Жоғары нәтижелі команданы басқару оңай ма? Жоғары өнімді командаларды құру және дамыту әрқашан бизнес көшбасшыларының ең үлкен мақсаты болып табылады. Ол бизнес тәжірибесін жақсартуға көмектесу үшін батылдық пен тәрбиелік сипаттарды қажет етеді.
Жоғары өнімді командаларды қалай құру керектігін білейік, және жоғары нәтижелі командалар командалық жұмыс арқылы ең жақсы нәтижелерге қол жеткізген және осы мақалада әлемді өзгерткен.
Мазмұны
#1 Жоғары өнімді командалар дегеніміз не?
Жоғары нәтижелі команда құруға және дамытуға кіріспес бұрын, оның не екенін анықтап алайық!
Жоғары өнімді команда - бұл ашық, екі жақты қарым-қатынас, сенім, ортақ мақсаттар, нақты жұмыс рөлдері және әрбір жанжалда мәселені жақсы шешу арқылы жұмыста жоғары нәтижеге ұмтылатын команда. Әр топ мүшесі өзінің жұмысы мен әрекеттері үшін жауапкершілік алады.
Бір сөзбен айтқанда, жоғары өнімді команда - бұл бизнесте жоғары нәтижелерге қол жеткізу үшін тамаша команда құрайтын тамаша адамдардан тұратын үлгі.
Біз бұл тұжырымдаманы кейінірек жоғары нәтижелі командалардың мысалдары арқылы жақсырақ түсінеміз.
Жоғары нәтижелі командаларды құрудың артықшылықтары:
- Олар таланттар мен дағдылардың жиынтығы
- Олардың көптеген жаңашыл идеялары мен үлестері бар
- Олардың жұмыс барысында сыни тұрғыдан ойлау қабілеттері мен кері байланысы бар
- Олар қиын жұмыс уақытында моральды қалай жақсартуға болатынын біледі
- Олар әрқашан бұрынғыдан жоғары өнімділікке кепілдік береді
AhaSlides эксклюзивті кеңестері
Секундтарда бастаңыз.
Жоғары өнімді командаларыңыз үшін тегін тимбилдинг үлгілерін жүктеп алыңыз. Тегін тіркеліп, үлгі кітапханасынан қалағаныңызды алыңыз!
🚀 Бұлттарға ️
#2 Жоғары нәтижелі командалардың сипаттамалары
Жоғары өнімді командаларды құру Жеке тұлғаларды келесілер ретінде сипаттауды талап етеді:
Бағыттары, мақсаттары мен амбициялары анық болсын
Тамаша тұлға өзі не қалайтынын және мақсатқа жету үшін не істеу керектігін түсінетін адам болуы керек. Атап айтқанда, олардың мақсаттары әрқашан нақты және әрбір қадамға және әрбір кезеңге тән.
Өз миссиясын қалай орындау керектігін біліңіз
Жоғары өнімді командалар өз мақсаттарына адал болу үшін күнделікті әдеттердің көпшілігінен тәртіп пен мотивацияны қалай құру керектігін біледі.
Мысалы, олар тек 2 сағат терең жұмыс істейді және чат, Facebook немесе желідегі жаңалықтарды пайдалануды немесе оларды алаңдатуды толығымен жоққа шығарады.
Әрқашан үлес қосыңыз, ынтымақтасыңыз және топ мүшелерін ынталандырыңыз
Жоғары қуатты команда мүшелері әрқашан команда болып жұмыс істеуді біледі. Олардың жақсы тыңдау дағдылары ғана емес, сонымен қатар командаластарына қажетті уақытта қолдау көрсету және әрқашан команданың мақсаттарын бірінші орынға қою үшін эмпатия дағдылары бар.
Жоғары талаптармен жұмыс істеу
Әрине, тиімді және жоғары өнімді командада болу үшін әрбір адам өз саласының сарапшысы болуы және уақытты өте жақсы басқару, тапсырмаларды басқару және коммуникация дағдыларына ие болуы керек.
Сонымен қатар, қарқынды қысыммен жұмыс істеу олардың жұмыс өмірін теңестіру үшін салауатты өмір салтын ұстануын талап етеді.
