რატომ არის მნიშვნელოვანი თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება: უპირატესობები, ტიპები და მაგალითები 2024 წელს

თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის სამუშაო ძალის ეფექტურად მართვისთვის. ის არა მხოლოდ ეხმარება მენეჯერებს შეაფასონ თავიანთი თანამშრომლების საქმიანობა, არამედ საშუალებას აძლევს მათ მიაწოდონ თანამშრომლებს უკუკავშირი და წინადადებები კარიერული განვითარებისთვის. 

თუმცა, შეფასების მრავალი განსხვავებული მეთოდისა და ხელსაწყოების გამო, შეიძლება რთული იყოს იმის ცოდნა, თუ სად უნდა დაიწყოს. ამ სტატიაში ჩვენ უფრო დეტალურად განვიხილავთ თანამშრომელთა მუშაობის შეფასების სარგებელს და თანამშრომლის მუშაობის შეფასების ტიპებს და გაგიზიარებთ რამდენიმე რჩევას, თუ როგორ უნდა დავიწყოთ.

სარჩევი

• რა არის თანამშრომლების მუშაობის შეფასება?
• თანამშრომლების მუშაობის შეფასების სარგებელი
• როგორ მოვემზადოთ თანამშრომლების მუშაობის შეფასებისთვის? 
• თანამშრომლების მუშაობის შეფასების მეთოდის 8 ტიპი (+მაგალითები)
• ძირითადი Takeaways
• ხშირად დასმული შეკითხვები

რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის

• რა არის პროექტის მენეჯმენტი?
• ემოციური ინტელექტი ლიდერობაში

რა არის თანამშრომლების მუშაობის შეფასება?

ადრე მიმოხილვა თანამშრომლისთვის, თქვენ უნდა იცოდეთ ამის შესახებ თანამშრომლების მუშაობის შეფასება!

თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება, ასევე ცნობილი როგორც „თანამშრომლის შესრულების მიმოხილვა“ – არის თანამშრომლის მუშაობის შეფასების პროცესი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, ჩვეულებრივ, წელიწადში.

ეს არის გზა თქვენი ორგანიზაციისთვის, რათა შეაფასოს თანამშრომლების შესაძლებლობები და შესრულება და მიაწოდოს ინფორმაცია მიზნების მიღწევის, უნარების, ლიდერობის უნარისა და თანამშრომლების დამოკიდებულების შესახებ სამსახურში.

ეს შეფასებები, როგორც წესი, ხორციელდება თანამშრომლის ხელმძღვანელის ან უშუალო მენეჯერის მიერ და მოიცავს 3 ელემენტს:

• შეაფასეთ თანამშრომლებისთვის წინა წელს დასახული მიზნები.
• თანამშრომლების წინაშე არსებული პრობლემებისა და გამოწვევების იდენტიფიცირება.
• შემოგვთავაზეთ გეგმები ან გაუმჯობესება მომავალი წლისთვის.

ამ შეფასების შედეგები ხშირად გამოიყენება თანამშრომლების ჯილდოების, წახალისების ან განვითარების შესახებ გადაწყვეტილების მისაღებად.

რატომ არის მნიშვნელოვანი თანამშრომლების მუშაობის შეფასება?

თანამშრომლების მუშაობის შეფასება მნიშვნელოვანია როგორც ორგანიზაციისთვის, ასევე მისი თანამშრომლებისთვის მისი სარგებლობის გამო. აქ არის რამდენიმე ძირითადი სარგებელი:

სარგებელი თანამშრომლებისთვის

• მეტი გაგება სამუშაო მიზნები: შესრულების შეფასება ეხმარება თანამშრომლებს უკეთ გააცნობიერონ თავიანთი სამუშაო მიზნები, ორიენტირდნენ თავიანთ სამუშაოზე და იცოდნენ, რა უნდა გაკეთდეს სამუშაოს უკეთ დასასრულებლად.

• ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობები: შეფასებები აძლევს თანამშრომლებს უკუკავშირს მათ ძლიერ მხარეებზე და გაუმჯობესების სფეროებზე, ასევე ზრდის და განვითარების შესაძლებლობებს. 

• მხარდაჭერის შესაძლებლობები: მას შემდეგ, რაც თანამშრომლებს ეხმარებიან გაიგონ თავიანთი ძლიერი მხარეები და გაუმჯობესების სფეროები, შეფასებები ასევე ეხმარება თანამშრომლებს რეკომენდაციას უწევენ რესურსებს და მხარდაჭერას, რომლებიც საჭიროა სამუშაო შესრულების გასაუმჯობესებლად.

