ახალი ხედვა გუნდური მუშაობის მნიშვნელობის შესახებ | 2025 განახლებულია

რას ნიშნავს თქვენთვის გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა? სამსახურში წარმატების მისაღწევად კოგნიტური უნარები საკმარისი არ არის; დამსაქმებლები ახლა უფრო მეტად მოითხოვენ არაკოგნიტურ უნარებს. ეს უნარები თანდათან სამუშაო შესრულების ახალ საზომად იქცევა. მაღალი ხარისხის გუნდის საიდუმლო გუნდური მუშაობაა.

შეგიძლიათ განვითარდეთ გუნდური მუშაობის უნარები ადრეული სკოლიდან, როდესაც თანაკლასელებთან მუშაობთ დავალებების შესასრულებლად. და როცა სამუშაო ადგილზე იმყოფებით, ეფექტური გუნდური მუშაობა კიდევ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება, რაც შეადგენს პროექტის წარმატების მინიმუმ 50%-ს. თანამშრომლებმა უნდა გააცნობიერონ გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა კომპანიაში ყოფნა და თანამშრომლობაში ეფექტურობის შენარჩუნება აუცილებელია პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად.

ამგვარად, გუნდური მუშაობის არსის, მისი მნიშვნელობის და როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი მაგალითების გააზრება დაეხმარება ბიზნესებს გაუმკლავდნენ ცუდ გუნდურ მუშაობას და გააუმჯობესონ თანამშრომლობა მათ ბიზნესში.

სარჩევი

• გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა: ეფექტური გუნდური მუშაობის 5 უპირატესობა
• ცუდი გუნდური მუშაობა, რომელსაც უნდა მოერიდოთ: 6 მაგალითი
• რჩევები გუნდური მუშაობის უნარების გასაუმჯობესებლად
• 8 გუნდური მუშაობის უნარი დაეუფლონ
• ქვედა ხაზი
• ხშირად დასმული შეკითხვები

გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა: ეფექტური გუნდური მუშაობის 5 უპირატესობა

რატომ არის მნიშვნელოვანი გუნდური მუშაობა სამუშაო ადგილზე? დიდ გუნდურ მუშაობას შეუძლია მრავალი სარგებელი მოუტანოს როგორც ინდივიდებს, ასევე ორგანიზაციებს. ეს ასევე არის მიზეზი იმისა, რომ ბიზნესი ცდილობს გააუმჯობესოს გუნდური მუშაობის უნარები გუნდებსა და კომპანიებში.

# 1. შეამცირეთ სამუშაო ადგილის კონფლიქტი

კონფლიქტები ხშირად არაჯანსაღ, კონკურენტულ სამუშაო გარემოში ხდება, რადგან თანაგუნდელები არათანაბარ მოპყრობას და ინტერესთა კონფლიქტს განიცდიან. სამუშაო ადგილზე ხშირად გვხვდება დავალებებთან დაკავშირებული კონფლიქტები, ურთიერთობებთან დაკავშირებული კონფლიქტები და ღირებულებებთან დაკავშირებული კონფლიქტები. კერძოდ, დავალებებთან დაკავშირებული კონფლიქტები გულისხმობს მოსაზრებებსა და ქმედებებში არსებულ უთანხმოებას, როდესაც გუნდის სხვადასხვა წევრს განსხვავებული პერსპექტივები და წარმომავლობა აქვს. კარგი გუნდური მუშაობისას, მათ შეუძლიათ ერთად დარჩნენ პრობლემების გადასაჭრელად, კონფლიქტების ეფექტური გადაწყვეტილებების მოსაძებნად და გუნდის წევრებთან ხელახლა დასაკავშირებლად. Forbes მიუთითებს, რომ ყველა კონფლიქტის თავიდან აცილება შეიძლება დაეხმაროს გუნდებს სწრაფად გაიზარდოს და მიაღწიოს მათ სრულ პოტენციალს.

