Առաջնորդության զարգացման հաջող պլան | 2024 Բացահայտում

Աշխատել

Աստրիդ Տրան 30 հունվար, 2024 9 րոպե կարդալ

Ինչ է հաջողակ Առաջնորդության զարգացման պլան?

Գրեթե բոլոր կորպորացիաները հսկայական գումարներ են ներդրում դրա վրա Առաջնորդության ուսուցում, որը գնահատվել է 357.7 միլիարդ դոլար ամբողջ աշխարհում 2020 թ և կանխատեսվում է, որ այն շարունակաբար կավելանա հաջորդ տասնամյակում: 

Շուկայի փոփոխությունը, սերնդափոխությունները, առաջադեմ տեխնոլոգիաները և նորարարական բիզնես մոդելները հանգեցնում են առաջնորդության փոփոխության, ինչը խթանում է շուտով նոր առաջատար սերունդ ստեղծելու հրատապությունը:

Խաղից առաջ մնալու համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է հարմարեցնի ղեկավարության նոր վերապատրաստումը՝ ավելի շատ պոտենցիալ տաղանդներ բացահայտելու և պահպանելու համար աշխատողների շրջանառության բարձր ցուցանիշներ ապահովելով, որ բոլորը հնարավորություն ունեն զարգացնելու իրենց առաջնորդական հմտությունները: 

Բառը

Overview

Որո՞նք են առաջնորդության մոդելի 3 C-ները:Իրավասություն, պարտավորություն և բնավորություն
Որքա՞ն են տևում առաջնորդության զարգացման ծրագրերը:2-5 Days
Որո՞նք են առաջնորդության զարգացման 3 փուլերը:Զարգացող, զարգացող և ռազմավարական
Առաջնորդության զարգացման ծրագրի ակնարկ

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք գործիք՝ բարելավելու ձեր թիմի աշխատանքը:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ձեր թիմի կատարողականը գնահատելու և բարելավելու միջոց ունե՞ք: Ստուգեք, թե ինչպես կարելի է անանուն արձագանքներ հավաքել AhaSlides!

Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:

Առաջնորդության հմտությունների բարելավման գործողությունների պլանը համապարփակ ծրագիր է, որը նախանշում է այն քայլերն ու ռազմավարությունները, որոնք անհատը կձեռնարկի իր առաջնորդության հմտություններն ու կարողությունները զարգացնելու համար: Սա անձնական և մասնագիտական ​​աճի ճանապարհային քարտեզ է, որն օգնում է անհատներին բացահայտել իրենց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները և նպատակներ դնել իրենց զարգացման համար:

Այնպես որ, Ո՞վ կարող է մասնակցել Առաջնորդության զարգացման ծրագրին:

  1. ՂեկավարներՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել ղեկավարության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց կատարելագործել իրենց ռազմավարական մտածողությունը, որոշումներ կայացնելու և հաղորդակցման հմտությունները և զարգացնել ղեկավարության ոճ, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
  2. ManagersՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց բարելավել իրենց մարդկանց կառավարման հմտությունները, մոտիվացնել և ներգրավել իրենց թիմերին և խթանել արդյունավետությունը:
  3. Առաջացող առաջնորդներԶարգացող առաջնորդները, ինչպիսիք են բարձր պոտենցիալ ունեցող աշխատակիցները, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ապագա ղեկավար դերերի համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները:
  4. Անհատ ներդրողներՆույնիսկ անհատ ներդրողները, ովքեր պաշտոնական ղեկավար դերերում չեն, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ուրիշների վրա ազդելու և առաջնորդելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, համագործակցությունը և խնդիրների լուծումը:
  5. Նոր աշխատողներՆոր վարձու աշխատողները կարող են օգտվել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց ինտեգրվել կազմակերպությանը և զարգացնել իրենց դերերում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են ժամանակի կառավարումը, առաջնահերթությունները և նպատակների սահմանումը:
Առաջնորդության զարգացման պլան
Առաջնորդության զարգացման պլան - Աղբյուր՝ Shutterstock

Առաջնորդության զարգացման պլանի կարևորությունը

The Conference Board and Development Dimensions International-ում ասվում է, որ այն ձեռնարկությունները, որոնք իրականացնում են առաջնորդության զարգացման համապարփակ ռազմավարություն, գերազանցում են նրանց, որոնք սահմանափակում են առաջնորդության զարգացումը 4.2 անգամ: Համաշխարհային առաջնորդության կանխատեսում 2018 թ.

