დღევანდელ უაღრესად კონკურენტუნარიან ბიზნეს სამყაროში, კომპანიებს, რომლებიც პრიორიტეტად ანიჭებენ თანამშრომელთა ჩართულობას, აშკარა უპირატესობა აქვთ. ჩართული თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები და თავდადებულები არიან და ხელს უწყობენ სამუშაოს პოზიტიურ კულტურას, იზიდავენ საუკეთესო ნიჭს და ამაღლებენ საერთო მორალს. მოდი ჩავყვინთოთ და აღმოვაჩინოთ რა არის ეს, თანამშრომელთა ჩართულობის მნიშვნელობადა როგორ შეგიძლიათ გაზარდოთ იგი თქვენს ორგანიზაციაში.
| რა არის თანამშრომლების ჩართულობის 4 საყრდენი? | ეფექტური კომუნიკაცია, სწავლა და განვითარება, ჯანსაღი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი და თანამშრომლების ძალისხმევის დაჯილდოება. |
| რა არის თანამშრომლების ჩართულობის 5 C? | 5 C-ის სტრატეგია თანამშრომლების ჩართულობაში მოიცავს ზრუნვას, დაკავშირებას, მწვრთნელს, წვლილის შეტანას და მილოცვას. |
სარჩევი
- #1 - რა არის თანამშრომლების ჩართულობა?
- #2 - თანამშრომლების ჩართულობის მნიშვნელობა
- #3 - როგორ გავზარდოთ თანამშრომლების ჩართულობა
- ძირითადი Takeaways
- ხშირად დასმული შეკითხვები
ეძებთ გზას, რომ შეაჩეროთ თქვენი თანამშრომლების წასვლა?
გააუმჯობესეთ შეკავების მაჩვენებელი, აიძულეთ თქვენი გუნდი უკეთ ესაუბრონ ერთმანეთს სახალისო ვიქტორინაში AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
#1 - რა არის თანამშრომლების ჩართულობა?
მაშ, რა არის თანამშრომლების ჩართულობა და რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი?
თანამშრომელთა ჩართულობა ეხება ემოციურ ვალდებულებას და ერთგულებას, რომელიც თანამშრომელს აქვს თავისი სამუშაოს, მათი გუნდის და მთლიანად მათი ორგანიზაციის მიმართ.
ჩართული თანამშრომლები აღფრთოვანებულნი არიან თავიანთი საქმით, მოტივირებულნი არიან თავიანთი ფუნქციების საუკეთესოდ და ერთგულები არიან თავიანთი დამსაქმებლის მიმართ.
თუმცა, თანამშრომლების ჩართულობა გულისხმობს დამსაქმებლების შექმნას პოზიტიური სამუშაო გარემოს, სადაც თანამშრომლები გრძნობენ მხარდაჭერას, დაფასებას და უფლებამოსილებას, წვლილი შეიტანონ ორგანიზაციაში. როდესაც თანამშრომლები ჩართულნი არიან, ისინი უფრო პროდუქტიულები, კრეატიულები და ერთგულები არიან კომპანიის მიზნების მისაღწევად.
სუპერგმირების მსგავსად, როდესაც თანამშრომლები არიან დაკავებულნი, ისინი მზად არიან გამოიყენონ თავიანთი ძალა კომპანიის მიზნების მისაღწევად და დღის გადარჩენისთვის.
#2 - თანამშრომლების ჩართულობის მნიშვნელობა
თანამშრომლების ჩართულობა წარმოუდგენლად მნიშვნელოვანია ნებისმიერი ორგანიზაციის წარმატებისა და მდგრადობისთვის. აქ არის რამდენიმე მიზეზი, რის გამოც:
1/ სამუშაოს დატოვების მიზეზის შემცირება
Მართალია. თანამშრომლების ჩართულობა დაგეხმარებათ აიცილოთ თქვენი თანამშრომლები კარიდან უფრო სწრაფად გასვლისგან სამსახურიდან წასვლის მიზეზი ვიდრე თქვენ შეგიძლიათ თქვათ "ამაღლება".
როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ ჩართულობას, დაფასებას და მხარდაჭერას თავიანთ სამუშაოში, ისინი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ტოვებენ სამუშაოს ისეთი მიზეზების გამო, როგორიცაა დაუფასებლად, ნაკლებანაზღაურებად ან ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობების ნაკლებობა.