#2. ინოვაციისა და კრეატიულობის წახალისება

გუნდური მუშაობის, იდეების გენერირებისა და გუნდური გაერთიანების აქტივობების დროს თანამშრომლებისთვის შთაგონების მიღება უფრო ადვილია. რადგან სხვა თანაგუნდელები მზად არიან მოუსმინონ და მხარი დაუჭირონ სხვების მოსაზრებებსა და აზრებს, მათ შეუძლიათ თავისუფლად იფიქრონ ჩარჩოებიდან გამომდინარე და გამოთქვან თავიანთი იდეები. როდესაც ერთ ადამიანს იდეა აქვს, გუნდის სხვა წევრმა შეიძლება გამოხატოს თავისი პირდაპირი და გონივრული კრიტიკა და რჩევა, ამავდროულად, ერთად იმუშაონ ამ იდეების განხორციელებაზე, რაც ხელს უწყობს ინოვაციებსა და გარღვევებს.

# 3. შეინარჩუნეთ პოზიტიური სამუშაო ადგილი

გუნდური მუშაობა მნიშვნელოვანია, რადგან კარგი გუნდური მუშაობა თანამშრომლებს უფრო ბედნიერს ხდის და მუდმივად ინარჩუნებს პოზიტიურ სამუშაო გარემოს. გუნდური მუშაობა ხელს უშლის თაღლითობებს, გაუგებრობებს და არასაჭირო კამათს. მკაცრი ჩხუბის შემდეგაც კი, წევრებს შეუძლიათ ერთმანეთის უკეთ გაგება. კარგი გუნდის წევრი შეიძლება მზად იყოს დაეხმაროს სამუშაოს შესრულებაში ან მისცეს მითითებები სხვა თანაგუნდელებს, როდესაც ისინი გამოუცდელები არიან ახალ სიტუაციებში ან უწევთ პირად საგანგებო სიტუაციებთან გამკლავება.

# 4. პიროვნული და ორგანიზაციული ზრდის ხელშეწყობა

მაღალეფექტურ გუნდში თქვენ გექნებათ შესაძლებლობა ისწავლოთ ექსპერტებისგან ან გამოცდილი უფროსი კადრებისგან. როდესაც თქვენს გუნდში არის ადამიანი, რომელიც თვითდისციპლინირებულია, კარგად მართავს დროს და ყურადღებას აქცევს დეტალებს, თქვენ შეძლებთ ამ კარგი გუნდური უნარების შესწავლას და დაუფლებას, რაც დაგეხმარებათ ცოდნის გაუმჯობესებაში, სამუშაოს უკეთ შესრულებაში, უკეთესი გადაწყვეტილებების მიღებასა და უფრო მაღალ დაწინაურებაში. კომპანია, რომელსაც ბევრი მაღალეფექტური გუნდი ჰყავს, წარმატებული კომპანიაა; ისინი მთავარი ფაქტორია, რომელიც განაპირობებს კომპანიის წარმატებას ბაზარზე, უკეთესი რეპუტაციის მოპოვებას და მეტი ნიჭის მოზიდვას.

# 5. შეამცირეთ შფოთვა და დამწვრობა

რატომ არის გუნდური მუშაობა მნიშვნელოვანი სამუშაო ადგილზე? გუნდური მუშაობის სარგებელი ასევე ვლინდება თანამშრომლებში შფოთვისა და გადაღლილობის შემცირებაში. გუნდური მუშაობის ეფექტურობა ნიშნავს, რომ ისინი, როგორც წესი, იცავენ ვადას, იღებენ საუკეთესო შედეგებს და თავს არიდებენ შეცდომებსა და შეცდომებს. გუნდის ყველა წევრი პასუხისმგებელია და ანგარიშვალდებულია თავის მოვალეობებზე, ამიტომ ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ისინი გადაიტვირთონ ან ჰყავდეთ თავისუფალი მუშაკები. ისინი შეიძლება ნაკლებად ნერვიულობდნენ და იმედგაცრუებულები იყვნენ, როდესაც იციან, რომ რთულ სიტუაციაში მყოფი თქვენი საიმედო გუნდისგან სრული მხარდაჭერა შეუძლიათ.

