תהליך של מדידת מעורבות הוא צעד שאין לו תחליף עבור כל חברה שרוצה
לשגשג בנוף העסקי התחרותי של היום. מדידת מעורבות העובדים מספקת תובנות חשובות לגבי הבריאות הכללית של הארגון, מסייעת בזיהוי אזורים לשיפור ומודיעה על קבלת החלטות אסטרטגיות.
הנה הסיבה לכך שתהליך מדידת המעורבות הוא הכרחי, יחד עם שלבים וכלים מרכזיים לאמוד ולשפר את תהליך מדידת המעורבות ביעילות.
תוכן העניינים:
תערב את העובדים שלך
התחל דיון משמעותי, קבל משוב שימושי וחנך את העובדים שלך. הירשם כדי לקבל תבנית AhaSlides בחינם
🚀 קח חידון חינם☁️
מדוע יש חשיבות לתהליך מדידת המעורבות?
תהליך מדידת המעורבות הוא הצעד הראשון של חברות להשיג תוצאות טובות יותר ולקפוץ לשינוי חיובי מהר יותר, כאשר יוזמה אסטרטגית מתיישרת עם יעדים ארגוניים רחבים יותר. ביצועים טובים יותר בסקרים מסורתיים, מדידה מעורבות עובדים בזמן אמת מביא יתרונות נוספים:
- לצפות ולפתור בעיות: מדידה בזמן אמת מאפשרת לארגונים לצפות ולפתור בעיות באופן יזום לפני שהן מסלימות. על ידי ניטור רציף של מדדי מעורבות, מנהיגים מקבלים תובנות מיידיות לגבי סוגיות או אתגרים מתעוררים. גישה פרואקטיבית זו מאפשרת התערבות ופתרון מהירים, ומונעת השפעות שליליות אפשריות על המורל והפרודוקטיביות.
- זיהוי חוזקות וחולשות: תהליך מדידת המעורבות עוזר מאוד לחברות לזהות את החוזקות והחולשות שלהן ותחומים שזקוקים לשיפורים. זה גם מאפשר לך למקד את המאמצים והמשאבים שלך ביעילות.
- היכונו לאיומים והזדמנויות: ניתוח מונחה נתונים מכשיר ארגונים להגיב במהירות למגמות מתמשכות ועתידיות הקשורות לאיומים והזדמנויות. זיהוי מהיר של ירידה במעורבות יכולה לעזור להתמודד עם איומים פוטנציאליים לשביעות רצון העובדים ושימורם. מהצד השני, הכרה בשינויים חיוביים במעורבות מאפשרת לארגונים לנצל הזדמנויות לצמיחה, חדשנות ופרודוקטיביות משופרת.
- שיפור חווית העובד: העובדים מעריכים את ההיענות של מַנהִיגוּת לדאגות ולמשוב שלהם לצמיחה ושיפור. לולאת משוב איטרטיבית זו יוצרת א מקום עבודה חיובי שבו הארגון מגיב לצרכים המתפתחים, ובונה תרבות של אמון ומעורבות מתמשכת.
כיצד לנהל את תהליך מדידת המעורבות ביעילות?
בניית תרבות של מעורבות אינה תיקון חד פעמי; זוהי לולאה מתמשכת של מדידה, הבנה ושיפור. להלן מדריך מקיף שיעזור לך לנהל את התהליך בצורה יעילה:
הבן מדדי מעורבות עובדים
תהליך מדידת המעורבות מתחיל בהבנת מדדי מעורבות העובדים. אלו מדדים חשובים שעוזרים לך ללמוד על העובדים שלך, אותם ניתן לחקור בו-זמנית כדי להבין את התובנה החשובה מאחורי מעורבות העובדים.
- שיעור תחלופת עובדים מרצון: הוא משמש למדידת אחוז העובדים שעוזבים את החברה שלך מרצונם בתוך תקופה (באופן אידיאלי נמוך מ-10%). שיעור תחלופה גבוה עשוי להעיד על חוסר שביעות רצון או בעיות בסיס אחרות.
