Керемет идеялар сирек толық қалыптасқан күйінде келеді. Көпшілігі қайталанатын процесс нәтижесінде пайда болады: мәселені анықтаңыз, көптеген нұсқаларды ұсыныңыз, содан кейін оларды тарылтыңыз. Жақсы жаңалық - идеяларды тудыратын ортаңғы қадамды кез келген басқа дағды сияқты қолдануға болады.
Бұл нұсқаулықта идеяны генерациялау процесінің не екені, оның жұмыста неліктен маңызды екені және жеке немесе топпен бірге қолдануға болатын он әдіс түсіндіріледі, әрқайсысы қашан сәйкес келетіні туралы ескертпелер берілген.
Идеяны генерациялау процесі дегеніміз не?
Идеяларды генерациялау процесі (көбінесе идеялар деп аталады) - бұл кез келгенін бағаламас бұрын мүмкіндігінше көп идеялар тудыратын инновация кезеңі. Бұл мәселені түсіну мен шешім таңдау арасында болады. Генерациялау мен бағалауды бөлек ұстау маңызды: егер адамдар идеяларды пайда болған күйінде сынаса, аз идеялар пайда болады.
Қарапайым нұсқа төрт қадамнан тұрады:
- Қиындықты анықтаңыз сияқты айқын сұрақ ретінде Дүйсенбідегі кездесуімізді қалай 15 минутқа қысқартуға болады?
- жасау төменде бір немесе бірнеше әдіспен көптеген идеялар бар.
- Топтастыру және таңдау дауыс беру немесе келісілген критерийлерді пайдалану арқылы ең күшті идеялар.
- сынақ міндеттеме алмас бұрын, ең жақсыларын кішігірім қадамдармен жасаңыз.
Неліктен идеяларды генерациялау процесі маңызды
Жаңа өнімдер, науқандық көзқарастар, қызмет көрсетуді жақсартулар және команда атауларының барлығы идеялардан басталады. Шабыт күтудің орнына, мақсатты түрде идеялар тудыратын командалар, әдетте, жіберіп алатын нұсқаларды табады. Оның кейбір жиі кездесетін жерлері:
- Маркетинг: науқан тұжырымдамалары, жарнамалық көзқарастар және blog тақырыптар.
- Өнімдер және стартаптар: жаңа мүмкіндіктер, бренд атаулары және позициясы.
- операциялар: қалдықтарды жою немесе процесті жеделдету жолдары.
- Білім беру және оқыту: жоба тақырыптары, талқылау тапсырмалары және сыныптық іс-шаралар. Сыныпқа дайын форматтар үшін біздің сайтымызды қараңыз. оқушыларға арналған ми шабуылы іс-шаралары.
Идея тудырудың 10 әдісі
1. Ақыл-ой картасын жасау және тұжырымдамалық карталар
Орталық тақырыпты беттің ортасына жазыңыз, содан кейін түстер немесе шағын суреттер қосып, кіші тақырыптарға бөліңіз. Ақыл-ой картасы жалпы көріністі және бөлшектерді бірден көрсетеді, бұл олқылықтарды оңай анықтауға мүмкіндік береді. Тұжырымдама картасы жақын туыс: ол идеялар арасындағы шекараларды белгілейді (мысалы, «себептер» немесе «бір бөлігі»), сондықтан ол иерархиядан гөрі қарым-қатынастар маңыздырақ болатын тақырыптарға сәйкес келеді.
Ең қолайлы: кең ауқымды тақырыпты жоспарлау, зерттеу және шешу.
2. Атрибуттар тізімі
Өнімді, қызметті немесе мәселені өлшемі, бағасы, материалдары, пайдаланушылары және жеткізуі сияқты бөліктерге бөліңіз. Содан кейін әр бөліктің қалай өзгеруі мүмкін екенін сұраңыз. Тізім атрибуттары бір түсініксіз қиындықты көптеген шағын, жұмыс істейтін қиындықтарға айналдырады.
Ең қолайлы: бұрыннан бар нәрсені жақсарту.
3. Кері ми шабуылы
Сұрақты басқа жақты қарастырыңыз. «Көбірек адамдардың жазылуын қалай қамтамасыз ете аламыз?» дегеннің орнына, «Ешкімнің жазылмағанына қалай көз жеткізе аламыз?» деп сұраңыз. Әрбір жауапты тізіп, содан кейін әрқайсысын шешімге айналдырыңыз. Мәселеге екінші жағынан қарау көбінесе әдеттегі сұрақтың жасырынуына әкеледі.
