Þarftu Jaðarbætur dæmi að æfa það rétt 2023? Veistu að starfsmönnum er annt um meira en bara grunnlaunin sín? Heilbrigt vinnuumhverfi með ýmsum aukabótum er þeim líka mikilvægt! Þannig að það er mikilvægt að bjóða upp á fjölbreytt og hagnýt úrval aukahlunninda til að efla samkeppnishæfni fyrirtækis þíns og laða að bestu hæfileikamenn á sama tíma og gera starfsmönnum kleift að vera hollur og afkastamikill.
Í þessari grein munum við kanna allar hliðar aukahlunninda – hverjar þær eru, mismunandi gerðir og nokkur aukaatriði sem þú gætir boðið upp á. Hvort sem þú ert vinnuveitandi sem vill skilgreina fríðindapakkann þinn, eða starfsmaður sem vill skilja hvað er í boði, þá erum við með þig!
Fleiri vinnuráð
Vertu í sambandi við starfsmenn þína.
Í stað þess að vera leiðinleg stefnumörkun skulum við hefja skemmtilega spurningakeppni til að hressa upp á nýjan dag. Skráðu þig ókeypis og taktu það sem þú vilt úr sniðmátasafninu!
🚀 Til skýjanna ☁️
Hverjir eru aukabætur?
Fríðindi eru aukabætur eða fríðindi sem starfsmenn fá frá vinnuveitanda sínum til viðbótar venjulegum launum. Svo, við skulum kíkja á Fringe fríðindi dæmin!
Jaðarbætur koma í ýmsum myndum, þar á meðal lagaskyldum, svo sem almannatryggingum og sjúkratryggingum, og þeim sem vinnuveitendur bjóða sjálfviljugir. Að auki geta aukahlunnindi verið breytileg meðal starfsmanna í mismunandi röðum, þar sem starfsmenn á stjórnendastigi fá oft meira úrval af gjöfum.
Segja má að aukabætur séu frábær leið fyrir vinnuveitendur til að sýna starfsfólki sínu þakklæti og byggja upp jákvæða fyrirtækjamenningu. Þær geta verið hagstæðar aðstæður fyrir bæði vinnuveitanda og starfsmenn.
Dæmi um fríðindi
Hér eru nokkur dæmi um algeng aukabætur:
- Árlegt leyfi. Einnig þekkt sem orlof eða launað frí, starfsmenn geta tekið sér tíma frá vinnu á meðan þeir fá reglulega laun sín.
- Fyrirtækjabílar. Sumir vinnuveitendur bjóða starfsmönnum bíla sem þurfa að ferðast oft vegna vinnu.
- Aðild að líkamsræktarstöð. Stuðningur við líkamsræktarkostnað auk þess að standa straum af kostnaði við líkamsræktaraðild sem leið til að hvetja til vellíðan starfsmanna.
- Sjúkratryggingar. Þetta er algengasta aukahlunnindi sem veitir starfsmönnum sjúkratryggingu.
- Matarstyrkur. Þessi ávinningur veitir starfsmönnum máltíð eða máltíðargreiðslur sem hægt er að nota til að kaupa máltíðir eða matvöru.
Hvernig aukabætur virka
Fríðindi eru ómissandi hluti af hvers kyns fríðindaáætlun starfsmanna og þau geta skipt miklu í heildarstarfsánægju og vellíðan starfsmanna.
Þeir vinna með því að veita starfsmönnum aukið verðmæti og stuðning umfram venjuleg laun þeirra og fríðindi og geta verið innifalin í heildarbótapakka.
1/ Jaðarbætur eru ekki þær sömu milli fyrirtækja
Þessir kostir geta verið mismunandi eftir atvinnugrein, stærð fyrirtækis og þörfum og óskum starfsmanna. Í sumum tilfellum geta aukabætur verið áskilin samkvæmt lögum, svo sem launakjör og atvinnuleysistryggingar. Önnur fríðindi, svo sem sjúkratryggingar og eftirlaunaáætlanir, kunna að vera í boði af fúsum og frjálsum vilja af vinnuveitanda.