ცუდი გუნდური მუშაობის თავიდან აცილება: 6 მაგალითი

ოდესმე დაფიქრებულხართ, რატომ არ მუშაობს თქვენი გუნდი? თქვენს გუნდებში ბევრი ნიჭიერი ადამიანია, მაგრამ როდესაც საქმე გუნდურ მუშაობას ეხება, ისინი, როგორც ჩანს, ერიდებიან სხვებთან თანამშრომლობას ან დამოუკიდებლად მუშაობას ამჯობინებენ. შესაძლოა, ამის მიზეზები არსებობდეს. აქ მოცემულია ცუდი გუნდური მუშაობის 5 მაგალითი, რომელიც შეიძლება დაგეხმაროთ თქვენს გუნდში თანამშრომლობის დონის შემოწმებაში:

• ფოკუსირება მხოლოდ შედეგებზე

ბევრი ლიდერი ვერ აცნობიერებს გუნდური მუშაობის მნიშვნელობას. ისინი, სავარაუდოდ, ყურადღებას ამახვილებენ შედეგებზე და უგულებელყოფენ, თუ როგორ მუშაობს მათი გუნდი ერთად შედეგების მისაღწევად. გუნდისთვის კარგია მიზნის დასახვა, მაგრამ იმის უგულებელყოფა, თუ როგორ ასრულებს თქვენი გუნდი დავალებას, სამუშაო დატვირთვის უსამართლო განაწილება და გუნდური რეგულაციებისა და კულტურის არასტაბილურობა გუნდურ კონფლიქტებსა და გუნდურ შეუთავსებლობას იწვევს.

• ნდობის ნაკლებობა

ცუდი გუნდური მუშაობის ერთ-ერთი ტიპიური მაგალითია ნდობის ნაკლებობა. ნდობის გარეშე გუნდი კარგი გუნდი არ არის. როდესაც გუნდის წევრები კარგავენ ნდობას გუნდის რომელიმე წევრის მიმართ, ეს გუნდისა და ორგანიზაციის უბედურებაა. რწმენის ნაკლებობა გულისხმობს თანამშრომლების მდგომარეობას, რომლებიც სკეპტიციზმით არიან განწყობილნი ბიზნესის ან თანამშრომლების მიმართ და ვერ პოულობენ ვინმეს საკმარისად სანდოს, რომ ერთად შეასრულონ დავალებები. ისინი უფრო მეტად არიან მიდრეკილნი დაძაბულობისა და გადაწვისკენ, როდესაც ცდილობენ იმაზე მეტს, ვიდრე შეუძლიათ. გრძელვადიან პერსპექტივაში, ამან შეიძლება გამოიწვიოს პერსონალის მაღალი შენარჩუნება და დაბალი ბრუნვის მაჩვენებლები.

• ანგარიშვალდებულების ნაკლებობა

„ფრირაიდერები“ მუდმივად ხდება, ყველაზე ეფექტურ გუნდსაც კი ჰყავს „ფრირაიდერები“. ესენი არიან თანამშრომლები, რომლებიც ძალიან მცირე წვლილს შეიტანენ ჯგუფურ მუშაობაში. ლიდერს შეუძლია სცადოს, ხელი შეუშალოს იმ ადამიანებს, რომლებსაც არ აქვთ პასუხისმგებლობა და ანგარიშვალდებულება, გუნდში მოხვედრაში. პროდუქტიული თანამშრომლები დაზარალდებიან და დაკარგავენ შთაგონებას და მოტივაციას, იმუშაონ და გაუმჯობესდნენ, რადგან სხვა „ფრირაიდერებს“ მათნაირი ჯილდოები აქვთ.

• უარყოფითი კონკურენტუნარიანობა

მრავალთა შორის მიზეზები, რამაც შეიძლება გაანადგუროს თქვენი გუნდილიდერს შეუძლია განიხილოს მავნე კონკურენციის თავიდან აცილება. კონკურენცია კარგია ადამიანების გასაუმჯობესებლად. გუნდის თითოეული წევრი ყველაფერს გააკეთებს, რათა მიიღოს აღიარება და ჯილდოები თავისი შესანიშნავი შესრულებისთვის. მაგრამ როდესაც საქმე ძალიან შორს მიდის, ბევრი თანამშრომელი ცდილობს ბინძური ხრიკებით დააზიანოს სხვა თანამშრომლები ან წარმოაჩინოს თავისი ცოდნა და ნიჭი გაუთვალისწინებლად, რამაც შეიძლება გააუქმოს გუნდური მუშაობისა და გუნდური ერთიანობის განცდა.