- שיעור שימור עובדים: זה מציג את אחוז העובדים שנשארים בחברה שלך לאורך מסגרת זמן נתונה. שיעור שימור גבוה מעיד על כך שהעובדים מוצאים ערך וסיפוק בתפקידיהם ומצביעים על סביבה בריאה
- היעדרות: מטרתו לעקוב אחר שיעור ההיעדרויות הבלתי מתוכננות של עובדים, שיכולות להעיד על חוסר שביעות רצון או שחיקה.
- ציון מקדם נטו לעובדים (eNPS): זה מתייחס למדידה של הסבירות שעובדים ימליצו על החברה שלך כמקום עבודה מצוין (ציון מעל 70 נחשב טוב).
- שביעות רצון עובדים: באמצעות סקרים, מעסיקים יכולים להבין את הגורמים המשפיעים על שביעות הרצון ולעזור להתאים אסטרטגיות מעורבות.
- ביצועי עובדים: זה רלוונטי לרמת המעורבות ומציע תצוגה מקיפה של האופן שבו אנשים תורמים לארגון. ארבעת מדדי המפתח שלה כוללים איכות עבודה, כמות עבודה, יעילות עבודה וביצועים ארגוניים.
- אושר לקוחות: זוהי הדרך הטובה ביותר לחקור את המתאם בין מעורבות עובדים ואושר לקוחות. עובדים מרוצים לרוב מתרגמים ללקוחות מרוצים, כך שזה יכול לשקף בעקיפין מעורבות.
מעקב עם שיטות מדידת מעורבות
לאחר הבנת מדדי מפתח להערכת מעורבות, תהליך מדידת המעורבות ממשיך עם עיצוב והפצת הסקר, ובחינה וניתוח של התוצאות. כמה שיטות פופולריות המשמשות למדידת מעורבות עובדים הן:
- סקרים וסקרים: הן דרכים קלות וחסכוניות להבין את תפיסות העובדים ותחומים לשיפור. הן סקרים כמותיים והן סקרים איכותיים יעילים באיסוף היבטים שונים של מקום העבודה.
- ניתוח הסנטימנט: זה ממנף ערוצי תקשורת פנימיים (מיילים, צ'אטים) כדי להבין את סנטימנט העובדים וחששות פוטנציאליים. זוהי אחת השיטות הטובות ביותר לחשוף רגשות ותפיסות ניואנסים של עובדים.
- סקירות ביצועים: הערכה סקירות ביצועים חיוני למדידת מעורבות. למד עד כמה יעדי ביצועים בודדים מתיישבים עם יעדי מעורבות רחבים יותר. להכיר ולהדגיש עובדים התורמים באופן עקבי לסביבת עבודה חיובית ומעורבת. זה פועל כדיאלוג דו-כיווני כדי לספק משוב בונה על התפתחות העובדים.
- סקרי שהייה או יציאה: ערכו סקרים כאשר עובדים מחליטים להישאר או לעזוב. הבנת הסיבות מאחורי החלטות אלו מציעה תובנות מעשיות לגבי האפקטיביות של יוזמות מעורבות ותחומים פוטנציאליים לשיפור.
- מפגשים אחד על אחד: לוח זמנים קבוע צ'אטים אחד על אחד בין עובדים למנהלים. דיונים אלו מספקים פלטפורמה לתקשורת פתוחה, המאפשרת למנהלים להתייחס לחששות פרטניים, לספק תמיכה ולחזק את מערכת היחסים בין עובד למנהל.
- מערכת הכרה ותגמולים: זה מתחיל בזיהוי תרומות או הישגים יוצאי דופן של עובדים. הטמעת מערכות המקלות על המשך, זיהוי בזמן אמת לשמור על המומנטום של התנהגויות חיוביות.
חמשת הכלים המובילים לשיפור תהליך מדידת המעורבות
הבנה ומדידה יעילה של מעורבות יכולה להיות משימה מורכבת. זו הסיבה שהכלים הללו הופיעו כפתרונות הטובים ביותר עבור ארגונים המחפשים הבנה מגוונת של רמות המעורבות של כוח העבודה שלהם.