Жоғары нәтижелі командалардың мысалдары әдетте 8 адамнан аспайтын командалар болып табылады. Тым көп адамдар «үйлестіру қиындығы, стресстің жоғарылауы және өнімділіктің төмендеуі» дегенді білдіреді. Қазіргі топ мүшелеріне болашақ әріптестерін тарту және таңдауда рөл атқаруға мүмкіндік беретін жалдау пішімін пайдалануды қарастырыңыз.
#3 Жоғары өнімді командаларды қалай құруға болады
Созылу мақсаттарын қойыңыз
Созылу мақсаттарын қалай қою керектігін білетін көшбасшылар мүшелер үшін керемет мотивация жасайды.
Маслоу мотивациясының пирамидасына сәйкес, біздің әрқайсымыздың инстинктивті бөлігіміз «өзімізді көрсету» әдісі ретінде басқа адамдар жасай алмайтын ерекше нәрсені жасағымыз келеді.
Егер сіздің қызметкерлеріңіз ерекше нәрсеге үлес қосқысы келсе. Әрбір қызметкер команданың бір бөлігі болғанын мақтан тұтуы үшін оларға серпінді мақсат қою арқылы мүмкіндік беріңіз.
Бұйрық берудің орнына бағыттау
Егер сіз «бұйрық және басқару» бизнесінде жұмыс істесеңіз, сіз қызметкерлерге «бұйрық беруге» үйренесіз. Бұл қызметкерлерді пассивті етеді. Олар тек бастықтың жұмысты тапсыруын күтіп, не істеу керектігін сұрайды.
Сондықтан сұраудың орнына бағдарды білетін және шешімдердің орнына ұсыныстар беретін бастық болыңыз. Сіздің қызметкерлеріңіз автоматты түрде ми шабуылы жасап, өнімділігі жоғары топты дамыту үшін өз міндеттерімен әлдеқайда белсенді және шығармашылық болуы керек.
Қарым-қатынас жасаңыз және шабыттандырыңыз
Қызметкерлермен әңгімелесуде сіз компанияның миссиясын, көзқарасын немесе жай ғана мақсатты бөлісуіңіз керек.
Қызметкерлеріңізге хабарлаңыз:
- Компания мен команданың басымдықтары қандай?
- Олар ортақ көзқарас пен мақсатқа қалай үлес қосады?
Сіздің қызметкерлеріңіз біледі деп ойлайсыз ба? Жоқ, олар әлі жоқ.
Сенбесеңіз, қызметкерге мына сұрақты қойыңыз: «Қазіргі уақытта команданың басты мақсаты не?»
Сенім артыңыз
Егер қызметкерлер өз бастығын сенімді емес деп санаса, онда олардың жұмысқа деген міндеттемесі болмайды. Көшбасшының сенімін тудыратын ең үлкен нәрсе - адалдық. Қызметкерлеріңізге берген уәделеріңізді орындаңыз. Егер ол нәтиже бермесе, оның салдарымен күресіп, орнына жаңа уәде беріңіз.
Атап айтқанда, тұрақты болуы керек командалық байланыстар және команда құру қызметі ұжымның бірлігін нығайту.
№4: 6 Жоғары нәтижелі командалардың мысалдары
НАСА-ның Аполлоны Жоғары нәтижелі командалар
Ғылым мен адамзат үшін маңызды кезең, NASA-ның 1969 жылғы Аполлон 11 миссиясы жоғары өнімді жоба командасының таңғаларлық демонстрациясы болды.
Нил Армстронг, Базз Олдрин және Майкл Коллинз қолдау тобының күш-жігерінсіз тарихта қалмас еді – алдын ала жылдар бойы жүргізілген зерттеулер мен тәжірибе бұл миссияның орындалуына және табысқа жетуіне мүмкіндік берді.
Аристотель жобасы – Google өнімділігі жоғары командалар ісі
Google 2012 жылы «мінсіз» командалар құра алу үшін дәл осылай зерттеп, үйренді. Бұл Google компаниясының People Analytics менеджерлерінің бірі Абеер Дубей бастаған «Аристотель» жобасы болатын.
