The
Մատրիցայի կազմակերպչական կառուցվածքը
- հաջողության հասնելու համար ընկերությունների կազմակերպման հզոր միջոց: Այսպիսով, ինչի՞ համար է լավագույնս մատրիցային կառուցվածքը:
Այս հոդվածում դուք կիմանաք ավելի շատ պատկերացումներ այն մասին, թե ինչ է իրենից ներկայացնում Matrix կազմակերպչական կառուցվածքը, ինչու է այն կարևոր և ինչպես է այն վերափոխում բիզնեսի զարգացման ձևը այսօրվա բիզնես աշխարհում: Այսպիսով, եկեք սուզվենք:
Բառը
Ի՞նչ է Matrix կազմակերպչական կառուցվածքը:
Որո՞նք են մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի բնութագրերը:
Ինչու՞ է կարևոր Matrix կազմակերպչական կառուցվածքը:
Ո՞րն է մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի լավագույն օրինակը:
Հիմնական տուփեր
Հաճախակի տրվող հարցեր
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Matrix Organizational Structure](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Ի՞նչ է Matrix կազմակերպչական կառուցվածքը:
Մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքը կազմակերպչական մոդել է, որն օգտագործվում է ձեռնարկությունների և տարբեր այլ կազմակերպությունների կողմից: Այն ներառում է երկու կամ ավելի պայմանական կազմակերպչական կառույցների ինտեգրում, սովորաբար ֆունկցիոնալ շրջանակը և նախագծի կամ արտադրանքին ուղղված շրջանակը:
Մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքում աշխատակիցները պահպանում են հաշվետվությունների բազմաթիվ տողեր՝ պատասխանելով մեկից ավելի ղեկավարների կամ ղեկավարների: Այս կառույցի առաջնահերթ նպատակն է բարձրացնել նոր նախագծերի մեկնարկին արձագանքելու ունակությունը և կազմակերպության ներսում բաց հաղորդակցության խթանումը:
![What is a matrix organizational structure? This is a sample of Matrix Organizational Structure.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Խորհուրդներ AhaSlides-ից
Խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմի կառավարում | Ստեղծեք ավելի լավ աշխատուժ 2023 թվականին
Բարձրագույն կառավարման թիմի օրինակներ՝ 2023 թվականին թիմային ավելի լավ աշխատանքի համար
Գործնական ներկայացման ուրվագծային օրինակներ հաջողության համար (+ 8 պարտադիր տարր)
Փնտրու՞մ եք ինտերակտիվ միջոց ձեր աշխատակիցներին ներբեռնելու համար:
Ստացեք անվճար ձևանմուշներ և վիկտորինաներ՝ ձեր հաջորդ հանդիպումների համար խաղալու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ցանկանում եք AhaSlides-ից:
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Որո՞նք են մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի բնութագրերը:
Հետևյալ բնութագրերը կարևոր են հասկանալու համար, թե ինչպես է գործում մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքը և ինչպես է իրեն տարբերվում
այլ տեսակի կազմակերպչական կառույցներ:
Կրկնակի հաշվետվություն
Աշխատակիցները զեկուցում են ինչպես ֆունկցիոնալ մենեջերին, այնպես էլ նախագծի կամ արտադրանքի մենեջերին՝ ստեղծելով երկակի հաշվետվողական հարաբերություններ:
Կառուցվածքների ինտեգրում
Այն միավորում է ավանդական կազմակերպչական կառույցների տարրերը, ինչպիսիք են ֆունկցիոնալ (գերատեսչական) կառուցվածքը և նախագծի վրա հիմնված կամ արտադրանքի վրա հիմնված կառուցվածքը:
Ֆունկցիոնալ բաժիններ
Կազմակերպությունը պահպանում է մասնագիտացված ֆունկցիոնալ բաժիններ (օրինակ՝ մարքեթինգ, ֆինանսներ, HR), որոնք կենտրոնացած են փորձաքննության կամ ռեսուրսների որոշակի ոլորտների վրա:
Ծրագրի կամ արտադրանքի թիմեր
Նախագծի կամ արտադրանքի բազմաֆունկցիոնալ թիմերը ձևավորվում են հատուկ նախաձեռնությունների, նախագծերի կամ ապրանքների վրա աշխատելու համար:
Գործակցություն
Մատրիցային կառույցները խրախուսում են համագործակցությունը՝ տարբեր ֆունկցիոնալ ոլորտներից թիմի անդամների հետ միասին աշխատելու նախագծերի վրա՝ օգտագործելով իրենց մասնագիտացված հմտությունները:
Համալիր հաղորդակցություն
Հաշվետվությունների բազմաթիվ գծերի պատճառով մատրիցային կառուցվածքի ներսում հաղորդակցությունը կարող է բարդ լինել, քանի որ աշխատակիցները պետք է հավասարակշռեն ինչպես իրենց ֆունկցիոնալ ղեկավարի, այնպես էլ նախագծի կամ արտադրանքի մենեջերի ակնկալիքները:
Ճկունություն
Մատրիցային կառույցներն առաջարկում են ճկունություն՝ արագ հարմարվելու փոփոխվող հանգամանքներին, շուկայի պահանջներին կամ ծրագրի կարիքներին՝ վերաբաշխելով ռեսուրսները և անձնակազմը:
Ռեսուրսների փոխանակում
Ռեսուրսները, ներառյալ մարդկային ռեսուրսները, բաշխվում են նախագծերի և գործառույթների միջև՝ հանգեցնելով ռեսուրսների արդյունավետ բաշխմանը:
Իշխանության տարբեր մակարդակներ
Գոյություն ունեն մատրիցային կառուցվածքի տարբեր տատանումներ, ինչպիսիք են թույլ մատրիցը, ուժեղ մատրիցը և հավասարակշռված մատրիցը, որոնք որոշում են նախագծի կամ արտադրանքի կառավարիչների հեղինակության և ազդեցության աստիճանը` համեմատած ֆունկցիոնալ կառավարիչների հետ:
Ժամանակավոր կամ մշտական
Մատրիցային կառուցվածքները կարող են լինել ժամանակավոր կոնկրետ նախագծերի համար կամ շարունակական լինել որպես կազմակերպչական նախագծման մշտական մաս:
![մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի առավելություններն ու թերությունները](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/09/Pros-and-Cons-of-Matrix-Organizational-Structure-1024x576.jpg)
![Matrix organizational structure advantages and disadvantages](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Ինչու՞ է կարևոր Matrix կազմակերպչական կառուցվածքը:
Որո՞նք են մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի առավելությունները: Կասկած չկա, որ մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքը բիզնեսի հաջողության գրավականն է ինչպես կարճաժամկետ, այնպես էլ երկարաժամկետ հեռանկարում: Ահա այն պատճառները, թե ինչու ընկերությունները պետք է մտածեն այն գործնականում կիրառելու մասին:
Ընդլայնված հաղորդակցություն
Դժվար չէ տեսնել, թե ինչպես են մատրիցային կառուցվածքները բարելավում հաղորդակցությունը՝ բաժանելով բաժանմունքների միջև սիլոսները: Ընդգծեք, որ բաց հաղորդակցությունը խթանում է համագործակցությունը և գաղափարների փոխանակումը:
Ճկունություն և ճկունություն
Մատրիցային կառուցվածքների հարմարվողականությունը փոփոխվող բիզնես միջավայրին օգնում է կազմակերպություններին արագ արձագանքել շուկայական փոփոխություններին և օգտվել հնարավորություններից:
Օպտիմիզացված ռեսուրսների բաշխում
Մատրիցային կառուցվածքները առավելագույնի են հասցնում ռեսուրսների օգտագործումը, և աշխատողների հմտությունները արդյունավետորեն տեղակայվում են նախագծերի ընթացքում՝ բարձրացնելով արտադրողականությունը:
Խաչաձև ֆունկցիոնալ համագործակցություն
Մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքում, բազմաֆունկցիոնալ համագործակցության շրջանակներում տարբեր թիմերի արժեքը չափազանց կարևորվում է, ինչը կարող է հանգեցնել նորարարական լուծումների և ավելի լավ որոշումների կայացման:
Նորարարություն և աճ
Մատրիցային կառուցվածքների վերաբերյալ քննարկումներն ու հետազոտությունները կխրախուսեն աշխատանքի մեջ նորարարությունը, ինչպես նաև տարբեր նախագծերի վրա աշխատելիս աշխատակիցների նոր հմտությունների զարգացումը, որոնք ակտիվորեն կմասնակցեն կազմակերպության զարգացմանը:
Ո՞րն է Matrix կազմակերպչական կառուցվածքի լավագույն օրինակը:
Վերցրեք համաշխարհային դեղագործական Pfizer-ը որպես մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի օրինակ: Սա հաջող մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի գործնական նմուշ է, որը կարող է արժեքավոր լինել ցանկացած ընկերության համար, որը ցանկանում է տիրապետել այս շրջանակին:.
Ահա, թե ինչպես է գործում Pfizer-ի մատրիցային կառուցվածքը.