1/ AhaSlides - גיבוש צוות ושיתוף ידע
מעורבות היא לא רק סקרים ומדדים; מדובר בטיפוח קשרים וחוויות משותפות. אחת האפשרויות הטובות ביותר, AhaSlides עוזר בפעילויות מרתקות כמו חידונים חיים, סקרים, מפגשי שאלות ותשובות וענני מילים. זה מקל על חיבור צוות, שיתוף ידע ומשוב בזמן אמת, ומאפשר לך לאמוד סנטימנט ולזהות אזורים לשיפור בצורה מהנה ואינטראקטיבית.
2/ BambooHR – מעקב אחר ביצועים
במבוק HR מעבר לסקירות ביצועים מסורתיות, ומציע כלי משוב רציפים ותכונות של הגדרת יעדים. זה מאפשר דיאלוג מתמשך על ביצועי העובדים, עוזר לזהות תחומים לשיפור ולחגוג הישגים. על ידי מעקב אחר ההתקדמות וההתפתחות האישית, אתה יכול להבין כיצד הם תורמים למעורבות הכוללת.
3/ מגבר תרבות - משוב
אמפ תרבות הוא מומחה באיסוף והערכת משוב עובדים באמצעות סקרים, בדיקות דופק וראיונות יציאה. הפלטפורמה העוצמתית שלהם מספקת גם ניתוח איכותי וגם כמותי של המשוב, ויוצרת תובנות חשובות לגבי סנטימנט העובדים, גורמי מעורבות ומכשולים פוטנציאליים. מערכת משוב מקיפה זו מעניקה לך הבנה עמוקה של מה שחשוב לעובדים שלך ועוזרת לך לזהות תחומים טעונים שיפור.
4/ שער תגמול - הכרה
שער תגמול הוא אחד האתרים הטובים ביותר להכרה ולתגמול עובדים על הישגיהם, גדולים כקטנים. אתה יכול ליצור תוכניות תגמולים מותאמות אישית, לשלוח מתנות וירטואליות או פיזיות ולעקוב אחר ההשפעה של מאמצי ההכרה. זה מטפח תרבות של הערכה, מגביר את המורל והמעורבות.
5/ Slack – תקשורת
רפוי מאפשר תקשורת בזמן אמת ו שיתוף פעולה בין עובדים בין מחלקות ומיקומים. זה מאפשר שיחות לא רשמיות, שיתוף ידע ועדכונים מהירים, פירוק ממגורות וטיפוח תחושת קהילה. על ידי עידוד תקשורת פתוחה, אתה יוצר מרחב שבו העובדים מרגישים שמעו ומעריכים אותם.
בשורה התחתונה
💡כאשר מעריכים את רמת המעורבות של העובדים, חיוני לשמור על איזון בין כיבוד הפרטיות האישית, מתן משוב בונה והבטחת סביבת עבודה חיובית. שימוש בכלים למעורבות עובדים כמו AhaSlides הוא הבחירה המושלמת לספק סקרים מרתקים, מרתקים ויעילים כמו גם פעילויות אחרות.
שאלות נפוצות
מהו קנה המידה למדידת מעורבות?
ה-User Engagement Scale (UES) הוא כלי שנועד למדידת UE ונמצא בשימוש נרחב בתחומים דיגיטליים שונים. במקור, UES הכיל 31 פריטים ומטרתו למדוד שישה מימדים של מעורבות, כולל משיכה אסתטית, תשומת לב ממוקדת, חידוש, שימושיות נתפסת, מעורבות מורגשת וסיבולת.
מהם הכלים למדידת מעורבות עובדים?
טכניקות פופולריות למדידת פעילויות מעורבות עובדים זמינות כעת, כולל ציון שביעות רצון של עובדים, ציון מקדם עובדים נטו, שיעור היעדרות, תחלופת עובדים ושימור עובדים, קליטה לתקשורת פנימית, שיעור סקרים לאחר ההכשרה ועוד.
