A differenza di un ambiente scolastico tradizionale, dove hai sempre insegnanti e consulenti accademici a guidarti, il viaggio della carriera e della vita richiede che tu apprenda conoscenze, competenze trasversali e comportamenti da molteplici fonti di ispirazione.
Non solo gli anziani con più esperienza possono diventare i tuoi “insegnanti”, ma i tuoi colleghi possono anche essere ottimi mentori. Possono portarti grandi esperienze e lezioni. Ciò deriva dal concetto di mentoring tra pari.
Così, cos'è il mentoring tra pari? Come utilizzare questa tecnica sul posto di lavoro? Non perdere l'occasione di far crescere i tuoi dipendenti a costi minori e in modo più efficace.
Sommario
Cos'è il mentoring tra pari?
Cos’è secondo te il Peer Mentoring? In generale, tutoraggio tra pari si riferisce a una relazione in cui i partecipanti sono guidati e diretti da qualcuno che è loro più vicino in termini di età, esperienza e vari altri fattori.
Questa è una differenza fondamentale tra un programma di mentoring tra pari e il tutoraggio tradizionale, poiché in genere si presume che i mentori nel tutoraggio tradizionale siano più anziani e più esperti dei loro allievi.
In una comprensione più ampia, questo metodo è anche descritto come una relazione multidimensionale. Oltre al semplice ascolto, apprendimento e trasferimento di conoscenze ed esperienze, questo tipo di formazione può anche creare un forte sistema di supporto. Implica il sostegno reciproco e la collaborazione tra mentori e allievi, che è estremamente importante in un ambiente aziendale.
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Cos’è il Peer Mentoring sul posto di lavoro?
Una strategia di mentoring tra pari nasce dalle esigenze di sviluppo generali della nostra epoca. Che si tratti di contesti educativi, luoghi di lavoro o interazioni sociali quotidiane, incontriamo spesso casi di scambio di conoscenze e apprendimento tra individui di età ed esperienza simili.
All’interno di un ambiente di ufficio professionale, questo concetto fiorisce. Le nuove assunzioni introducono nuova energia in un'organizzazione e possiedono un forte desiderio di imparare dai loro pari e colleghi. Questa sete collettiva di conoscenza favorisce la robusta crescita dei programmi di mentoring tra pari.
Invece di fare affidamento esclusivamente su un singolo mentore per impartire tutta la saggezza “consacrata dal tempo”, tu e i tuoi colleghi vi impegnate in un processo dinamico di condivisione delle nuove conoscenze. Insieme, vi imbarcherete in esplorazioni e sfide che vi avventureranno in territori inesplorati, abbracciando opportunità che nessuno all'interno della vostra organizzazione ha mai incontrato in precedenza.
Perché il mentoring tra pari?
Qual è l’esempio del mentoring tra pari nella vita moderna? Il divario generazionale può fungere da catalizzatore significativo per la transizione dai programmi di mentoring tradizionali ai programmi di mentoring tra pari. La Gen Z rappresenta una generazione intrigante con un notevole potenziale di innovazione.
Colmare questo divario generazionale
Tuttavia, pongono anche sfide ai datori di lavoro e ai manager a causa dei loro stili di pensiero e di lavoro distinti. Piuttosto che soffermarsi sulle critiche e concentrarsi esclusivamente sugli aspetti negativi, molte organizzazioni e manager astuti hanno optato per questo programma di mentoring come mezzo per colmare questo divario generazionale, sfruttare il massimo potenziale e acquisire una migliore comprensione delle risorse cruciali per il futuro.
I giovani sono più sensibili alle ultime tendenze
Un altro motivo altrettanto convincente deriva dalle esigenze delle imprese e dal contesto sociale prevalente. Le aziende spesso si trovano ad affrontare una forte pressione per evolversi e le persone che possiedono la conoscenza più approfondita delle nuove tecnologie e delle capacità di adattamento non sono necessariamente quelle con l’esperienza più vasta.
Esplora i talenti
Individui straordinariamente innovativi con idee rivoluzionarie potrebbero essere neolaureati. Questo programma offre una soluzione che consente alle aziende di sfruttare i punti di forza dei giovani talenti in modo efficace promuovendo le relazioni tra pari. I giovani possono impegnarsi nell’apprendimento e nel sostegno reciproci, creando un solido sistema di supporto che aiuta le imprese a prosperare.
Quali sono i vantaggi del mentoring tra pari?
I vantaggi del tutoraggio tra pari sul posto di lavoro sono innegabili. Con un ottimo orientamento da parte del loro mentore, gli studenti in qualche modo si ritrovano migliorati rapidamente. Ne trae vantaggio anche l’azienda.
Ciò è particolarmente significativo in quanto la soddisfazione lavorativa tra i lavoratori ha raggiunto il minimo storico nel 2022. Secondo Metlife, solo il 64% delle donne e il 69% degli uomini hanno espresso soddisfazione per il proprio lavoro attuale.