გარდა ამისა, როდესაც თქვენი კომპანია ინვესტირებას ახდენს თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამებში, თქვენ აჩვენებთ თქვენს თანამშრომლებს, რომ ზრუნავთ მათზე და მათ კეთილდღეობაზე. ასეთმა ინვესტიციამ შეიძლება დიდი დრო გადაიხადოს თანამშრომლების შენარჩუნებისა და საუკეთესო ნიჭის მოზიდვის თვალსაზრისით.
2/ გაზარდეთ თანამშრომლების ერთგულება შრომისადმი
როცა თანამშრომლები თავიანთ საქმით არიან დაკავებულნი, თითქოს მათ ცეცხლი ეკიდებიან - ისინი სამუშაოსთვის მიძღვნილი, ვნებიანი და ყოვლისმომცველი!
ისინი თავიანთ სამუშაოს მხოლოდ ხელფასად არ აღიქვამენ; ისინი ხედავენ მას, როგორც კომპანიის წარმატებაში წვლილის შეტანისა და მნიშვნელოვანი გავლენის მოხდენის გზას, რაც გამოიწვევს უფრო მაღალ პროდუქტიულობას, უკეთეს ხარისხს სამუშაოს და უფრო პოზიტიურ სამუშაო ადგილის კულტურას.
მაშ, ვის არ სურს ასეთი თანამშრომელი თავის გუნდში?
3/ ჯანსაღი თანამშრომელი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი
როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ, რომ ჩართულნი არიან თავიანთ საქმეში, ისინი თავს სრულყოფილად და მიზანდასახულად გრძნობენ იმაში, რასაც აკეთებენ. ამან შეიძლება გამოიწვიოს უფრო ჯანსაღი სამუშაო ცხოვრების ბალანსი.
უფრო კონკრეტულად, ჩართულ თანამშრომლებს ასევე შეუძლიათ აკონტროლონ თავიანთი სამუშაო და დრო. ისინი გრძნობენ უფლებამოსილებას, დაისვენონ, მართონ თავიანთი დატვირთვა და პრიორიტეტულად მიიჩნიონ დავალებები ისე, რომ მათთვის შესაფერისი იყოს.
გარდა ამისა, კომპანიებს, რომლებსაც პრიორიტეტად ანიჭებენ თანამშრომელთა ჩართულობას, შეუძლიათ შესთავაზონ პროგრამები და უპირატესობები, რომლებიც ხელს უწყობენ სამუშაო-ცხოვრების ბალანსს, როგორიცაა მოქნილი განრიგი, დისტანციური მუშაობის ვარიანტები და მეტი ფასიანი დასვენება. ეს შეღავათები შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს იგრძნონ დაფასება და მხარდაჭერა, რაც გამოიწვევს უკეთესი საერთო სამუშაოსა და ცხოვრების ბალანსს.
4/ ტოქსიკური სამუშაო გარემოს აღმოფხვრა
თანამშრომლების ჩართულობას შეუძლია გადამწყვეტი როლი შეასრულოს აღმოფხვრაში ტოქსიკური სამუშაო გარემო.
ტოქსიკური სამუშაო გარემო შეიძლება წარმოიშვას სხვადასხვა ფაქტორებისგან, როგორიცაა ცუდი კომუნიკაცია, ნდობის ნაკლებობა, ცუდი ლიდერობა და ნეგატიურობის კულტურა. ამ ფაქტორებმა შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლების გათიშვა და უბედურება, რაც ქმნის ტოქსიკურობის ციკლს.
თუმცა, თანამშრომელთა ჩართულობის ინიციატივები შეიძლება დაეხმაროს ამ ფაქტორების აღმოფხვრას და პოზიტიური სამუშაო გარემოს შექმნას. როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ კავშირს თავიანთ სამუშაოსთან და აფასებენ, მხარს უჭერენ და პატივს სცემენ, მათ შეუძლიათ გაზარდონ მოტივაცია, პროდუქტიულობა და სამუშაო კმაყოფილება.
5/ სასწრაფო შვებულების საქმეების მხარდაჭერა
თანამშრომლების ჩართულობამ შეიძლება ხელი შეუწყოს სასწრაფო შვებულების შემთხვევებს, მათ შორის სიკეთის პოვნას სამუშაოს გამოტოვების საბაბი.
