Ön résztvevő?

Névleges csoporttechnika | A legjobb gyakorlati tippek 2024-ban

Névleges csoporttechnika | A legjobb gyakorlati tippek 2024-ban

Oktatás

Jane Ng 03 április 2024 6 min olvasni

Ha eleged van az eredménytelen, időigényes ötletelésekből, ahol az emberek gyakran nem akarnak megszólalni, vagy csak arról vitatkoznak, hogy kinek az ötletei jobbak. Aztán a Névleges csoporttechnika ez minden, amire szükséged van.

Ez a technika megakadályozza, hogy mindenki egyformán gondolkodjon, és arra ösztönzi őket, hogy legyenek kreatívak és izgatottak a csoportos problémamegoldásban. Nem túlzás azt állítani, hogy minden egyedi ötleteket kereső csoport számára szuper eszköz.

Tehát ismerkedjünk meg ezzel a technikával, működésével és tippekkel a sikeres csoportos ötleteléshez!

Tartalomjegyzék

Jobb Brainstorm-munkamenetek az AhaSlides segítségével

10 Arany Brainstorm technika

Alternatív szöveg


Új ötletekre van szüksége?

Használjon szórakoztató kvízt az AhaSlides-en, hogy több ötletet generáljon a munkahelyén, az osztályban vagy a baráti összejövetelek során!


🚀 Regisztrálj ingyen☁️
névleges csoporttechnika
Névleges csoporttechnika

Mi a névleges csoporttechnika?

A Nominal Group Technique (NGT) egy csoportos ötletbörze, amely ötleteket vagy megoldásokat generál egy problémára. Ez egy strukturált módszer, amely a következő szakaszokat tartalmazza:

  • A résztvevők önállóan dolgoznak ötletek generálásán (attól függően tudnak papírra írni, rajzokat használni stb.)
  • A résztvevők ezután megosztják és bemutatják ötleteiket az egész csapatnak
  • Az egész csapat megvitatja és pontozási rendszer alapján rangsorolja az adott ötleteket, hogy kiderüljön, melyik a legjobb lehetőség.

Ez a módszer elősegíti az egyéni kreativitás ösztönzését, minden résztvevő egyformán történő bevonásával és a problémamegoldó folyamatba való fokozottabb bevonásával.

Mikor használjunk névleges csoporttechnikát?

Íme néhány olyan helyzet, amikor az NGT különösen hasznos lehet:

  • Ha sok ötletet kell megfontolni: Az NGT segíthet csapatának az ötletek megszervezésében és rangsorolásában azáltal, hogy minden tagnak egyenlő esélyt biztosít a hozzájárulásra.
  • Ha a csoportos gondolkodásnak vannak korlátai: Az NGT segít csökkenteni a csoportos gondolkodás hatását azáltal, hogy ösztönzi az egyéni kreativitást és az ötletek sokszínűségét.
  • Amikor egyes csapattagok hangosabbak, mint mások: Az NGT biztosítja, hogy minden csapattag egyenlő lehetőséget kapjon véleménynyilvánításra, pozíciójától függetlenül.
  • Amikor a csapattagok jobban gondolkodnak csendben: Az NGT lehetővé teszi az egyének számára, hogy ötleteket találjanak ki maguknak, mielőtt megosztanák azokat, ami hasznos lehet azoknak, akik inkább csendben dolgoznak.
  • Amikor csapat döntéshozatalra van szükség: Az NGT biztosítani tudja, hogy a csapat minden tagja részt vegyen a döntéshozatali folyamatban, és egyforma véleménye legyen a végső döntésről.
  • Amikor egy csapat nagy számú ötletet szeretne generálni rövid idő alatt, az NGT segíthet ezen ötletek rendszerezésében és rangsorolásában.
Forrás: Országos Orvostudományi Könyvtár – Mi az a névleges csoporttechnika?

A névleges csoporttechnika lépései

Íme a névleges csoporttechnika tipikus lépései: 

  • 1. lépés – Bevezetés: A facilitátor/vezető bemutatja a névleges csoporttechnikát a csapatnak, és elmagyarázza a találkozó vagy ötletbörze célját és célját.
  • 2. lépés – Csendes ötletek generálása: Minden tag meggondolja a megvitatott témával vagy problémával kapcsolatos elképzeléseit, majd papírra vagy digitális platformra írja le azokat. Ez a lépés körülbelül 10 percig tart.
  • 3. lépés – Ötletek megosztása: A csapat tagjai sorra megosztják/bemutatják ötleteiket az egész csapattal.
  • 4. lépés – Ötletek tisztázása: Miután az összes ötletet megosztották, az egész csapat megbeszélést folytat az egyes ötletek tisztázása érdekében. Kérdéseket tehetnek fel, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy mindenki minden ötletet megért. Ez a megbeszélés általában 30-45 percig tart kritika és ítélet nélkül.
  • 5. lépés – Ötletek rangsorolása: A csapattagok bizonyos számú szavazatot vagy pontszámot kapnak (általában 1-5 között), hogy az általuk legjobbnak vagy legrelevánsabbnak tartott ötletekre szavazzanak. Ez a lépés segít az ötletek rangsorolásában és a legnépszerűbb vagy leghasznosabb ötletek azonosításában.
  • 6. lépés – Végső megbeszélés: A csapat egy utolsó megbeszélést folytat, hogy finomítsa és tisztázza a legjobban értékelt ötleteket. Ezután állapodjon meg a leghatékonyabb megoldásban vagy cselekvésben.

