אנו, כעובדים קבועים, שואפים מדי יום להשיג אבני דרך מקצועיות ותמיד רוצים לתת את הכל. לפעמים אנחנו טועים וזקוקים לעזרה והכוונה ממנהלים רחמנים ובעלי ידע.
כמובן שמקרים של קבלת נזיפה, אזהרה או מבט לא נעים מהממונה הם שכיחים במקום העבודה. אפילו בוס טוב יכול לנהוג קצת יותר מדי בחומרה כשהוא נוזף בנו. עם זאת, עליך ללמוד להיות זהיר אם אתה נתקל בנסיבות כמו שלמנהיגים שלך יש כל הזמן גישה גרועה גם כאשר אתה מבצע טוב, לא נמצאו שגיאות, או אפילו לא מצליחים להכיר בטעויות שלך.
אתה צריך לקרוא את המאמר הזה מיד אם אתה סקרן אם מעשיו של המנהיג שלך חריגים מדי. שבעה הבאים דוגמאות להתנהגות שלילית בעבודה לעזור לך לזהות בוס רעיל, להבין למה זה קרה ולפעול במהירות כדי לטפל במצב עם הפתרון הטוב ביותר.
תוכן העניינים:
טיפים נוספים מ-AhaSlides
תערב את העובדים שלך
התחל דיון משמעותי, קבל משוב שימושי וחנך את העובדים שלך. הירשם כדי לקבל תבנית AhaSlides בחינם
🚀 קח חידון חינם☁️
7 דוגמאות נפוצות להתנהגות שלילית במקום העבודה
יש לך מורה מצוין אם יש לך בוס טוב". אף אחד לא יכול פשוט לפגוש בוס מקצועי שמניע אותו לעבוד קשה, ללמוד או להיות חלק ממקום עבודה נחמד כל הזמן. זו תמיד תקופה קשה כשהבוס שלך פועל באגרסיביות כתירוץ לטיפול בעובדים. אתה עלול לבלבל אינטראקציות רעות עם דאגה אמיתית. בואו ללמוד על הדוגמאות הנפוצות של התנהגות שלילית במקום העבודה.
משוב גרוע
לפני דיון או פתרון בעיה, עובדים מבקשים לעתים קרובות עצות מהממונה עליהם. אם הם מסרבים לספק משוב, להציע מידע כללי או להביע דעה, ייתכן שיהיה לך מצב שבו הבוס שלך לא מסוגל או לא אחראי.
הגש יותר מדי בקשות
לא לתת, לתת מעט משוב או לתת יותר מדי בקשות,... הם דוגמאות להתנהגות שלילית אופיינית ושכיחה ביותר. בוס שמציב יותר מדי דרישות עשוי להקשות עליך בכוונה (או רוצה שתעשה טוב יותר). עליך לשקול היטב את הדרישות כדי לראות אם הן מוגזמות ומשפיעות על המשימות הנוכחיות שלך.
אין אמון בעובד
עובדים חסרי אמון מציגים לא רק תכונות אישיות שליליות אלא גם חוסר מקצועיות וניסיון בניהול אנשים, למרות שהם יודעים שהם מסוגלים לטפל באנשים. בנוסף לטפח אקלים של חוסר אמון, הרגל רע זה יכול למנוע מחברי הצוות להיות יצירתיים.
חוסר תקשורת
דוגמה נוספת של הבוס שלילית להתנהגות שלילית שעלולה להזיק לחברה היא תקשורת לקויה. התנהגות לקויה זו מופיעה לעתים קרובות ככישלון להקשיב או כחוסר יכולת לתקשר בצורה ברורה עם חברי צוות אחרים.
תקשורת לא יעילה עלולה לגרום לתפיסות שגויות ולתת לעובדים את הרושם שלא שומעים אותם. תקשורת לקויה מהממונים מפחיתה את התפוקה ומגבירה את הלחץ בעבודה.
תמיד מאשים את הצוות
האשמה היא אחת הדוגמאות הידועות ביותר להתנהגות שלילית במקום העבודה. תרבות האשמה היא לרוב תוצאה של יכולות מנהיגות ותקשורת לקויות. זה יהיה מאתגר לבוסים רעים לטפח סביבת עבודה חיובית אם הם לא מסוגלים לקבל אחריות על מעשיהם.
אל תקשיב להצעות
המשוב, ההצעות והחששות שלך לא יצוינו כדוגמאות להתנהגות לקויה של הבוס שלך. "שום ארגון לא יכול לשגשג אם אנשים לא לומדים אחד מהשני. אחרת, כולנו עושים את אותם הדברים שאנחנו תמיד עושים",
Casciaro, פרופסור להתנהגות ארגונית וניהול משאבי אנוש באוניברסיטת טורונטו אמר: "כשהבוס שלך כמעט בלתי אפשרי עבורך לתקשר עם הממונים עליך ולתקשר טעויות, אין צמיחה." בנוסף, אתה עלול להרגיש כאילו העבודה או הרעיונות שלך אינם חשובים ולהפסיד הזדמנויות חשובות ללמוד ולהשתפר כאשר אינך מסוגל לתקשר עם הממונה שלך.
כעס בלתי נשלט
מנהל כועס עשוי לפעול בצנזורה כאשר הוא מדבר עם אנשי הצוות. כעס אף פעם לא פותר שום דבר כמו שצריך. הימנע מלאפשר לסביבת העבודה המלחיצה של המנהל שלך להוריד את המורל, את שביעות הרצון בעבודה או את המוטיבציה שלך.