• ეგოს

როდესაც თანამშრომლები უგულებელყოფენ გუნდური მუშაობის მნიშვნელობას, ისინი, როგორც ჩანს, საკუთარ ეგოს აყენებენ წინ და, სავარაუდოდ, ჯიუტები არიან სხვების რჩევების მოსმენისას. ისინი საკუთარი თავის სჯერათ და ნაკლებად არიან მზად ახალი რამის შესასწავლად. მათ არ სურთ გუნდთან კომუნიკაცია და მხოლოდ სხვების იძულებით მიბაძვაზე არიან ორიენტირებულნი. ამავდროულად, არსებობენ გუნდის კონკრეტული მოთამაშეები, რომლებიც გამუდმებით სხვებს ადანაშაულებენ. ეს გუნდური მუშაობის ერთ-ერთი ყველაზე ცუდი მაგალითია და შეიძლება სხვა თანაგუნდელები გააღიზიანოს და გააღიზიანოს.

• ცუდი კომუნიკაცია

გუნდურ მუშაობაში ბოლო დროს გავრცელებული ფენომენია ცუდი კომუნიკაცია, განსაკუთრებით ვირტუალურ გუნდებთან დაკავშირებით. სულ უფრო მეტი ადამიანი ეზარება თანაგუნდელებთან კომუნიკაცია და ურთიერთქმედება. ეფექტური კომუნიკაციის ნაკლებობამ შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა პრობლემები, როგორიცაა დავიწყებული დავალებები, დუბლირებული სამუშაო, შეცდომები, დაძაბულობის ზრდა, ვადების გადაცდენა, არასწორი დაშვებები და სხვა.

რჩევები გუნდური მუშაობის უნარების გასაუმჯობესებლად

თუ გსმენიათ გუნდური მუშაობის ხუთი C-ის შესახებ, რომლებიც ნიშნავს კომუნიკაციას, მეგობრობას, ერთგულებას, თავდაჯერებულობას და მწვრთნელობას, შესაძლოა ის გამოგადგეთ ეფექტური გუნდური მუშაობის სტრატეგიის დაგეგმვის პროცესში. თქვენ შეგიძლიათ დააკავშიროთ ეს კონცეფციები და შემდეგი რჩევები, რათა გააუმჯობესოთ გუნდური მუშაობა თქვენს გუნდსა და სამუშაო ადგილზე.

• დააზუსტეთ გუნდის წესები და პირადი მოვალეობები

მნიშვნელოვანია, რომ გუნდმა ერთმანეთთან მუშაობის დაწყებამდე შეიმუშაოს მკაფიო გუნდური წესები და პოლიტიკა. შესავალი შეხვედრები შეიძლება კარგი იდეა იყოს ახლადშექმნილი გუნდებისთვის ან ახალბედებისთვის, რათა მათ მალე შეძლონ გუნდის მიზნებთან შესაბამისობაში მოყვანა და თავიანთი როლების შესრულებაზე პასუხისმგებლობის აღება. როდესაც ყველა ადაპტირდება სხვებთან მუშაობასთან, მათ შეუძლიათ თავისუფლად გაუზიარონ ერთმანეთს იდეები და გრძელვადიან პერსპექტივაში ჩაერთონ გუნდსა და ორგანიზაციაში.

• გაზრდა გუნდური აქტივობები

მაშ ასე, რომელია გუნდის შექმნის საუკეთესო აქტივობები, რათა ადამიანებმა გააცნობიერონ გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა? როდესაც საქმე გუნდის შექმნის აქტივობების დაგეგმვას ეხება, არსებობს 5 ძირითადი ტიპი: შეხვედრის დაწყება, კომუნიკაცია, პრობლემების გადაჭრა, იდეების გენერირება და თანამშრომლებთან დაახლოება. თითოეული ღონისძიების მიზნებიდან გამომდინარე, შეგიძლიათ შეიმუშაოთ შესაბამისი აქტივობები. შეხვედრის დასაწყებად შეგიძლიათ იფიქროთ „ყინულის გამტეხი“ და პირდაპირი გამოკითხვების ორგანიზებაზე. შეგიძლიათ ვიქტორინის პერსონალიზება, რათა გამოსცადოთ, თუ რამდენად კარგად იცნობს გუნდის თითოეული წევრი ერთმანეთს. ან მოაწყვეთ წამახალისებელი მოგზაურობა ცნობილ სანაპიროზე ან კემპინგზე თქვენი გუნდის დასაჯილდოებლად, ამავდროულად მიეცით მათ შანსი, იურთიერთონ და დაამყარონ კავშირები თანაგუნდელებთან.