• აღიარება და ჯილდოები: თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება ასევე შეიძლება გახდეს თანამშრომლების ამოცნობისა და დაჯილდოების საშუალება მათი შრომისმოყვარეობისა და მიღწევებისთვის, რაც მათ მოტივაციას აძლევს განაგრძონ მუშაობა მაღალ დონეზე.

• გაძლიერებული კომუნიკაცია: შესრულების შეფასება ასევე არის თანამშრომლებისა და მათი მენეჯერებისთვის უფრო ეფექტური კომუნიკაციის შესაძლებლობა. ამან შეიძლება შექმნას უფრო ძლიერი სამუშაო ურთიერთობები და გაზარდოს ნდობა და თანამშრომლობა ორგანიზაციაში.

უპირატესობები დამსაქმებლებისთვის

• თანამშრომლების მუშაობის შეფასება: როგორც სახელი გულისხმობს, თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება დამსაქმებლებს ეხმარება შეაფასონ სამუშაოს ხარისხი და გაზომონ თანამშრომლის შესრულება. ეს ეხმარება მათ გამოავლინონ ნიჭიერი თანამშრომლები, რომლებიც დადებითად იღებენ წვლილს მათ ორგანიზაციაში.

• თანამშრომლების მენეჯმენტი: შესრულების ეს მიმოხილვები დამსაქმებლებს აწვდის ინფორმაციას თანამშრომლების მუშაობის შესახებ, რაც ეხმარება მათ უფრო ეფექტურად მართონ თავიანთი ხალხი. გარდა ამისა, მათ შეუძლიათ მიიღონ სწორი გადაწყვეტილებები თითოეული თანამშრომლის შესაძლებლობების განვითარებისა და კარიერული წინსვლის შესახებ.

• თანამშრომლების მოტივაცია: შესრულების შეფასება ეხმარება თანამშრომლების მოტივაციას სამსახურში და აგრძნობინებს მათ დაფასებას და მხარდაჭერას, რათა განავითარონ თავიანთი შესაძლებლობები. ეს ხელს უწყობს თანამშრომლების ერთგულების გაზრდას და წვლილს სამუშაოში, აუმჯობესებს მუშაობის ეფექტურობას და ზრდის ორგანიზაციის პროდუქტებისა და სერვისების ხარისხს.

• გამჭვირვალობის გაზრდა: თანამშრომლების მუშაობის შეფასება ხელს უწყობს ორგანიზაციებში გამჭვირვალობისა და სამართლიანობის გაზრდას. ასევე ქმნიან პროფესიულ სამუშაო გარემოს და ერიდებიან თანამშრომლების უკმაყოფილებას. 

როგორ მოვემზადოთ თანამშრომლების მუშაობის შეფასებისთვის? 

თანამშრომლების მუშაობის ეფექტური შეფასების ჩასატარებლად არის 8 აუცილებელი ნაბიჯი, მათ შორის:

1/ განსაზღვრეთ შეფასების მკაფიო კრიტერიუმები

შეფასების დაწყებამდე აუცილებელია განისაზღვროს ის კრიტერიუმები, რომლითაც თანამშრომლები შეფასდებიან, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ისინი მკაფიოა და შეესაბამება მათ სამუშაო მოვალეობებს.

მაგალითად, თუ თქვენ აფასებთ თქვენი თანამშრომლის - ბუღალტერის საქმიანობას, თქვენ უნდა განსაზღვროთ შემდეგი შეფასების კრიტერიუმები:

• ზუსტი და სრულყოფილი ბუღალტრული აღრიცხვის პროცესში.
• ბუღალტერიის პროფესიასთან დაკავშირებული ახალი ბუღალტრული უნარებისა და რეგულაციების ინტერპრეტაციის, გაგების და გამოყენების უნარი.
• შეასრულეთ სააღრიცხვო დავალებები დროულად და დადგენილი ხარისხის სტანდარტების შესაბამისად.
• უპასუხეთ სწრაფად და მოაგვარეთ ბუღალტრული აღრიცხვასთან დაკავშირებული საკითხები პროფესიონალურად.

ეს კრიტერიუმები დგინდება ბუღალტერის მოვალეობებისა და სამუშაოსთვის საჭირო უნარების საფუძველზე. ეს კრიტერიუმები ასევე ნათელი და სპეციფიკურია ზუსტი შეფასების შედეგების მისაცემად. 

