Apa keterampilan berpikir strategis? Apakah mereka penting untuk kepemimpinan yang efektif?
Jika Anda bertanya-tanya mengapa kepemimpinan yang efektif merupakan bagian penting dari keberhasilan dan keuntungan perusahaan, Anda harus menggali lebih dalam akarnya, apa yang mendefinisikan kepemimpinan yang inspiratif, atau elemen apa yang berkontribusi terhadap pengaruh seorang pemimpin.
Rahasianya terletak pada pemikiran strategis. Menguasai keterampilan berpikir strategis tidaklah mudah, tetapi selalu ada cara-cara mulia untuk melakukannya. Jadi, apa arti berpikir strategis, mengapa itu penting, dan bagaimana mempraktikkannya dalam posisi kepemimpinan, mari kita bahas. Jadi, mari kita lihat beberapa contoh keterampilan berpikir strategis seperti di bawah ini!
Daftar Isi
- Apa itu Keterampilan Berpikir Strategis?
- #1. Kemampuan menganalisa
- #2. Berpikir kritis
- #3. Penyelesaian masalah
- #4. Fleksibilitas Kognitif
- #5. Perhatian terhadap Detail
- Apa arti keterampilan berpikir strategis bagi kepemimpinan?
- Model pemikiran strategis FMI
- Manfaat berpikir strategis
- Apa saja 5 elemen kunci dari pemikiran strategis?
- Cara mengembangkan keterampilan berpikir strategis dalam posisi kepemimpinan
- The Bottom Line
- Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa itu Keterampilan Berpikir Strategis?
Pemikiran strategis adalah proses menganalisis berbagai faktor yang mungkin memengaruhi hasil rencana atau proyek sebelum mengambil keputusan. Orang berpikir secara strategis ketika mereka harus mempertimbangkan berbagai kemungkinan baik peluang maupun risiko sebelum mengambil tindakan akhir. Ini juga menekankan kemampuan untuk meninjau dan mengoptimalkan rencana untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang dinamis dan berkelanjutan baik internal maupun eksternal.
Orang terkadang mencampuradukkan konsep pemikiran strategis dengan perencanaan strategis. Perencanaan strategis dimulai dengan pemikiran strategis sebelum mengambil tindakan. Pemikiran strategis mencari jawaban atas pertanyaan "mengapa" dan "apa" dari pekerjaan yang ingin Anda selesaikan. Sebaliknya, perencanaan strategis merupakan langkah lebih lanjut untuk menjawab "bagaimana" dan "kapan" dari proses implementasi.
Dalam hal pemikiran strategis, perlu disebutkan keahliannya. Ada lima keterampilan penting yang mendukung proses berpikir strategis Anda.
#1. Kemampuan menganalisa
Kemampuan menganalisa menggambarkan kemampuan untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi untuk memecahkan krisis dan membuat keputusan yang efektif. Keterampilan analitis digunakan untuk mendeteksi masalah, bertukar pikiran, mengamati, mengumpulkan, menginterpretasikan data dan mempertimbangkan berbagai faktor dan opsi yang tersedia. Keterampilan berpikir analitis yang kuat ditunjukkan ketika orang tersebut dapat memikirkan kemungkinan pencapaian dan terobosan besar.
#2. Berpikir kritis
Berpikir kritis sering kali merupakan langkah penting dalam proses berpikir strategis dan membantu mengembangkan pola pikir strategis. Ini adalah teknik inovatif untuk mengidentifikasi masalah atau area yang perlu ditingkatkan dengan mempertanyakan dan membuat penilaian tentang apa yang Anda baca, dengar, katakan, atau tulis. Ini memaksa Anda untuk berpikir jernih dan rasional sebelum menerima fakta atau argumen apa pun.
#3. Penyelesaian masalah
Pemikiran strategis yang luas melibatkan keterampilan pemecahan masalah yang memaksakan kemanjuran pada individu dalam mengatasi masalah dan menemukan solusi akhir. Penting bagi pemikir strategis untuk mulai melihat masalah dari akarnya dan berkolaborasi dengan orang lain untuk mempertimbangkan berbagai solusi sebelum beralih ke langkah berikutnya.
