רוב הפגישות הווירטואליות מסתיימות באותו אופן: נפנוף מנומס, פרידה שקטה ושיחת קבוצתית שנשארת בשקט במשך שבוע נוסף. צוותים מרוחקים לעיתים רחוקות סובלים מחוסר רצון טוב. פורמט הפגישות הסטנדרטי פשוט לא נותן להם שום דבר להצטרף אליו.
פרויקט אריסטו של גוגל בחן 180 צוותים ומצא שביטחון פסיכולוגי, התחושה שאתה יכול לדבר או לעשות טעות מבלי להיענש על כך, חשוב יותר מכל אחת מארבע הדינמיקות האחרות שמדד (דיווח של הניו יורק טיימס על המחקרמשחקים עם סיכון נמוך הם דרך מהירה לבנות זאת כאשר עמיתים נפגשים לעתים רחוקות מחוץ לשיחות מתוזמנות.
להלן 10 משחקים לפגישות וירטואליות בשני סיבובים של חמישה. כל אחד מהם עובד בשיחת וידאו סטנדרטית, עם אפשרות... AhaSlides מצגת אם אתם רוצים סקרים ותוצאות בזמן אמת.
סיבוב 1: חמש פתיחות מהירות
אלה אורכים פחות מעשר דקות, דורשים מעט הכנה ומתאימים לתחילת שיחה.
חמש פתיחות מהירות5 משחקים
1שתי אמיתות ושקר
כל אדם משתף שתי הצהרות נכונות על עצמו ואחת מומצאת. הקבוצה מצביעה איזו מהן היא השקר.
זה עובד בשתי רמות: אנשים חושפים משהו אמיתי, והשקר בדרך כלל מעורר שיחה נוספת. שמרו על תורות של 60 עד 90 שניות. עבור קבוצות מעל 10 אנשים, הפעילו את זה תחילה בחדרי סבב, ואז שתפו את השקרים הטובים ביותר עם כולם.
הכי טוב בשבילפגישות פתיחה, קליטה, צוותים שלא עבדו יחד בעבר
2צ'ק-אין עם אמוג'י
לפני תחילת הפגישה, בקשו מכל אחד להציב אימוג'י אחד בצ'אט שמראה איך הוא מרגיש. הקדישו 90 שניות להסתכלות יחד על התוצאה.
זהו רגע קצר של כנות. מסך של פרצופים עייפים הוא מידע שמנהל יכול לפעול לפיו, ואנשים שקטים יותר מקבלים דרך קלה לאותת על מצבם. סקר חי עובד טוב יותר מתיבת הצ'אט: התגובות מופיעות באופן אנונימי וניתן להציג את התוצאות כענן מילים.
הכי טוב בשבילצוותים גדולים ומנהלים שרוצים קריאה אמיתית על מצב הרוח
3שיוך מילים
אדם אחד אומר מילה. הבא אומר את המילה הראשונה שעולה לו בראש, והשרשרת מקיפה את הקבוצה. היא מסתיימת כאשר מישהו עוצר ליותר מחמש שניות או שהשרשרת יורדת מהפסים.
זהו חימום אמין לפני סיעור מוחות משום שהוא גורם לאנשים לדבר מבלי לבקש מהם לנקוט עמדה.
הכי טוב בשבילחימום מקדים לסיעור מוחות וצוותים שמתחילים שיחות בשקט
4סקר זה או אחר
הציעו סדרה של אפשרויות בינאריות: קפה או תה, פגישות בוקר או פגישות אחר הצהריים, גיליונות אלקטרוניים או מצגות. כולם מצביעים, אתם מציגים את התוצאות וממשיכים הלאה.
הערך טמון בדפוס. צוות שבו 80% מעדיפים עדכונים אסינכרוניים עשוי להריץ יותר מדי שיחות, וחלוקה שווה בשאלה בסגנון עבודה היא פתח טבעי לשיחה אמיתית. AhaSlides ניתן לבנות אותו באמצעות שקופית "בחר תשובה" ולצפות בהצבעות מגיעות בזמן אמת.
הכי טוב בשבילכל גודל של פגישה, ומשבצת קבועה ונוחה בפגישות סטנד-אפ שבועיות
5סובב את הגלגל
בנו גלגל דיגיטלי של הנחיות כמו "שתפו את סיפור רקע המסך שלכם" או "מה למדתם השבוע?". מי שהגלגל נוחת עליו יענה על ההנחיה.
בחירה אקראית מסירה את הלחץ של התנדבות, כך שאנשים שממעטים לדבר לעתים קרובות עונים בנוחות כאשר מנגנון ניטרלי בוחר אותם. AhaSlides גלגל הספינר מאפשר לך להוסיף שמות או הנחיות מראש.