- Ulteriori opportunità di apprendimento: Imparerete gli uni dagli altri e formerete il tutoraggio tra pari più facilmente, rispetto alla preoccupazione di non avere ragazzi con una vasta esperienza. Si verifica spesso nelle imprese giovani e nelle nuove startup con una percentuale di personale inesperto.
- Crea proattivamente il tuo valore: Non solo puoi imparare, ma puoi anche esprimere i tuoi pensieri e le tue esperienze per contribuire al team e all'organizzazione. Questa flessibilità ti aiuta a rimanere proattivo ed elimina qualsiasi autocoscienza o riserva sul tuo ruolo nel gruppo.
- Aumentare la soddisfazione lavorativa: La condivisione reciproca non solo approfondisce i tuoi legami con i colleghi, ma aumenta anche la tua motivazione a generare idee e promuovere un ambiente di lavoro produttivo.
- Acquisizione di talenti competitivi: Tutti vogliono imparare e condividere. Pertanto, un ambiente favorevole attirerà le migliori risorse umane, soprattutto le generazioni più giovani, quelle che attribuiscono grande importanza allo scopo nel proprio lavoro.
Come costruire un mentoring tra pari di successo 1 a 1?
Qual è un esempio di mentoring tra pari per il successo? Un programma completo di mentoring tra pari dovrebbe coprire almeno uno degli aspetti sopra indicati. Naturalmente, più sono, meglio è.
- Capacità di leadership
- Abilità interpersonali
- Gestione del tempo
- Capacità di collaborazione
- Abilità comunicative
- Abilità funzionali
Per sfruttare al meglio queste competenze è fondamentale approcciarle in modo sistematico e non trascurare questi passaggi fondamentali e cruciali:
Passaggio 1: trova un buon mentore tra pari
Individuare qualcuno che possa accompagnarti e supportarti con dedizione. Esistono tre criteri per determinare la compatibilità con un compagno:
- Conoscenza: Il tuo mentore tra pari può aiutarti a colmare le lacune nelle tue conoscenze e incoraggiarti a saperne di più.
- Esperienza: Questo aspetto conta. Il tuo mentore dovrebbe avere esperienza pratica acquisita attraverso il proprio apprendimento e il proprio lavoro. Altrettanto importante, dovrebbero essere in grado di condividere e ispirarti attraverso le loro esperienze.
- Atteggiamento: Il tuo mentore dovrebbe possedere un atteggiamento positivo in linea con l'ambiente e adatto a te. Ciò è particolarmente cruciale nel mentoring tra pari, poiché l’obiettivo è costruire un forte sistema di supporto. Gli atteggiamenti negativi non possono favorire il tipo di supporto necessario per il successo.
Passaggio 2: definire gli obiettivi
A seconda della tua situazione e degli obiettivi del mentoring tra pari, discuti con il tuo manager cosa devi ottenere dopo tutto e comunica loro i tuoi obiettivi generali e specifici.
Ad esempio, se desideri acquisire competenze nell'organizzazione di eventi interni e sai che il tuo mentore ha molte competenze rilevanti, non esitare a discutere con lui o lei il tuo desiderio.
Passaggio 3: impegnarsi attivamente
Una volta stabiliti i tuoi obiettivi di mentoring tra pari, trovata la motivazione e assicurato le risorse necessarie, non ci sarà nulla che ti impedirà di intraprendere un entusiasmante viaggio di strategia di mentoring tra pari. Avvicinati ad esso con una mentalità progressista e positiva.
Non esitare a esprimere i desideri tuoi e del tuo partner per apportare modifiche a questa relazione di mentoring tra pari. Puoi anche modificare obiettivi generali, tempistiche e altri fattori con la guida e il supporto di un manager o di un mentore tradizionale.
Punti chiave
Cosa fare quando si tratta di tutoraggio tra pari a distanza? È necessario uno sforzo maggiore per garantire un processo fluido ed efficace. Con AhaSldies, tu e il tuo mentore potete sfruttare metodi divertenti per rendere il vostro tutoraggio un'esperienza senza soluzione di continuità. Controllo Ah diapositive subito!
Domande frequenti
Quali sono i cinque ruoli di un peer mentor?
Un mentore tra pari di solito assume più ruoli, tra cui collegamenti, leader tra pari, coach dell'apprendimento, difensore degli studenti e amico fidato.
Qual è un esempio di peer mentor?
Si verifica spesso nella vita del campus, come un uno studente eccellente che funge da mentore tra pari per un nuovo studente, come allievo tra pari in una materia particolare o in una nuova scuola.
Dovremmo promuovere un programma di mentoring sul posto di lavoro?
Come accennato in precedenza, un programma di mentoring tra pari favorisce la crescita professionale dei dipendenti, sia allievi che mentori, che in seguito contribuisce al successo dell’azienda.