#4. Fleksibilitas Kognitif
Fleksibilitas kognitif dapat mengubah cara berpikir mereka, beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan baru, melihat isu dari berbagai perspektif, atau memahami berbagai konsep secara bersamaan. Pemikiran strategis dimulai dengan rasa ingin tahu dan fleksibilitas untuk mengembangkan konsep baru dan belajar dari pengalaman baik maupun buruk. Pemikir strategis jarang berhenti menyesuaikan manajemen dan pola pikir lama mereka serta menganggap perubahan sebagai hal yang positif. Mereka cenderung menunjukkan rasa hormat mereka terhadap keberagaman budaya dan memperoleh inspirasi darinya secara bersamaan.
#5. Perhatian terhadap Detail
Pemikiran strategis dimulai dengan pengamatan yang cermat, dengan kata lain, perhatian terhadap detail. Ini mengacu pada kemampuan untuk fokus pada semua area yang terlibat tidak peduli seberapa sepele itu sambil mengalokasikan waktu dan sumber daya secara efisien. Ini bertujuan untuk memenuhi tugas dengan ketelitian dan akurasi.

Apa arti keterampilan berpikir strategis bagi kepemimpinan?
Kesenjangan besar antara karyawan biasa dan level manajerial, dan bahkan dengan peran level direktur, adalah kualitas pemikiran strategis Anda. Kepemimpinan dan manajemen yang efektif tidak boleh kekurangan keterampilan berpikir strategis. Anda mungkin pernah mendengar tentang kepemimpinan strategis, yang merupakan area pemikiran strategis yang lebih luas, karena para pemimpin hebat sering berpikir secara strategis dari luar ke dalam dari faktor eksternal, seperti pasar, persaingan, dan terakhir, faktor internal organisasi.
Model Pemikiran Strategis FMI
Model Pemikiran Strategis FMI mempromosikan 8 kompetensi yang menentukan kepemimpinan strategis yang sukses termasuk:
- Fleksibilitas mental yang terbaik untuk konteks yang berubah, mempertanyakan sumber daya awal, dan berpikir dengan cara yang tidak fokus.
- Keingintahuan intelektual dapat digunakan sebagai alat untuk memeriksa beberapa masalah atau topik baru dan mempertanyakan aspek acak dunia.
- Kreativitas dapat digunakan untuk mendapatkan keahlian dan mengambil risiko serta menghilangkan sikap negatif.
- Intuisi dapat dipraktikkan untuk meningkatkan peluang pengumpulan pembelajaran mendalam tentang suatu masalah dan meningkatkan pemikiran cepat
- Analisis membutuhkan penggunaan keterampilan analitis seperti memberikan perhatian yang sangat ketat pada data dan informasi, yang mungkin membantu melatih otak Anda untuk berpikir lebih logis.
- Pemikiran sistem mendorong mengatasi masalah dalam pendekatan holistik dan hubungan sebab akibat antara variabel yang berbeda, bagaimana mereka berinteraksi dan saling mempengaruhi.
- Pengumpulan informasi merupakan titik awal dari analisis masalah. Itu dapat diperkuat dengan berfokus pada sumber informasi dan tetap fleksibel jika menghadapi hasil yang tidak terduga.
- pengambilan keputusan Proses dapat lebih efektif jika dimulai dengan menguraikan kemungkinan solusi atau opsi dan melakukan evaluasi dan menimbang risiko dari setiap opsi atau solusi sebelum membuat keputusan akhir.
Manfaat mengembangkan keterampilan berpikir strategis dalam posisi kepemimpinan
Ketika menerapkan pemikiran strategis dalam proses manajemen strategis organisasi, hal itu dapat meningkatkan keunggulan kompetitif bagi perusahaan atau organisasi dengan menghasilkan wawasan baru dan peluang baru untuk keberhasilan bisnis. Seorang pemimpin yang memiliki keterampilan berpikir strategis dapat menanamkan pendekatan berpikir sistem yang luhur dan memberdayakan diri mereka untuk berpikir lebih inovatif dan out of the box, tetapi selalu terikat pada tujuan bisnis.
Selain itu, berikut adalah beberapa manfaat tambahan untuk mengembangkan keterampilan berpikir strategis dalam posisi kepemimpinan
- Membantu tim dalam mengidentifikasi berbagai kemungkinan untuk mencapai tujuan yang sama
- Turunkan risiko ketidakkonsistenan atau kekacauan
- Raih lebih banyak kesempatan untuk belajar dari pengalaman dan rekan kerja
- Manfaatkan umpan balik secara konstruktif untuk menyempurnakan taktik dan menjadikannya lebih berkelanjutan.