2/ შეაგროვეთ შესაბამისი ინფორმაცია

თქვენ უნდა შეაგროვოთ ინფორმაცია და დოკუმენტაცია, რომელიც დაკავშირებულია თანამშრომლის მუშაობასთან, როგორიცაა შესრულების მეტრიკა, პროექტის გამოხმაურება და სხვა შესაბამისი დოკუმენტები.

ეს ინფორმაცია უნდა იყოს ზუსტი, განახლებული და შეფასების შესაბამისი.

3/ შესრულების შეფასების ფორმის მომზადება

ზუსტი და შესაბამისი შეფასების ფორმა დაგეხმარებათ შეაფასოთ სწრაფად, მინიმუმამდე დაიყვანოთ წარმოშობილი პრობლემები. მეორე მხრივ, როდესაც არსებობს ერთსა და იმავე სამუშაო პოზიციაზე თანამშრომლების შეფასების საერთო ფორმა, ეს უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას, ობიექტურობას და სამართლიანობას.

შეფასების ფურცელი მოიცავს სამუშაოს ხარისხის სტანდარტებს, სამუშაო პროცესებს, მოსალოდნელ მიზნებს და თანამშრომლების გაუმჯობესების სფეროებს.

4/ აირჩიეთ შესრულების შეფასების სახეები

თანამშრომლების მუშაობის შეფასების რამდენიმე გზა არსებობს. თითოეულს აქვს განსხვავებული უპირატესობა ან მუშაობს კონკრეტული შეფასების მიზნებისთვის.

• მაგალითად, თუ თქვენ გჭირდებათ თანამშრომლების მუშაობის მრავალგანზომილებიანი ხედვა, შეგიძლიათ აირჩიოთ 360 გრადუსიანი შეფასების მეთოდი. პირიქით, თუ გსურთ შეაფასოთ თანამშრომლები დროთა განმავლობაში, შუა წლის მიმოხილვა შეიძლება იყოს შესაფერისი არჩევანი.

შეგიძლიათ მიმართოთ ამ სტატიის შემდეგ ნაწილს თქვენი ბიზნესის ან ორგანიზაციისთვის შესრულების შეფასების სწორი მეთოდის არჩევისთვის.

5/ შექმენით დღის წესრიგი და აცნობეთ თანამშრომელს

შეფასების შეხვედრამდე შექმენით დღის წესრიგი, რომელიც ასახავს განხილულ თემებს და შეხვედრის მიზნებს. ეს ხელს შეუწყობს საუბრის შენარჩუნებას. 

ამის შემდეგ თქვენ უნდა გაუგზავნოთ ეს დღის წესრიგი თანამშრომლებს, აცნობოთ მათ და დარწმუნდეთ, რომ შეფასების დრო შეესაბამება თანამშრომლის სამუშაო გრაფიკს.

გარდა ამისა, თანამშრომლებს უნდა მიეწოდოთ ინსტრუქციები და ახსნა-განმარტებები შეფასების პროცესის შესახებ.

6/ უზრუნველყოს სამართლიანობა და ობიექტურობა

აუცილებელია შეფასების პროცესში სამართლიანობისა და ობიექტურობის უზრუნველყოფა, გრძნობებზე ან არაგონივრულ შედეგებზე დაფუძნებული განსჯის თავიდან აცილება.

• მაგალითად, თუ თქვენ აფასებთ თანამშრომლის კომუნიკაციის უნარებს, უნდა გამოიყენოთ ობიექტური საშუალებები საუბრების ან ელ.ფოსტის ჩანაწერების შესაფასებლად მათი ეფექტურობის შესაფასებლად. თქვენ ასევე უნდა უზრუნველყოთ, რომ ყველა თანამშრომლისთვის გამოყენებული შეფასების კრიტერიუმები ერთნაირი და სამართლიანი იყოს.

ობიექტური და სამართლიანი შეფასებისას გექნებათ ზუსტი და სანდო შეფასების საფუძველი თანამშრომლების განვითარებასა და დაწინაურებასთან დაკავშირებით გადაწყვეტილების მისაღებად.

7/ გამოხმაურება და აღიარება

მას შემდეგ რაც შეაფასებთ თანამშრომლების ამჟამინდელ სტატუსს და შესრულებას, აუცილებელია უკუკავშირის მიწოდება, რომელიც დაეხმარება მათ უფრო ეფექტურად და ეფექტურად იმუშაონ. ეს გამოხმაურება უნდა იყოს კონსტრუქციული და კონკრეტული, ხაზს უსვამს მათ ძლიერ მხარეებს და სფეროებს, რომლებიც საჭიროებს გაუმჯობესებას. გაუმჯობესების მკაფიო მიმართულებების მიღებით, თანამშრომლებს შეუძლიათ იმუშაონ საკუთარი თავის და კარიერის შემდგომი განვითარებისთვის.