הכי טוב בשבילצ'ק-אין בתחילת פגישות חוזרות וקבוצות אנרגיה נמוכה
הבחירה שלנו: סקר זה או אחרלוקח חמש דקות להקים, כולם עונים בו זמנית והתוצאות נותנות לצוות משהו אמיתי לדון בו.
סיבוב 2: חמישה אתגרי צוות
אלה דורשים 10 עד 20 דקות ועובדים היטב באמצע פגישה או כאירוע המרכזי של פגישה מרובת ידיים.
חמישה אתגרי צוות5 משחקים
6טריוויה וירטואלית
חלקו את האנשים לצוותים של שלושה עד חמישה אנשים וערכו חמישה עד שמונה סבבים בקטגוריות שונות: ידע כללי, התעשייה שלכם, תרבות פופולרית והיסטוריה של החברה.
לפורמט הקבוצתי יש משמעות. טריוויה אישית מתגמלת את הקולות הרועשים ביותר ואת הקלדנים המהירים ביותר, בעוד שטריוויה קבוצתית דורשת דיון פנימי קצר, שם מתרחש הקשר. AhaSlides, כל קבוצה עונה מהמכשיר שלה ולוח הישגים חי מחליף את גיליון הניקוד.
הכי טוב בשבילפגישות קבוצתיות סדירות, תחרויות משחק קבוצתיות ומשחקי צוות
7ציד אוצרות וירטואלי
תנו לכולם 90 שניות למצוא פריטים בבית: משהו כחול, משהו ישן יותר מ-10 שנים, משהו שהם גאים בו. הראשון שיופיע שוב מול המצלמה עם כל הפריטים ינצח.
ה"סְטַרְבוּל" שובר את האנרגיה הסטטית של שיחת וידאו ומעניק לעמיתים הצצה למקום בו אחרים גרים ועובדים. עבור צוותים של 15 איש או יותר, תנו לכל פריט ערך נקודות והשתמשו בסקר כדי להצביע על הממצא היצירתי ביותר.
הכי טוב בשבילמפגשים מרחוק עם כל הידיים ופגישות ארוכות הדורשים איפוס אנרגטי באמצע
8Pictionary
השתמשו בלוח הלבן בפלטפורמת הווידאו שלכם. אדם אחד מצייר מילה בשקט בעוד האחרים מקלידים ניחושים בצ'אט. הגדירו טיימר של 60 שניות וסובבו את המגירה.
ציור גרוע מול עמיתים הוא צורה עדינה של פגיעות שיכולה לעזור לבנות ביטחון פסיכולוגי לאורך זמן.
הכי טוב בשבילהפסקות אנרגיה באמצע הסשן וצוותים יצירתיים
9של מי השולחן הזה?
לפני הפגישה, אספו תמונה של שולחנו של כל אדם או פינה בולטת בו. הראו להם תמונה אחת בכל פעם בזמן שכולם מנחשים של מי היא.
זה מתאים לצוותים שמעולם לא נפגשו פנים אל פנים. סביבת עבודה אומרת הרבה, החל מספרים וצמחים ועד ניהול כבלים, והשיחה שאחרי כל גילוי לרוב נמשכת זמן רב יותר מהניחושים.
הכי טוב בשבילצוותים מבוזרים, היכרות עם עובדים חדשים ופגישות רבעוניות
10בינגו קבוצתי
הכינו כרטיס בינגו של רגעים נפוצים של עבודה מרחוק: "יש חיית מחמד במצלמה", "הצטרפתי ממכונית", "אמרתי שאתה על השתקה השבוע", "יש צמח גלוי עכשיו". השחקנים מסמנים משבצות תוך כדי הפגישה וצועקים "בינגו!" על קו.
זה רץ ברקע, כך שזה לא פוגע בסדר היום. רגעים רגילים, כמו חתול שנכנס לפריים, הופכים לאירועים משותפים במקום להפרעות.
הכי טוב בשבילסקירות ארוכות של כל הצוות וסקירות רבעוניות שבהן תשומת הלב נסחפת
הבחירה שלנו: טריוויה וירטואליתצוותים כופים דיון קצר לפני כל תשובה, וזהו הסיכוי הקרוב ביותר ששיחת וידאו יכולה להגיע לשיחה ליד מכונת הקפה.