• გამოიყენეთ მაღალტექნოლოგიური ინსტრუმენტები

ციფრულ ეპოქაში არ დაგავიწყდეთ თქვენი გუნდის განახლება მაღალტექნოლოგიური პროგრამული უზრუნველყოფით პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად და თანამშრომლების დატვირთვის შესამცირებლად. დღესდღეობით, უფრო მეტი ორგანიზაციაა, რომლებიც უპირატესობას ანიჭებენ ჰიბრიდულ სამუშაო მოდელებს და შესაფერისი ვირტუალური საკონფერენციო პლატფორმებისა და პრეზენტაციის ხელსაწყოების გამოყენება სასარგებლოა. აჰსლაიდები იდეალური ინსტრუმენტი წარმატებული და მიმზიდველი პრეზენტაციის პერსონალიზაციისთვის. თქვენ შეგიძლიათ სწრაფად შეცვალოთ პირდაპირი გამოკითხვები, ინტერაქტიული ვიქტორინები და თამაშები რეალურ დროში, რათა გააკვირვოთ თქვენი გუნდი და ორგანიზაცია. მაგალითად, შეგიძლიათ დააყენოთ Spinner Wheel, რათა შემთხვევით გამოაცხადოთ მონაწილეთა სახელები თქვენს თამაშში „გაიცანი შენი გუნდი“ ვიქტორინაში.

გუნდური მუშაობის 8 უნარი, რომ დაეუფლონ -გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა

#1 - კომუნიკაცია

იქნება ეს საბჭო თუ საკლასო ოთახი - ეფექტური კომუნიკაცია წარმატების გასაღებია. თქვენ უნდა შეძლოთ კომუნიკაცია და საჭირო ინფორმაციის გადაცემა, ასე რომ, ეჭვის ადგილი არ გექნებათ, იქნება ეს პირადად, შეხვედრების სამუშაო ადგილების მეშვეობით თუ ელ.ფოსტისა და ტელეფონების მეშვეობით.

კომუნიკაცია მოიცავს ორივეს ვერბალური მდე არავერბალური მინიშნებები. ვერბალური კომუნიკაცია მოიცავს თქვენს თვალსაზრისს, თქვენს სიტყვებს, თავდაჯერებულობას და სიცხადეს, რომლითაც იყენებთ ამ სიტყვებს, და ხმის ტონს, რომელსაც იყენებთ თქვენი აზრის გასაგებად.

არავერბალური კომუნიკაცია არის ის, თუ როგორ რეაგირებთ, როდესაც სხვები საუბრობენ. თქვენი სხეულის ენა, სახის გამონათქვამები (თვალების გადახვევა, ღრმა კვნესა), ყურადღების დონე (ეს მოიცავს თქვენი ყურადღების დიაპაზონს ან პერიოდებს, როდესაც ზონირებთ) და თვალის კონტაქტი (გადაადგილება, ნორმალური თვალის კონტაქტის შენარჩუნება თუ თამაშობთ). თვალისმომჭრელი თამაში) არის არავერბალური კომუნიკაციის ყველა მაგალითი.

#2 - თანამშრომლობა

გუნდური მუშაობის უნარები

თანამშრომლობის უნარები აძლევს ადამიანებს და გუნდებს კარგად იმუშაონ ერთმანეთთან საერთო მიზნის მისაღწევად. მიმდინარე სცენარში ეს ნიშნავს, რომ კომუნიკაციის კარგ უნარებთან ერთად, უნდა იყოთ აქტიური მსმენელი, იყოთ პასუხისმგებელი, გაიგოთ ჩართული ამოცანები და ნაბიჯები, იყოთ თანამგრძნობი და აღიაროთ თქვენი კოლეგების პირადი მიზნები, გამოწვევები და მრავალფეროვნება.

