Példák teljesítményértékelésre | Az alkalmazottaival való kapcsolattartás legjobb módjai

Tudna mondani néhány teljesítményértékelési példát, amelyet alkalmazottai teljesítményértékelése során használ? Egyre több vállalat próbálja előmozdítani a nyílt kommunikáció kultúráját teljesítményértékeléssel, mint a vállalati kultúraérintési pont.

A kérdés az, hogy hatékonyak-e az alkalmazotti teljesítményértékelések. És mi a munka Példák a teljesítmény értékelésérefelteheti a véleményét és visszajelzését?

A teljesítményértékelés felállítása ijesztő lehet, mivel a sikeres vállalkozás döntő része. Ez nem csak a négyzetek kipipálásáról és az űrlapok kitöltéséről szól, hanem egy lehetőség arra, hogy konstruktív visszajelzést adjon, és segítse a csapattagokat szerepkörükben való növekedésben és fejlődésben. 

hol kezded? Mit kell beletenni? És hogyan biztosítja, hogy értékelései hatékonyak és értelmesek legyenek? Segítségül összeállítottunk egy listát a legjobb teljesítményértékelési példákról, amelyek inspirálják a hatékony alkalmazotti értékeléseket. 

Jobb módszerek a munkához

• Munkavállalói teljesítményértékelés
• Felülvizsgálat a munkavállaló számára
• 360 fokos visszajelzés

Tartalomjegyzék

• Mi a teljesítményértékelés?
• Milyen előnyei vannak a teljesítményértékelésnek?
• Példák a teljesítmény értékelésére: 5 nem szabad és 5 nem
• 50 Munkateljesítmény értékelési példa 
• A lényeg

Mi az a teljesítményértékelés?

A teljesítményértékelés egy egyén, egyének csoportja vagy szervezet teljesítményének értékelése előre meghatározott célokhoz vagy célkitűzésekhez képest. Ez magában foglalja a tényleges teljesítmény mérését, elemzését és értékelését az elvárt teljesítményhez képest. A teljesítményértékelés elsődleges célja, hogy azonosítsa a teljesítmény erősségeit és gyengeségeit, visszajelzést adjon az egyéneknek vagy a szervezetnek, és javítsa a jövőbeni teljesítményt.

A teljesítményértékelés különféle módszerekkel végezhető, mint például önértékelés, szakértői értékelés, felügyelői értékelés és 360 fokos visszajelzés. Ez jellemzően teljesítménycélok kitűzését, teljesítményadatok gyűjtését, elemzését, visszacsatolást és fejlesztési cselekvési tervek készítését foglalja magában.

Elköteleződési eszközt keres a munkahelyén?

Használjon szórakoztató kvízt AhaSlides munkakörnyezetének javítása érdekében. Iratkozzon fel ingyenes kvíz kitöltéséhez AhaSlides sablon könyvtár!

🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️

Milyen előnyei vannak a teljesítményértékelésnek?

A teljesítményértékelés a teljesítménymenedzsment lényeges eleme, és a szervezetek arra használják, hogy javítsák az alkalmazottak teljesítményét, azonosítsák a képzési igényeket, jutalmazzák a jól teljesítő személyeket, és tájékozott döntéseket hozzanak az előléptetésekkel, áthelyezésekkel és felmondásokkal kapcsolatban.

Példák a teljesítmény értékelésére: mit kell tenni és mit nem

A hatékony teljesítményértékelés egy folyamatos folyamat, amely folyamatos kommunikációt, együttműködést és visszajelzést igényel a vezetők és az alkalmazottak között. 

Nak nek az értékelés inspiráló, építő és fájdalommentes legyen, van néhány fontos alapelv, amelyeket a munkaadóknak figyelembe kell venniük felülvizsgálatok és értékelések az alábbiak szerint:

Teljesítményértékelési példák - 5 Dos

• Tűzzen ki világos és konkrét teljesítménycélokat és elvárásokat az alkalmazottakkal szemben.
• Rendszeresen és időben adjon visszajelzést az alkalmazottaknak teljesítményükről.
• Használjon objektív és mérhető kritériumokat a teljesítmény értékeléséhez.
• Lehetőséget kell biztosítani az alkalmazottak számára, hogy képzés és fejlesztés révén javítsák teljesítményüket.
• Ismerje el és jutalmazza a jól teljesítő alkalmazottakat.

Példák a teljesítmény értékelésére – 5 nem

• A teljesítmény értékelése során ne hagyatkozzon személyes elfogultságra vagy szubjektív véleményekre.
• Ne hasonlítsa össze az alkalmazottakat, mert ez felesleges versenyt és feszültséget szülhet.
• Ne várjon az év végéig a visszajelzésekkel. A rendszeres visszajelzés elengedhetetlen a teljesítmény javításához.
• Ne összpontosítson kizárólag a teljesítmény negatív oldalaira. Ismerje el és ünnepelje a sikereket is.
• Ne tegyél ígéreteket vagy garanciákat a teljesítményértékelések alapján promóciókkal vagy bónuszokkal kapcsolatban, mert ez irreális elvárásokat szülhet.

