毎年、世界はチーム構築活動に数百億ドルを費やしています。 では、チームビルディング活動にはどのような種類があるのでしょうか? 幾つか チームビルディングの種類 それらは、企業や組織のあらゆる問題を改善できる「魔法の杖」なのでしょうか?
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目次
- チームビルディング活動とは？
- チームビルディング活動が重要な理由
- チームビルディング活動には主に 4 つの種類がありますか?
- 効果的なチームビルディングのヒント
- その他のヒント AhaSlides
- よくある質問
エンゲージメントに関するその他のヒント AhaSlides
チームビルディング活動とは？
チーム ビルディング アクティビティは、チーム内の社交性、対話性、および役割の定義を強化するために使用されるさまざまなタイプのアクティビティの集合であり、多くの場合、組織内での共同作業を伴います。
チームビルディング活動が重要な理由
チームビルディングは基本的にコースです。 さまざまなアクティビティを使用して、参加者 (従業員) がさまざまな状況を体験できるようにします。 しかし、彼らの主な目的は、職場での実践的なレッスンを目指し、組織の共通の目標を達成するために協力しながら、各個人の態度と行動を調整することです.
さらに、チーム ビルディング活動には、次のような大きな利点もあります。
- コミュニケーションスキルを向上させる. チームビルディング活動では、メンバーがコミュニケーションを取り、情報をうまく伝える必要があります。 新入社員と元社員の間でもコミュニケーションが効果的でなければなりません。 これにより、人々は障壁を取り払い、コミュニケーション スキルを向上させることができます。
- モチベーションを作成します。 チームビルディングは必要なブレークスルーを生み出し、人々が環境や退屈な仕事の習慣から逃れるのを助けます.
- 新しいアイデアを生み出す。 快適な作業環境で多くの心を組み合わせた結果の革新と改善に驚かれることでしょう。
- 問題解決スキルを向上させる. チームビルディングにより、従業員は予想外の問題を短時間で解決する方法を学ぶことができ、従業員の多くの可能性を刺激します.
- 信頼を築く。 チームビルディング活動の種類には、スタッフからリーダーシップレベルまでのプレーヤーが参加する必要があります。 働き、コミュニケーションし、問題を解決することは、人々がお互いをよりよく理解し、信頼を深めるのに役立ちます。
ご注意: チームビルディングの種類を使用するかどうかにかかわらず、競争ではなく協力を促進する必要があります. チームビルディングを職場のルーチンや慣行に組み込むようにしてください。
チームビルディング活動の4つの主なタイプは何ですか?
チームビルディング演習の種類は、主に 4 つのカテゴリに分類されます。
アクティビティベースのチームビルディング
- 仕事のためのチームビルディング活動 従業員が日常業務の「渦」から抜け出すのを助けます。ここでは、メンバーはオンライン、屋内、屋外でさまざまな精神的または身体的アクティビティに参加できます。たとえば、会社の外出を企画すると、チーム メンバー間のコミュニケーションが強化されます。屋外でのアクティビティは、気分をリフレッシュして仕事に取り掛かるのに役立ちます。
- チェックアウト日： 5 分間のチーム ビルディング アクティビティ そして最高 チームビルディングのためのクイズ
- あなたの会社が時間や病気で制限されている場合、 ライブクイズ 準備にあまり時間をかけずに、従業員の気分をすぐに改善できるようになります。これらのチーム構築ゲームは、勤務時間中に時間のかかる複雑な作業ではなくなりました。迅速かつ効率的で便利なため、人々はもはや参加することを躊躇しません。
- オンライン チーム ビルディング ゲーム また、パンデミックにより、過去 2 年間で人気が高まっています。 仕事の時間と個人の時間を区別できないなど、オンラインの仕事文化の悪影響を軽減します。 また、孤独感やメンタルヘルスへのストレスを軽減するのにも役立ちます。
- 従業員エンゲージメント活動 または、従業員中心の活動は、従業員と組織の間の精神的、感情的なつながりを強化します。従業員が幸せを感じ、仕事に熱中できるようにすることで、チームとビジネスにさらに貢献します。
スキルベースのチームビルディング
アクティビティ ベースのチーム ビルディング以外に、チームが特定のスキルを向上させたい場合、これは必要なタイプのアクティビティです。 確かに、それに加えて チームワークのスキル - 重要なスキル セットは、一般的に、チームが効果的に作業できるように支援することです。リーダーシップ、紛争管理、問題解決、批判的思考、交渉スキルなどを教えるために特別に設計された演習があります。
これらはまた、 高性能チーム 不足しているスキルを改善し、仕事の生産性を高めるための練習。 ただし、スキルベースのチームを構築するには、チームのトレーニング戦略を計画するために、さまざまな分野の各専門家が必要であることに注意してください。
たとえば、パーフェクト スクエアは、リーダーシップ、コミュニケーション、リスニング、問題解決のスキルを促進するのに最適なゲームです。 従業員とマネージャーは、目隠しをして長いワイヤーを完全な正方形に変えるために、口頭でのコミュニケーションを使用して協力する必要があります。
個性に基づいたチームビルディング
誰もが独自の個性、スキル、働き方を持っています。 これを理解すると、特定のタスクを割り当てて、長所と短所を強調し、お互いを相殺する完璧なチームを構築できます。
同僚について学び、チームを構築するための楽しいオプションの XNUMX つは、性格テストから始めることです。 Myers-Briggs Type Indicator (MBTI） - 人を 16 種類の性格のいずれかに分類する心理テスト。
どの従業員が他の従業員よりも内向的および外向的であるかを理解することで、マネージャーはより具体的なタスクを割り当てることができます。 内向的な人は特に創造的である可能性があるため、外向的な人は人や顧客とのやり取りを含むタスクを引き受けることができます.
チームが革新的であり続け、結果を出すのに役立つため、すべての違いは祝うべきものです。
🎉 チェックしてください: チーム開発の段階
チームボンディング
XNUMX種類のチームビルディングのうち、 チームボンディング活動 特定のスキルの開発に集中しないでください。 メンバー全員が参加し、リラックスした環境で一緒に時間を過ごせるシンプルで簡単な活動です。
ちょっとしたおしゃべり、カラオケ、飲酒などはすべて、知識や仕事のスキルを練習することよりも、チームの精神的価値の側面により多く投資されるチームの絆を深める活動です。
ブレインストーミングツール AhaSlides
これら XNUMX 種類のチーム ビルディングは、組織のリーダーが職場でのコラボレーションを促進するために使用できるさまざまなアプローチの一部にすぎません。
🎊 チェックしてください: パフォーマンスの高いチームの例
効果的なチームビルディングのヒント
よく計画されたチーム ビルディング イベントは、チームに活力を与え、チーム メンバーとリーダーの間により強い関係を築き、永続的な優れた結果を生み出すことができます。
効果的なチーム構築戦略を立てるには、次の手順を参照してください。
- 従業員のニーズ調査を行う: 従業員の願望について学び、磨きたいスキルやチーム内のギャップを把握することが、効果的なチーム構築戦略を策定するための最初のステップとなります。使用できます アンケートのテンプレートと例 これを簡単にするために。
- タイムラインを設定: を持つ企業にとっては非常に重要です。 ハイブリッド ワークプレイス モデル. これにより、議題を作成し、参加者数を確保することで、計画を立てやすくなります。たとえば、80 人以上が参加するリトリートや特別イベントの場合は、4 ～ 6 か月前から計画を開始する必要があります。
- やることリストを作成します。 やることリストを作成すると、予定を整理し、イベントの準備をすべて把握するのに役立ちます。 そのため、どのタスクが完了していないか、またはどのタスクが発生しているかを制御しやすくなります。
- 目標を定義します。 チームビルディングイベントを効果的にするには、プログラムの焦点を明確にし、定義する必要があります。 イベントがチームのニーズに合っていること、そしてチーム メンバーも参加を楽しんでいることを確認してください。 毎月または四半期ごとに、これら 4 種類のチーム ビルディングを交互に使用するか組み合わせて使用できます。
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その他のヒント AhaSlides 公開テンプレート ライブラリ
この記事を通して、 AhaSlides あなたのチームのために素晴らしいチームビルディング アクティビティを計画し、重要なフォローアップ プロセスを含む 4 種類のチームビルディング イベントを計画するための手順について多くを学んでいただければ幸いです。
よくある質問
チームビルディングとは何ですか?
チームとは、グループのメンバーにアクティビティやゲームに参加させることで、グループのメンバーがうまく協力することを奨励する行為です。
チームビルディング活動が重要なのはなぜですか?
チームビルディング活動はコラボレーションを強化し、社内の競争を回避するのに役立ちます。
チームビルディング活動の主な 4 つのタイプは何ですか?
個性ベースのチーム、アクティビティベースのチームビルディング、スキルベースのチームビルディング、問題解決ベースのチーム。
