チームワークの重要性についての新たな洞察 | 2024年更新

チームワークの重要性はあなたにとって何を意味しますか? 仕事で成功するには、認知スキルだけでは不十分です。 今日、雇用主は非認知的スキルをより必要としています。 これらのスキルは、徐々に仕事のパフォーマンスの新しい測定値になります。 高性能チームの秘訣はチームワークです。

開発することができます クラスメートと協力して課題を完了する際のチームワーク スキルを、小学校の頃から身につけることができます。 また、職場では効果的なチームワークがさらに重要になり、それがプロジェクトの成功の少なくとも 50% を占めます。 従業員が認識する必要があるのは、 チームワークの重要性生産性を向上するには、社内で効果的なコラボレーションを維持することが不可欠です。

このように、チームワークの本質、その重要性、およびポジティブな例とネガティブな例の両方を理解することは、ビジネスがチームワークの悪い従業員に対処し、ビジネスにおけるコラボレーションを改善するのに役立ちます。

目次

• 概要
• チームワークの重要性: 効果的なチームワークの 5 つのメリット
• 避けるべき悪いチームワーク: 6 つの例
• チームワークスキルを向上させるためのヒント
• マスターする8つのチームワークスキル
• ボトムライン
• よくある質問

概要

それはチームワークですか、それともチームワークですか？	チームワーク
チームワークはいつから始まりましたか?	1920 年代から 1930 年代にかけて
「チームワークが夢を実現させる」という言葉を作ったのは誰ですか?	ジョン·C·マクスウェル

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チームワークの重要性: 効果的なチームワークの 5 つのメリット

職場でチームワークが重要なのはなぜですか? 優れたチームワークは、個人と組織の両方に多くのメリットをもたらします。 また、企業がチームや企業内のチームワーク スキルを向上させようとする理由でもあります。

#1。 職場の対立を減らす- チームワークの重要性

チームメイトが不平等な待遇と関心を受けるため、不健全な競争の激しい職場ではしばしば衝突が発生します。 職場では、タスクの競合、人間関係の競合、価値の競合がよく見られます。 特に、タスク コンフリクトとは、異なるチーム メンバーが異なる視点や背景を持っている場合に、意見や行動が一致しないことを指します。 優れたチームワークを行うと、問題を解決し、対立に対する効果的な解決策を見つけ、チーム メンバーと再接続するために一緒にいることができます。 フォーブスすべての対立を防ぐことで、チームが急速に成長し、潜在能力を最大限に発揮できるようになることを示しています。 

#2. イノベーションと創造性を奨励する - チームワークの重要性

チームワークによるブレインストーミングやチームの絆を深める活動を行うと、従業員はインスピレーションを得やすくなります。他のチームメンバーが他の人の意見や考えに耳を傾け、サポートしてくれるので、自由な発想で自分のアイデアを発言することができます。個人がアイデアを思いついた場合、他のチームメンバーが率直で合理的な批判やアドバイスを示しながら、協力してアイデアを実現し、イノベーションやブレークスルーを推進します。

#3。 前向きな職場を維持する - チームワークの重要性

優れたチームワークは従業員をより幸せにし、常に前向きな職場環境を維持するため、チームワークは重要です。 チームワークにより、フリーライダー、誤解、不必要な議論を防ぐことができます。 激しい口論の後でも、メンバーはお互いをよりよく理解することができます。 優秀なチームメンバーは、新しい状況に慣れていない場合や個人的な緊急事態に対処しなければならない場合に、仕事を手伝ったり、他のチームメイトに指示を与えたりする意欲を共有するかもしれません。

#4。 個人と組織の成長を後押し- チームワークの重要性

優秀なチームでは、専門家や経験豊富な先輩から学ぶ機会を増やします。 あなたのチームに、自己規律があり、優れた時間管理と細部への注意を払う人がいれば、これらを学ぶことができます。 チームプレーヤーの優れたスキルこれらを習得することで、知識の向上、仕事のパフォーマンスの向上、より良い意思決定、そして昇進につながります。多くの高業績チームを持つ会社は繁栄しており、市場での会社の成功、評判の向上、そしてより多くの人材の獲得につながる主な要因です。

#5。 不安と燃え尽き症候群を軽減- チームワークの重要性

職場ではなぜチームワークが重要なのでしょうか? チームワークの利点は、従業員の不安や燃え尽き症候群の軽減にも見られます。 チームワークの有効性とは、チームが通常、期限を守り、最高の結果を生み出し、エラーやミスを回避できることを意味します。 チーム全員が自分の義務に対して責任を負い、過重労働になったり、ただ乗りしたりする可能性は低くなります。 困難な状況に陥ったときに、信頼できるチームから全面的なバックアップが得られるとわかれば、彼らは緊張したりイライラしたりすることが少なくなります。

