Առաջնորդության զարգացման հաջող պլան | 2025 Բացահայտում

Գրեթե բոլոր ընկերությունները մեծ գումարներ են ներդնում Առաջնորդության ուսուցում, որը գտնվում էր $ 403.2B ամբողջ աշխարհում 2025 թվականին, և կանխատեսվում է, որ այն շարունակաբար կաճիհաջորդ տասնամյակում։ 

Շուկայի փոփոխությունը, սերնդափոխությունները, առաջադեմ տեխնոլոգիաները և նորարարական բիզնես մոդելները հանգեցնում են առաջնորդության փոփոխության, ինչը խթանում է շուտով նոր առաջատար սերունդ ստեղծելու հրատապությունը:

Խաղից առաջ մնալու համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է հարմարեցնի նոր ղեկավարության վերապատրաստումը՝ ավելի շատ պոտենցիալ տաղանդներ բացահայտելու և աշխատակիցների ցածր շրջանառության մակարդակը պահպանելու համար՝ ապահովելով, որ բոլորը հնարավորություն ունենան զարգացնելու իրենց ղեկավարման հմտությունները։ 

Բառը

• Overview
• Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:
• Առաջնորդության զարգացման պլանների կարևորությունը
• Առաջնորդության զարգացման պլան ստեղծելու 5 քայլ
• 5 Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ
• Վերջնական Մտքեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:

Առաջնորդության հմտությունների բարելավման գործողությունների ծրագիրը համապարփակ ծրագիր է, որը ուրվագծում է այն քայլերն ու ռազմավարությունները, որոնք անհատը կձեռնարկի իր առաջնորդության հմտություններն ու կարողությունները զարգացնելու համար: Այն անձնական և մասնագիտական ​​աճի ճանապարհային քարտեզ է, որը օգնում է անհատներին բացահայտել իրենց ուժեղ կողմերը և բարելավման ոլորտները, ինչպես նաև սահմանել իրենց զարգացման նպատակներ:

Այնպես որ, Ո՞վ կարող է մասնակցել առաջնորդության զարգացման ծրագրին։

1. ՂեկավարներՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել ղեկավարության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց կատարելագործել իրենց ռազմավարական մտածողությունը, որոշումներ կայացնելու և հաղորդակցման հմտությունները և զարգացնել ղեկավարության ոճ, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
2. ManagersՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց բարելավել իրենց մարդկանց կառավարման հմտությունները, մոտիվացնել և ներգրավել իրենց թիմերին և խթանել արդյունավետությունը:
3. Առաջացող առաջնորդներԶարգացող առաջնորդները, ինչպիսիք են բարձր պոտենցիալ ունեցող աշխատակիցները, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ապագա ղեկավար դերերի համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները:
4. Անհատ ներդրողներՆույնիսկ անհատ ներդրողները, ովքեր պաշտոնական ղեկավար դերերում չեն, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ուրիշների վրա ազդելու և առաջնորդելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, համագործակցությունը և խնդիրների լուծումը:
5. Նոր աշխատողներՆոր վարձու աշխատողները կարող են օգտվել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց ինտեգրվել կազմակերպությանը և զարգացնել իրենց դերերում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են ժամանակի կառավարումը, առաջնահերթությունները և նպատակների սահմանումը:

Առաջնորդության զարգացման պլանի կարևորությունը

The Conference Board and Development Dimensions International-ում ասվում է, որ այն ձեռնարկությունները, որոնք իրականացնում են առաջնորդության զարգացման համապարփակ ռազմավարություն, գերազանցում են նրանց, որոնք սահմանափակում են առաջնորդության զարգացումը 4.2 անգամ: Համաշխարհային առաջնորդության կանխատեսում 2018 թ.

• Մշակում է արդյունավետ առաջնորդներ

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են անհատներին զարգացնել արդյունավետ առաջնորդներ լինելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները: Նրանք սովորում են, թե ինչպես ղեկավարել թիմերը, արդյունավետ շփվել, լուծել խնդիրները և կայացնել որոշումներ, որոնք նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:

• Հաջորդության պլանավորում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կազմակերպություններին նախապատրաստում են նաև իրավահաջորդության պլանավորման համար: Ապագա առաջնորդներին բացահայտելով և զարգացնելով՝ կազմակերպությունները կարող են ապահովել սահուն անցում, երբ ներկայիս ղեկավարները թոշակի անցնեն, հրաժարական տան կամ անցնեն այլ պաշտոնների:

• Լավագույն տաղանդների պահպանում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կարող են օգնել պահպանել լավագույն տաղանդները՝ ցույց տալով հավատարմություն աշխատակիցների աճին և զարգացմանը: Կազմակերպությունները, որոնք ներդրումներ են կատարում իրենց աշխատակիցների աճի և զարգացման մեջ, ավելի հավանական է, որ պահպանեն իրենց լավագույն տաղանդը:

• Բարելավված կատարում

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի կազմակերպչական արդյունավետությունը խթանելու համար: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են ղեկավարներին հասկանալ իրենց դերերն ու պարտականությունները, մոտիվացնել իրենց թիմերին և համապատասխանեցնել նրանց ջանքերը կազմակերպության նպատակներին՝ հանգեցնելով կատարողականի բարելավմանը:

• Փոփոխություններին հարմարվողականություն

Արդյունավետ առաջնորդները կարողանում են հարմարվել փոփոխվող հանգամանքներին և ղեկավարել իրենց կազմակերպությունները անորոշության միջով: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են առաջնորդներին զարգացնել ճկունությունը, ճկունությունը և ստեղծագործական ունակությունները, որոնք անհրաժեշտ են փոփոխություններն ու անորոշությունը կողմնորոշվելու համար:

• Նորարարություն

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի նորարարության խթանման համար: Առաջնորդները, ովքեր խրախուսում են փորձարկումները, ռիսկի դիմելը և կրեատիվությունը, ավելի հավանական է, որ խթանեն նորարարությունը և զարգացնեն նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կբավարարեն զարգացող հաճախորդների կարիքները:

Առաջնորդության զարգացման պլան ստեղծելու 5 քայլ

Քայլ 1. Վերլուծել բացը

Առաջնորդության զարգացման պլանի ստեղծում կարող է օգտակար միջոց բացահայտելու ճիշտ տաղանդները՝ հետևելու կազմակերպչական մշակույթին և նպաստելու բիզնեսի աճին, ինչպես նաև որոշելու նրանց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները, ինչպես նաև սահմանելու նպատակներ և ռազմավարություններ դրանց հասնելու համար: 

Առաջին փուլում ընկերությունների համար կարևոր է ընկալել, թե ընկերությանն ամենաշատն ինչ է պետք իրենց առաջիկա առաջնորդների մեջ: Ելնելով ընկալվող կարիքից և ներկա վիճակից՝ ընկերությունները կարող են որոշել առաջնորդության ծրագրի արժեքներն ու նպատակները՝ ապահովելու համար, որ դրանք համապատասխանում են ընկերության մշակույթին և տեսլականին:

Քայլ 2. Գնահատել և բացահայտել տաղանդը

Տաղանդների գնահատումը և բացահայտումը կարևոր գործընթաց է կազմակերպությունների համար՝ ապահովելու համար, որ նրանք ունենան ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում, համապատասխան հմտություններով, կարողություններով և աճի ներուժով:

Սկսեք իրավասությունների սահմանմամբ, առանձնահատկությունները, դերի համար անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ: Այնուհետև, բացահայտեք անհատների տաղանդի ֆոնդը, ովքեր ներուժ ունեն հաջողության հասնելու դերում: Օգտագործելով գնահատման գործիքներ, ինչպիսիք են հարցազրույցները, հմտությունների թեստերը, անհատականության գնահատումները և կատարողականի գնահատումները, դուք կարող եք ավելի լավ գնահատել թեկնածուների իրավասությունները և հմտությունները:

Քայլ 3. Ընտրեք առաջնորդության ոճը

Բացահայտեք, թե ինչպիսի առաջնորդ եք ցանկանում լինել և ինչ եք ուզում հասնել ձեր ղեկավարության դերում: Ձեր տեսլականը պետք է լինի ոգեշնչող, իրատեսական և համահունչ ձեր արժեքներին: Կան բազմաթիվ առաջնորդության ոճեր, և ժամանակ է պահանջվում՝ հասկանալու համար, թե որ ոճը կարող եք որդեգրել և ինչից խուսափել տարբեր հանգամանքներում։

Քայլ 4. Առաջնորդության վերապատրաստման ծրագրերի նախագծում

Յուրաքանչյուր առաջնորդության զարգացման ծրագիր պետք է ուշադիր մշակվի՝ առաջնորդության վերապատրաստման նպատակներին հասնելու համար։ Այն պետք է համատեղի նպատակների սահմանումը, բարելավման ոլորտների բացահայտումը և առաջնորդության արդյունավետությունը բարելավելու և կարիերան առաջ մղելու ռազմավարությունների վրա աշխատանքը։

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերի մանրամասներին կարող եք ծանոթանալ հաջորդ մասում՝ «Առաջնորդության ուսուցման 5 օրինակներ»:

Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք առաջընթացը և ձեռքբերումները

Պլանը գործի դնելուց հետո շարունակաբար գնահատեք և կարգավորեք ձեր տաղանդների գնահատման և նույնականացման գործընթացը՝ համոզվելու համար, որ այն արդյունավետ է և համահունչ ձեր կազմակերպության նպատակներին և ռազմավարություններին: Սա ներառում է ձեր տաղանդների ֆոնդի կանոնավոր վերանայումը, դերի համար անհրաժեշտ իրավասությունների և հմտությունների վերագնահատումը և տաղանդի նոր աղբյուրների հայտնաբերումը:

5 Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ

1. Առաջնորդության հմտություններ ուսուցում

Դուք կարող եք ձեռք բերել մասնագիտական ​​հավաստագրեր ղեկավարության և կառավարման հուսալի հաստատություններից ամբողջ աշխարհում, կամ ընկերությունը կարող է բացարձակապես ինքնուրույն ծրագրեր մշակել: Կախված թեկնածուի ներկայիս դերի համապատասխանությունից և պլանավորված կարիերայի ուղուց, ընկերությունը կարող է առաջարկել համապատասխան բարձրացման դասընթացներ: Ահա 7 ամենաթեժները Առաջնորդության վերապատրաստման թեմաներ որ ձեր ընկերությունը կարող է դիտարկել հետևյալը.