Ең қолайлы: кептеліп қалған жобалар және тәуекелдерді тексеру.
4. Ми жазу
Ми жазу – қағазға ми шабуылы. Әркім идеяларды үнсіз жазып алады, содан кейін оларды бөліседі немесе басқаларға береді. Бұл маңызды, себебі ауызша ми шабуылының белгілі бір әлсіздігі бар. Классикалық эксперименттер жиынтығында психологтар Майкл Диль мен Вольфганг Штроебе жалғыз жұмыс істейтін адамдар саны бірдей интерактивті ми шабуылы топтарын салыстыратын 22 зерттеуді қарастырды: 18 зерттеуде жалғыз жұмыс істейтін адамдар алға шықты. Олардың өз эксперименттері негізгі себеп ретінде «өндірісті бұғаттауды», яғни бір уақытта тек бір адам сөйлей алатындығын көрсетті (Диль және Штроебе, Тұлға және әлеуметтік психология журналы, 1987Жазу бұл кедергіні жояды және тыныш адамдарға сенімді сөйлеушілермен бірдей кеңістік береді.
Ең қолайлы: аралас топтар және бірнеше дауыс басым болатын топтар.
5. СКАММЕР
SCAMPER - бұл сіз қолданыстағы идеяға қолданатын жеті сұрақтың тізімі:
- Ауыстыру бөлшек, материал немесе адам.
- Біріктіріңіз оны басқа нәрсемен.
- Бейімделу оны жаңа параметрге ауыстырыңыз.
- Өзгерту оның өлшемі, пішіні немесе жиілігі.
- Басқа мақсатта пайдалану басқа аудитория үшін.
- жою не маңызды болмаса да.
- Кері немесе қайта орналастыру тәртібі немесе рөлдері.
Тапсырмаларды бір-бірлеп орындап, әр әріпке кем дегенде бір идея жазыңыз.
Ең қолайлы: өнімдерді, сабақтарды және процестерді жақсарту.
6. Рөлдік ойындар
Адамдардан жаңадан келген тұтынушы, күмәншіл менеджер немесе бәсекелес сияқты рөлдерді атқаруды сұраңыз және қиындыққа сол тұрғыдан жауап беріңіз. Басқа біреудің орнына отыру сіз өзіңіз сияқты сөйлей алмайтын қажеттіліктер мен қарсылықтарды тудырады.
Ең қолайлы: тұтынушыға бағытталған жұмыс және қызмет көрсету дизайны.
7. «Біз қалай істей аламыз» деген сұрақтар
Жақсы сұрақтардан кейін жақсы идеялар пайда болады. Мәселені «Біз қалай...?» деп қайта жазыңыз, бұл көптеген жауаптарды қабылдауға жеткілікті ашық, бірақ іс-әрекет жасауға жеткілікті нақты. Егер адамдар әріптестерінің алдында сұрақ қоюдан тартынса, алдымен оларды жасырын түрде жинаңыз. Сұрақтар пайдалы жаттығу ретінде де қолданылады: қысқаша сөз бұлты Қиындықты сипаттайтын бір сөз сұрау барлығын бірнеше секунд ішінде теруге мәжбүр етеді.
Ең қолайлы: жауаптарды ойлап таппас бұрын мәселені тұжырымдау.
8. Тікелей бірлескен ми шабуылы
Команда қашықта жұмыс істегенде немесе топ үлкен болғанда, идеяларды нақты уақыт режимінде ортақ тақтаға жинаңыз. AhaSlides, идея тақтасының слайды қатысушыларға идеяларын телефондарынан жариялауға, оларды алдын ала құрған топтарға бөлуге және содан кейін сүйіктілеріне дауыс беруге мүмкіндік береді. Ұсыну және дауыс беру бөлек қадамдар, сондықтан алғашқы идеялар басқалардың барлығына бірдей әсер етпейді.

Біреуін іске қосу үшін идеялар тақтасының слайдын жасаңыз, тақырып ретінде «Біз қалай істей аламыз» сұрағыңызды теріңіз, идеялар келген сайын сұрыпталсын десеңіз, топтар қосыңыз және дауыс беруді қосыңыз. Біздің нұсқаулық онлайн ми шабуылы кеңірек орнатуды қамтиды.
Ең қолайлы: таратылған топтар, шеберханалар және үлкен топтар.