  • Մշակում է արդյունավետ առաջնորդներ

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են անհատներին զարգացնել արդյունավետ առաջնորդներ լինելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները: Նրանք սովորում են, թե ինչպես ղեկավարել թիմերը, արդյունավետ շփվել, լուծել խնդիրները և կայացնել որոշումներ, որոնք նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:

  • Հաջորդության պլանավորում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կազմակերպություններին նախապատրաստում են նաև իրավահաջորդության պլանավորման համար: Ապագա առաջնորդներին բացահայտելով և զարգացնելով՝ կազմակերպությունները կարող են ապահովել սահուն անցում, երբ ներկայիս ղեկավարները թոշակի անցնեն, հրաժարական տան կամ անցնեն այլ պաշտոնների:

  • Լավագույն տաղանդների պահպանում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կարող են օգնել պահպանել լավագույն տաղանդները՝ ցույց տալով հավատարմություն աշխատակիցների աճին և զարգացմանը: Կազմակերպությունները, որոնք ներդրումներ են կատարում իրենց աշխատակիցների աճի և զարգացման մեջ, ավելի հավանական է, որ պահպանեն իրենց լավագույն տաղանդը:

  • Բարելավված կատարում

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի կազմակերպչական արդյունավետությունը խթանելու համար: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են ղեկավարներին հասկանալ իրենց դերերն ու պարտականությունները, մոտիվացնել իրենց թիմերին և համապատասխանեցնել նրանց ջանքերը կազմակերպության նպատակներին՝ հանգեցնելով կատարողականի բարելավմանը:

  • Փոփոխություններին հարմարվողականություն

Արդյունավետ առաջնորդները կարողանում են հարմարվել փոփոխվող հանգամանքներին և ղեկավարել իրենց կազմակերպությունները անորոշության միջով: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են առաջնորդներին զարգացնել ճկունությունը, ճկունությունը և ստեղծագործական ունակությունները, որոնք անհրաժեշտ են փոփոխություններն ու անորոշությունը կողմնորոշվելու համար:

  • Նորարարություն

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի նորարարության խթանման համար: Առաջնորդները, ովքեր խրախուսում են փորձարկումները, ռիսկի դիմելը և կրեատիվությունը, ավելի հավանական է, որ խթանեն նորարարությունը և զարգացնեն նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կբավարարեն զարգացող հաճախորդների կարիքները:

Առաջնորդության վերապատրաստման նպատակները - Աղբյուր՝ HR համալսարան

Առաջնորդության զարգացման պլան ստեղծելու 5 քայլ

Քայլ 1. Վերլուծել բացը

Առաջնորդության զարգացման պլանի ստեղծում կարող է օգտակար միջոց բացահայտելու ճիշտ տաղանդները՝ հետևելու կազմակերպչական մշակույթին և նպաստելու բիզնեսի աճին, ինչպես նաև որոշելու նրանց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները, ինչպես նաև սահմանելու նպատակներ և ռազմավարություններ դրանց հասնելու համար: 

Առաջին փուլում ընկերությունների համար կարևոր է ընկալել, թե ընկերությանն ամենաշատն ինչ է պետք իրենց առաջիկա առաջնորդների մեջ: Ելնելով ընկալվող կարիքից և ներկա վիճակից՝ ընկերությունները կարող են որոշել առաջնորդության ծրագրի արժեքներն ու նպատակները՝ ապահովելու համար, որ դրանք համապատասխանում են ընկերության մշակույթին և տեսլականին:

Քայլ 2. Գնահատել և բացահայտել տաղանդը

Տաղանդների գնահատումը և բացահայտումը կարևոր գործընթաց է կազմակերպությունների համար՝ ապահովելու համար, որ նրանք ունենան ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում, համապատասխան հմտություններով, կարողություններով և աճի ներուժով:

Սկսեք իրավասությունների սահմանմամբ, առանձնահատկությունները, դերի համար անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ: Այնուհետև, բացահայտեք անհատների տաղանդի ֆոնդը, ովքեր ներուժ ունեն հաջողության հասնելու դերում: Օգտագործելով գնահատման գործիքներ, ինչպիսիք են հարցազրույցները, հմտությունների թեստերը, անհատականության գնահատումները և կատարողականի գնահատումները, դուք կարող եք ավելի լավ գնահատել թեկնածուների իրավասությունները և հմտությունները:

Քայլ 3. Ընտրեք առաջնորդության ոճը

Բացահայտեք, թե ինչպիսի առաջնորդ եք ցանկանում լինել և ինչ եք ուզում հասնել ձեր ղեկավարության դերում: Ձեր տեսլականը պետք է լինի ոգեշնչող, իրատեսական և համահունչ ձեր արժեքներին: Կան բազմաթիվ առաջնորդության ոճեր, և ժամանակ է պահանջվում՝ հասկանալու համար, թե որ ոճը կարող եք որդեգրել և ինչից խուսափել տարբեր հանգամանքներում։

Democraticողովրդավարական առաջնորդությունՌազմավարական առաջնորդություն
Ինքնակալ առաջնորդությունԲյուրոկրատական ​​առաջնորդություն
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդությունԳործարքային ղեկավարություն
Խարիզմատիկ առաջնորդությունLaissez-faire Առաջնորդություն
Առաջնորդության 8 ամենատարածված ոճերը

Քայլ 4. Առաջնորդության վերապատրաստման ծրագրերի նախագծում

Առաջնորդության զարգացման յուրաքանչյուր պլան պետք է մանրակրկիտ մշակված լինի առաջնորդների վերապատրաստման նպատակներին հասնելու համար: Այն պետք է համատեղի նպատակներ դնելը, բարելավման ենթակա ոլորտների բացահայտումը և ռազմավարությունների վրա աշխատելը բարելավել առաջնորդության արդյունավետությունը և առաջ տանեն իրենց կարիերան:

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերի մանրամասներին կարող եք ծանոթանալ հաջորդ մասում՝ «Առաջնորդության ուսուցման 5 օրինակներ»:

Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք առաջընթացը և ձեռքբերումները

Պլանը գործի դնելուց հետո շարունակաբար գնահատեք և կարգավորեք ձեր տաղանդների գնահատման և նույնականացման գործընթացը՝ համոզվելու համար, որ այն արդյունավետ է և համահունչ ձեր կազմակերպության նպատակներին և ռազմավարություններին: Սա ներառում է ձեր տաղանդների ֆոնդի կանոնավոր վերանայումը, դերի համար անհրաժեշտ իրավասությունների և հմտությունների վերագնահատումը և տաղանդի նոր աղբյուրների հայտնաբերումը:

5 Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ

1. Առաջնորդության հմտություններ ուսուցում

Դուք կարող եք ձեռք բերել մասնագիտական ​​հավաստագրեր ղեկավարության և կառավարման հուսալի հաստատություններից ամբողջ աշխարհում, կամ ընկերությունը կարող է բացարձակապես ինքնուրույն ծրագրեր մշակել: Կախված թեկնածուի ներկայիս դերի համապատասխանությունից և պլանավորված կարիերայի ուղուց, ընկերությունը կարող է առաջարկել համապատասխան բարձրացման դասընթացներ: Ահա 7 ամենաթեժները Առաջնորդության վերապատրաստման թեմաներ որ ձեր ընկերությունը կարող է դիտարկել հետևյալը.

2. Մարզչական

Առաջնորդության ուսուցումը կարող է հատկապես արդյունավետ լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են խթանել իրենց կարիերան, բարելավել իրենց առաջնորդության հմտությունները կամ նավարկելու բարդ կազմակերպչական մարտահրավերները: Դուք կարող եք ձեռք բերել առաջնորդության վկայագրված մարզիչ՝ աշխատելով փորձառու մարզչի հետ՝ օգնելով անհատին զարգացնել արդյունավետ ղեկավարման համար անհրաժեշտ հմտություններն ու վստահությունը:

3. Աշխատանքի ստվերում

Աշխատանքի ստվերումը կարող է հատկապես արդյունավետ ռազմավարություն լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել իրենց առաջնորդական հմտությունները կոնկրետ կազմակերպության կամ ոլորտում: Դիտարկելով առաջնորդներին իրենց կազմակերպության ներսում՝ անհատները կարող են ավելի լավ պատկերացում կազմել կազմակերպության մշակույթի, արժեքների և գործառնական նորմերի մասին, որոնք կարող են կարևոր լինել որպես առաջնորդ հաջողության հասնելու համար:

4. Աշխատանքի ռոտացիա 

Աշխատանքի ռոտացիան առաջնորդների վերապատրաստման լավ օրինակ է, որը ներառում է կազմակերպությունում անհատներին տարբեր դերերի և գործառույթների միջոցով տեղափոխելու գործընթաց՝ զարգացնելու նրանց առաջնորդության հմտությունները: Աշխատանքի ռոտացիան սովորաբար ներառում է հանձնարարությունների պլանավորված շարք, որտեղ անհատները տեղափոխվում են կազմակերպության տարբեր բաժիններ կամ ֆունկցիոնալ տարածքներ՝ կազմակերպության գործունեության և գործունեության մասին լայն պատկերացում կազմելու համար: զարգացնել առաջնորդության հմտություններ.