- Sesuaikan diri dengan konteks yang berkembang pesat dan terapkan ide-ide luar biasa Anda
- Bantu tim Anda tetap fleksibel dan percaya diri serta aktif menghadapi krisis dengan rencana cadangan
- Selesaikan pekerjaan Anda dengan baik dan dapatkan promosi lebih lanjut
Apa saja 5 elemen kunci dari pemikiran strategis?

Konsep pemikiran strategis dijelaskan dengan baik di bawah penelitian Dr. Liedtka. Ini terdiri dari 5 elemen kunci yang sepenuhnya mendefinisikan pemikiran strategis yang dapat menjadi referensi yang baik bagi pebisnis dan pemimpin.
#1. Niat terfokus bertekad untuk memahami hubungan antara individu dan niat strategis karena pemikiran strategis dapat meningkatkan konsentrasi dan mencegah gangguan dengan energi psikis.
#2. Didorong oleh hipotesis menunjukkan pengujian hipotesis sebagai kegiatan inti. Pemikiran strategis hadir dengan prospek kreatif dan kritis. Untuk berpikir lebih kreatif, proses menangguhkan penilaian kritis dengan menghasilkan hipotesis dan memeriksa tindak lanjut dengan pertanyaan dapat membantu mengeksplorasi ide dan pendekatan baru.
#3. Perspektif sistem menyebutkan model mental yang membentuk perilaku orang. Perspektif dapat dipahami baik dalam sistem vertikal maupun horizontal karena merujuk pada pentingnya level pribadi dan hubungannya dengan keseluruhan bisnis melalui berbagai dimensi.
#4. Oportunisme cerdas mengacu pada cara orang menghadapi pengalaman baru dengan pola pikir terbuka, yang memungkinkan pemimpin menggunakan strategi alternatif dari karyawan tingkat rendah. Memberikan kesetaraan bagi semua orang untuk berbagi suara dapat mendorong adaptasi yang lebih cepat terhadap lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.
#5. Berpikir dalam Waktu adalah pengingat bahwa inovasi baru diperbarui setiap detik. Anda tidak akan pernah bisa mengejar pesaing Anda jika Anda gagal mengisi celah antara realitas saat ini dan niat untuk masa depan. Dalam sumber daya terbatas yang diberikan, para pemimpin menunjukkan keterampilan berpikir strategis yang kuat dengan menyeimbangkan sumber daya dan ambisi.
Cara mengembangkan keterampilan berpikir strategis dalam posisi kepemimpinan

Anda dapat membangun keterampilan berpikir strategis dengan melibatkan 12 kiat berikut:
- Identifikasi tujuan yang realistis dan dapat dicapai
- Ajukan pertanyaan strategis
- Menganalisis peluang dan risiko
- Amati dan Renungkan
- Merangkul konflik
- Tetapkan garis waktu
- Cari tren
- Selalu pertimbangkan alternatif
- Pengembangan atau pelatih profesional berpikir strategis
- Belajar dari studi kasus pemikiran strategis
- Bangun skenario pemikiran strategis
- Belajar dari buku pemikiran strategis
The Bottom Line
Berpikir secara strategis dan taktis adalah cara terbaik untuk menghasilkan pengambilan keputusan yang tepat dan implementasi rencana yang dapat ditindaklanjuti. Dibutuhkan waktu dan upaya bagi para pemimpin untuk menumbuhkan pola pikir strategis. Namun jangan khawatir jika Anda menghadapi kesulitan saat mempraktikkan pemikiran strategis untuk pertama kalinya.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Siapa yang membutuhkan 'keterampilan berpikir strategis'?
Setiap orang! Keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis, mengatasi tantangan, mengatasi hambatan, dan mencapai hasil utama.
Mengapa pemikiran strategis penting bagi para pemimpin?
Keterampilan berpikir strategis sangat penting bagi para pemimpin karena mereka perlu memiliki keterampilan berikut untuk mengelola tim mereka, termasuk: visi jangka panjang, kemampuan beradaptasi, alokasi sumber daya, pemecahan masalah, inovatif, mampu mengambil risiko, memastikan keselarasan… semuanya bersama-sama untuk memastikan komunikasi yang lancar dengan pendapat yang bagus selama proses pengambilan keputusan.