თქვენ ასევე შეგიძლიათ შესთავაზოთ სასწავლო პროგრამები, ქოუჩინგი და საჭირო რესურსები თანამშრომლების მხარდასაჭერად. 

გარდა ამისა, შეფასების შემდეგ აღიარებამ შეიძლება მიიღოს სხვადასხვა ფორმები, როგორიცაა ბონუსი, ხელფასის ზრდა, შეღავათები, შექება და შექება. აღიარება აჩვენებს, რომ თანამშრომლები აფასებენ და აფასებენ ორგანიზაციას.

შეამოწმეთ: უკუკავშირის მაგალითები კოლეგებისთვის

თანამშრომლების მუშაობის შეფასების მეთოდის 8 ტიპი (+მაგალითები)

აქ მოცემულია თანამშრომლების მუშაობის შეფასების 8 ტიპი, რომლებიც კატეგორიზებულია მათი ბუნების მიხედვით:

ფორმალური მიმოხილვები

#1 – შუა წლის მიმოხილვის მაგალითები

შუა წლის მიმოხილვა არის თანამშრომელთა საქმიანობის განხილვის ფორმა, რომელიც ტარდება წლის შუა რიცხვებში, ჩვეულებრივ ივნისში ან ივლისში. ეს არის შესაძლებლობა მენეჯერებისთვის და თანამშრომლებისთვის, შეაფასონ პროგრესი წლის მიზნების მისაღწევად და დაადგინონ საკითხები, რომლებიც უნდა გადაწყდეს მიზნების მისაღწევად.

გარდა ამისა, ეს მიმოხილვა ეხმარება თანამშრომლებს უკეთ გაიგონ თავიანთი სამუშაოს შესრულება და იპოვონ მიმართულება კორექტირებისთვის წლის მეორე ნახევარში. 

გამოყენებით შუა წლის მიმოხილვის მაგალითები, მენეჯერებს შეუძლიათ უკეთ გაიგონ, თუ როგორ უნდა ჩაატარონ ეფექტური შუა წლის მიმოხილვა, და თანამშრომლებს შეუძლიათ უკეთ გაიგონ, როგორ მოემზადონ და მიიღონ მონაწილეობა განხილვის პროცესში.

ეს მაგალითები იძლევა ღირებულ სახელმძღვანელოს შუა წლის განხილვის კითხვებისთვის, მიზნებისთვის და პასუხებისთვის, რაც უზრუნველყოფს, რომ მენეჯერები და თანამშრომლები აღჭურვილნი არიან წარმატებული განხილვის პროცესისთვის საჭირო ინსტრუმენტებით.

#2 - წლის ბოლოს მიმოხილვის მაგალითები

წლის ბოლოს მიმოხილვა არის წლიური შესრულების შეფასება დეკემბერში ან იანვრის დასაწყისში. ის აძლევს თანამშრომლებს მიმოხილვას მათი საქმიანობის შესახებ მთელი წლის განმავლობაში, მათ შორის მიღწევების, გაუმჯობესების სფეროებისა და მომავალ წელს ზრდის შესაძლებლობებს.

წლის ბოლოს მიმოხილვის მაგალითები მოიცავს სახელმძღვანელოს თანამშრომელთა მუშაობის შესაფასებლად, გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებისთვის, მომავალი წლის მიზნების დასახვით და ორგანიზაციაში თანამშრომლის საერთო წვლილის განხილვისთვის. 

ამის გამოყენებით, მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შეუძლიათ ერთად იმუშაონ ეფექტური და წარმატებული მიმოხილვის უზრუნველსაყოფად.

#3 – შეფასების კომენტარები

ეფექტური შეფასების კომენტარების მიწოდება აუცილებელია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თანამშრომლები მიიღებენ ღირებული გამოხმაურებას თავიანთი საქმიანობის შესახებ. მკაფიო და კონსტრუქციულმა გამოხმაურებამ შეიძლება აღძრას თქვენი თანამშრომლები გააგრძელონ გაუმჯობესება და მიაღწიონ ორგანიზაციის მიზნებს. 

ეფექტური გარეშე შეფასების კომენტარებითქვენს თანამშრომლებს შეიძლება არ ჰქონდეთ მკაფიო გაგება იმის შესახებ, თუ რამდენად კარგად მუშაობენ ისინი ან რა უნდა გააკეთონ გასაუმჯობესებლად. ამან შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლების დაბნეულობა და უკმაყოფილება, რაც უარყოფითად იმოქმედებს მათ მოტივაციასა და პროდუქტიულობაზე. 

ამიტომ, მენეჯერებმა უნდა მიაწოდონ დეტალური და ზუსტი შეფასების კომენტარები, რათა დარწმუნდნენ, რომ თანამშრომლები მიიღებენ ღირებულ გამოხმაურებას, რაც მათ გაუმჯობესებასა და ზრდაში ეხმარება.

#4 – შესრულების შეფასების მაგალითები

შესრულების შეფასება არის ინდივიდის, ჯგუფის ან ორგანიზაციის საქმიანობის გაზომვისა და შეფასების პროცესი დასახული მიზნის შესაბამისად. ეს ხელს უწყობს ძლიერი და სუსტი მხარეების იდენტიფიცირებას, უკუკავშირის მიწოდებას და მუშაობის გაუმჯობესების გეგმების შექმნას.

ეს შესრულების შეფასების მაგალითები მისცემს მენეჯერებს და თანამშრომლებს უკეთესად გააცნობიერონ, თუ როგორ უნდა ჩაატარონ ეფექტიანი შეფასებები, დაისახონ მნიშვნელოვანი მიზნები, უზრუნველყონ კონსტრუქციული უკუკავშირი და შეიმუშაონ სამოქმედო გეგმები გაუმჯობესებისთვის. 

ამ მაგალითებით, ორგანიზაციებს ასევე შეუძლიათ უზრუნველყონ, რომ მათი შესრულების შეფასება იყოს სამართლიანი, თანმიმდევრული და გამჭვირვალე.

შეამოწმეთ: სამუშაო მიზნების მაგალითები შეფასებისთვის

არაფორმალური მიმოხილვები

#5 – მენეჯერის გამოხმაურების მაგალითები

მენეჯერებისთვის უკუკავშირის მიწოდება გადამწყვეტია ნებისმიერი ორგანიზაციის წარმატებისთვის. ეფექტური გამოხმაურება მათ დაეხმარება გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებაში, მათი ძლიერი მხარეების ამოცნობაში და იმის გაგებაში, თუ როგორ აღიქვამენ მათ გუნდის წევრები.

დაეხმარონ თანამშრომლებს თავი კომფორტულად იგრძნონ თავიანთი მენეჯერებისთვის უკუკავშირის მიწოდებაში, მენეჯერის გამოხმაურების მაგალითები მოიცავს კონკრეტულ კომენტარებს მათ კომუნიკაციის უნარებზე, გადაწყვეტილების მიღების უნარებზე, ლიდერობის სტილსა და საერთო შესრულებაზე. 

ამ უკუკავშირის მაგალითების მითითებით, მენეჯერები და თანამშრომლები შექმნიან პოზიტიურ სამუშაო გარემოს.

#6 – გამოხმაურება კოლეგების მაგალითებისთვის

კოლეგებისთვის უკუკავშირის მიწოდება აუცილებელია პოზიტიური და პროდუქტიული სამუშაო გარემოს შესაქმნელად. უკუკავშირი ეხმარება ინდივიდებს გაიგონ მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები და აძლევს მათ შესაძლებლობებს გააუმჯობესონ თავიანთი საქმიანობა. ეს ასევე ხელს უწყობს ნდობის ჩამოყალიბებას და კოლეგებს შორის ურთიერთობების განმტკიცებას.

კოლეგებისთვის გამოხმაურების მაგალითები მოიცავს კონსტრუქციულ კრიტიკას, პოზიტიურ განმტკიცებას და კონკრეტულ წინადადებებს გაუმჯობესებისთვის. ამ მაგალითების გამოყენება დაგეხმარებათ თქვენს ბიზნესში შექმნას ღია კომუნიკაციისა და ურთიერთპატივისცემის კულტურა. 

ამან შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლობის გაზრდა, მორალის გაზრდა და საბოლოოდ გაუმჯობესებული შედეგები ორგანიზაციისთვის.

Multi-Rater მიმოხილვები

#7 – 360 გრადუსიანი გამოხმაურება

360 გრადუსიანი უკუკავშირი არის მიმოხილვის პროცესი, რომელიც აგროვებს უკუკავშირს მრავალი წყაროდან, მათ შორის მენეჯერებიდან, თანატოლებიდან, ქვეშევრდომებიდან და გარე დაინტერესებული მხარეებიდანაც კი, რათა უზრუნველყოს ინდივიდის მუშაობის ჰოლისტიკური ხედვა. 