Патрик Ленсиони Жоғары нәтижелі командалар
Жаһандық ой көшбасшысы Патрик Ленсиони жоғары нәтижелі команда 4 маңызды тірекке құрылғанын көрсетеді: пәндер, маңызды мінез-құлық, мінсіз команда ойыншысы және данышпандардың түрлері.
Катценбах пен Смит - Жоғары нәтижелі командалар
Katzenbach and Smith (1993) жоғары нәтижелі командаларда техникалық дағдылар, адамдармен қарым-қатынас дағдылары, мәселелерді шешу және шешім қабылдау сияқты дағдылардың тиімді үйлесімі болуы керек екенін анықтады.
Мақаланы қараңыз Катценбах және Смит
Agile жоғары өнімді командалар
Жоғары өнімді икемді командалар артта қалған жұмысты тиімді орындау үшін қажетті дағдылардың кең ауқымы бар адамдардан тұрады. Команда мүшелері ашық және жоғары ынталы болуы керек. Команданың өздеріне жүктелген мақсаттарға жету үшін өкілеттігі де, жауапкершілігі де болуы керек.
Уикипедия Жоғары нәтижелі командалар
Уикипедия жоғары нәтижелі командалардың ең қызықты мысалы болып табылады.
Ерікті жазушылар мен редакторлар қол жетімді және түсінікті дерекқор жасау үшін веб-сайтқа әлем туралы білім мен фактілерді беру арқылы үлес қосады.
Қорытынды қорытынды
Мұнда жоғары нәтижелі топтардың мысалдарын құруға арналған мысалдар мен стратегиялар берілген. AhaSlides Сіз керемет басшы, сондай-ақ тамаша қызметкер болу үшін ең жақсы жолды таба аласыз деп үміттенеді.
AhaSlides көмегімен қызметкерлермен жұмыс істеуге арналған бірнеше кеңестерді қараңыз
- AI Online Quiz Creator | Тікелей викториналар жасаңыз | 2024 ашылады
- Live Word Cloud генераторы | 1 жылы №2024 тегін Word Cluster Creator
- 14 жылы мектепте және жұмыста миға шабуыл жасауға арналған 2024 ең жақсы құрал
- Бағалау шкаласы дегеніміз не? | Сауалнама масштабын жасаушы
- Кездейсоқ топ генераторы | 2024 Кездейсоқ топ жасаушыны көрсетеді
- Тегін тікелей сұрақ-жауапты 2024 жылы өткізіңіз
- AhaSlides онлайн сауалнама жасаушы – ең жақсы сауалнама құралы
- Ашық сұрақтар қою
- 12 жылы 2024 тегін зерттеу құралы
- Ең жақсы AhaSlides айналдыру дөңгелегі
- Идеялар тақтасы | Тегін онлайн миға шабуыл құралы
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Жоғары нәтижелі командалардың элементтері қандай?
Бұл жоғары жұмыс істейтін команда сипаттамалары: Сенім, Нақты қарым-қатынас, Белгіленген рөлдер мен жауапкершіліктер, Ынталы көшбасшылық және Ұжымдық мақсаттар.
Жоғары нәтижелі топ басшылығына қойылатын талаптар?
Өнімді кері байланыс, өз мүшелеріңізді жеке деңгейде білу, күткеніңізді анық жеткізу, кінәні өз мойныңызға алу, несиені бөлісу және, әрине, әрқашан сіздің команда мүшелеріңізді тыңдаңыз.
Жоғары нәтижелі командалар…
Жоғары нәтижелі команда тез орындауға, тиімді шешімдер қабылдауға, күрделі мәселелерді шешуге, шығармашылықты арттыруға және команда мүшелерінің дағдыларын қалыптастыруға көбірек әрекет ете алады.
Топ мүшесі рөлінің ең жақсы үлгісі қандай?
Мүшелер топ міндеттеріне жауапты және есеп беруге дайын.
Жоғары нәтижелі команданың әйгілі мысалы қандай?
Карлайл үндістерінің командасы, Форд Моторы, Манхэттен жобасы
Жоғары нәтижелі қызметкерлер кімдер?
Жоғары нәтиже беріңіз
Қанша адам жоғары көрсеткіштерге ие?
Жұмысшылардың жалпы санынан 2%-дан 5%-ға дейін
