Առաջնորդության զարգացման հաջող պլան | 2024 Բացահայտում

Աշխատել

Աստրիդ Տրան 30 հունվար, 2024 9 րոպե կարդալ

Ինչ է հաջողակ Առաջնորդության զարգացման պլան?

Գրեթե բոլոր կորպորացիաները հսկայական գումարներ են ներդրում դրա վրա Առաջնորդության ուսուցում, որը գնահատվել է 357.7 միլիարդ դոլար ամբողջ աշխարհում 2020 թ և կանխատեսվում է, որ այն շարունակաբար կավելանա հաջորդ տասնամյակում: 

Շուկայի փոփոխությունը, սերնդափոխությունները, առաջադեմ տեխնոլոգիաները և նորարարական բիզնես մոդելները հանգեցնում են առաջնորդության փոփոխության, ինչը խթանում է շուտով նոր առաջատար սերունդ ստեղծելու հրատապությունը:

Խաղից առաջ մնալու համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է հարմարեցնի ղեկավարության նոր վերապատրաստումը՝ ավելի շատ պոտենցիալ տաղանդներ բացահայտելու և պահպանելու համար աշխատողների շրջանառության բարձր ցուցանիշներ ապահովելով, որ բոլորը հնարավորություն ունեն զարգացնելու իրենց առաջնորդական հմտությունները: 

Բառը

Overview

Որո՞նք են առաջնորդության մոդելի 3 C-ները:Իրավասություն, պարտավորություն և բնավորություն
Որքա՞ն են տևում առաջնորդության զարգացման ծրագրերը:2-5 Days
Որո՞նք են առաջնորդության զարգացման 3 փուլերը:Զարգացող, զարգացող և ռազմավարական
Առաջնորդության զարգացման ծրագրի ակնարկ

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք գործիք՝ բարելավելու ձեր թիմի աշխատանքը:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ձեր թիմի կատարողականը գնահատելու և բարելավելու միջոց ունե՞ք: Ստուգեք, թե ինչպես կարելի է անանուն արձագանքներ հավաքել AhaSlides!

Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:

Առաջնորդության հմտությունների բարելավման գործողությունների պլանը համապարփակ ծրագիր է, որը նախանշում է այն քայլերն ու ռազմավարությունները, որոնք անհատը կձեռնարկի իր առաջնորդության հմտություններն ու կարողությունները զարգացնելու համար: Սա անձնական և մասնագիտական ​​աճի ճանապարհային քարտեզ է, որն օգնում է անհատներին բացահայտել իրենց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները և նպատակներ դնել իրենց զարգացման համար:

Այնպես որ, Ո՞վ կարող է մասնակցել Առաջնորդության զարգացման ծրագրին:

  1. ՂեկավարներՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել ղեկավարության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց կատարելագործել իրենց ռազմավարական մտածողությունը, որոշումներ կայացնելու և հաղորդակցման հմտությունները և զարգացնել ղեկավարության ոճ, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
  2. ManagersՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց բարելավել իրենց մարդկանց կառավարման հմտությունները, մոտիվացնել և ներգրավել իրենց թիմերին և խթանել արդյունավետությունը:
  3. Առաջացող առաջնորդներԶարգացող առաջնորդները, ինչպիսիք են բարձր պոտենցիալ ունեցող աշխատակիցները, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ապագա ղեկավար դերերի համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները:
  4. Անհատ ներդրողներՆույնիսկ անհատ ներդրողները, ովքեր պաշտոնական ղեկավար դերերում չեն, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ուրիշների վրա ազդելու և առաջնորդելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, համագործակցությունը և խնդիրների լուծումը:
  5. Նոր աշխատողներՆոր վարձու աշխատողները կարող են օգտվել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց ինտեգրվել կազմակերպությանը և զարգացնել իրենց դերերում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են ժամանակի կառավարումը, առաջնահերթությունները և նպատակների սահմանումը:
Առաջնորդության զարգացման պլան
Առաջնորդության զարգացման պլան - Աղբյուր՝ Shutterstock

Առաջնորդության զարգացման պլանի կարևորությունը

The Conference Board and Development Dimensions International-ում ասվում է, որ այն ձեռնարկությունները, որոնք իրականացնում են առաջնորդության զարգացման համապարփակ ռազմավարություն, գերազանցում են նրանց, որոնք սահմանափակում են առաջնորդության զարգացումը 4.2 անգամ: Համաշխարհային առաջնորդության կանխատեսում 2018 թ.

  • Մշակում է արդյունավետ առաջնորդներ

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են անհատներին զարգացնել արդյունավետ առաջնորդներ լինելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները: Նրանք սովորում են, թե ինչպես ղեկավարել թիմերը, արդյունավետ շփվել, լուծել խնդիրները և կայացնել որոշումներ, որոնք նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:

  • Հաջորդության պլանավորում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կազմակերպություններին նախապատրաստում են նաև իրավահաջորդության պլանավորման համար: Ապագա առաջնորդներին բացահայտելով և զարգացնելով՝ կազմակերպությունները կարող են ապահովել սահուն անցում, երբ ներկայիս ղեկավարները թոշակի անցնեն, հրաժարական տան կամ անցնեն այլ պաշտոնների:

  • Լավագույն տաղանդների պահպանում

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կարող են օգնել պահպանել լավագույն տաղանդները՝ ցույց տալով հավատարմություն աշխատակիցների աճին և զարգացմանը: Կազմակերպությունները, որոնք ներդրումներ են կատարում իրենց աշխատակիցների աճի և զարգացման մեջ, ավելի հավանական է, որ պահպանեն իրենց լավագույն տաղանդը:

  • Բարելավված կատարում

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի կազմակերպչական արդյունավետությունը խթանելու համար: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են ղեկավարներին հասկանալ իրենց դերերն ու պարտականությունները, մոտիվացնել իրենց թիմերին և համապատասխանեցնել նրանց ջանքերը կազմակերպության նպատակներին՝ հանգեցնելով կատարողականի բարելավմանը:

  • Փոփոխություններին հարմարվողականություն

Արդյունավետ առաջնորդները կարողանում են հարմարվել փոփոխվող հանգամանքներին և ղեկավարել իրենց կազմակերպությունները անորոշության միջով: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են առաջնորդներին զարգացնել ճկունությունը, ճկունությունը և ստեղծագործական ունակությունները, որոնք անհրաժեշտ են փոփոխություններն ու անորոշությունը կողմնորոշվելու համար:

  • Նորարարություն

Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի նորարարության խթանման համար: Առաջնորդները, ովքեր խրախուսում են փորձարկումները, ռիսկի դիմելը և կրեատիվությունը, ավելի հավանական է, որ խթանեն նորարարությունը և զարգացնեն նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կբավարարեն զարգացող հաճախորդների կարիքները:

Առաջնորդության վերապատրաստման նպատակները - Աղբյուր՝ HR համալսարան

Առաջնորդության զարգացման պլան ստեղծելու 5 քայլ

Քայլ 1. Վերլուծել բացը

Առաջնորդության զարգացման պլանի ստեղծում կարող է օգտակար միջոց բացահայտելու ճիշտ տաղանդները՝ հետևելու կազմակերպչական մշակույթին և նպաստելու բիզնեսի աճին, ինչպես նաև որոշելու նրանց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները, ինչպես նաև սահմանելու նպատակներ և ռազմավարություններ դրանց հասնելու համար: 

Առաջին փուլում ընկերությունների համար կարևոր է ընկալել, թե ընկերությանն ամենաշատն ինչ է պետք իրենց առաջիկա առաջնորդների մեջ: Ելնելով ընկալվող կարիքից և ներկա վիճակից՝ ընկերությունները կարող են որոշել առաջնորդության ծրագրի արժեքներն ու նպատակները՝ ապահովելու համար, որ դրանք համապատասխանում են ընկերության մշակույթին և տեսլականին:

Քայլ 2. Գնահատել և բացահայտել տաղանդը

Տաղանդների գնահատումը և բացահայտումը կարևոր գործընթաց է կազմակերպությունների համար՝ ապահովելու համար, որ նրանք ունենան ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում, համապատասխան հմտություններով, կարողություններով և աճի ներուժով:

Սկսեք իրավասությունների սահմանմամբ, առանձնահատկությունները, դերի համար անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ: Այնուհետև, բացահայտեք անհատների տաղանդի ֆոնդը, ովքեր ներուժ ունեն հաջողության հասնելու դերում: Օգտագործելով գնահատման գործիքներ, ինչպիսիք են հարցազրույցները, հմտությունների թեստերը, անհատականության գնահատումները և կատարողականի գնահատումները, դուք կարող եք ավելի լավ գնահատել թեկնածուների իրավասությունները և հմտությունները:

Քայլ 3. Ընտրեք առաջնորդության ոճը

Բացահայտեք, թե ինչպիսի առաջնորդ եք ցանկանում լինել և ինչ եք ուզում հասնել ձեր ղեկավարության դերում: Ձեր տեսլականը պետք է լինի ոգեշնչող, իրատեսական և համահունչ ձեր արժեքներին: Կան բազմաթիվ առաջնորդության ոճեր, և ժամանակ է պահանջվում՝ հասկանալու համար, թե որ ոճը կարող եք որդեգրել և ինչից խուսափել տարբեր հանգամանքներում։

Democraticողովրդավարական առաջնորդությունՌազմավարական առաջնորդություն
Ինքնակալ առաջնորդությունԲյուրոկրատական ​​առաջնորդություն
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդությունԳործարքային ղեկավարություն
Խարիզմատիկ առաջնորդությունLaissez-faire Առաջնորդություն
Առաջնորդության 8 ամենատարածված ոճերը

Քայլ 4. Առաջնորդության վերապատրաստման ծրագրերի նախագծում

Առաջնորդության զարգացման յուրաքանչյուր պլան պետք է մանրակրկիտ մշակված լինի առաջնորդների վերապատրաստման նպատակներին հասնելու համար: Այն պետք է համատեղի նպատակներ դնելը, բարելավման ենթակա ոլորտների բացահայտումը և ռազմավարությունների վրա աշխատելը բարելավել առաջնորդության արդյունավետությունը և առաջ տանեն իրենց կարիերան:

Առաջնորդության զարգացման ծրագրերի մանրամասներին կարող եք ծանոթանալ հաջորդ մասում՝ «Առաջնորդության ուսուցման 5 օրինակներ»:

Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք առաջընթացը և ձեռքբերումները

Պլանը գործի դնելուց հետո շարունակաբար գնահատեք և կարգավորեք ձեր տաղանդների գնահատման և նույնականացման գործընթացը՝ համոզվելու համար, որ այն արդյունավետ է և համահունչ ձեր կազմակերպության նպատակներին և ռազմավարություններին: Սա ներառում է ձեր տաղանդների ֆոնդի կանոնավոր վերանայումը, դերի համար անհրաժեշտ իրավասությունների և հմտությունների վերագնահատումը և տաղանդի նոր աղբյուրների հայտնաբերումը:

5 Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ

1. Առաջնորդության հմտություններ ուսուցում

Դուք կարող եք ձեռք բերել մասնագիտական ​​հավաստագրեր ղեկավարության և կառավարման հուսալի հաստատություններից ամբողջ աշխարհում, կամ ընկերությունը կարող է բացարձակապես ինքնուրույն ծրագրեր մշակել: Կախված թեկնածուի ներկայիս դերի համապատասխանությունից և պլանավորված կարիերայի ուղուց, ընկերությունը կարող է առաջարկել համապատասխան բարձրացման դասընթացներ: Ահա 7 ամենաթեժները Առաջնորդության վերապատրաստման թեմաներ որ ձեր ընկերությունը կարող է դիտարկել հետևյալը.

2. Մարզչական

Առաջնորդության ուսուցումը կարող է հատկապես արդյունավետ լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են խթանել իրենց կարիերան, բարելավել իրենց առաջնորդության հմտությունները կամ նավարկելու բարդ կազմակերպչական մարտահրավերները: Դուք կարող եք ձեռք բերել առաջնորդության վկայագրված մարզիչ՝ աշխատելով փորձառու մարզչի հետ՝ օգնելով անհատին զարգացնել արդյունավետ ղեկավարման համար անհրաժեշտ հմտություններն ու վստահությունը:

3. Աշխատանքի ստվերում

Աշխատանքի ստվերումը կարող է հատկապես արդյունավետ ռազմավարություն լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել իրենց առաջնորդական հմտությունները կոնկրետ կազմակերպության կամ ոլորտում: Դիտարկելով առաջնորդներին իրենց կազմակերպության ներսում՝ անհատները կարող են ավելի լավ պատկերացում կազմել կազմակերպության մշակույթի, արժեքների և գործառնական նորմերի մասին, որոնք կարող են կարևոր լինել որպես առաջնորդ հաջողության հասնելու համար:

4. Աշխատանքի ռոտացիա 

Աշխատանքի ռոտացիան առաջնորդների վերապատրաստման լավ օրինակ է, որը ներառում է կազմակերպությունում անհատներին տարբեր դերերի և գործառույթների միջոցով տեղափոխելու գործընթաց՝ զարգացնելու նրանց առաջնորդության հմտությունները: Աշխատանքի ռոտացիան սովորաբար ներառում է հանձնարարությունների պլանավորված շարք, որտեղ անհատները տեղափոխվում են կազմակերպության տարբեր բաժիններ կամ ֆունկցիոնալ տարածքներ՝ կազմակերպության գործունեության և գործունեության մասին լայն պատկերացում կազմելու համար: զարգացնել առաջնորդության հմտություններ.

5. Ինքնուրույն ուսուցում 

Ինքնաճանաչ ուսուցում ուսուցման տեսակ է, որը ներառում է կարճ, չափի ուսուցման գործողություններ, որոնք սովորողները կարող են կատարել իրենց սեփական գրաֆիկով: Այն սովորաբար ներառում է բարդ թեմաների կամ հասկացությունների բաժանումը տեղեկատվության ավելի փոքր, ավելի կառավարելի կտորների, որոնք կարելի է հեշտությամբ հասկանալ և կլանել:

Ինքնուրույն ուսուցումը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, ներառյալ տեսանյութեր, ինտերակտիվ վիկտորինաներ, փոդքասթեր, ինֆոգրաֆիկա և այլն: Ինքնատեմպով ուսուցման հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ այն սովորողներին հնարավորություն է տալիս կատարել գործողությունները իրենց սեփական տեմպերով և ժամանակացույցով, ինչը կարող է հատկապես օգտակար լինել զբաղված սովորողների համար, ովքեր պետք է ուսուցումը տեղավորեն իրենց արդեն իսկ փաթեթավորված ժամանակացույցի մեջ:

Hr սեմինար
Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ - Աղբյուր՝ Shutterstock

Վերջնական Մտքեր

Շատ HR-ների համար անհրաժեշտ է հարմարեցնել տարբեր ուսումնական ծրագրեր որոշակի ժամանակահատվածներում օգնելու ընկերություններին պահպանել տաղանդները և բարձրացնել աշխատակիցների ղեկավարության հմտությունները: Ուսուցմանը և զարգացմանը աջակցելու համար կարող եք կիրառել առցանց ներկայացման գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides այս միջոցառումներն ավելի ինտենսիվ, գրավիչ և հուզիչ դարձնելու համար: 

AhaSlides ապահովում է բազմաթիվ առաջադեմ գործառույթներ՝ օգնելու HR-ին իրական ժամանակում հավաքել 360 աստիճանի հետադարձ կապ, ինչպես նաև հարցումներ և ուղիղ հարցումներ, վիկտորինաներ և թիմ ստեղծելու միջոցառումներ՝ աշխատակիցներին, առաջնորդներին և կազմակերպություններին ներգրավելու և առաջնորդների վերապատրաստման հաջող ծրագրեր կազմակերպելու և պլանավորելու համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:

Առաջնորդության զարգացման պլանը կառուցվածքային մոտեցում է անհատի առաջնորդական հմտությունների և կարողությունների բարելավման համար: Դա անհատականացված ճանապարհային քարտեզ է, որը ուրվագծում է հատուկ նպատակներ, ռազմավարություններ և գործողություններ՝ բարձրացնելու ղեկավարության կարողությունները և հասնել մասնագիտական ​​աճի:

Ինչպե՞ս գրել առաջնորդության զարգացման ծրագիր:

Առաջնորդության զարգացման պլան գրելը ներառում է ձեր նպատակների, ռազմավարությունների և գործողությունների համակարգված ձևակերպումը՝ ձեր առաջնորդության հմտությունները բարձրացնելու համար: Նախ, դուք պետք է նախ ուսումնասիրեք, սահմանեք առաջնորդության զարգացման նպատակները, բացահայտեք ռազմավարություններ և գործողություններ, ստեղծեք ժամանակացույց, փնտրեք ռեսուրսներ և աջակցություն ուրիշներից, ստեղծեք գնահատման և հետադարձ կապի մեխանիզմներ, վերահսկեք և հարմարեցրեք, այնպես որ զարգացման ծրագիրը պետք է պարունակի պարտավորություն և հաշվետվողականություն:

Որտե՞ղ կարող եմ գտնել առաջնորդության զարգացման պլանի ձևանմուշներ:

Դուք կարող եք առցանց որոնել հիմնաբառերով, ինչպիսիք են «առաջնորդության զարգացման պլանի ձևանմուշ» կամ «առաջնորդության զարգացման պլանի օրինակ»: Սա ձեզ կտրամադրի տարբեր ձևանմուշներ, որոնք հասանելի են կայքերում, blogs, և մասնագիտական ​​զարգացման հարթակներ: Դուք կարող եք հարմարեցնել այս ձևանմուշները ձեր հատուկ կարիքներին համապատասխան: Կան նաև Մասնագիտական ​​զարգացման կազմակերպություններ, որոնք կարող եք գտնել, քանի որ նրանք կիսում են բազմաթիվ անվճար և վճարովի ձևանմուշներ՝ որպես ձեր պլանը ստեղծելու ելակետ: Կան նաև գրքեր, ուղեցույցներ և տարբեր խմբեր, որոնց հետ կարող եք կապ հաստատել ձեր կարիքներին համապատասխան լավագույն ձևանմուշները ստանալու համար: