Ցանկանու՞մ եք պահպանել ձեր աշխատակիցներին մոտիվացված և ներգրավված: Ցանկանու՞մ եք օգնել նրանց հասնել իրենց ողջ ներուժին: Այնուհետև դուք պետք է ներդրումներ կատարեք աշխատողների զարգացման պլանավորման մեջ: Աշխատակիցների զարգացման պլանավորում ձեր աշխատակիցների ողջ ներուժը բացելու և ձեր կազմակերպությունը դեպի հաջողություն տանելու բանալին է:
Այս գրառման մեջ մենք ձեզ կներկայացնենք Աշխատակիցների զարգացման պլանավորման հիմունքները, դրա առավելությունները և ինչպես օգնել ձեր աշխատակցին ստեղծել աշխատողների զարգացման պլան օրինակներով:
Եկեք սուզվենք:
| Ո՞վ է պատասխանատու աշխատողների զարգացման պլանավորման համար: | Ե՛վ կազմակերպություն, և՛ յուրաքանչյուր աշխատող: |
| Որո՞նք են աշխատողների զարգացման պլանի նպատակները: | Աշխատակիցների աճը խթանելու, լավագույն աշխատակիցներին աշխատավայրում պահելու և ընկերության նպատակներին հասնելու համար: |
Բառը
- Ի՞նչ է Աշխատակիցների զարգացման պլանավորումը և դրա առավելությունները:
- Աշխատակիցների զարգացման պլանավորում. քայլ առ քայլ ուղեցույց
- Աշխատակիցների զարգացման պլանավորման օրինակներ
- Վերջնական Մտքեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ձեր թիմը մարզելու ուղիներ:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է Աշխատակիցների զարգացման պլանավորումը և դրա առավելությունները:
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորումը ռազմավարական գործընթաց է, որը կենտրոնանում է օգնելու աշխատակիցներին աճել, սովորել և հասնել իրենց ամբողջ ներուժին կազմակերպության ներսում: Այն դուրս է գալիս պարզապես մարզվելուց և ներառում է տաղանդը դաստիարակելու և հմտությունները զարգացնելու մտածված մոտեցում:
Պարզ ասած, դա նման է յուրաքանչյուր աշխատակցի մասնագիտական ճանապարհորդության անհատականացված ճանապարհային քարտեզի ստեղծմանը: Այս ճանապարհային քարտեզը հաշվի է առնում նրանց ուժեղ, թույլ կողմերը և կարիերայի ձգտումները՝ դրանք համապատասխանեցնելով կազմակերպության նպատակներին:
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորման նպատակն է աշխատողներին հզորացնել իրենց դերերում, ձեռք բերել նոր հմտություններ և մնալ մոտիվացված և ներգրավված: Ներդրումներ կատարելով իրենց աճի մեջ՝ կազմակերպությունները ստեղծում են դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր՝ հանգեցնելով աշխատանքից ավելի բարձր բավարարվածության և աշխատակիցների պահպանման:
Ինչու՞ է կարևոր աշխատողների զարգացման պլանավորումը:
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորումը կարևոր է, քանի որ դա շահեկան իրավիճակ է, որն օգուտ է բերում և՛ աշխատակիցներին, և՛ կազմակերպությանը: Աշխատակիցները հնարավորություններ են ստանում սովորելու և առաջադիմելու, մինչդեռ ձեռնարկությունները ձեռք են բերում հմուտ և հավատարիմ աշխատուժ, որը նպաստում է նրանց հաջողությանը:
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորում. քայլ առ քայլ ուղեցույց
Զարգացման պլանի ստեղծումը կարող է պարզ թվալ, բայց սովորական է, որ աշխատակիցներն այս գործընթացում բախվում են մարտահրավերների: Որպեսզի օգնենք ձեզ արդյունավետորեն աջակցել ձեր աշխատակիցներին, ահա մի քանի քայլ, որոնք կառաջնորդեն նրանց զարգացման հաջող պլան ստեղծելու համար:
Քայլ 1. Ծանոթացեք ձեր աշխատակիցներին
Ձեր աշխատակիցների հետ անհատական զրույցներ ունեցե՞լ եք՝ հասկանալու նրանց կարիերայի նպատակներն ու ձգտումները:
Առաջին հերթին, որոշ ժամանակ տրամադրեք ձեր աշխատակիցների հետ անհատական զրույցներ վարելու համար: Հարցրեք նրանց կարիերայի նպատակների, ձգտումների և ոլորտների մասին, որտեղ նրանք զգում են, որ պետք է աճեն: Այս ընկերական զրույցը կօգնի ձեզ հասկանալ նրանց անհատական կարիքներն ու նախասիրությունները:
Կարևոր է ստեղծել անվտանգ և աջակցող միջավայր, որտեղ նրանք հարմարավետ են զգում կիսվելու իրենց մտքերով և հավակնություններով:
Քայլ 2. Սահմանեք կոնկրետ, իրատեսական նպատակներ
Դուք աշխատե՞լ եք ձեր աշխատակիցների հետ՝ զարգացման կոնկրետ և հասանելի նպատակներ սահմանելու համար:
Այս գործընթացի ընթացքում ձեր աշխատակցի հետ միասին աշխատելը երաշխավորում է, որ նպատակները չեն պարտադրվում, այլ փոխհամաձայնեցված են՝ խթանելով սեփականության և պարտավորության զգացումը: Ահա թե ինչպես կարող եք մոտենալ այս քայլին.
- Բացահայտեք ընդհանուր թեմաներն ու ոլորտները, որոնք համապատասխանում են կազմակերպության նպատակներին և կարիքներին:
- Օգնեք ձեր աշխատակցին առաջնահերթություն տալ իր զարգացման նպատակներին՝ հիմնվելով իրենց հետաքրքրությունների, ուժեղ կողմերի և ներկայիս և ապագա դերերի հետ առնչության վրա:
- Խրախուսեք ձեր աշխատակցին արտահայտել իրենց նպատակները կոնկրետ և չափելի ձևով:
- Մտածեք, թե ինչպես են նպատակները համընկնում կազմակերպության ներսում աճի հնարավորությունների հետ: Կա՞ն ծրագրեր, սեմինարներ կամ վերապատրաստման ծրագրեր, որոնք կարող են աջակցել այս նպատակների իրականացմանը:
Քայլ 3. Անհատականացված զարգացման գործողությունների կազմակերպում
Զարգացման ինչպիսի՞ գործողություններ եք համարել, որոնք համապատասխանում են յուրաքանչյուր աշխատակցի ուսուցման ոճին:
Անհատականացված զարգացման գործունեությունը կազմակերպելիս կարևոր է դիտարկել տարբեր ուսուցման ոճերի համար նախատեսված տարբեր տարբերակներ, ինչպիսիք են՝
Ինտերակտիվ սեմինարներ.
Աշխատակիցների համար, ովքեր բարգավաճում են ինտերակտիվ և համագործակցային միջավայրերում, սեմինարներում կամ վերապատրաստման դասընթացներում իրական ժամանակի հարցումներ, վիկտորինաներ, եւ ինտերակտիվ ձևանմուշներ լավ ընտրություն են: Այս գործնական մոտեցումը ոչ միայն պահում է աշխատակիցներին ներգրավված, այլև տալիս է արժեքավոր հետադարձ կապ՝ նյութի վերաբերյալ նրանց ըմբռնումը գնահատելու համար:
Ինքնուրույն ուսուցում.
Որոշ աշխատակիցներ նախընտրում են սովորել իրենց սեփական տեմպերով և հարմարությամբ: Դուք կարող եք օգտագործել ինքնուրույն ուսուցման ճկունությունը նախապես ձայնագրված ներկայացումների կամ ինտերակտիվ սլայդների միջոցով: Աշխատակիցները կարող են մուտք գործել այս ռեսուրսները ցանկացած ժամանակ, ցանկացած վայրում, և անհրաժեշտության դեպքում վերանայել դրանք՝ ամրապնդելու իրենց հասկացողությունը:
Վիրտուալ վեբինարներ և վեբ վրա հիմնված դասընթացներ.
Աշխատակիցների համար, ովքեր նախընտրում են առցանց ուսուցում, կարող եք օգտագործել գործառույթներ, որոնք կարող են ինտեգրվել վեբինարներին կամ վեբ դասընթացներին: Ինտերակտիվ գործառույթներ, ինչպիսիք են ուղիղ հարցումները և Հարց ու պատասխան նիստեր ընդլայնել մասնակցությունը և սովորողներին ակտիվորեն ներգրավել նույնիսկ վիրտուալ միջավայրում:
Աշխատակիցների մրցույթներ և խաղեր.
Ստեղծեք զվարճալի և գրավիչ մրցույթներ կամ խաղեր, որոնք սպասարկում են այն աշխատակիցներին, ովքեր վայելում են մրցակցային ուսումնական միջավայր: Վիկտորինաներ, մանրուքներ, մանող անիվ, կամ գիտելիքի մարտահրավերները կարող են խթանել առողջ մրցակցությունն ու գերազանցության մոտիվացիան:
Հարցումներ և արձագանքների հավաքածու.
Խրախուսեք աշխատակիցներին կիսվել իրենց կարծիքներով և պատկերացումներով զարգացման գործունեության վերաբերյալ հարցումների և հարցումների միջոցով: Հետադարձ կապի այս ինտերակտիվ մեխանիզմը աշխատակիցներին թույլ է տալիս բարձրաձայնել իրենց կարծիքները՝ խթանելով իրենց ուսուցման փորձի ձևավորման մեջ ներգրավվածության զգացումը:
Ինտերակտիվ մտահղացման նիստեր.
Աշխատակիցների համար, ովքեր նախընտրում են ուղեղի փոթորիկ և գաղափարներ, թիմերը կարող են իրական ժամանակում համագործակցել բառի ամպ, գաղափարների փոխանակում և քվեարկություն մարտահրավերների լավագույն լուծումների վերաբերյալ:
Քայլ 4. Ստեղծեք ժամանակացույց
Զարգացման աշխատանքները բաժանե՞լ եք կառավարելի քայլերի՝ սահմանված ժամկետներով:
Իրերը ճիշտ տեղում պահելու համար ստեղծեք զարգացման պլանի ժամանակացույց: Գործողությունները բաժանեք կառավարելի քայլերի և սահմանեք ավարտի ժամկետներ: Սա կօգնի և՛ ձեզ, և՛ ձեր աշխատակիցներին մնալ կենտրոնացած և մոտիվացված ողջ գործընթացում:
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորման օրինակներ
Ահա Աշխատակիցների զարգացման պլանների մի քանի օրինակ.
Օրինակ 1. Առաջնորդության զարգացման պլան
Կարիերայի նպատակ: Մարքեթինգի բաժնում առաջատարի դերի հասնելու համար:
Զարգացման գործունեություն.
- Մասնակցեք առաջնորդության զարգացման սեմինարին՝ բարձրացնելու կառավարչական հմտությունները:
- Մասնակցեք մենթորության ծրագրին մարքեթինգի տնօրենի հետ՝ առաջնորդության ռազմավարությունների վերաբերյալ պատկերացումներ ձեռք բերելու համար:
- Վերցրեք առաջնորդի դեր բազմաֆունկցիոնալ նախագծում՝ որոշումներ կայացնելու և թիմային կառավարում իրականացնելու համար:
- Ավարտեք առցանց դասընթաց արդյունավետ հաղորդակցության և կոնֆլիկտների լուծման վերաբերյալ:
- Մասնակցեք արդյունաբերության կոնֆերանսներին և ցանցային միջոցառումներին՝ առաջնորդելու հմտություններն ու գիտելիքները ընդլայնելու համար:
Խրոնոլոգիա:
- Առաջնորդության սեմինար. ամիս 1
- Մենթորության ծրագիր՝ 2-6 ամիս
- Խաչֆունկցիոնալ նախագիծ՝ 7-9 ամիս
- Առցանց դասընթաց՝ 10-12 ամիս
- Համաժողովներ և ցանցային միջոցառումներ. շարունակական ամբողջ տարվա ընթացքում
Օրինակ 2. Տեխնիկական հմտությունների զարգացման պլան
Կարիերայի նպատակ: Դառնալ տվյալների հմուտ վերլուծաբան ֆինանսների բաժնում:
Զարգացման գործունեություն.