მაგალითად, მიეცით საშუალება თქვენი გუნდის წევრებს წარმოადგინონ თავიანთი POV პოზიტიური თანამშრომლობითი გარემოსთვის. თუ არ გესმით, მოითხოვეთ განმარტება და შეაჯამეთ, რათა აჩვენოთ, რომ ერთსა და იმავე გვერდზე ხართ წინსვლის წინ. დააკვირდით, არის თუ არა გუნდის წევრი გაღიზიანებული ან წყნარი და არ ეჩვენება თავის ჩვეულებრივ თავს; იქნებ მათ სჭირდებათ ვინმესთან საუბარი. სხვადასხვა წარმომავლობის ადამიანებთან ერთად, შეიძლება იყოს შემთხვევები, როდესაც კოლეგას მუდმივად უგულებელყოფენ ან ესაუბრებიან შეხვედრების დროს.

მიზანმიმართულად შეეცადეთ დააბრუნოთ დისკუსია ამ ადამიანთან და შექმნათ ღია გარემო. ეს მხოლოდ რამდენიმე გზაა თქვენი თანამშრომლობის უნარების გამოსაყენებლად და წარმატებული გუნდის შესაქმნელად.

#3 - აქტიური მოსმენა

მიუხედავად იმისა, რომ აქტიური მოსმენა არავერბალური კომუნიკაციის ნაწილია, ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი გუნდური მუშაობის უნარი და იმსახურებს განსაკუთრებულ აღნიშვნას. თუ გამოცდილი აქტიური მსმენელი ხართ, ყურადღებას არ მიაქცევთ მხოლოდ იმას, რასაც მოსაუბრე ხმამაღლა ამბობს; მაგრამ თქვენ ასევე შეძლებთ გაიგე უთქმელი გზავნილი. როგორც აქტიური მსმენელი, თქვენ უსმენთ განსჯის გარეშე და გესმით, საიდან მოდიან თქვენი თანაგუნდელები, როდესაც ისინი იზიარებენ თავიანთ იდეებს, შეხედულებებსა და გრძნობებს კონკრეტულ თემაზე.

მაგალითად, პროექტზე მუშაობისას, გუნდის უმრავლესობა შეიძლება შეთანხმდეს პროექტის ეტაპების გარკვეულ რაოდენობაზე. რამდენიმე განსხვავებული ხმა შეიძლება ჰქონდეს მართებული შეშფოთება, მაგრამ ისინი იხურება. თქვენ, როგორც გუნდის ლიდერს, ან თუნდაც როგორც მხარდამჭერ კოლეგას, შეგიძლიათ აღადგინოთ საუბარი, სადაც მათი POV წახალისდება და განიხილება ღია და არა განსჯის აზროვნებით.

#4 - ცნობიერება

გუნდურ მუშაობაში ყოველთვის უნდა იყოთ აცნობიერებს გუნდის დინამიკას. ეს ცნობიერება მოდის თქვენი გუნდის წევრების პიროვნების ცოდნით, რაც ყოველთვის არ არის ის, რასაც დაუყოვნებლივ მიიღებთ, მაგრამ დროთა განმავლობაში ყალიბდება.

მას შემდეგ რაც გაარკვიეთ ვინ ვინ არის გუნდში, უფრო ადვილი იქნება ნავიგაცია, თუ როგორ და როდის აპირებთ საკუთარი თავის გახმოვანებას ან დაეხმაროთ სხვებს საკუთარი თავის გახმოვანებაში.

მაგალითად, დავუშვათ, რომ იცით, რომ გუნდის წევრი მორცხვია და ადრეც ჰქონდა იდეები ჩამოგდებული. ამ შემთხვევაში, თქვენ სავარაუდოდ წააწყდებით სიტუაციებს, როდესაც მათ არასასიამოვნო იქნება თავიანთი იდეების საჯაროდ წარმოჩენა. ნუ დაივიწყებთ მათ. შეგიძლიათ სთხოვოთ მათ, რომ თქვენი იდეები პირადად წარმოადგინონ თქვენთან, რაც შეგიძლიათ დაჰპირდეთ, რომ ისინი განსჯის გარეშე მოხდება.