ეს არის ეფექტური გზა გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებისთვის, ძლიერი მხარეების ამოცნობისა და ორგანიზაციაზე ინდივიდის გავლენის უფრო ჰოლისტიკური გაგების მისაღებად. 

360 გრადუსიანი კავშირი დაგეხმარებათ ამ ტიპის შეფასების ეფექტურად წარმართვაში და მოიცავს უკუკავშირის მაგალითებს ლიდერობის თვისებებზე, პრობლემის გადაჭრის უნარებზე, კომუნიკაციის უნარებზე და ა.შ. 

თვითმიმოხილვა

#8 - თვითშეფასების მაგალითები

თვითშეფასება არის პროცესი, რომლის დროსაც თანამშრომლები აფასებენ საკუთარი სამუშაოს შესრულებას, ხშირად როგორც მთლიანი შესრულების შეფასების სისტემის ნაწილი. ის თანამშრომლებს აძლევს შესაძლებლობას დაფიქრდნენ თავიანთ მიღწევებზე, გამოწვევებზე და გაუმჯობესების სფეროებზე.

თვითშეფასება აუცილებელია, რადგან ის თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს აითვისონ თავიანთი შესრულება და განვითარება. 

გარდა ამისა, მითითებით თვითშეფასების მაგალითები, მენეჯერებს შეუძლიათ გააცნობიერონ თანამშრომლის თვითშეგნება და გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირების უნარი. ის ხელს უწყობს ღია კომუნიკაციას და ნდობას თანამშრომლებსა და მენეჯერებს შორის, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი შესრულება და სამუშაო კმაყოფილება.

ძირითადი Takeaways

თანამშრომლების მუშაობის შეფასება ძალიან მნიშვნელოვანია. მას აქვს როლი უზრუნველყოს თანამშრომლების განვითარებაში მათი შესაძლებლობები და ეფექტური წვლილი შეიტანოს ორგანიზაციაში. თანამშრომლების მუშაობის შეფასების მეთოდის 8 ტიპი, რომელიც შეესაბამება თქვენს საჭიროებებს, არის შემდეგი:

• შუა წლის მიმოხილვის მაგალითები – ჩატარდა წლის ნახევარში უკუკავშირის მიწოდების, გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებისთვის და მიზნების დასახვის მიზნით.
• წლის ბოლოს მიმოხილვის მაგალითები – თანამშრომლის მიღწევებისა და გაუმჯობესების სფეროების მიმოხილვა და მომავალი წლის მიზნების დასახვა.
• შეფასების კომენტარები – კონსტრუქციული უკუკავშირი მოცემულია ფორმალური შესრულების შეფასების პროცესში, რათა დაეხმაროს თანამშრომლებს გაუმჯობესებაში.
• შესრულების შეფასების მაგალითები – თანამშრომლების მუშაობის შეფასება დასახული მიზნების მიხედვით, რათა გამოვლინდეს ძლიერი მხარეები და გაუმჯობესების სფეროები.
• მენეჯერის გამოხმაურების მაგალითები– უკუკავშირი, რომელსაც აწვდის მენეჯერი თანამშრომლებს მათი მუშაობის, ქცევისა და პროდუქტიულობის შესახებ.
• მაგალითები კავშირი კოლეგებთან - უკუკავშირი, რომელიც მიეწოდება ერთი კოლეგის მიერ მეორეს მათ შესრულებაზე, ქცევაზე ან პროდუქტიულობაზე.
• 360 გრადუსიანი Feedback – შესრულების ყოვლისმომცველი შეფასება, რომელიც აგროვებს უკუკავშირს თანამშრომლის ხელმძღვანელისგან, თანატოლებისგან, ქვეშევრდომებისგან და მომხმარებლებისგან.
• თვითშეფასების მაგალითები – თანამშრომლები აფასებენ საკუთარ საქმიანობას და აწვდიან უკუკავშირს მათ ძლიერ მხარეებზე და გასაუმჯობესებელ სფეროებზე.

თქვენი თანამშრომლების მუშაობის გასაუმჯობესებლად, არ დაგავიწყდეთ გამოყენება აჰსლაიდებიინტერაქტიული ფუნქციები და წინასწარ დამზადებული შაბლონები ჩართოთ თქვენი გუნდი!

ხშირად დასმული შეკითხვები