- Գրանցվեք Excel-ի առաջադեմ վերապատրաստման դասընթացին՝ բարելավելու տվյալների վերլուծության և վիզուալիզացիայի հմտությունները:
- Մասնակցեք տվյալների վերլուծության հավաստագրման ծրագրին` տվյալների մանիպուլյացիայի և վիճակագրական վերլուծության ոլորտում փորձ ձեռք բերելու համար:
- Ձեռք բերեք տվյալների վրա հիմնված նախագծեր՝ նոր ձեռք բերված հմտությունները իրական աշխարհի սցենարներում կիրառելու համար:
- Մասնակցեք տվյալների անվտանգության և տվյալների գաղտնիության սեմինարներին՝ ապահովելու կանոնակարգերի համապատասխանությունը:
- Միացեք առցանց ֆորումներին և համայնքներին՝ համագործակցելու և սովորելու փորձառու տվյալների վերլուծաբաններից:
Խրոնոլոգիա:
- Excel ուսուցում. 1-2 ամիս
- Տվյալների վերլուծության հավաստագրում՝ 3-8 ամիս
- Տվյալների կենտրոնացված նախագծեր. շարունակական ամբողջ տարվա ընթացքում
- Տվյալների անվտանգության սեմինարներ՝ ամիս 9
- Առցանց ֆորումներ. շարունակական ողջ տարվա ընթացքում
Վերջնական Մտքեր
Աշխատակիցների զարգացման պլանավորումը հզոր գործիք է, որը աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս աճել, սովորել և հասնել իրենց կարիերայի նպատակներին: Այն խթանում է կազմակերպություններում շարունակական ուսուցման և անհատական զարգացման մշակույթը, ինչը հանգեցնում է աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացման, կատարողականի բարելավմանը և պահպանման տեմպերի ավելացմանը:
Ներառելով ինտերակտիվ գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides Զարգացման գործունեության մեջ, ինչպիսիք են սեմինարները, վեբինարները և վիկտորինաները, կազմակերպությունները կարող են բարելավել ուսուցման փորձը և ապահովել տարբեր ուսուցման ոճեր: AhaSlides օգնում է ձեզ ստեղծել գրավիչ մթնոլորտ, որը աշխատակիցներին կպահի ակտիվորեն ներգրավված և մոտիվացված՝ իրենց զարգացման ճանապարհին գերազանցելու համար:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է աշխատողի զարգացման ծրագիրը:
Աշխատակիցների զարգացման պլանը պլան է, որը կենտրոնանում է օգնելու աշխատակիցներին աճել, սովորել և հասնել իրենց ամբողջ ներուժը կազմակերպության ներսում: Այն ներառում է աշխատակիցների կարիերայի ձգտումների, ուժեղ կողմերի և բարելավման ոլորտների բացահայտում, այնուհետև նրանց մասնագիտական զարգացման համար հարմարեցված ճանապարհային քարտեզի ստեղծում:
Ինչպե՞ս եք կազմում աշխատողների զարգացման պլանը:
Աշխատակիցների զարգացման պլան ստեղծելու համար դուք կարող եք անհատական քննարկումներ անցկացնել աշխատակիցների հետ՝ հասկանալու նրանց կարիերայի նպատակները, հետաքրքրությունները և բարելավման ոլորտները, սահմանել զարգացման կոնկրետ և հասանելի նպատակներ՝ համահունչ նրանց նկրտումներին, առաջարկել զարգացման միջոցառումների խառնուրդ, ստեղծել ժամանակացույց՝ առաջընթացին հետևելու և աշխատակիցներին մոտիվացված պահելու համար:
Ref: Աշխատանքային զանգված | Forbes