თანამშრომლები, რომლებიც გრძნობენ ჩართულობას და დაკავშირებულს თავიანთ სამუშაოსთან, სერიოზულად მოეკიდებიან თავიანთ პასუხისმგებლობებს და პრიორიტეტულად მიიღებენ თავიანთ ამოცანებს. ისინი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ გამოტოვებენ სამუშაოს საპატიო მიზეზის გარეშე ან ცუდი საბაბით.
გარდა ამისა, თანამშრომელთა ჩართულობამ ასევე შეიძლება ხელი შეუწყოს გამჭვირვალობისა და ღია კომუნიკაციის კულტურის შექმნას თანამშრომლებსა და მათ მენეჯერებს შორის. ის ეხმარება თანამშრომლებს თავი კომფორტულად იგრძნონ, განიხილონ ნებისმიერი გადაუდებელი შვებულების საჭიროება თავიანთ მენეჯერებთან და ერთად იმუშაონ, რათა იპოვონ გამოსავალი, რომელიც მუშაობს ორივე მხარისთვის.
#3 - როგორ გავზარდოთ თანამშრომლების ჩართულობა
სამუშაო ადგილზე თანამშრომლების ჩართულობის გასაზრდელად, საჭიროა შემდეგი მეთოდები:
1/ თანამშრომელთა ჩართულობის გამოკითხვები
ატარებს ა თანამშრომელთა ჩართულობის კვლევა ეს არის პირველი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გადადგათ თქვენი თანამშრომლების ჩართულობის შესაფასებლად.
ეს გამოკითხვები დამსაქმებლებს ეხმარება შეაგროვონ თანამშრომლების გამოხმაურება მათი ჩართულობის დონის, სამსახურით კმაყოფილების და კომპანიაში მუშაობის საერთო გამოცდილების შესახებ.
გამოკითხვები შეიძლება მორგებული იყოს კომპანიის და მისი თანამშრომლების საჭიროებებზე, კითხვების დასმა კომუნიკაციის, ლიდერობის, აღიარების, სამუშაოსა და ცხოვრების ბალანსის შესახებ, ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობებს და ა.შ.
ამ კვლევებიდან მიღებულ მონაცემებზე დაყრდნობით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ მიიღონ ზომები ნებისმიერი შეშფოთების ან გაუმჯობესების სფეროების გადასაჭრელად.
- მაგალითად, თუ თანამშრომლები გამოხატავენ უკმაყოფილებას კომუნიკაციით ან ხელმძღვანელობით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ იმუშაონ ამ სფეროების გაუმჯობესებაზე რეგულარული შემოწმების, ღია საკომუნიკაციო არხების და მენეჯერებისთვის ტრენინგის საშუალებით.
2/ თანამშრომელთა ჩართულობის საქმიანობა
ერთად თანამშრომლების ჩართულობის საქმიანობაკომპანიებს შეუძლიათ შექმნან პოზიტიური და დამხმარე სამუშაო ადგილის კულტურა, რომელიც ხელს უწყობს ჩართულობას, მოტივაციას და პროდუქტიულობას. აქ მოცემულია რამდენიმე აქტივობა ჩართულობის გასაძლიერებლად, რომლებიც უნდა გაითვალისწინოთ:
- გუნდური აქტივობები: გუნდური აქტივობები, რომლებიც ხელს უწყობენ ურთიერთობების დამყარებას და თანამშრომლებს შორის კომუნიკაციის გაუმჯობესებას. ეს შეიძლება მოიცავდეს ისეთ აქტივობებს, როგორიცაა ჯგუფური გასვლები, გუნდური ვარჯიშები და სოციალური ღონისძიებები.
- ამოცნობის პროგრამები: განახორციელეთ აღიარების პროგრამები, რომლებიც აფასებენ და აჯილდოვებენ თანამშრომლებს მათი შრომისმოყვარეობისა და მიღწევებისთვის, როგორიცაა თვის თანამშრომლის ჯილდოები, პრემიები და სხვა წახალისება.
- სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობები: თქვენ შეგიძლიათ უზრუნველყოთ თანამშრომლებისთვის სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობები სასწავლო პროგრამების, მენტორობის შესაძლებლობებისა და შემდგომი განათლების სწავლის ანაზღაურების მეშვეობით.