კიდევ ერთი გზა არის გამოყენება ინტერაქტიული ჩართულობის პროგრამული უზრუნველყოფა. უფასო პლატფორმები მოსწონს აჰსლაიდები შეუძლია ყველას დაუშვას თავისი იდეები ანონიმურად წარმოადგინოს ნებისმიერი ადგილიდან, რაც იმას ნიშნავს, რომ ისინი უფრო წახალისებულნი არიან თავიანთი აზრების გასაზიარებლად.

#5 - კონფლიქტების მართვა

მოდით მივიღოთ ეს, კონფლიქტები გუნდში ხშირი და გარდაუვალია. მაგრამ ის, რაც შემდეგ მოხდება, შეუძლია შექმნას ან დაარღვიოს გუნდი და შემდგომში ორგანიზაცია. სწორედ ამიტომ არის კონფლიქტების მართვის პროფესიონალური უნარები ყოველთვის მოთხოვნადი.

გუნდი მრავალფეროვანი ადამიანებისგან შედგება. სხვადასხვა წარმომავლობის, ქცევის, ცხოვრებისეული გამოცდილების, პიროვნებების, ეთოსის, პროფესიული და პირადი მიზნების მქონე ადამიანებისგან. შესაბამისად, ხშირია, რომ ადამიანები კამპანიის ან პროექტის ყველა ეტაპზე ერთნაირ თვალსაზრისს არ იზიარებენ.

ლიდერის პასუხისმგებლობაა ღრმად ჩაყვეს კონფლიქტის მართვის უნარს და შექმნას კონსენსუსი ყველას შორის. თქვენ უნდა აიღოთ მოლაპარაკების როლი, მიაწოდოთ კონსტრუქციული უკუკავშირი და მოაგვაროთ უთანხმოება თანაგუნდელებს შორის. და ბოლოს, გუნდის გადაწყვეტილება ბედნიერი გულით უნდა მიიღონ.

#6 - ანგარიშვალდებულება

გუნდის ლიდერი ხართ თუ გუნდის წევრი, თქვენ უნდა იყოთ პასუხისმგებელი თქვენს ქმედებებზე და გადაწყვეტილებებზე. თქვენ უნდა იყოთ სანდო და პასუხისმგებელი, ასე რომ კოლეგებს შეუძლიათ დაგიჯერონ - იქნება ეს მათი პერსონალური ინფორმაციით, ან კომპანიასთან დაკავშირებული ნებისმიერი სენსიტიური ინფორმაცია.

შეიძლება იყოს შემთხვევები, როდესაც დაგჭირდებათ სწრაფი გადაწყვეტილებების მიღება რთული საკითხების გადასაჭრელად, როგორიცაა გაუთვალისწინებელი საგზაო ბლოკები, რამაც შეიძლება შეაფერხოს თქვენი პროექტი, ან ურთიერთობა კოლეგასთან მათი გუნდის დაშლის გამო. ეს არის არასასურველი სიტუაციები, როდესაც თქვენ, როგორც გუნდმა, უნდა იპოვოთ ამ საკითხების წყარო, გაიგოთ ამ შეფერხებების „რატომ“ და „როგორ“ და შესაბამისად იმოქმედოთ. თქვენი პასუხისმგებლობის გრძნობა და ანგარიშვალდებულება წაახალისებს თქვენს გუნდს ძალისხმევა და ერთად იმუშაოს მუშაობის ხარისხისა და სამუშაო ეთიკის მაღალი სტანდარტებისკენ.

#7 - ნასამართლობა

არ არის სწორი იმის იმედი, რომ გუნდს ან ორგანიზაციას ყოველთვის კარგი დღეები ექნება. იქნება წარუმატებლობა, უარყოფა, მოულოდნელი ბლოკირება, პროექტების შეფერხება და პირადი ზარალიც კი, რამაც შესაძლოა შეაფერხოს კომპანიის ზრდა. ამ დროს, თქვენ უნდა მოიპოვოთ რწმენის გრძნობა და მიუდგოთ რთულ პერიოდებს ზრდის აზროვნებით. მარტივად რომ ვთქვათ, თქვენ უნდა განამტკიცოთ რწმენა, რომ „თქვენ შეგიძლიათ ამის გაკეთება“ თქვენს გუნდში და წინ წახვიდეთ შრომისმოყვარეობითა და დაჟინებით.