Mi a 11 legjobb példa a teljesítményértékelési kritériumokra? 

A teljesítményértékelési folyamat során szabványok és kritériumok vannak, amelyek csapat menedzsmentkövetheti, hogy a teljesítményértékelési sablonok professzionális megjelenésűek legyenek:

• Munka minősége: Értékelje a munkavállaló munkaminőségét, pontosságát és odafigyelését a részletekre.
• Termelékenység: Értékelje a munkavállaló képességét a határidők betartására és a feladatok hatékony elvégzésére.
• Jelenlét: Fontolja meg a távolmaradások okait, és ügyeljen minden olyan elhelyezésre, amely a fogyatékkal élő vagy egészségügyi állapotú munkavállalók számára szükséges lehet.
• Kezdeményezés: Értékelje a munkavállaló hajlandóságát arra, hogy felszólítás nélkül új feladatokat és felelősségeket vállaljon.
• Kommunikáció: Értékelje a munkavállaló azon képességét, hogy hatékonyan kommunikáljon kollégáival és ügyfelekkel.
• Alkalmazkodóképesség: Értékelje a munkavállaló azon képességét, hogy alkalmazkodni tudjon a változó körülményekhez, és mennyire képes a felgyorsult környezetben végzett munkavégzésre.
• Csapatmunka: Értékelje a munkavállaló azon képességét, hogy másokkal együttműködve tud-e együttműködni, és hozzájárul-e a pozitív csapatkörnyezet kialakításához.
• Vezetés: Értékelje az alkalmazott vezetői készségeit, beleértve azt, hogy mennyire képesek motiválni és inspirálni másokat.
• Ügyfélszolgálat: Értékelje a munkavállaló azon képességét, hogy kiváló ügyfélszolgálatot nyújtson és megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
• Problémamegoldás: Értékelje a munkavállaló képességét a problémák hatékony azonosítására és megoldására.
• Professzionalizmus: Értékelje a munkavállaló szakmai magatartását, beleértve megjelenését, pontosságát és általános munkahelyi magatartását.

50 példa a munka teljesítményének értékelésére

A fenti szempontok alapján részletesebb munkateljesítmény-értékelő mondatokat dolgozhat ki. Itt van egy lista 50 teljesítménypéldával és -kifejezéssel, amelyek segítségével visszajelzést küldhet alkalmazottainak. 

Teljesítményértékelési példák és kifejezések a jelenléten

1. Folyamatosan időben érkezik és munkára készen.
2. Erős jelenléti rekordot tart, minimális hiányzásokkal vagy késéssel.
3. Megbízható és megbízható a jelenlét szempontjából, ritkán hiányzik a munkából vagy későn érkezik.
4. Erős elkötelezettséget tanúsít amellett, hogy rendszeresen és időben jelenjen meg a munkában.
5. Kiváló látogatottság és pontosság jellemzi.
6. Komolyan veszi a jelenléti szabályzatot, és betartja a megállapított irányelveket.
7. Rugalmasságot és alkalmazkodóképességet mutat a munka és a személyes kötelezettségek kezelésében a jelenlét biztosítása érdekében.
8. Előzetesen tájékoztatja a kollégákat és a vezetőséget az esetleges jelenléti problémákról.
9. Lelkiismeretesen kezeli a betegszabadságot és az egyéb szabadságokat, csak azt veszi ki, ami szükséges, és betartja a megállapított szabályzatokat.
10. Pozitív hozzáállást tart fenn még a jelenléttel kapcsolatos kihívások vagy zavarok kezelésekor is.

Teljesítményértékelési példák és kifejezések a munka minőségéről

11. Az elvárásoknak megfelelő vagy felülmúló minőségi munkát végez.
12. Következetesen pontos és hibamentes munkát végez.
13. Nagy figyelmet fordít a részletekre, és büszke arra, hogy minőségi munkát végez.
14. Nagy hangsúlyt fektet a megállapított szabványoknak megfelelő vagy meghaladó munka elvégzésére.
15. Felvállalja a munkafeladatokat, és folyamatosan minőségi eredményeket produkál.
16. A munka minden területén a kiválóságra törekszik, nagy hangsúlyt fektetve a minőségre.
17. Erősen elkötelezte magát amellett, hogy a lehető legmagasabb színvonalú munkát végezze.
18. Erős képességet mutat arra, hogy hatékony és eredményes munkát végezzen.
19. Proaktív megközelítést alkalmaz a munka minőségének javítására, visszajelzések kérésére és a szükséges változtatások végrehajtására.
20. Szorgalmasan dolgozik azon, hogy minden elvégzett munka a lehető legjobb minőségű legyen.