5. Ինքնուրույն ուսուցում 

Ինքնաճանաչ ուսուցում ուսուցման տեսակ է, որը ներառում է կարճ, չափի ուսուցման գործողություններ, որոնք սովորողները կարող են կատարել իրենց սեփական գրաֆիկով: Այն սովորաբար ներառում է բարդ թեմաների կամ հասկացությունների բաժանումը տեղեկատվության ավելի փոքր, ավելի կառավարելի կտորների, որոնք կարելի է հեշտությամբ հասկանալ և կլանել:

Ինքնուրույն ուսուցումը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, ներառյալ տեսանյութեր, ինտերակտիվ վիկտորինաներ, փոդքասթեր, ինֆոգրաֆիկա և այլն: Ինքնատեմպով ուսուցման հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ այն սովորողներին հնարավորություն է տալիս կատարել գործողությունները իրենց սեփական տեմպերով և ժամանակացույցով, ինչը կարող է հատկապես օգտակար լինել զբաղված սովորողների համար, ովքեր պետք է ուսուցումը տեղավորեն իրենց արդեն իսկ փաթեթավորված ժամանակացույցի մեջ:

Hr սեմինար
Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ - Աղբյուր՝ Shutterstock

Վերջնական Մտքեր

Շատ HR-ների համար անհրաժեշտ է հարմարեցնել տարբեր ուսումնական ծրագրեր որոշակի ժամանակահատվածներում օգնելու ընկերություններին պահպանել տաղանդները և բարձրացնել աշխատակիցների ղեկավարության հմտությունները: Ուսուցմանը և զարգացմանը աջակցելու համար կարող եք կիրառել առցանց ներկայացման գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides այս միջոցառումներն ավելի ինտենսիվ, գրավիչ և հուզիչ դարձնելու համար: 

AhaSlides ապահովում է բազմաթիվ առաջադեմ գործառույթներ՝ օգնելու HR-ին իրական ժամանակում հավաքել 360 աստիճանի հետադարձ կապ, ինչպես նաև հարցումներ և ուղիղ հարցումներ, վիկտորինաներ և թիմ ստեղծելու միջոցառումներ՝ աշխատակիցներին, առաջնորդներին և կազմակերպություններին ներգրավելու և առաջնորդների վերապատրաստման հաջող ծրագրեր կազմակերպելու և պլանավորելու համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:

Առաջնորդության զարգացման պլանը կառուցվածքային մոտեցում է անհատի առաջնորդական հմտությունների և կարողությունների բարելավման համար: Դա անհատականացված ճանապարհային քարտեզ է, որը ուրվագծում է հատուկ նպատակներ, ռազմավարություններ և գործողություններ՝ բարձրացնելու ղեկավարության կարողությունները և հասնել մասնագիտական ​​աճի:

Ինչպե՞ս գրել առաջնորդության զարգացման ծրագիր:

Առաջնորդության զարգացման պլան գրելը ներառում է ձեր նպատակների, ռազմավարությունների և գործողությունների համակարգված ձևակերպումը՝ ձեր առաջնորդության հմտությունները բարձրացնելու համար: Նախ, դուք պետք է նախ ուսումնասիրեք, սահմանեք առաջնորդության զարգացման նպատակները, բացահայտեք ռազմավարություններ և գործողություններ, ստեղծեք ժամանակացույց, փնտրեք ռեսուրսներ և աջակցություն ուրիշներից, ստեղծեք գնահատման և հետադարձ կապի մեխանիզմներ, վերահսկեք և հարմարեցրեք, այնպես որ զարգացման ծրագիրը պետք է պարունակի պարտավորություն և հաշվետվողականություն:

Որտե՞ղ կարող եմ գտնել առաջնորդության զարգացման պլանի ձևանմուշներ:

You can search online with keywords such as "leadership development plan template" or "leadership development plan example." This will provide you with various templates available on websites, blogs, and professional development platforms. You can customize these templates to suit your specific needs. There are also Professional Development Organizations you can find, as they share lots of free and paid templates as a starting point to create your plan. There are also books, guides and different groups you can network with to get the best templates suitable for your needs.