成功者とは リーダーシップ開発計画?
ほぼすべての企業が巨額の資金を投資しています。 リーダーシップ研修と推定されました。 357.7で全世界で$ 2020 10億 そして、今後XNUMX年間で継続的に増加すると予測されています。
市場の変化、世代交代、高度なテクノロジー、革新的なビジネス モデルはリーダーの交代をもたらし、新しいリーダー世代を間もなく育成することが緊急に求められています。
ゲームの先を行くために、各組織は新しいリーダーシップトレーニングを適応させて、より多くの潜在的な人材を特定し、維持する必要があります。 離職率が高い 誰もがリーダーシップスキルを開発する機会を確保することによって。
目次
概要
| リーダーシップモデルの 3 つの C とは何ですか? | 能力、コミットメント、性格 |
| リーダーシップ開発プログラムの期間はどのくらいですか? | 2-5日 |
| リーダーシップ開発の 3 つの段階とは何ですか? | 新興、発展途上、戦略的 |
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リーダーシップ開発計画とは何ですか?
リーダーシップ スキルを向上させるための行動計画は、個人がリーダーシップ スキルと能力を開発するために実行する手順と戦略を概説する包括的なプログラムです。 これは、個人が自分の強みと改善すべき領域を特定し、成長の目標を設定するのに役立つ、個人的および職業上の成長のためのロードマップです。
そう、 リーダーシップ開発計画に参加できるのは誰ですか?
- 経営幹部向け: エグゼクティブは、戦略的思考、意思決定、およびコミュニケーション スキルを磨き、組織の目標と価値観に沿ったリーダーシップ スタイルを開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- マネージャー: マネージャーは、人材管理スキルの向上、チームの動機付けと関与、パフォーマンスの向上に役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 新興リーダー: 潜在能力の高い従業員などの新興リーダーは、将来のリーダーシップの役割に必要なスキルと能力を開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 個人の貢献者: 正式なリーダーシップの役割を担っていない個々の貢献者でも、コミュニケーション、コラボレーション、問題解決など、他の人に影響を与えてリードするために必要なスキルを開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 新入社員：新入社員は、組織に統合し、時間管理、優先順位付け、目標設定など、役割を成功させるために必要なスキルを開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます.
リーダーシップ開発計画の重要性
The Conference Board と Development Dimensions International では、リーダーシップ開発のための包括的な戦略を実施している企業は、リーダーシップ開発を制限している企業よりも 4.2 倍優れていると言われています。 2018 年グローバル リーダーシップ予測.
- 効果的なリーダーを育成する
リーダーシップ開発プログラムは、個人が効果的なリーダーになるために必要なスキルと能力を開発するのに役立ちます。 彼らは、チームを率いる方法、効果的にコミュニケーションを行う方法、問題を解決する方法、および組織の成功を促進する意思決定を行う方法を学びます。
- 後継者育成計画
リーダーシップ開発プログラムは、組織が後継者計画に向けて準備することもできます。 将来のリーダーを特定して育成することにより、現在のリーダーが退職、辞任、または他の役割に移ったときに、組織はスムーズな移行を確実に行うことができます。
- 優秀な人材の維持
リーダーシップ開発プログラムは、従業員の成長と開発へのコミットメントを示すことで、優秀な人材を維持するのに役立ちます。 従業員の成長と開発に投資する組織は、優秀な人材を維持する可能性が高くなります。
- 改良された性能
組織のパフォーマンスを向上させるには、効果的なリーダーシップが不可欠です。 リーダーシップ開発プログラムは、リーダーが自分の役割と責任を理解し、チームをやる気にさせ、組織の目標に合わせて努力することで、パフォーマンスの向上につながります。
- 変化への適応
効果的なリーダーは、変化する状況に適応し、不確実性を乗り越えて組織を導くことができます。 リーダーシップ開発プログラムは、リーダーが変化と不確実性を乗り切るために必要な回復力、柔軟性、および創造性を開発するのに役立ちます。
- 革新的手法
イノベーションを推進するには、効果的なリーダーシップが不可欠です。 実験、リスクテイク、創造性を奨励するリーダーは、イノベーションを推進し、進化する顧客のニーズを満たす新しい製品やサービスを開発する可能性が高くなります。
リーダーシップ開発計画を作成するための 5 つのステップ
ステップ 1: ギャップを分析する
リーダーシップ開発計画の作成 組織文化に従い、ビジネスの成長に貢献する適切な人材を特定し、その強みと改善すべき領域を特定し、それらを達成するための目標と戦略を設定するのに役立ちます。
最初の段階では、会社が今後のリーダーに最も必要なものを認識することが重要です。 認識されたニーズと現状に基づいて、企業はリーダーシップ プログラムの価値と目標を決定し、それらが企業文化とビジョンに確実に適合するようにすることができます。
ステップ 2: 才能を評価して特定する
才能を評価して特定することは、組織が適切なスキル、能力、および成長の可能性を備えた適切な人材を適切な役割に配置するための重要なプロセスです。
コンピテンシーを定義することから始めます。 形質、その役割に必要なスキル、知識。 次に、その役割で成功する可能性がある個人の人材プールを特定します。 面接、技能試験、性格評価、業績評価などの評価ツールを使用することで、候補者の能力とスキルをより適切に評価できます。
ステップ 3: リーダーシップのスタイルを選ぶ
自分がどのようなリーダーになりたいか、リーダーシップの役割で何を達成したいかを明確にします。 あなたのビジョンは、刺激的で現実的で、あなたの価値観と一致していなければなりません。 沢山あります リーダーシップスタイル、さまざまな状況でどのスタイルを採用でき、何を避けるべきかを認識するのに時間がかかります。
| 民主的リーダーシップ | 戦略的リーダーシップ |
| 独裁的リーダーシップ | 官僚的リーダーシップ |
| 変革的リーダーシップ | トランザクションリーダーシップ |
| カリスマ的リーダーシップ | レッセフェールリーダーシップ |
ステップ 4: リーダーシップ研修プログラムを設計する
各指導力育成計画は、指導力トレーニングの目標を達成できるように慎重に作成する必要があります。 目標の設定、改善領域の特定、戦略への取り組みを組み合わせる必要があります。 リーダーシップの有効性を向上させる そしてキャリアアップ。
リーダーシップ開発プログラムの詳細については、次の「リーダーシップ トレーニングの 5 つの例」で説明しています。
ステップ 5: 進捗状況と達成度を評価および監視する
計画を実行に移した後、タレント評価と識別プロセスを継続的に評価および調整して、効果的で組織の目標と戦略に沿っていることを確認します。 これには、人材プールの定期的な見直し、役割に必要な能力とスキルの再評価、新しい人材源の特定が含まれます。
リーダーシップトレーニングの5つの例
1. リーダーシップスキル トレーニング
あなたは得ることができます プロの認定 世界中の信頼できるリーダーシップと管理の機関から、または会社は完全に自分でプログラムを設計できます。 候補者の現在の役割との関連性、および計画されているキャリア パスに応じて、会社は適切なスキルアップ コースを提供できます。 ここに7つの最もホットなものがあります リーダーシップ研修のトピック あなたの会社は次のように考えるかもしれません：
2。 指導
リーダーシップ コーチングは、キャリアアップ、リーダーシップ スキルの向上、複雑な組織の課題の解決を目指す個人にとって特に効果的です。 経験豊富なコーチと協力して、効果的にリーダーシップを発揮するために必要なスキルと自信を個人が開発できるように支援することで、認定リーダーシップ コーチを取得できます。
3.ジョブシャドウイング
ジョブ シャドーイングは、特定の組織または業界内でリーダーシップ スキルを開発しようとしている個人にとって、特に効果的な戦略となる可能性があります。 組織内のリーダーを観察することで、個人は組織の文化、価値観、および運用基準をよりよく理解することができます。これは、リーダーとして成功するために重要です。
4.ジョブローテーション
ジョブ ローテーションはリーダーシップ トレーニングの良い例です。これには、組織内のさまざまな役割や機能を通じて個人を移動させ、リーダーシップ スキルを開発するプロセスが含まれます。 ジョブ・ローテーションには通常、計画された一連の割り当てが含まれます。この場合、個人は組織のさまざまな部門または機能領域を移動して、組織の運営と業務に関する幅広い理解を得ることができます。 リーダーシップスキルを構築する.
5. 自分のペースで学習
自己ペース学習 学習者が自分のスケジュールで完了することができる、短い一口サイズの学習活動を含む学習の一種です。 通常、複雑なトピックや概念を、簡単に理解して吸収できる、より小さく管理しやすい情報の塊に分解する必要があります。
自分のペースで学習するには、ビデオ、インタラクティブなクイズ、ポッドキャスト、インフォグラフィックなど、さまざまな形をとることができます。 セルフペース学習の主な特徴は、学習者が自分のペースで自分のスケジュールで活動を完了することができることです。これは、学習をすでに満員のスケジュールに合わせる必要がある忙しい学習者にとって特に役立ちます。
最終的な考え
多くの HR では、 さまざまなトレーニング プログラムをカスタマイズする 企業が人材を維持し、従業員のリーダーシップ スキルを向上させるのを支援するために、特定の期間に限定されます。 トレーニングと能力開発をサポートするには、次のようなオンライン プレゼンテーション ツールを適用できます。 AhaSlides これらのイベントをより集中的で魅力的でエキサイティングなものにするために。
AhaSlides は、人事部が 360 度のフィードバックをリアルタイムで収集するのに役立つ多くの高度な機能を提供するほか、アンケートやライブ投票、クイズ、チーム構築アクティビティなどを提供して、従業員、リーダー、組織と関わり、成功するリーダーシップ トレーニング プログラムを組織して計画します。
よくある質問
リーダーシップ開発計画とは何ですか?
リーダーシップ開発計画は、個人のリーダーシップのスキルと能力を向上させるための構造化されたアプローチです。これは、リーダーシップの能力を強化し、専門的な成長を達成するための特定の目標、戦略、および行動の概要を示す、個人向けのロードマップです。
リーダーシップ開発計画をどのように作成するか?
リーダーシップ開発計画を作成するには、リーダーシップ スキルを向上させるための目標、戦略、行動を体系的に明確にすることが含まれます。 まず、最初に調査し、リーダーシップ開発目標を定義し、戦略と行動を特定し、タイムラインを作成し、リソースと他者からのサポートを求め、評価とフィードバックのメカニズムを確立し、監視と調整を行う必要があります。そうすることで、開発計画はコミットメントと説明責任を持つ必要があります。
リーダーシップ開発計画のテンプレートはどこで入手できますか?
「リーダーシップ開発計画のテンプレート」または「リーダーシップ開発計画の例」などのキーワードでオンラインで検索できます。これにより、Web サイト、ブログ、専門能力開発プラットフォームで利用できるさまざまなテンプレートが提供されます。これらのテンプレートは、特定のニーズに合わせてカスタマイズできます。また、計画作成の出発点として多くの無料および有料のテンプレートを共有している専門能力開発組織もあります。また、ニーズに合った最適なテンプレートを入手するためにネットワークを構築できる書籍、ガイド、さまざまなグループもあります。