2/ Réttindi og skyldur til að fá aukabætur
Jaðarbætur eru venjulega sendar starfsmönnum í gegnum starfsmannahandbók, vinnusamninga eða aðrar skriflegar reglur. Og starfsmenn gætu þurft að uppfylla ákveðin hæfisskilyrði til að fá ákveðnar fríðindi.
- Til dæmis gætu starfsmenn þurft að vinna 200 klukkustundir eða hafa verið starfandi í tvo mánuði til að eiga rétt á tilteknum fríðindum.
3/ Jaðarbætur gegna mikilvægu hlutverki fyrir bæði starfsmenn og vinnuveitendur
Það er nauðsynlegt fyrir vinnuveitendur að íhuga hvers kyns aukabætur vandlega og tryggja að farið sé að viðeigandi lögum og reglugerðum. Vinnuveitendur ættu einnig að endurskoða fríðindaframboð sitt reglulega til að tryggja að þeir uppfylli þarfir starfsmanna sinna og séu samkeppnishæfar við aðra vinnuveitendur í greininni.
Þó að það að veita starfsmönnum aukahlunnindi tryggi hamingju þeirra í vinnunni, gerir það fyrirtækið einnig áberandi fyrir hugsanlegan starfsmann.
Tegundir fríðinda
Hér eru nokkrar algengar tegundir aukabóta sem vinnuveitendur geta boðið starfsmönnum sínum:
1/ Heilsu- og vellíðan fríðindi
Heilsu- og vellíðunarbætur eru aukabætur sem ætlað er að bæta vellíðan starfsmanna, draga úr heilbrigðiskostnaði og auka þátttöku starfsmanna og framleiðni. Nokkur dæmi um hversdagslega heilsu- og vellíðunarkostnað eru:
- Sjúkratryggingar: Þetta er tegund tryggingar sem veitir tryggingu fyrir lækniskostnað (læknisheimsóknir, sjúkrahúsinnlögn, lyfseðilsskyld lyf osfrv.). Vinnuveitendur geta boðið sjúkratryggingu eða staðið undir hluta eða öllum iðgjaldakostnaði.
- Heilsuáætlanir: Þau eru hönnuð til að stuðla að heilbrigðum venjum og hegðun meðal starfsmanna. Þeir geta verið líkamsræktaraðstaða, líkamsræktaraðild, næringarráðgjöf og streitustjórnunaráætlanir.
- Geðheilbrigðisávinningur: Þessi fríðindi veita stuðning og úrræði fyrir starfsmenn sem glíma við geðheilbrigðisvandamál, svo sem þunglyndi eða kvíða. Þeir geta falið í sér ráðgjafaþjónustu, aðstoð starfsmanna og geðheilbrigðisdagar.
- FMLA leyfi: Þó FMLA leyfi er ólaunað, er það enn talið eins konar aukabætur vegna þess að það veitir starfsvernd og gerir starfsmönnum kleift að taka sér frí af hæfilegum ástæðum án þess að óttast að missa vinnuna.
2/ Eftirlaunabætur
Eftirlaunabætur eru tegund aukabóta sem eru hönnuð til að hjálpa starfsmönnum að spara til framtíðar eftirlauna. Nokkur dæmi um eftirlaunabætur eru:
- 401 (k) áætlanir: Eftirlaunasparnaðaráætlanir sem eru styrktar af vinnuveitanda í Bandaríkjunum leyfa starfsmönnum að leggja hluta af tekjum sínum fyrir skatta inn á eftirlaunareikning. Vinnuveitendur geta einnig boðið samsvarandi framlög til að hvetja starfsmenn til að spara fyrir starfslok.