כיצד להתמודד עם ההתנהגות השלילית של המנהיג שלך
האם שמת לב לפערים כלשהם בניהול שלך מהדוגמאות המעטות של התנהגות שלילית שדיברנו עליהן קודם לכן? מה אתה יכול לעשות אם אתה מגלה שהבוס שלך רעיל? הנה כמה עצות אם אינך בטוח כיצד לטפל בזה נכון.
תן להם משוב בונה
ייתכן שחלק מהמנהלים לא מודעים להשפעות המזיקות של מה שהם עושים. ישנן דוגמאות רבות להתנהגות שלילית של בוסים שיש להן השפעה גדולה על חרדת עובדים ועזיבה.
ראשית, נסו לתקשר איתם בצורה ברורה ותמציתית. זה יכול להיות שימושי גם כדי להבין אם סגנון הניהול של הבוס שלך פשוט שגוי או שהם רעילים - כלומר, חסרי כבוד, אגואיסטים ומפריעים. עונה על אזור הנוחות שלך.
אתה תראה שאם תגובתם לביקורת מקצועית ואדיב היא קשוחה או חסרת רגישות, לפחות תדע עם מה אתה מתמודד.
לטפח טיפול עצמי
לעולם אל תשכח שרק אתה יכול לשמור על עצמך. זיהוי מקרים של התנהגות מזיקה היא הדרך שבה אתה יכול לפתח הגנה עצמית.
יתר על כן, רשמו מקרים ספציפיים של התנהגות פוגענית של הבוס שלכם, אספו אותם ותאמו מישהו איתו ידון בחששות שלכם כשהם מתעוררים. זו אסטרטגיית הגנה עצמית מעשית. זה חיוני במיוחד אם אתה מסתכן בכך שהבוס שלך יגלה שאתה מדבר עליהם בצורה שלילית ולוקח נקמה.
לבקש עזרה
יש לך מעט מאוד כוח כשאתה צוות רגיל. בקש ממישהו אחר עצות כיצד להתמודד עם המצב או לצאת החוצה לפני שזה הופך להיות יותר מדי בשבילך להתמודד. זה יכול להיות המנהל הבכיר שלך (המכונה גם הבוס של הבוס שלך), עובד משאבי אנוש או יועץ מהימן. זה באמת צריך להיות מישהו מחוץ למקום העבודה במקרים מסוימים, כגון כאשר הבוס הרעיל שלך חבר בצוות ניהול רעיל גדול יותר או מייצג גורם עמוק יותר תרבות רעילה. לבצע את המשימות שלך.
שוחח עם עמיתיך לעובדים
תחשוב על לדון בזה עם עמית לעבודה אם המנהל שלך מתנהג כלפיך בצורה לא מקצועית. ייתכן שהבוס שלך מתייחס להרבה אנשים בצורה זו, או שאנשים אחרים עשויים לחשוב שהבוס שלך מתייחס אליך בצורה לא הוגנת. הם עשויים גם להציע ייעוץ מלא תובנות. זה גם יכול לסייע לך להחליט מה לעשות הלאה כשאתה מעלה את העניין עם המנהל שלך או אגף משאבי האנוש של העסק.
חפש עבודה חדשה
אם רמת חוסר שביעות הרצון שלך בעבודה לא משתפרת, כדאי שתחשוב על שינוי קריירה. שנו את קורות החיים שלכם והקדישו כמה שעות בסוף השבוע לעיון בלוחות הדרושים והגשת בקשות לתפקידים חדשים.
אתה תמיד יכול להגיש מועמדות למשרה אחרת במחלקה או סניף אחר אם אתה עובד בחברה גדולה יותר. גוף גדול של מחקרים מצביע על כך שרוב האנשים עוזבים את המנהלים שלהם ולא מעבודתם. אם אתה רוצה לעבוד בחברה חדשה ולהיות שמח, בריא ופרודוקטיבי יותר, אין שום דבר רע בהחלפת עבודה.
המנות העיקריות
בכל מקום עבודה יש בוסים רעים עם התנהגויות שליליות, אבל יש אסטרטגיות להתמודד איתן. הזכר לעצמך לא לתת למצבים לא נוחים או מלחיצים לגרום לך להיות פחות פרודוקטיבי בעבודה. אל תתנו לזה להגיע רחוק מדי ותמצאו פתרון מהיר. גם אם אתה עובד חדש, אף אחד לא צריך לסבול יחס לא צודק.
🚀 בנוסף, שיתוף פעולה וכלים מקצועיים כמו AhaSlides יכול לשפר את התקשורת והיחסים בין הבוסים והעובדים.
שאלות נפוצות
איך נראה בוס רעיל?
המאפיינים המדוברים הם חוסר אמפתיה, דיבור מוגזם, תת ניהול וידידות מזויפת. Legg, בעל ניסיון של 20 שנה בלמידה מקצועית ארגונית, הצהיר שעובדים רבים "נראה שהם רוצים את כל התכונות הללו, לא רק בגלל שהן נראות לא מזיקות".
מהי התנהגות שלילית של עובדים?
כמה דוגמאות להתנהגות שלילית הן תוקפנות, חוסר אחריות או אחריות, נרקיסיזם, גסות רוח, זלזול או הפחדה של לקוחות או עמיתים לעבודה, מילים או מעשים שחותרים ביעדים או ברוח הצוות, והתנגדות לביקורת או לשינוי.
Ref: המוזה
