Неліктен Идеяларды қалыптастыру процесі мансаптық саяхатыңыздың маңызды жолдарының бірі?
Көптеген ондаған жылдар бойы адамдар өздерінің өнертабыстары мен жұмыстарының шығу тегін анықтау үшін Альберт Эйнштейн, Леонардо ДаВинчи, Чарльз Дарвин және т.б. сияқты тарихтағы көптеген ұлы ғалымдар мен суретшілер туралы түсінік алуға тырысты.
Даулы пікірдің екі түрі бар, өйткені біреу ғылыми серпіліс олардың табиғи интеллектуалдық немесе шабыттың өздігінен пайда болуынан туындауы мүмкін деп санайды.
Көптеген өнертапқыштардың данышпан екенін ескеру керек, инновацияны енгізу ұжымдық және жинақталған прогрестен, басқаша айтқанда, идеяны қалыптастыру үдерісінен туындауы мүмкін.
қайта қарау
| Идеяның 3 кезеңі қандай? | Ұрпақ, іріктеу, дамыту |
| Идеяның неше әдісі? | 11 |
| Бодистормингті кім ойлап тапты? | Гижс ван Вулфен |
Жақсырақ араласуға арналған кеңестер
Идеяларды генерациялау процесінің мәнін түсіне отырып, адамдар жақсы әлем үшін мүмкін емес нәрселердің құлпын ашудың әрі қарайғы сапарына ықпал ететін шығармашылық мінез-құлықтың шынайы бастауларын аша алады. Бұл мақалада сіз әртүрлі салалардағы Идеяларды қалыптастыру процесі туралы жаңа түсінікке ие боласыз және технологиялық қолдау арқылы бірнеше қарапайым қадамдармен тиімді Идеяларды қалыптастыру процесін қалай бастау керек.
Идеяларды қалыптастыру процесі (идеяны дамыту процесі) туралы жаңа түсініктерді зерттеуге дайын болыңыз. Идеяларды құрудың ең жақсы әдістеріне, сондай-ақ идеяны қалыптастыру процесіне кірісейік!
Секундтарда бастаңыз.
Көпшілікпен бөлісуге дайын, дұрыс онлайн сөз бұлтын орнатуды үйреніңіз!
🚀 Тегін WordCloud☁️ алыңыз
Мазмұны
- қайта қарау
- Маңыздылық
- Әртүрлі мансаптағы идея генерациясы
- Идеяларды құру процесін барынша арттырудың 5 жолы
- №1. Мидың картасы
- №2. Атрибуттық ойлау
- №3. Кері ми шабуылы
- №4. Шабыт табу
- №5. Желідегі құралды пайдаланыңыз
- №6. Ми жазу
- №7. СКАМПЕР
- №8. Рөлдік ойындар
- №9. SWOT талдауы
- №10. Тұжырымдама картасы
- №11. Сұрақтар қою
- №12. Миға шабуыл
- №13. Синектика
- №14. Алты ойлау қалпағы
- AhaSlides Word Cloud генераторымен жаңа идеяларды жасаңыз
- Bottom Line
Идеяларды қалыптастыру процесінің маңыздылығы
Идея немесе идеяны генерациялау процесі - инновациялық стратегияға әкелетін жаңа нәрсені жасаудың алғашқы қадамы. Іскерлік және жеке контексттер үшін Идеяларды қалыптастыру қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді перспективада жеке өсу мен бизнестің өркендеуіне ықпал ететін тиімді процедура болып табылады.
Шығармашылық түсінігі компанияның жалпы мақсатына жетуіне қолдау көрсету үшін қолда бар ресурстарды, бәсекеге қабілетті интеллектті және нарықты талдауды пайдалану болып табылады. Сіздің компанияларыңыз ШОБ немесе алып кәсіпорындарға тиесілі болса да, идеяны қалыптастыру процесі сөзсіз.
Әртүрлі мансаптағы идеяларды генерациялау
Идеялар генерациясын тереңірек түсіну олар әзірлейтін салаға байланысты. Жоғарыда айтылғандай, идеяны қалыптастыру процесі барлық салаларда міндетті болып табылады. Жұмыс берушілер де, қызметкерлер де кез келген мансапта бизнесті дамыту үшін жаңа идеяларды тудыруы керек. Әртүрлі жұмыс орындарында идея генерациясын қабылдауды жылдам қарастырайық.
Егер сіз цифрлық маркетинг саласында жұмыс істеп жатсаңыз, шығармашылық әрекеттерге күнделікті көптеген талаптар қойылады. Мысалы, тұтынушылардың назарын аудару және нарық үлестерін ұлғайту үшін көптеген жарнамалар мен жарнамаларды жүргізу керек. Күрделі бөлігі - Жарнамалар атауы идеяларының генераторы нақты, көңіл-күй және бірегей болуы керек.
Сонымен қатар, контент-маркетинг генераторы және көбірек блог мақалалары идеяларын генерациялау, сондай-ақ олардың жылдам вирусқа айналуын қамтамасыз ету үшін жарнамаларға қосылуы керек және берілген уақыт ішінде әсер екі есе артады.