避けるべき悪いチームワーク: 6 つの例

チームがうまく機能しない理由を考えたことはありませんか? チームには多くの才能があるのに、チームワークとなると、他のメンバーと協力したり、独立して作業したりすることに消極的であるように見えます。その背後には何か理由があるかもしれません。以下に、チーム内のコラボレーション レベルを確認するのに役立つ、チームワークの悪い例を 5 つ示します。

• 結果だけにフォーカス

多くのリーダーはチームワークの重要性を認識していません。彼らは結果に目を向け、チームが成果を生み出すためにどのように協力しているかを無視する傾向があります。チームが目標を設定することは良いことですが、チームがどのようにタスクを実行するかは気にしません。作業負荷の不公平な分割、不安定なチーム規則と文化は、チーム間の対立やチームの一貫性の欠如につながる原因の一部です。

• 信頼の欠如

チームワークの悪さの典型的な例の 1 つは、信頼の欠如です。信頼のないチームは良いチームではありません。チーム メンバーがチーム メンバーの誰かを信頼しなくなると、チームと組織にとって不幸になります。信頼の欠如とは、ビジネスや同僚に対して懐疑的な態度をとり、一緒に仕事をこなすのに十分なほど信頼できる人がいない従業員の状態を指します。自分の能力を超えた仕事をしようとすると、緊張して燃え尽きてしまう可能性が高くなります。そして長期的には、高いリスクにつながる可能性があります。 スタッフの定着そして離職率の低さ。

• 説明責任の欠如

最も効果的なチームにフリーライダーがいる場合でも、フリーライディングは常に発生します。 彼らは、グループ作業にほとんど貢献しない従業員です。 リーダーができることは、責任感や説明責任を欠く人々がチームに参加するのを防ぐことです。 生産的な従業員は影響を受け、同じような報酬を持っている他のフリーライダーを見ると、一生懸命働いて自分自身を改善するためのインスピレーションとモチベーションを失います.

• 負の競争力

多くの チームを破壊する可能性のある理由、リーダーは有害な競争を防ぐことを検討できます。 競争は人を成長させるのに良い。 各チーム メンバーは、その優れたパフォーマンスに対する認識と報酬を得るために最善を尽くします。 しかし、行き過ぎると、多くの従業員は他の従業員に危害を加えたり、チームワークやチームの結束の感覚を損なう可能性があることを考慮せずに自分の知識や才能を見せびらかしたりするために汚いトリックを仕掛けようとします.

• エゴス

従業員がチームワークの重要性を無視すると、自分のエゴを優先し、他の人のアドバイスに耳を傾けようとしなくなる傾向があります。自分に自信がなくなり、新しいことを学ぶ意欲が薄れます。チームとのコミュニケーションを望まず、他の人に従わせることに集中するようになります。同時に、常に他の人のせいにする特定のチームプレーヤーがいます。これは最も悪いチームワークの例の 1 つであり、他のチームメイトを苛立たせ、イライラさせる可能性があります。

• コミュニケーション不足

最近のチームワークでよく見られる現象は、特に仮想チームに関して、コミュニケーション不足です。 チームメイトとのコミュニケーションや交流に怠惰な人が増えています。 効果的なコミュニケーションの欠如は、タスクの忘れ、作業の重複、エラー、緊張の高まり、締め切りの遅れ、間違った思い込みなど、さまざまな問題を引き起こす可能性があります。

チームワークスキルを向上させるためのヒント -チームワークの重要性

チームワークの 5 つの C (コミュニケーション、友情、責任、自信、コーチング能力) について聞いたことがあるなら、効果的なチームワーク戦略を計画するプロセスで役立つかもしれません。これらの概念と次のヒントを組み合わせることで、チーム内および職場内のチームワークを向上させることができます。

• チームのルールと個人の義務を明確にする

チームが互いに協力し合う前に、明確なチーム ルールとポリシーを設定することが重要です。 導入ミーティングは、新しく設立されたチームや新参者にとっては良いアイデアです。そうすれば、チームの目標にすぐに足並みをそろえ、自分の役割に責任を持つことができます。 全員が他の人との共同作業に適応すると、自由に自分のアイデアを共有し、長期的にチームや組織にコミットすることができます。

• 増加 チームビルディング活動

では、チームワークの重要性を人々に認識させるための最良のチームビルディング活動は何ですか? チームビルディング活動の設定に関しては、会議のキックオフ、コミュニケーション、問題解決、ブレインストーミング、従業員の絆を含む 5 つの主なタイプがあります。 各イベントの目標設定に応じて、適切なアクティビティを設計できます。 砕氷船やライブ投票を開催して会議を開始することを考えることができます。 雑学クイズをカスタマイズして、各チーム メンバーが他のメンバーについてどれだけ知っているかを競うことができます。 または、有名なビーチやキャンプ場へのインセンティブ旅行を実行してチームに報酬を与えると同時に、チームメイトと交流し、絆を築く機会を与えます。

• ハイテクツールを適用する

デジタル時代においては、生産性を向上させ、従業員の作業負荷を軽減するために、ハイテク ソフトウェアを使用してチームをアップグレードすることを忘れないでください。今日では、ハイブリッド ワーク モデルを好む組織が増えており、適切な仮想会議プラットフォームとプレゼンテーション ツールを使用することは有益です。 AhaSlides効果的で魅力的なプレゼンテーションをカスタマイズするための理想的なツールです。 ライブ投票、インタラクティブなクイズ、ゲームをリアルタイムですばやく編集して、チームや組織を驚かせることができます。 たとえば、スピナー ホイールを設定して、チームを知るトリビア クイズの参加者の名前をランダムに呼び出すことができます。

習得すべき8つのチームワークスキル -チームワークの重要性

#1 - コミュニケーション

会議室でも教室でも、効果的なコミュニケーションが成功の鍵となります。対面でも、会議スペースでも、電子メールや電話でも、疑いの余地がないように、必要な情報を伝達できなければなりません。

コミュニケーションには両方が含まれます 口頭のと 非言語合図。 口頭でのコミュニケーションには、あなたの視点、言葉、それらの言葉を使用する際の自信と明快さ、そして主張を伝えるために使用する声のトーンが含まれます。

非言語コミュニケーションとは、他の人が話しているときにどのように反応するかです。 ボディ ランゲージ、顔の表情 (アイ ロール、深いため息)、注意レベル (これには、集中力の持続時間または集中力を切らした時間も含まれます)、およびアイ コンタクト (シフトしているか、通常のアイ コンタクトを維持しているか、または遊んでいるかどうか)見つめるゲームなど) はすべて、非言語的コミュニケーションの例です。

#2 - コラボレーション

チームワークのスキル

コラボレーションスキルは、人々とチームが共通の目標を達成するために互いにうまく連携する能力を提供します。 現在のシナリオでは、優れたコミュニケーションスキルに加えて、積極的な聞き手であり、責任を持ち、関連するタスクと手順を理解し、共感し、同僚の個人的な目標、課題、多様性を認める必要があります。

たとえば、チーム メンバーがポジティブなコラボレーション環境のために POV を提示できるようにします。 理解できない場合は、説明を求め、先に進む前に同じページにいることを示すために要約してください。 チーム メンバーがいらいらしたり静かだったり、普段と違う様子を見せていないか注意してください。 多分彼らは誰かと話す必要があります。 さまざまなバックグラウンドを持つ人々が集まっているため、会議中に同僚が常に無視されたり、話題になったりする場合があります。

議論をその人に戻すように意図的に努力し、オープンな環境を作ります。 これらは、コラボレーション スキルを使用してチームを成功に導く方法のほんの一部です。

#3 - アクティブリスニング

アクティブ リスニングは非言語コミュニケーションの一部ですが、最も重要なチームワーク スキルの XNUMX つであり、特筆に値します。 あなたが熟練した積極的な聞き手であれば、話者が大声で言っていることに注意を払うだけではありません。 しかし、あなたもできるようになります 言われていないメッセージを理解する。 積極的な聞き手として、あなたは判断なしに耳を傾け、チームメートが特定のトピックに関するアイデア、視点、感情を共有するときに、チームメートがどこから来ているのかを理解します。

たとえば、プロジェクトに取り組んでいる間、チームの大多数は、設定された数のプロジェクト マイルストーンに同意する場合があります。 いくつかの反対意見には正当な懸念があるかもしれませんが、それらは閉鎖されます。 あなたは、チーム リーダーとして、または協力的な同僚として、彼らの視点が奨励され、オープンで偏見のない考え方で議論される会話を取り戻すことができます。

#4 - 意識

チームワークでは、常にある必要があります チームのダイナミクスを意識するこの意識は、チームメンバーの性格を知ることから生まれます。これは必ずしもすぐに得られるものではなく、時間をかけて築き上げられるものです。

チーム内の誰が誰なのかが分かれば、いつどのように自分の意見を述べるか、あるいは他の人の意見表明を支援するかが簡単になります。

たとえば、チーム メンバーが内気で、以前にアイデアを却下されたことがあるとします。その場合、アイデアを公に発表することに抵抗を感じる状況に遭遇する可能性が高いでしょう。そのメンバーを忘れないでください。アイデアを個人的に提出するよう依頼し、批判せずに提出することを約束できます。

もうXNUMXつの方法は、インタラクティブエンゲージメントソフトウェア 。 のような無料のプラットフォームAhaSlides 誰もがどこからでも匿名でアイデアを提出できるようになります。つまり、自分の考えを共有することがより奨励されていると感じます。

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#5 - 紛争管理

それを受け入れましょう。チーム内の対立は一般的で避けられません。 しかし、次に起こることは、チーム、ひいては組織を作り上げたり壊したりする可能性があります。 そのため、専門家の紛争管理スキルは 常に需要がある.

チームは多様な人々で構成されています。 背景、行動、人生経験、性格、精神、職業的および個人的な目標が異なる人々。 そのため、キャンペーンやプロジェクトのすべての段階で、人々が同じような視点を共有していないことがよくあります。

対立管理スキルを徹底的に磨いて、全員の合意を形成するのはリーダーの責任です。交渉役として、建設的なフィードバックを提供し、チームメイト間の意見の相違を解決しなければなりません。そして最後に、チームの決定を心から喜んで受け入れなければなりません。

#6 - 説明責任

あなたがチーム リーダーであろうとチーム メンバーであろうと、自分の行動と決定に責任を負わなければなりません。 あなたは信頼できる責任を負わなければなりません。 あなたの同僚はあなたを信頼することができます–個人情報であれ、会社に関連する機密情報であれ。

プロジェクトを遅らせる可能性のある予期しない障害や、チームを引き下げるために同僚に対処するなど、複雑な問題を解決するために迅速な決定を下す必要がある場合があります。 これらは、チームとして、これらの問題の原因を見つけ、これらの遅延の「理由」と「方法」を理解し、それに応じて行動しなければならない望ましくない状況です。 あなたの責任感と説明責任は、チームが高い水準の仕事の質と労働倫理に向けて努力し、協力することを後押しします。

#7 - 信念

チームや組織が常に良い日々を送ることを期待するのは正しくありません。挫折、拒絶、予期せぬ障害、プロジェクトの遅延、さらには会社の成長を妨げる個人的な損失さえも起こるでしょう。このようなときには、信念を奮い起こし、成長志向で困難な時期に取り組む必要があります。簡単に言えば、チーム内で「できる」という信念を強化し、懸命に努力し、粘り強く前進する必要があります。

この挫折に自分を定義させるか、課題を解決するための新しい方法を学び、見つけることに集中するかの選択肢があることを理解してください。 たとえば、新しい Web サイトが期待した拍手を受けていない場合は、その欠陥を分析します。 何が問題なのかを突き止め、そこから学び、より新しい改良版を構築してください。 または、採用戦略が会社の満足に機能していないことに気付いた場合は、別の戦略をゼロから構築している間、その戦略にこれ以上影響されないようにしてください。

#8 - 思いやり

思いやりは、おそらくチーム メンバーの最も過小評価されているスキル セットです。 それでも、現在の経済シナリオでは、最高の付加価値 組織に。 思いやりは、あなたが表面を超えて見ることを可能にします。 これにより、同僚の動機や感情をよりよく理解できるようになり、意図的な行動を取るように動機付けられます。

実際、思いやりは共感よりも一歩進んだものであり、相手が感じていることを感じるだけでなく、その感情の否定的な力を軽減するための措置を講じます. 彼らの話を聞き、彼らがどこから来たのかを理解し、彼らの立場に立って、状況に応じた適切な対応を作成します。 チーム セッション、XNUMX 対 XNUMX のインタビュー、仮想セッション、電子メールなど、あらゆる場所で思いやりが必要になる場合があります。

このスキルを各チームメンバーに伝えることができれば、彼らの自信と、その後の人生で同様の状況にどのように反応するかについて驚くべきことができます. 上記のチームワークスキルは、職場だけのものではありません。 教室で使用できますグループブレインストーミング 、そして劇場でも。 コツは継続して練習することです。 次にそれらを毎日のセッションに取り入れたときに、それらがどのように違いを生むかを見てください.

ボトムライン

チームワークの重要性がわかるように、チームワークの力は否定できません。 これで、チームワークの重要性が理解できました。これは、あらゆる業界のあらゆる仕事で高性能チームのロックを解除するための鍵です.

今日のチームは過去のチームとは異なり、より多様で、ダイナミックで、需要が高く、技術に精通していることを念頭に置いてください。リーダーシップとチームワークにおける小さなミスで彼らを失望させないでください。

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よくある質問：

Ref： ハバード ビジネス レビュー

タグ： 仕事のスキル

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