בחירת המשחק המתאים לפגישה שלכם
| סוג הפגישה | משחק שכדאי לנסות |
|---|---|
| סטנדאפ שבועי (15 דקות) | צ'ק-אין של אמוג'י, סקר זה או אחר |
| טיפול חודשי לכל הצוות (60 דקות) | טריוויה וירטואלית, בינגו קבוצתי |
| מפגש קליטה | שתי אמיתות ושקר אחד, של מי השולחן הזה? |
| פתיחת סיעור מוחות | שיוך מילים, סובב את הגלגל |
| סדנה ארוכה (90+ דקות) | ציד אוצרות כהפסקה באמצע |
דרכים לארח את המשחקים האלה עם AhaSlides
רוב המשחקים הללו פועלים עם תיבת צ'אט וטיימר. עבור 40 איש, תשובות אנונימיות או גלגל שאליו יכולים המשתתפים להצטרף, כלי ייעודי מסיר את עבודת התיאום. המשתתפים מצטרפים מטלפון או מדפדפן, ללא צורך בהורדת אפליקציה, והתוצאות מופיעות בזמן אמת על המסך המשותף.
הנה איזה סוג שקופית מתאים לאיזה משחק:
| סוג שקופית | איך להשתמש בו |
|---|---|
| בחר תשובה | סקר זה או אחר וסבבי טריוויה וירטואליים עם שאלות רב-ברירה, עם לוח הישגים חי. |
| הקלד תשובה | שאלות טריוויה בהן הצוותים מקלידים את התשובה, ואישורי חיפוש אוצרות. |
| ענן Word | צ'ק-אין של האימוג'י ושיוך המילים, מוצגים כתמונה משותפת אחת. |
| מדד דירוג | בדיקה מהירה של "איך הצוות מרגיש היום" בתחילת סטנד-אפ. |
| סיום פתוח | שתי אמיתות ושקר, כאשר כל אדם מגיש את שלוש ההצהרות שלו והקבוצה מצביעה. |
| גלגל ספינר | סובבו את הגלגל, עם הנחיות או שמות קבוצות על הקטעים. |
אם תפעילו את אלה בכל שבוע, תבניות רב פעמיות יחסכו את 20 דקות ההתקנה שאחרת היו גוזלות מכל סשן.
טיפים להפעלת משחקים בפגישות וירטואליות
זכור למה אתה עושה את זה. פרויקט אריסטו מצא כי ביטחון פסיכולוגי הוא החזק ביותר מבין חמש דינמיקות קבוצתיות ב-180 קבוצות, ומשחק שבו מותר לטעות או להיות טיפש הוא אחת הדרכים הזולות ביותר לתרגל זאת.
להכריז על המשחק מראש. אנשים שמרגישים מארב להשתתפות בלתי צפויה נוטים להתנתק. פתק לוח שנה כמו "נתחיל בסבב טריוויה של חמש דקות" מסיר את החיכוך.
אל תתגמלו רק למוחצנים. טריוויה מבוססת מהירות ושיוך מילים במיקרופון פתוח מעדיפים את האדם הרועש ביותר. השתמשו בפורמטים עם ערוץ קלט סימולטני, כגון סקר חי או תשובה מודפסת.
קודם כל, תנו לשיחה להסתדר. התחלת חיפוש אוצרות ב-60 השניות הראשונות גורמת לשתיקה מביכה. תנו לאנשים 90 שניות להגיד שלום ולבדוק את האודיו שלהם.
תעדכן את התוצאות. אם 70% מהצוות מצביעים בעד פחות פגישות חוזרות, אמרו זאת בקול רם, גם אם שום דבר לא יכול להשתנות באופן מיידי. התעלמות מהתוצאה גורמת לתרגיל להרגיש כמו פורמליות.
שאלות נפוצות
מהם משחקים טובים לפגישות וירטואליות?
שתי אמיתות ושקר, טריוויה וירטואלית, סיבוב הגלגל וצ'ק-אין עם אימוג'י הם הקלים ביותר להתחיל איתם. הם דורשים מעט מאוד הכנה, אם בכלל, ועובדים על כל פלטפורמת וידאו.
כמה זמן אמור להימשך משחק פגישה וירטואלי?
חמש עד עשר דקות מספיקות לרוב הפגישות. חסכו 15 עד 20 דקות לטריוויה קבוצתית או חיפוש אוצרות בפגישות ארוכות יותר.
איך מריצים משחקים עבור צוות מרוחק גדול?
השתמשו בחדרי שיתוף או בכלי שבו כולם עונה במכשיר שלהם בו זמנית. סקרים חיים, ענני מילים וטריוויה קבוצתית יכולים להרחיב את הקהל עד מאות אנשים.
האם משחקי פגישות וירטואליות ניתנים להפעלה בחינם?
כן, רובם לא צריכים דבר מעבר לשיחת הווידאו שלכם ומסך משותף. AhaSlides יש תוכנית חינמית לסקרים, חידונים, ענני מילים וגלגל ספינר.
הודעות קשורות
לרעיונות נוספים, ראו 41 משחקי זום עם הכנה קלה, 17 משחקי שוברי קרח לקבוצות ו 170 שאלות לשבירת קרח לעבודה.