Teljesítményértékelési példák és kifejezések az együttműködésről és a csapatmunkáról

21. Aktívan hozzájárul a csapatmunkához, ötletek és szakértelem megosztásához a közös célok elérése érdekében.
22. Erős munkakapcsolatokat épít ki kollégáival, bizalmat és kölcsönös tiszteletet alakít ki.
23. Következetesen demonstrálja a problémamegoldás együttműködésen alapuló megközelítését, kéri a csapattagok véleményét és visszajelzéseit.
24. Pozitív hozzáállást tart fenn, és jól együttműködik különböző hátterű és nézőpontú kollégákkal.
25. Hajlandóságot mutat mások meghallgatására és a nézeteik mérlegelésére, még akkor is, ha azok eltérnek a sajátjuktól.
26. Proaktív megközelítést alkalmaz a csapattagok támogatására, és szükség esetén segítséget nyújt.
27. Erős kommunikációs készségről tesz tanúbizonyságot, így a kollégákat a projektek és feladatok során folyamatosan tájékoztatja és leköti.
28. Képes a konfliktusok megoldásában, és hatékonyan dolgozik a csapaton belüli interperszonális problémák megoldásán.
29. Aktív szerepet vállal a pozitív csapatkultúra előmozdításában, a bajtársiasság és a közös cél előmozdításában.
30. Nyitott a visszajelzésekre és az építő kritikára, felhasználva azt az együttműködési készségeik és szemléletük folyamatos fejlesztésére.

Teljesítményértékelési példák és kifejezések a munkaetikáról

31. Következetesen erős munkamorálról tesz tanúbizonyságot, következetesen felülmúlja az elvárásokat.
32. Büszkék a munkájukra, és minden feladatot magas szintű odaadással és elkötelezettséggel közelítenek meg.
33. Rendkívül megbízható, következetesen betartja a határidőket és meghaladja az elvárásokat.
34. Pozitív hozzáállást tart fenn, még a kihívásokkal teli feladatok vagy kudarcok ellenére is.
35. Készséget mutat további felelősségek vállalására és a csapat támogatására.
36. Erőteljes elszámoltathatóságról tesz tanúbizonyságot, felelősséget vállal a munkájukért, és proaktív a problémák azonosításában és kezelésében.
37. Magas szintű professzionalizmust tart fenn a kollégákkal, ügyfelekkel és ügyfelekkel folytatott minden interakció során.
38. Következetesen teljesíti vagy meghaladja a teljesítményelvárásokat, kiváló minőségű munkát készítve minimális hibával vagy átdolgozással.
39. Erős egyensúlyt tart fenn a munka és a magánélet között, egyensúlyban tartva a személyes és a szakmai felelősséget a hosszú távú siker és elégedettség biztosítása érdekében.
40. Elkötelezettséget mutat a folyamatos tanulás és fejlődés iránt, keresi a lehetőségeket készségei és ismeretei bővítésére.

Teljesítményértékelési példák és kifejezések a vezetésről

41. Erős vezetői képességekről tesz tanúbizonyságot, inspirálja és motiválja a csapattagokat a legjobb munkájuk eléréséhez.
42. Felvállalja a csapat teljesítményét, világos elvárásokat fogalmaz meg, és elszámoltatja a csapattagokat a munkájukért.
43. Erős jövőképet jelenít meg a csapat számára, összehangolva a célokat és stratégiákat a szervezeti célkitűzésekkel.
44. Hatékonyan kommunikál a csapattagokkal, tájékoztatva őket a projektek és kezdeményezések során.
45. Erős döntéshozatali készségeket mutat, megalapozott és átgondolt döntéseket hoz, amelyek a csapat és a szervezet javát szolgálják.
46. Képes a konfliktusok megoldásában, és hatékonyan kezeli a csapaton belüli interperszonális problémákat.
47. Konstruktív visszajelzést és útmutatást ad a csapattagoknak, segítve őket készségeik fejlesztésében és szakmai céljaik elérésében.
48. Nyitott a visszajelzésekre és az építő kritikára, felhasználva azt vezetői képességeik és szemléletmódjuk folyamatos fejlesztésére.
49. Példát mutat, következetesen erős munkamorálról és a kiválóság iránti elkötelezettségről tesz tanúbizonyságot.
50. Elkötelezettséget mutat a folyamatos tanulás és fejlődés iránt, keresve a lehetőségeket vezetői készségeik és ismereteik bővítésére.

A lényeg

Jó, ha az áttekintést a lehető legkevésbé fájdalmasnak tartja, de a gonosz a produktív teljesítményértékelés szükséges eleme. És amikor véleményt és visszajelzést ad, ügyeljen arra, hogy kiemelje azokat a területeket, ahol az alkalmazott kiemelkedő, valamint azokat a területeket, ahol fejlesztésre szorulhat, és iránymutatást és támogatást nyújtson számukra, hogy továbbra is előrébb jussanak karrierjükön. .

Minta teljesítményértékelési példákat keres? Nézze meg AhaSlides'jól megtervezett felmérés és visszajelzés sablonokazonnal.

Címkék: Teljesítmény-értékelés

Megosztás