. आपको निरंतर मिलने वाला समर्थन और मार्गदर्शन कितना प्रभावी है?
  9. ऑनबोर्डिंग के इस चरण में आपकी कुल नौकरी से संतुष्टि क्या है?
  10. क्या आपके पास दीर्घकालिक सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन और जानकारी है?
  11. आपके बाद शामिल होने वाले नए कर्मचारियों का समर्थन करने के लिए हमें क्या करते रहना चाहिए? क्या सुधार किया जा सकता है?

नए कर्मचारियों के लिए मनोरंजक ऑनबोर्डिंग प्रश्न

मज़ेदार ऑनबोर्डिंग प्रश्नों के माध्यम से बनाया गया एक अधिक आरामदायक, मैत्रीपूर्ण वातावरण एक नई भूमिका शुरू करने की संभावित चिंता को कम करने में मदद करता है।

नए कर्मचारियों के बारे में छोटे-छोटे तथ्य सीखने से आपको उनके साथ गहरे स्तर पर जुड़ने में मदद मिलती है, जिससे वे कंपनी में अधिक शामिल और निवेशित महसूस करते हैं।

नए कर्मचारियों के लिए मजेदार ऑनबोर्डिंग प्रश्न | AhaSlides
ऑनबोर्डिंग प्रश्न
  1. यदि हमने एक महाकाव्य टीम बॉन्डिंग अलाव पार्टी का आयोजन किया, तो आप स्नैक्स में योगदान देने के लिए क्या लाएंगे?
  2. कॉफी या चाय? यदि कॉफ़ी है, तो आप इसे कैसे लेते हैं?
  3. महीने में एक बार हम उत्पादकता के एक घंटे को शरारतों के लिए छोड़ देते हैं - क्या यह आपके लिए कार्यालय प्रतियोगिता का सपना है?
  4. यदि आपका काम किसी फिल्म शैली का होता, तो वह क्या होती - थ्रिलर, रोमांटिक-कॉमेडी, हॉरर फिल्म?
  5. जब आपको काम करना चाहिए तो काम टालने का आपका पसंदीदा तरीका क्या है?
  6. कल्पना कीजिए कि आप एक सीनफील्ड पात्र हैं - आप कौन हैं और आपका काम क्या है?
  7. हर शुक्रवार को हम एक थीम के आधार पर तैयार होते हैं - आपका ड्रीम थीम सप्ताह सुझाव क्या है?
  8. आप हैप्पी आवर का आयोजन कर रहे हैं - कौन सा प्लेलिस्ट गाना है जो सभी को गाने और नाचने पर मजबूर कर देता है?
  9. 10 मिनट के लिए सुस्ताने का बहाना 3, 2, 1 में शुरू होता है...आपका ध्यान भटकाने वाली गतिविधि क्या है?
  10. क्या आपके पास कोई अजीब प्रतिभा या पार्टी ट्रिक्स हैं?
  11. आखिरी बार कौन सी किताब आपने सिर्फ मनोरंजन के लिए पढ़ी थी?

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वैकल्पिक लेख


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जब भी और जहां भी आपको उनकी आवश्यकता हो, निःशुल्क क्विज़। स्पार्क मुस्कुराता है, जुड़ाव बढ़ाता है!


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ऑनबोर्डिंग का मतलब सिर्फ़ नौकरी के कर्तव्यों और नीतियों के बारे में बताना नहीं है। यह नए कर्मचारियों के लिए दीर्घकालिक जुड़ाव और सफलता को बढ़ावा देने का एक महत्वपूर्ण पहला कदम है।

समय-समय पर व्यावहारिक और मनोरंजक ऑनबोर्डिंग प्रश्न पूछने के लिए समय निकालें प्रक्रिया यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कर्मचारी प्रत्येक चरण में आसानी से व्यवस्थित हो जाएं।

यह किसी भी चुनौती का तुरंत समाधान करने के लिए संचार की एक खुली लाइन बनाए रखता है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह टीम के नए सदस्यों को दिखाता है कि उनका आराम, विकास और अद्वितीय दृष्टिकोण मायने रखते हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रभावी ऑनबोर्डिंग के 5 सी क्या हैं?

प्रभावी ऑनबोर्डिंग के लिए 5'सी हैं: अनुपालन, संस्कृति, कनेक्शन, स्पष्टीकरण और आत्मविश्वास।

ऑनबोर्डिंग के 4 चरण क्या हैं?

ऑनबोर्डिंग के 4 चरण हैं: प्री-बोर्डिंग, ओरिएंटेशन, प्रशिक्षण और नई भूमिका में परिवर्तन।

ऑनबोर्डिंग के दौरान आप क्या चर्चा करते हैं?

ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के दौरान आम तौर पर जिन प्रमुख चीजों पर चर्चा की जाती है उनमें से कुछ हैं कंपनी का इतिहास और संस्कृति, नौकरी की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां, कागजी कार्रवाई, ऑनबोर्डिंग शेड्यूल और संगठनात्मक संरचना.