- თანამშრომლების გამაჯანსაღებელი პროგრამები: შეგიძლიათ შესთავაზოთ პროგრამები, რომლებიც ხელს უწყობენ ფიზიკურ და გონებრივ კეთილდღეობას, როგორიცაა სპორტული დარბაზის წევრობა, იოგას გაკვეთილები და მედიტაციის სესიები.
დაწვრილებით: ტოპ 20+ კრეატიული თანამშრომლების ჩართულობის აქტივობა, რომელიც მუშაობს
3/ თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები
განხორციელებით თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან უფრო ჩართული, მოტივირებული და თავდადებული სამუშაო ძალა.
ეს პროგრამები არა მხოლოდ სარგებლობს თანამშრომლებისთვის, არამედ ხელს უწყობს ორგანიზაციას, მათ შორის პროდუქტიულობის გაზრდას, ბრუნვის მაჩვენებლების შემცირებას და საუკეთესო ნიჭიერების მოზიდვას.
აქ არის რამდენიმე პროგრამა ამისათვის:
- აღიარებისა და ჯილდოების პროგრამები: ეს პროგრამები შეიძლება შეიცავდეს ბონუსებს, აქციებს და საჯარო აღიარებას.
- პროფესიული განვითარების შესაძლებლობები: გთავაზობთ პროფესიული განვითარების შესაძლებლობებს, როგორიცაა სასწავლო პროგრამები, კონფერენციები და სერთიფიკატები.
- თანამშრომლების გამოხმაურება: მიეცით თანამშრომლებს უკუკავშირის გაცემის და გადაწყვეტილების მიღების პროცესებში მონაწილეობის შესაძლებლობა.
- სოციალური აქტივობები: მოაწყეთ სოციალური აქტივობები, როგორიცაა გუნდური ღონისძიებები, საოფისე წვეულებები და მოხალისეობის შესაძლებლობები.
- ...
დაწვრილებით: თანამშრომლების ჩართულობის ტოპ 15 პროგრამა ნებისმიერი HR-ისთვის
4/ თანამშრომელთა მოტივაციის სტრატეგიები
თანამშრომლების მოტივაციის სტრატეგიები შეუძლია დაეხმაროს კომპანიებს შექმნან ჩართულობის კულტურა, რაც იწვევს უფრო მაღალ პროდუქტიულობას, თანამშრომლების შენარჩუნების უკეთეს მაჩვენებლებს და საერთო ბიზნეს წარმატებას.
მოტივაციის სტრატეგიები შეიძლება მოიცავდეს სხვადასხვა ტექნიკას, როგორიცაა წახალისებისა და ჯილდოების შეთავაზება, კარიერის ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობების უზრუნველყოფა, პოზიტიური სამუშაო გარემოს შექმნა და თანამშრომლების მიღწევებისა და წვლილის აღიარება.
- მაგალითად, მოქნილი სამუშაოს შეთავაზება ან თანამშრომლებისთვის დისტანციურად მუშაობის ნებართვა შეიძლება დაეხმაროს მოტივაციისა და ჩართულობის გაზრდას ავტონომიისა და სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის განცდის მინიჭებით.
ასე რომ, არსებობს თანამშრომლების მოტივაციის სტრატეგიები, რომლებიც შეიძლება დაგჭირდეთ:
- პროფესიული განვითარების
- მოქნილი სამუშაო პარამეტრები
- აღიარება და ჯილდოები
- წმინდა კომუნიკაცია
5/ თანამშრომლების გაძლიერება
თანამშრომლების გაძლიერება თანამშრომლების ჩართულობის გაზრდის კრიტიკული კომპონენტია. როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ, რომ მათ აქვთ სათქმელი თავიანთ საქმეში და ენდობიან გადაწყვეტილებების მიღებას, ისინი უფრო მოტივირებულად და ჩართულად გრძნობენ თავს.
თუმცა, თანამშრომლების გაძლიერება არის პროცესი, რომელსაც დრო და ძალისხმევა სჭირდება. ეს მოითხოვს კომპანიის კულტურისა და მართვის სტილის შეცვლას, რაც შეიძლება იყოს რთული და გრძელვადიანი. კომპანიები ვალდებულნი უნდა იყვნენ შექმნან სამუშაო გარემო, რომელიც აფასებს თანამშრომლების წვლილს და უზრუნველყოფს ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობებს.
გარდა ამისა, ის მოითხოვს მენეჯმენტისგან თანმიმდევრულ კომუნიკაციას და მხარდაჭერას, რათა თანამშრომლებმა თავი კომფორტულად იგრძნონ და დარწმუნებულნი იყვნენ გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობებში.