- Eftirlaun: Lífeyrir er tegund af eftirlaunaáætlun þar sem vinnuveitendur leggja fram fé til að veita starfsmönnum eftirlaunatekjur. Lífeyrir er að verða sjaldgæfari í einkageiranum en gæti samt verið í boði hjá sumum ríkisstofnunum og stórfyrirtækjum.
3/ Menntun og þjálfun fríðindi
Menntun og þjálfunarbætur veita starfsmönnum þínum tækifæri til að auka færni sína, þekkingu og getu. Þessir kostir geta hjálpað til við að laða að og halda í fremstu hæfileika, bæta frammistöðu starfsmanna og stuðla að velgengni skipulagsheildar. Hér eru dæmi um fræðslu- og þjálfunarkostnað:
- Tækifæri til faglegrar þróunar: Tækifæri til faglegrar þróunar geta falið í sér að sækja ráðstefnur, vinnustofur og málstofur, auk þess að taka þátt í mentorship eða markþjálfunaráætlunum. Þessi ávinningur gerir starfsmönnum kleift að öðlast þekkingu og auka faglegt tengslanet sitt.
- Í starfsþjálfun: Þessi ávinningur veitir starfsmönnum tækifæri til að læra nýja færni og öðlast reynslu í starfi. Þjálfun á vinnustað getur falið í sér skyggingu á starfi, krossþjálfun og aðrar venjur.
4/ Starfsmannaafsláttur og fríðindi
Þessi ávinningur getur hjálpað til við að bæta framleiðni starfsmanna og jafnvægi milli vinnu og einkalífs. Nokkur dæmi um aukabætur eru:
- Afsláttur af vörum eða þjónustu: Vinnuveitendur geta átt í samstarfi við önnur fyrirtæki til að bjóða upp á afsláttarverð á vörum eða þjónustu fyrir starfsmenn sína, svo sem ferðalög, skemmtun, rafeindatækni eða líkamsræktaraðild.
- Ókeypis máltíðir: Vinnuveitendur geta útvegað starfsfólki ókeypis eða niðurgreiddan máltíð á vinnutíma í gegnum kaffistofur á staðnum eða í samstarfi við staðbundna veitingastaði eða veitingaþjónustu. Með því geta vinnuveitendur tryggt starfsfólki aðgang að næringarríkum máltíðum allan daginn.
- Fyrirtækjabílar eða farsímaáætlanir: Vinnuveitendur geta útvegað fyrirtækisbíla eða farsímaáætlanir sem eru greiddar af fyrirtækinu fyrir starfsmenn sem þurfa að ferðast oft eða vera til taks fyrir vinnu utan venjulegs vinnutíma.
Hvernig á að búa til viðeigandi fríðindaáætlun
Ein hagnýt aðferð til að búa til viðeigandi Fringe Benefits er að gera nafnlausa könnun til að safna viðbrögðum og takast á við fyrirspurnir starfsfólks um HR fríðindi.
með AhaSlides, geta vinnuveitendur auðveldlega búið til og sérsniðið sniðmát, kannanir, nafnlaus Spurt og svarað fundur, og kannanir til að fylgjast með svörum í rauntíma. Þetta getur hjálpað vinnuveitendum á fljótlegan og skilvirkan hátt að greina umbætur og búa til áætlun sem er sniðin að þörfum starfsmanna þeirra og óskum.
Þar að auki, með því að nýta innsýn og sjónarhorn starfsmanna, geta vinnuveitendur skapað víðtækari og hagnýtari jaðarbætur sem styðja við ánægju starfsmanna, þátttöku og varðveislu.
Lykilatriði
Ég vona að þessi grein hafi gefið þér nauðsynlega innsýn um aukabætur, þar á meðal dæmi um aukabætur, tegundir þeirra og hvernig þeir virka. Það er mikilvægt að muna að tilgangur aukabóta er að veita starfsmönnum virðisauka og stuðning. Með því að bjóða þeim geta vinnuveitendur haldið starfsmönnum áhugasamum og virkum og staðið sig áberandi á ráðningarmarkaði.