• Ռազմավարական մտածողություն
• Ճկունություն և ժամանակի կառավարում
• Հակամարտության կարգավորման
• Հարմարվողական ղեկավարություն
• Աշխատակիցների ներգրավվածությունը
• Մշակութային հետախուզություն 
• Էմոցիոնալ հետախուզական

2. Մարզչական

Առաջնորդության ուսուցումը կարող է հատկապես արդյունավետ լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են խթանել իրենց կարիերան, բարելավել իրենց առաջնորդության հմտությունները կամ նավարկելու բարդ կազմակերպչական մարտահրավերները: Դուք կարող եք ձեռք բերել առաջնորդության վկայագրված մարզիչ՝ աշխատելով փորձառու մարզչի հետ՝ օգնելով անհատին զարգացնել արդյունավետ ղեկավարման համար անհրաժեշտ հմտություններն ու վստահությունը:

3. Աշխատանքի ստվերում

Աշխատանքի ստվերումը կարող է հատկապես արդյունավետ ռազմավարություն լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել իրենց առաջնորդական հմտությունները կոնկրետ կազմակերպության կամ ոլորտում: Դիտարկելով առաջնորդներին իրենց կազմակերպության ներսում՝ անհատները կարող են ավելի լավ պատկերացում կազմել կազմակերպության մշակույթի, արժեքների և գործառնական նորմերի մասին, որոնք կարող են կարևոր լինել որպես առաջնորդ հաջողության հասնելու համար:

4. Աշխատանքի ռոտացիա 

Աշխատանքային ռոտացիան առաջնորդության ուսուցման լավ օրինակ է, որը ներառում է անհատներին կազմակերպության ներսում տարբեր դերերի և գործառույթների միջով տեղափոխելու գործընթաց՝ նրանց առաջնորդության հմտությունները զարգացնելու համար: Աշխատանքային ռոտացիան սովորաբար ներառում է առաջադրանքների պլանավորված շարք, որտեղ անհատները տեղափոխվում են կազմակերպության տարբեր բաժիններով կամ ֆունկցիոնալ ոլորտներով՝ կազմակերպության գործունեության վերաբերյալ լայն պատկերացում կազմելու և առաջնորդության հմտություններ զարգացնելու համար:

5. Ինքնուրույն ուսուցում 

Ինքնուրույն ուսուցումը ուսուցման տեսակ է, որը ներառում է կարճ, կարճ ուսումնական գործունեություններ, որոնք սովորողները կարող են կատարել իրենց սեփական ժամանակացույցով: Այն սովորաբար ներառում է բարդ թեմաների կամ հասկացությունների բաժանումը ավելի փոքր, ավելի կառավարելի տեղեկատվության մասերի, որոնք կարող են հեշտությամբ հասկանալ և յուրացվել:

Ինքնուրույն ուսուցումը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, ներառյալ տեսանյութեր, ինտերակտիվ վիկտորինաներ, փոդքասթեր, ինֆոգրաֆիկա և այլն: Ինքնատեմպով ուսուցման հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ այն սովորողներին հնարավորություն է տալիս կատարել գործողությունները իրենց սեփական տեմպերով և ժամանակացույցով, ինչը կարող է հատկապես օգտակար լինել զբաղված սովորողների համար, ովքեր պետք է ուսուցումը տեղավորեն իրենց արդեն իսկ փաթեթավորված ժամանակացույցի մեջ:

Վերջնական Մտքեր

Շատ HR մասնագետների համար անհրաժեշտ է անհատականացնել տարբեր ուսումնական ծրագրերը որոշակի ժամանակահատվածներում՝ ընկերություններին օգնելու պահպանել տաղանդները և բարելավել աշխատակիցների ղեկավարման հմտությունները: Ուսուցմանը և զարգացմանը նպաստելու համար կարող եք կիրառել առցանց ներկայացման գործիքներ, ինչպիսիք են՝ AhaSlides- ը այս միջոցառումներն ավելի ինտենսիվ, գրավիչ և հուզիչ դարձնելու համար: 

AhaSlides-ը տրամադրում է բազմաթիվ առաջադեմ հնարավորություններ, որոնք օգնում են HR-ին իրական ժամանակում հավաքել 360 աստիճանի հետադարձ կապ, ինչպես նաև հարցումներ և ուղիղ հարցումներ, վիկտորինաներ և թիմերի ձևավորում՝ աշխատակիցներին, առաջնորդներին և կազմակերպություններին ներգրավելու և առաջնորդների վերապատրաստման հաջող ծրագրեր կազմակերպելու և պլանավորելու համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր