მოდით გამოვიკვლიოთ რამდენიმე ძირითადი დასკვნა ამასთან დაკავშირებით თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამებიGallup-ის ბოლო გამოკითხვების მიხედვით:
- შეფასებულია 7.8 ტრილიონი დაკარგული პროდუქტიულობა, რაც უტოლდება გლობალური მშპ-ს 11%-ს 2022 წელს.
- მსოფლიოში დასაქმებულთა თითქმის 80% ჯერ კიდევ არ არის ჩართული ან აქტიურად არ არის დაკავებული სამსახურში, მიუხედავად კომპანიების ძალისხმევისა.
- წყნარი თანამშრომელთა რიცხვი იზრდება და ისინი შეიძლება შეადგენდნენ აშშ-ში დასაქმებულთა 50%-ზე მეტს
- ძალიან ჩართული სამუშაო ძალა ზრდის მომგებიანობას 21%-ით.
ჩართული თანამშრომლები გპირდებიან უფრო მაღალი შეკავება, ნაკლები დაუსწრებლობა და უკეთესი სამუშაო შესრულება. არცერთ წარმატებულ ბიზნესს არ შეუძლია უგულებელყოს მისი მნიშვნელობა თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები. თუმცა, ზოგიერთ კომპანიას სამუშაო ადგილის ჩართულობის პროგრამების წარუმატებლობა ემუქრება და ამის უკან მრავალი მიზეზი არსებობს.
მაშ ასე, გადავხედოთ თანამშრომლების ჩართულობის საუკეთესო პროგრამებს 2024 წლისთვის, რათა გავაუმჯობესოთ თანამშრომლების ჩართულობა.
მიმოხილვა
დასაქმებულთა რამდენი პროცენტია სრულად ჩართული სამსახურში? | 36% (წყარო: HR Cloud) |
რა სჯერა დასაქმებულთა 79%-ს, რაც მნიშვნელოვანია სამუშაო ადგილზე? | Მოქნილი სამუშაო გრაფიკი |
რა არის ოქროს წესი თანამშრომლებისთვის? | მოექეცით სხვებს ისე, როგორც თქვენ გინდათ რომ მოგექცნენ. |
სარჩევი
- მიმოხილვა
- 15 საუკეთესო თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამა
- #1. ააშენეთ კომპანიის კულტურა
- #2. საჯაროდ აღიარეთ თანამშრომლების წარმატებები
- #3. ღიაობის Brainstorming სესია
- #4. ძლიერი საბორტო პროგრამები
- #5. დააყენეთ ვირტუალური წყლის გამაგრილებელი ჩეთები
- #6. სამსახურში საუკეთესო მეგობრების ყოლა
- #7. მასპინძელი გუნდის ლანჩები
- #8.ტრენინგი და განვითარება
- #9. გქონდეთ სწრაფი გუნდის შექმნა
- #10. გთავაზობთ ბონუსებს
- #11. გაუგზავნეთ თანამშრომლებს მადლიერების საჩუქარი
- #12. მოგესალმებით თანამშრომლების გამოხმაურება
- #13. ხაზს უსვამს სამუშაო და ცხოვრების ბალანსს
- #14. ინიციატივის აღების ხელშეწყობა
- #15. Ახალი გამოწვევები
- ხშირად დასმული შეკითხვები
- ძირითადი Takeaways
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
ეძებთ გზას, რომ შეაჩეროთ თქვენი თანამშრომლების წასვლა?
გააუმჯობესეთ შეკავების მაჩვენებელი, აიძულეთ თქვენი გუნდი უკეთ ესაუბრონ ერთმანეთს სახალისო ვიქტორინაში AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
15 საუკეთესო თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამა
ათწლეულის განმავლობაში, იყო ძირითადი მამოძრავებლების გადასვლა თანამშრომლების მაღალ ჩართულობაზე. ანაზღაურების გარდა, ისინი უფრო მიდრეკილნი არიან დაუკავშირდნენ კომპანიის მიზნებს, პროფესიულ განვითარებას, სამუშაოს მიზანს და მნიშვნელობას, სამსახურში ზრუნვის გრძნობას და სხვა. იმის გაგება, თუ რას ნიშნავს თანამშრომლებისთვის, შეუძლია დაეხმაროს ბიზნესს თანამშრომლების ჩართულობის ძლიერი პროგრამების შექმნაში.
#1. ააშენეთ კომპანიის კულტურა
ძლიერი კომპანიის კულტურის ჩამოყალიბება შეიძლება იყოს ეფექტური თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამა, რადგან ის შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს შორის საზოგადოების და საერთო მიზნის შექმნას. განსაზღვრეთ ძირითადი ღირებულებები, რომლებიც წარმართავს თქვენს კომპანიას და ნათლად მიაწოდეთ ისინი თანამშრომლებს. მაგალითად, ხელი შეუწყეთ თანამშრომლების ჩართულობის მდგრადობის პროგრამებს.
#2. საჯაროდ აღიარეთ თანამშრომლების წარმატებები
აღიარეთ და დააჯილდოვეთ თანამშრომლები, რომლებიც აჩვენებენ ღირებულებებსა და ქცევებს, რომლებიც შეესაბამება კომპანიის კულტურას და გამოირჩევიან სამსახურში. გახადეთ აღიარება საჯაროდ, გააზიარეთ იგი უფრო ფართო ორგანიზაციასთან ან თუნდაც საჯაროდ სოციალურ მედიაში. ამან შეიძლება ხელი შეუწყოს თანამშრომლის თავდაჯერებულობას და შექმნას სიამაყის გრძნობა ორგანიზაციაში.
გარდა ამისა, მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ მრავალი არხი თანამშრომლების აღიარებისა და ჩართულობის გასაუმჯობესებლად, როგორიცაა პირადად განცხადებები, ელ.წერილები ან კომპანიის ბიულეტენი. ეს დაგეხმარებათ იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ყველა თანამშრომელს ჰქონდეს შესაძლებლობა გაიგოს და აღნიშნეს ერთმანეთის წარმატებები.
#3. ღიაობის Brainstorming სესია
გონების შტორმის სესიებში ღიაობამ შეიძლება გაზარდოს გუნდის ჩართულობა იდეების გაზიარებისთვის უსაფრთხო და თანამშრომლობითი გარემოს შექმნით. როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ თავისუფლად გამოხატონ თავიანთი აზრები და იდეები კრიტიკის ან განსჯის შიშის გარეშე, ისინი უფრო მეტად გრძნობენ თავს დაფასებულად და ჩართულნი არიან ტვინის შტორმის პროცესში.
ამავე თემაზე: ვირტუალური ტვინის შტორმი | შესანიშნავი იდეების შექმნა ონლაინ გუნდთან ერთად
#4. ძლიერი საბორტო პროგრამები
ახალი დაქირავებულებისთვის საჭიროა ყოვლისმომცველი საბორტო პროგრამა ან გაცნობითი ხასიათის შეხვედრები. მისი შეფასებით, დასაქმებულთა დაახლოებით 69% უფრო სავარაუდოა, რომ დარჩება კომპანიაში სამი წლის განმავლობაში, თუ ისინი განიცდიან ბორტთან მუშაობის კარგ პროცესს, რადგან ისინი თავს უფრო მისასალმებლად და მხარდაჭერას გრძნობენ, ისევე როგორც ორგანიზაციისადმი ერთგულების ძლიერი გრძნობა. დასაწყისიდან.
ამავე თემაზე: შეყვანის პროცესის მაგალითები: 4 ნაბიჯი, საუკეთესო პრაქტიკა, საკონტროლო სიები და ხელსაწყო
#5. დააყენეთ ვირტუალური წყლის გამაგრილებელი ჩეთები
ვირტუალური თანამშრომელთა ჩართულობის საქმიანობის იდეები? წყლის გამაგრილებლის ვირტუალური ჩეთების დაყენება შესანიშნავი გზაა თანამშრომლების ჩართულობის ონლაინ პროგრამების პოპულარიზაციისთვის, განსაკუთრებით დისტანციურ სამუშაო გარემოში. ვირტუალური Watercooler ჩეთები არის არაფორმალური, ონლაინ შეხვედრები, სადაც გუნდის წევრებს შეუძლიათ ერთმანეთთან დაკავშირება და სოციალიზაცია. ეს ჩეთები დაეხმარება თანამშრომლებს უფრო მეტად იგრძნონ ურთიერთობა კოლეგებთან, დაამყარონ ურთიერთობები და ხელი შეუწყონ ორგანიზაციის შიგნით საზოგადოების გრძნობას.
#6. სამსახურში საუკეთესო მეგობრების ყოლა
სამსახურში საუკეთესო მეგობრების ყოლა თანამშრომლების ჩართულობის მძლავრი პროგრამაა. თანამშრომლები, რომლებსაც აქვთ მჭიდრო ურთიერთობა თავიანთ კოლეგებთან, უფრო მეტად გრძნობენ თავს ორგანიზაციასთან დაკავშირებულად, უფრო პროდუქტიულები არიან და შრომით კმაყოფილების მაღალ დონეს განიცდიან.
დამსაქმებლებს შეუძლიათ წაახალისონ ეს ურთიერთობები სოციალური ღონისძიებებისა და გუნდის შექმნის აქტივობების ხელშეწყობით, პოზიტიური და დამხმარე სამუშაო კულტურის ხელშეწყობით და გუნდის წევრებს შორის ღია კომუნიკაციისა და თანამშრომლობის ხელშეწყობით.
#7. მასპინძელი გუნდის ლანჩები
თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები არ უნდა იყოს ფორმალური; დასასვენებელი და კომფორტული გუნდური ლანჩი შეიძლება იყოს გასაოცარი აქტივობა. ეს საშუალებას აძლევს გუნდის წევრებს სოციალიზაცია და დაკავშირება არაფორმალურ გარემოში ზეწოლის გარეშე.
ამავე თემაზე: პაბის ვიქტორინის ონლაინ გადატანა: როგორ მოიპოვა პიტერ ბოდორმა 4,000+ მოთამაშე AhaSlides
#8. გთავაზობთ მაღალ პერსონალიზებულ თანამშრომელთა ტრენინგს და განვითარებას
სამუშაო ადგილზე მილენიალთა 87%-მდე ფიქრობს, რომ განვითარება მნიშვნელოვანია. ტრენინგისა და განვითარების შესაძლებლობების შეთავაზება, როგორიცაა ლიდერობის განვითარების პროგრამები ან უნარების აღდგენის სემინარები, დაეხმარება თანამშრომლებს იგრძნონ, რომ მათ აქვთ ორგანიზაციის შიგნით ზრდისა და კარიერული წინსვლის შესაძლებლობები.
ამავე თემაზე: საუკეთესო 10 კორპორატიული ტრენინგის მაგალითი ყველა ინდუსტრიისთვის
#9. გაერთეთ უფრო სწრაფი გუნდის შექმნით
სამუშაოს გადანაცვლების 33% მიიჩნევს, რომ მოწყენილობა მათი წასვლის მთავარი მიზეზია. სამუშაოსთვის მეტი სიამოვნების დამატება, მაგალითად, გუნდის შექმნის აქტივობები, მათ ენერგიულად შეინარჩუნებს. თანამშრომლების გართობისა და ურთიერთობების დამყარების წახალისებით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ ხელი შეუწყონ საზოგადოებისა და გუნდური მუშაობის განცდას, რაც განაპირობებს თანამშრომლების უკეთეს მორალს და შესრულებას.
ამავე თემაზე: 11+ გუნდური შემაკავშირებელი აქტივობები არასოდეს აღიზიანებთ თქვენს თანამშრომლებს
#10. გთავაზობთ ბონუსებს
შეთავაზებული შეღავათები შეიძლება იყოს თანამშრომლების ჩართულობის ერთ-ერთი გასაოცარი პროგრამა, რადგან მათ შეუძლიათ შეიცავდეს უპირატესობების ფართო სპექტრს, როგორიცაა მოქნილი სამუშაო შეთანხმებები, თანამშრომლების კეთილდღეობის ჩართულობა, თანამშრომლების ფასდაკლება და პროფესიული განვითარების შესაძლებლობები. ამ დამატებითი შეღავათების შეთავაზებით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ აჩვენონ თავიანთ თანამშრომლებს, რომ ისინი აფასებენ და ინვესტიციას უწევენ მათ კეთილდღეობასა და პროფესიულ ზრდაში.
#11. გაუგზავნეთ თანამშრომლებს მადლიერების საჩუქარი
თანამშრომლების ჩართულობის ერთ-ერთი ეფექტური პროგრამა, რომელიც კომპანიებს შეუძლიათ გამოიყენონ, არის ხელშესახები საჩუქრების გაგზავნა თანამშრომლების დასაფასებლად. თანამშრომლების მადლიერების საჩუქრები შეიძლება მერყეობდეს მადლიერების მცირე ნიშნებიდან, როგორიცაა ხელნაწერი შენიშვნები, სასაჩუქრე ბარათები ან კომპანიის ბრენდირებული საქონელი, უფრო მნიშვნელოვან ჯილდოებამდე, როგორიცაა წახალისება. მას შეუძლია ხელი შეუწყოს კომპანიის პოზიტიური კულტურის ჩამოყალიბებას და ხელი შეუწყოს თანამშრომლებს შორის ერთგულებასა და შენარჩუნებას.
ამავე თემაზე:
- თანამშრომლების მადლიერების საჩუქრის 9 საუკეთესო იდეა
- 20+ საუკეთესო საჩუქრის იდეა ბიუჯეტის თანამშრომლებისთვის
#12. მოგესალმებით თანამშრომლების გამოხმაურება
თანამშრომელს უკუკავშირის თხოვნა ასევე თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამის კარგი მაგალითია. როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ, რომ მათი მოსაზრებები და იდეები ფასდება და ისმის, ისინი უფრო მეტად გრძნობენ თავს ინვესტირებას თავიანთ საქმეში და ორგანიზაციისადმი ერთგულად.
საინტერესო გამოკითხვის შექმნა დიდ დროს და ძალისხმევას არ წაგართმევთ, თუ ცდილობთ AhaSlidesრეგულირებადი გამოკითხვის შაბლონები.
#13. ხაზს უსვამს სამუშაო და ცხოვრების ბალანსს
მოქნილი სამუშაო საათების დაშვება და ხელშეწყობა ჰიბრიდული სამუშაო მოდელები შეიძლება იყოს ეფექტური თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები. თანამშრომლებს შეუძლიათ თავიანთი სამუშაო განრიგის მორგება მათი პირადი საჭიროებებისა და პრეფერენციების შესაბამისად და გაერთიანდნენ დისტანციურად და ოფისში - რაც მათ შესთავაზებს მათ მეტი მოქნილობა და თავისუფლება მართონ თავიანთი სამუშაო და პირადი ცხოვრება.
#14. მიეცით ადამიანებს საშუალება დასახონ საკუთარი მიზნები
თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები უფრო წარმატებული რომ გავხადოთ, მოდით თანამშრომლებს შევთავაზოთ საკუთარი მიზნების და ამოცანების დასახვის შესაძლებლობა. როდესაც თანამშრომლები ამბობენ იმ მიზნებზე, რომლებზეც მუშაობენ, ისინი უფრო მეტად გრძნობენ თავს ინვესტირებას თავიანთ საქმეში და ვალდებულნი არიან მიაღწიონ ამ მიზნებს. დამსაქმებლებს შეუძლიათ ხელი შეუწყონ ამ პროცესს თანამშრომლების წახალისებით, დასახონ მიზნები შესრულების მიმოხილვის დროს ან მენეჯერებთან რეგულარული შემოწმების გზით.
ამავე თემაზე: 7 ნაბიჯი ეფექტური პერსონალური განვითარების გეგმის შესაქმნელად (w შაბლონი)
#15. დააყენეთ ახალი გამოწვევები
შეიძლება თუ არა თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები შემუშავებული იყოს როგორც გამოწვევები? თანამშრომლები, რომლებსაც ახალი და საინტერესო გამოწვევები აწყდებიან, უფრო მეტად გრძნობენ მოტივაციას და ენერგიულობას თავიანთ სამუშაოზე. დამსაქმებლებს შეუძლიათ ახალი გამოწვევების დანერგვა სტრატეგიული დავალებების შეთავაზებით, ფუნქციონალური თანამშრომლობის შესაძლებლობების მიცემით ან თანამშრომლების წახალისებით ახალი უნარების ან გამოცდილების სფეროებისკენ.
ამავე თემაზე: კარგი ლიდერობის უნარები - ტოპ 5 მნიშვნელოვანი თვისება და მაგალითი
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის თანამშრომლების ჩართულობა?
თანამშრომელთა ჩართულობა ეხება ემოციურ კავშირს და ერთგულების დონეს დასაქმებულს თავისი სამუშაოს, გუნდისა და ორგანიზაციის მიმართ.
რა არის თანამშრომლების ჩართულობის აქტივობები?
თანამშრომლების ჩართულობის აქტივობები არის ინიციატივები ან პროგრამები, რომლებიც შექმნილია თანამშრომლების ჩართულობის, მოტივაციისა და სამუშაო ადგილთან დაკავშირების ხელშესაწყობად. ეს აქტივობები შეიძლება იყოს ფორმალური ან არაფორმალური და შეიძლება იყოს ორგანიზებული დამსაქმებლის ან თანამშრომლების მიერ.
რა არის თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები HR-ში?
თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამა HR მიზნად ისახავს შექმნას ჩართულობის კულტურა, სადაც თანამშრომლები ერთგულები არიან ორგანიზაციის მიმართ და მოტივირებულნი არიან თავიანთი საუკეთესო სამუშაოს შესატანად. თანამშრომლების ჩართულობის გაუმჯობესებით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ გააუმჯობესონ პროდუქტიულობა, გაზარდონ შეკავების მაჩვენებლები და ხელი შეუწყონ უფრო პოზიტიურ და პროდუქტიულ სამუშაო გარემოს.
რა არის თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამების 5 C?
თანამშრომლების ჩართულობის 5 C არის ჩარჩო, რომელიც აღწერს ძირითად ფაქტორებს, რომლებიც ხელს უწყობენ სამუშაო ადგილზე ჩართულობის კულტურის შექმნას. ისინი მოიცავს კავშირს, წვლილს, კომუნიკაციას, კულტურას და კარიერას.
რა არის თანამშრომლების ჩართულობის ოთხი ელემენტი?
თანამშრომელთა ჩართულობის ოთხი ელემენტი შედგება სამუშაოსგან, პოზიტიური ურთიერთობებისგან, ზრდის შესაძლებლობებისგან და დამხმარე სამუშაო ადგილისგან.
რა არის თანამშრომლებთან ურთიერთობის მაგალითი?
თანამშრომლებთან ურთიერთობის მაგალითი შეიძლება იყოს გუნდის შექმნის აქტივობის ორგანიზება, როგორიც არის დამჭერებზე ნადირობა ან ჯგუფური მოხალისეობის ღონისძიება, რათა წაახალისოს თანამშრომლები სამუშაო ამოცანების მიღმა დაკავშირება.
ძირითადი Takeaways
ეს მხოლოდ რამდენიმე მაგალითია თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამებისა, რომლებიც ორგანიზაციებს შეუძლიათ გამოიყენონ პოზიტიური და მიმზიდველი სამუშაო გარემოს პოპულარიზაციისთვის. თუმცა, თანამშრომლების ჩართულობის წარმატებულმა პროგრამებმა შესაძლოა ასევე მოითხოვოს მენეჯმენტის მტკიცე ვალდებულება და თანამშრომლების განვითარებასა და კეთილდღეობაში ინვესტირების მზაობა.
Ref: გუნდური ეტაპი | Gallup