გაითვალისწინეთ, რომ თქვენ გაქვთ არჩევანი, მიცეთ ამ წარუმატებლობას საშუალება, განსაზღვროთ თქვენი თავი ან ყურადღება გაამახვილოთ სწავლასა და გამოწვევების გადაჭრის ახალი გზების პოვნაზე. მაგალითად, თუ თქვენმა ახალმა ვებსაიტმა ვერ დაიმსახურა მოლოდინი, გააანალიზეთ მისი ნაკლოვანებები. გაარკვიეთ, რა არის მასში არასწორი, ისწავლეთ მისგან და შექმენით მისი უფრო ახალი, გაუმჯობესებული ვერსია. ან, თუ მიხვდით, რომ დაქირავების სტრატეგია თქვენი კომპანიის კმაყოფილების მისაღწევად არ მუშაობს, ნუ მისცემთ ამ სტრატეგიას თქვენზე გავლენის მოხდენის უფლებას, სანამ ნულიდან ახალ სტრატეგიას შექმნით.

#8 - თანაგრძნობა

თანაგრძნობა, ალბათ, გუნდის წევრის ყველაზე დაუფასებელი უნარების ნაკრებია. და მაინც, მიმდინარე ეკონომიკურ სცენარში ეს არის უმაღლესი ღირებულების დამატება ორგანიზაციას. თანაგრძნობა საშუალებას გაძლევთ იყუროთ ზედაპირის მიღმა. ეს გიხსნით თქვენი კოლეგების მოტივებისა და გრძნობების უკეთ გასაგებად და გიბიძგებთ მიზანმიმართული ქმედებებისკენ.

თანაგრძნობა ფაქტობრივად ერთი ნაბიჯია, ვიდრე თანაგრძნობა, სადაც თქვენ არა მხოლოდ გრძნობთ რას გრძნობს სხვა ადამიანი, არამედ იღებთ ნაბიჯებს ემოციების უარყოფითი ძალის შესამცირებლად. თქვენ უსმენთ მათ, ხვდებით საიდან მოდიან, თავს აყენებთ მათ ადგილზე და უქმნით შესაბამის რეაგირებას სიტუაციაზე. შეიძლება დაგჭირდეთ ყველგან თანაგრძნობა - გუნდის სესიებზე, ინტერვიუებში, ვირტუალურ სესიებში ან ელ.წერილებში.

როგორც კი შეძლებთ ამ უნარს გუნდის თითოეულ წევრს გადასცეთ, მას შეუძლია სასწაულების მოხდენა მათი თავდაჯერებულობისთვის და იმაზე, თუ როგორ რეაგირებენ ისინი მსგავს სიტუაციებზე მოგვიანებით ცხოვრებაში. ზემოაღნიშნული გუნდური მუშაობის უნარები არ არის განკუთვნილი მხოლოდ სამუშაო ადგილისთვის. მათი გამოყენება შეგიძლიათ საკლასო ოთახში, დროს ჯგუფური ტვინის შტორმებიდა თეატრშიც კი. მთავარია ვარჯიშის გაგრძელება. უყურეთ, როგორ ცვლიან ისინი შემდეგ ჯერზე, როცა მათ ყოველდღიურ სესიებში ჩაერთვებით.

ქვედა ხაზი

გუნდური მუშაობის ძალა უდაოა, რადგან ხედავთ გუნდური მუშაობის მნიშვნელობას. ახლა, როდესაც გესმით გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა, გასაღები მაღალი ხარისხის გუნდების განბლოკვისთვის ნებისმიერ სამუშაოში ნებისმიერ ინდუსტრიაში.

გაითვალისწინეთ, რომ დღევანდელი გუნდები განსხვავდებიან წარსულის გუნდებისგან, ისინი უფრო მრავალფეროვანია, დინამიური, მაღალი მოთხოვნილების მქონე და ტექნიკურად გათვითცნობიერებული. არ დაარღვიოთ ისინი ლიდერობისა და გუნდური მუშაობის უმნიშვნელო შეცდომებით.

Unlock აჰსლაიდები ფუნქციები უფასოდ შეისწავლოს კეთილშობილური გზა გუნდური მუშაობისა და გუნდური კავშირის გასაუმჯობესებლად.

ხშირად დასმული შეკითხვები:

Ref: Havard Business Review