9. Синектика
Синектика есептерді шешу үшін аналогияны қолданады. Қатысушылар есепті ара ұясы, әуежай немесе өзен сияқты байланыссыз нәрсемен салыстырады және салыстырудан идеялар алады. Бұл әдісті Уильям Дж.Дж. Гордон мен Джордж Принс Артур Д. Литтлде бірге жұмыс істеген кезде әзірледі және Гордонның 1961 жылғы кітабында баяндалады (Синектика әлеміБұл әр түрлі ортадан шыққан фасилитатормен және адамдар тобымен жақсы жұмыс істейді.
Ең қолайлы: жаңа көзқарасты қажет ететін күрделі мәселелер.
10. Алты ойлау қалпағы
Эдвард де Бононың әдісі әрбір адамға немесе әрбір талқылау кезеңіне бір уақытта бір ойлау режимін береді. Ақ түс – фактілер, қызыл – сезімдер мен болжамдар, қара – тәуекелдер, сары – пайда, жасыл – жаңа идеялар, ал көк түс – процесті басқарады (Де Боно тобыБарлығы бірден бір қалпақ киетіндіктен, топ режимдер бойынша дауласуды тоқтатады. Жасыл қалпақ уақытын генерациялау үшін, ал басқа қалпақтарды тексеру үшін пайдаланыңыз.
Ең қолайлы: талқылауды құрылымдау және ерте сынды тоқтату.
Техниканы қалай таңдауға болады
| Егер сізге қажет болса… | әрекет |
|---|---|
| Кең ауқымды тақырыпты түсіну | Ақыл-ой картасы немесе тұжырымдамалық карталар |
| Бар нәрсені жақсарту | Атрибуттар тізімі немесе SCAMPER |
| Тұрып қалған нүктеден өтіп кету | Кері ми шабуылы немесе синектика |
| Тыныш адамдарды қосыңыз | Ми жазу немесе анонимді идеялар тақтасы |
| Қашықтан немесе үлкен топпен жұмыс істеу | Тікелей эфирдегі бірлескен ми шабуылы |
| Қызу талқылауды ұйымдастыру | Алты ой қалпағы |
Жақсы сессияға арналған кеңестер
- Шығармашылықты бағалаудан бөлек жүргізу. Алдымен жинаңыз, кейін бағалаңыз.
- Сандық мақсатты қойыңыз. 10 минут ішінде 20 идея сұрау адамдарды айқын идеялардан бас тартуға мәжбүр етеді.
- Араластыру әдістері. Жалғыз бастаңыз (ми жазу), содан кейін тақтада бөлісіңіз, содан кейін дауыс беріңіз.
- Дауыс беру саны азайды. Қысқа сауалнама бір рет басу арқылы ұзын тізімді қысқа тізімге айналдырады.

Кілттерді алу
- Идеяны қалыптастыру процесі - анықтау, жасау, таңдау және сынау. Әрқашан жасауды және бағалауды жалғастырыңыз.
- Идеяларды бөліспес бұрын жазып алу, бір уақытта бір ғана сөйлеушінің сөйлеуіне байланысты шектеулерден аулақ болуға көмектеседі.
- Мәселеге сәйкес келетін әдісті таңдаңыз: бар нәрселер үшін SCAMPER, тұрып қалған нәрселер үшін кері ми шабуылы, ал шалғайдағы топтар үшін идеялар тақтасы.
- Сессия жазбалар үйіндісімен емес, қысқа тізіммен аяқталуы үшін дауыс берумен аяқтаңыз.
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Идеяларды тудырудың төрт тәсілі қандай?
Төрт сенімді тәсіл - сұрақтар қою, идеяларды жазып алу, байланыссыз нәрселер арасында байланыс орнату (ұқсастық және ой картасын жасау) және сізде бар идеялармен тәжірибе жасау.
Ең танымал идея әдісі қандай?
Ми шабуылы - бизнесте де, білім беруде де ең танымал және кеңінен қолданылатын әдіс. Ми шабуылы кезінде ауызша ойлау тоқтап қалған кезде ми жазу, SCAMPER және ой картасын жасау кең таралған балама болып табылады.
Бір сессияда қанша идея туындауы керек?
Алдымен санға ұмтылыңыз. Белгіленген сан жоқ, бірақ 10 минут ішінде 20 идея сияқты мақсат қою адамдарды айқын жауаптардан алшақтатуға мәжбүр етеді.
Идеяларды генерациялауды онлайн режимінде жүргізе аламын ба?
Иә. Ан онлайн идеялар тақтасы адамдарға телефондарынан, бөлмеде немесе қашықтан дауыс беруге және дауыс беруге мүмкіндік береді.
.webp)