![Մատրիցային կառավարման կառուցվածքի օրինակ Pfizer-ից](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/09/Screenshot-2023-09-17-at-00.05.21-1024x486.png)
![Example of matrix management structure with management teams from Pfizer](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![The matrix management structure example is fully explained](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Այս օրինակից մենք կարող ենք տեսնել, թե ինչպես է Pfizer-ի մատրիցային կառուցվածքը թույլ տալիս ընկերությանը օգտագործել իր ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների մասնագիտացված գիտելիքներն ու հմտությունները, միաժամանակ կենտրոնանալով հատուկ արտադրանքի պորտֆելների կամ բուժական ոլորտների վրա:
![Listening is a crucial skill that boosts effective productivity in organizations. Gather coworkers’ opinions and thoughts with ‘Anonymous Feedback’ tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Հիմնական տուփեր
Ընդհանուր առմամբ, այս կառուցվածքը հատկապես հարմար է այն միջավայրերին, որտեղ հետազոտությունը, մշակումը, ճկունությունը և կանոնակարգային համապատասխանությունը կարևոր են, և որտեղ արտադրանքը հաճախ մշակվում և վաճառվում է համաշխարհային մասշտաբով:
🔥 🔥Ո՞րն է ձեր հաջորդ քայլը:
Գլխավորել է դեպի
AhaSlides- ը
և իմացեք բիզնես շնորհանդեսների, հանդիպումների, միջոցառումների և թիմի կառուցման վերջին միտումները: Վերադարձեք ձեր աշխատակիցների հետ իրական ժամանակի հետադարձ կապը ներգրավելու համար:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որտե՞ղ է օգտագործվում մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Matrix կազմակերպչական կառույցներն օգտագործվում են այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ՏՏ, շինարարությունը, խորհրդատվությունը, առողջապահությունը, արտադրությունը, ակադեմիան, բազմազգ կորպորացիաները, ստեղծագործական գործակալությունները և շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունները: Դրանք հեշտացնում են ռեսուրսների բաշխումը, միջֆունկցիոնալ համագործակցությունը և հարմարվողականությունը: Այնուամենայնիվ, կազմակերպությունները պետք է հաշվի առնեն իրենց յուրահատուկ կարիքները և պոտենցիալ մարտահրավերները՝ նախքան մատրիցային կառուցվածք ընդունելը:
Ինչու է Coca-Cola-ն մատրիցային կազմակերպչական կառույց:
Coca-Cola-ի մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր դեր է խաղում միջֆունկցիոնալ համագործակցության խթանման գործում: Այս կառույցի շրջանակներում տարբեր գերատեսչությունների ֆունկցիոնալ փորձագետները անխափան համագործակցում են ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար: Այս համագործակցային մոտեցումը կարևոր է արտադրանքի զարգացման, շուկայավարման արշավների և բաշխման ռազմավարությունների համար: Այն ապահովում է, որ մասնագիտացված գիտելիքներով տարբեր թիմերը կարող են արդյունավետ աշխատել միասին՝ թույլ տալով Coca-Cola-ին մնալ արագաշարժ և արձագանքող խմիչքների արագընթաց և մրցունակ շուկայում:
Ինչպե՞ս եք կառավարում մատրիցային կազմակերպությունը:
Մատրիցային կազմակերպության կառավարումը ներառում է հստակ հաղորդակցություն, դերերի հստակություն և թիմային աշխատանք: Մատրիցային կազմակերպական կառուցվածքում ուժեղ ղեկավարությունը կենսական նշանակություն ունի ֆունկցիոնալ և նախագծային պահանջները հավասարակշռելու համար, և պետք է գործեն հակամարտությունների կարգավորման մեխանիզմներ: Արդյունավետության ցուցանիշները համընկնում են երկու նպատակների հետ, ռեսուրսները գերակայում են ռազմավարական կարիքներին, և կանոնավոր հանդիպումները թիմերին տեղեկացնում են: Տեխնոլոգիական գործիքները հեշտացնում են հաղորդակցությունը, ուսուցումն օգնում է աշխատակիցներին հարմարվել, իսկ հետադարձ կապն ապահովում է շարունակական բարելավում:
Որո՞նք են մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածքի թերությունները:
Ոչ բոլոր ձեռնարկությունները հարմար են մատրիցային կառուցվածք օգտագործելու համար, հատկապես ավելի կայուն միջավայրում: Դա կարող է դժվար լինել, երբ պարտականություններն ու առաջնահերթությունները անհասկանալի են, ինչի հետևանքով թիմի անդամները տարանջատված են ծրագրի տարբեր նպատակների միջև: Կամ, երբ դերերի և հաշվետվողականության միջև մշուշոտ սահմաններ կան, կարող է դժվար լինել բոլորին նույն էջում պահելը և նախագծի և ֆունկցիոնալ ղեկավարների միջև հակասություններից խուսափելը: Բացի այդ, չափազանց շատ մենեջերներ ունենալը կարող է հանգեցնել ավելի բարձր ծախսերի:
Ref:
nibussibessinfo |
ChartHop |
Simplilearn