Ezen szakaszok követésével a névleges csoporttechnika segíthet abban, hogy több ötletbörzét végezzen, és hatékonyabb legyen problémamegoldásés döntéshozatali folyamatok.

Például íme, hogyan használhatja a névleges csoportos technikát az ügyfélszolgálat javítására egy kiskereskedelmi üzletben

LépéstárgyRészlet
1Bevezetés és magyarázatA facilitátor üdvözli a résztvevőket, és elmagyarázza a találkozó célját és menetét: „Hogyan javítható az ügyfélszolgálat”. Ezután rövid áttekintést ad az NGT-ről.
2Csendes ötletek generálásaA segítő minden résztvevőnek ad egy papírlapot, és megkéri őket, hogy írjanak le minden ötletet, ami eszébe jut a fenti téma megvitatásakor. A résztvevőknek 10 percük van, hogy leírják ötleteiket.
3Ötletek megosztásaMinden résztvevő bemutatja ötleteit, a facilitátor pedig flipchart-ra vagy táblára rögzíti azokat. Ebben a szakaszban nincs vita vagy vita az ötletekről, és ez biztosítja, hogy minden résztvevő egyenlő mértékben járuljon hozzá.
4Ötletek tisztázásaA résztvevők felvilágosítást vagy további részleteket kérhetnek csapattagjaik olyan ötleteiről, amelyeket esetleg nem értenek teljesen. A csapat javasolhat új ötleteket megvitatásra, és kategóriákba sorolhatja az ötleteket, de egyetlen ötletet sem lehet elvetni. Ez a fázis 30-45 percig tart.
5Ötletek rangsorolásaA résztvevők meghatározott számú pontot kapnak, hogy szavazzanak a szerintük legjobb ötletekre. Dönthetnek úgy, hogy minden pontjukat egy ötlethez rendelik, vagy elosztják több ötlet között. Ezt követően a facilitátor minden egyes ötletnél összeszámolja a pontokat, hogy meghatározza a legfontosabb ötleteket a bolti ügyfélszolgálat javítására.
6Végső vitaA csoport megvitatja, hogyan valósítsák meg a legkiemelkedőbb ötleteket, és cselekvési tervet dolgoznak ki a fejlesztések végrehajtására.

Tippek a névleges csoportos technika hatékony használatához

Íme néhány tipp a névleges csoporttechnika hatékony használatához:

  • Világosan határozza meg a megoldandó problémát vagy kérdést: Győződjön meg arról, hogy a kérdés egyértelmű, és hogy minden résztvevő közösen érti a problémát.
  • Adjon egyértelmű utasításokat: Minden résztvevőnek meg kell értenie a névleges csoporttechnika folyamatát és azt, hogy mit várnak el tőlük az egyes szakaszokban.
  • Legyen segítőd: A képzett facilitátor képes fenntartani a beszélgetés fókuszát, és biztosítani tudja, hogy mindenkinek legyen esélye a részvételre. Idővel is gazdálkodhatnak, és a folyamatot nyomon tudják tartani.
  • Részvétel ösztönzése: Ösztönözz minden résztvevőt, hogy mondják el ötleteiket, és ne uralják a vitát.
  • Használja az anonim szavazást: Az anonim szavazás segíthet csökkenteni az elfogultságot és ösztönözni az őszinte visszajelzést.
  • Tartsa ütemben a vitát: Fontos, hogy a vita a kérdésre vagy problémára összpontosuljon, és kerülje a kitérőket.
  • Tartsa be a strukturált megközelítést: Az NGT egy strukturált megközelítés, amely részvételre ösztönzi az embereket, nagyszámú ötletet generál, és fontossági sorrendbe állítja őket. Tartsa be a folyamatot, és győződjön meg arról, hogy csapata minden lépést végrehajt.
  • Használja az eredményeket: A találkozó után sok értékes információval, ötlettel. Feltétlenül használja fel az eredményeket a döntéshozatal és a problémamegoldás információira.

Ha követi ezeket a tippeket, hozzájárulhat ahhoz, hogy az NGT hatékonyan kerüljön felhasználásra, és hogy a csapat innovatív ötleteket és megoldásokat generáljon.

Felhasználás AhaSlides az NGT folyamat hatékony elősegítése érdekében

Kulcs elvezetések 

Remélhetőleg ez a cikk hasznos információkkal szolgált a névleges csoportos technikáról. Hatékony módszer az egyének és a csoportok ötletek generálására, problémák megoldására és döntéshozatalra ösztönzésére. A fenti lépések és tippek követésével csapata kreatív megoldásokat találhat ki, és megalapozott döntéseket hozhat.

Ha a névleges csoporttechnikát tervezi használni következő találkozóján vagy workshopján, fontolja meg a használatát AhaSlides a folyamat megkönnyítése érdekében. A mi előre gyártottunkkal sablonkönyvtár és a jellemzők, anonim móddal könnyedén, valós időben gyűjthet visszajelzéseket a résztvevőktől, így az NGT folyamata még hatékonyabb és vonzóbb.