ამიტომ, თუ არ იცით როგორ დაიწყოთ, შეიძლება დაგჭირდეთ ნაბიჯ-ნაბიჯ სახელმძღვანელო თანამშრომლების გაძლიერებისთვის
ძირითადი Takeaways
თანამშრომლების ჩართულობა გადამწყვეტია ბიზნესის წარმატებისთვის, რადგან ჩართული თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები, ინოვაციური და ერთგულები არიან თავიანთი სამუშაოს მიმართ, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი ბიზნეს შედეგები.
გარდა ამისა, თანამშრომლების ჩართულობის მნიშვნელობა უდაოა.
თუმცა, თანამშრომლების ჩართულობა მოითხოვს მნიშვნელოვან ძალისხმევას და სწორ მიდგომებს, რაც შეიძლება დაგჭირდეთ:
- ჩაატარეთ ა თანამშრომელთა ჩართულობის კვლევა
- განახორციელოს თანამშრომლების ჩართულობის საქმიანობა
- შეთავაზეთ თანამშრომლების ჩართულობის პროგრამები
- მიმართვა თანამშრომლების მოტივაციის სტრატეგიები
- ისწავლეთ თანამშრომლების გაძლიერება
და ნუ დაგავიწყდებათ მახასიათებლები როგორიცაა პირდაპირი გამოკითხვა, კითხვა-პასუხი, ტესტები და სიტყვების ღრუბლები, AhaSlides შეიძლება გამოყენებულ იქნას კომპანიების მიერ თქვენი თანამშრომლების ჩართვისთვის შეხვედრების, ტრენინგების ან გუნდის შექმნის აქტივობების დროს.
გამოყენებით AhaSlides, თანამშრომლებს შეუძლიათ აქტიური მონაწილეობა და გამოხმაურება!
წყარო: EngagetoSuccess
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის თანამშრომლების ჩართულობა?
თანამშრომელთა ჩართულობა ეხება თანამშრომლების ემოციურ და ვალდებულებებს მათი სამუშაოსა და ორგანიზაციის მიმართ. ჩართული თანამშრომლები გრძნობენ კავშირს თავიანთ სამუშაოსთან, კოლეგებთან და კომპანიის საერთო მისიასთან და ღირებულებებთან. ეს მნიშვნელოვანია, რადგან ჩართული თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები, კრეატიულები და ერთგულები არიან კომპანიის მიზნების მისაღწევად.
რა არის თანამშრომლებთან ურთიერთობის მაგალითი?
თანამშრომლებთან ურთიერთობის მაგალითი შეიძლება იყოს კომპანია, რომელიც მასპინძლობს გუნდის შექმნის ღონისძიებას, რომელიც წაახალისებს თანამშრომლობას და კომუნიკაციას თანამშრომლებს შორის, როგორიცაა ერთდღიანი გასვლა, მხიარული შეჯიბრი ან გამოწვევა, ან თუნდაც უბრალოდ სოციალური შეკრება სამუშაო საათების მიღმა. თანამშრომლებისთვის ყოველდღიური სამუშაო ამოცანების მიღმა ერთმანეთთან დაკავშირებისა და ჩართულობის შესაძლებლობის მიცემით, კომპანიებს შეუძლიათ დაეხმარონ გუნდის წევრებს შორის უფრო ძლიერი ურთიერთობების დამყარებაში. ეს იწვევს სამუშაო ადგილზე ჩართულობის მაღალ დონეს.
რა არის თანამშრომლების ჩართულობის კარგი სტრატეგია?
თანამშრომლების კარგი ჩართულობა არის, როდესაც თანამშრომლები სრულად არიან ჩართულნი თავიანთ საქმეში, გრძნობენ თავიანთ როლს მნიშვნელობას და მოტივირებულნი არიან წვლილი შეიტანონ ორგანიზაციის წარმატებაში. მაგალითად, კომპანია, რომელიც რეგულარულად ურთიერთობს თავის თანამშრომლებთან, უსმენს მათ გამოხმაურებას და იძლევა ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობებს. კომპანიას ასევე შეიძლება ჰქონდეს აღიარებისა და დაჯილდოების კულტურა, სადაც თანამშრომლებს აფასებენ და აფასებენ მათი შრომისა და წვლილისთვის.