Бірінші және ең маңызды қадам - егер сіз жаңа стартап немесе кәсіпкер болсаңыз, әсіресе электрондық коммерцияда немесе технологияға байланысты бизнесте болсаңыз, бәсекелестеріңізден ерекшелену. Сіз бұл бағыттар туралы ойлануға болады: жаңа өнімді әзірлеу, идеяны құру және бренд атаулары сияқты өнім немесе қызмет портфолиосы.
Қайталанбау, тұтынушылардың шатасуы және болашақта басқа таңбаны өзгерту мүмкіндігін болдырмау үшін соңғы бренд атауларын таңдамас бұрын компанияның цифрлық маркетингтік бизнес атауларының идеяларын немесе шығармашылық агенттік атауларының идеяларын мұқият жасау өте маңызды.
Көптеген ірі және трансұлттық компанияларда, әсіресе сату бөлімдерінде бір позицияны жабу үшін бірнеше команда бар. Қызметкерлер мен топ жетекшілері арасындағы мотивацияны, өнімділікті және жұмыс өнімділігін арттыру үшін олардың екіден көп сату тобы және тіпті 5-ке дейін командасы болуы мүмкін. Сондықтан, топ №1, № сияқты нөмірлерден кейін командаларды атаудың орнына инновациялық сату тобының атаулары туралы идеяларды қарастырған жөн. 2, №3 және т.б. Жақсы команда атауы мүшелерге мақтаныш, тиесілі және шабыттандыратын сезінуге көмектеседі, мотивацияны арттырады және сайып келгенде, қызмет пен стандарттарды байытады.
Идеяларды құру процесін барынша арттырудың 5 жолы
Егер сіз әдеттен тыс идеялар мен мінез-құлықтардың пайда болуы кездейсоқ болады деп ойласаңыз, сіздің ойыңызды өзгертетін уақыт дұрыс сияқты. Көптеген адамдар өздерінің миы мен шығармашылығын қоздыру үшін қабылдаған кейбір идеяларды генерациялау әдістері бар. Сонымен, қандай идеяны құрудың ең жақсы әдістерін қолданып көру керек? Келесі бөлімде ең жақсы тәжірибелер мен идеяларды жасау үшін қадамдық қадамдар көрсетіледі.
Идеяларды құру процесін барынша арттырудың 5 жолы ақыл-ой картасын, қасиеттерді ойлауды, Кері миға шабуыл және шабыт табу.
№1. Идеяларды құрудың ең жақсы әдісі – ақыл-ой картасы
ақыл-ой картасы қазіргі уақытта, әсіресе мектептерде ең көп қолданылатын идеяларды тудыратын әдістердің бірі. Оның принциптері қарапайым: ақпаратты иерархияға реттеңіз және тұтас бөліктердің арасындағы қатынастарды сызыңыз.
Ақыл-ой картасына келетін болсақ, адамдар жүйеленген иерархияны және білім мен ақпараттың әртүрлі бөліктері арасындағы байланыстарды құрылымдық және көрнекі түрде көрсететін күрделі тармақтарды ойлайды. Сіз оның үлкен суретін және егжей-тегжейлерін бір уақытта көре аласыз.
Ақыл-ой картасын жасауды бастау үшін негізгі тақырыпты жазып, монохромды және күңгірттікті болдырмау үшін кейбір кескіндер мен түстерді тіркей отырып, ең негізгі ішкі тақырыптарды және сәйкес тұжырымдамаларды ұсынатын тармақтарды қосуға болады. Ақыл-ой картасының күші күрделі, сөзді және қайталанатын есептерді нақтылауда, басқаша айтқанда, қарапайымдылықта.
«Мен дарындымын, сен де солайсың» кітабында автор ой-өрістерді өзгерту және ақыл-ой картасын жасау әдістерін пайдалану оған қысқа мерзімде жақсартуға қалай көмектескенін атап көрсетеді. Бұл мүмкін, өйткені ақыл-ой картасы ойларды қайта ұйымдастыруға, күрделі ұғымдарды түсінуге оңай ақпаратқа бөлуге, идеяларды байланыстыруға және жалпы когнитивтік процестерді жақсартуға көмектеседі.
№2. Идеяларды құрудың ең жақсы әдісі – Атрибутты ойлау
Атрибутты ойлаудың ең жақсы сипаттамасы ағымдағы мәселені кішірек және кішірек бөлімдерге бөлу және ұяшықтардың ықтимал шешімдерін анықтау болып табылады. Атрибутты ойлаудың ең жақсы бөлігі - оны кез келген дерлік мәселе немесе сынақ түріне қолдануға болады.
Атрибутты ойлаудың стандартты жолы - компанияңыздың өнімділігі мен мақсатқа жетуі үшін маңызды артта қалуларды анықтауды бастау. Мүмкіндігінше көптеген атрибуттарды немесе сипаттамаларды көрсетіңіз және оларды жаңашыл идеялармен байланыстыруға тырысыңыз. Содан кейін мақсаттарыңыз үшін ең жақсы опцияны анықтау үшін таңдауды көрсетіңіз.
№3. Идеяларды құрудың ең жақсы әдісі – кері миға шабуыл
Кері ойлау мәселені шартты түрде қарама-қарсы бағытта қарастырады және кейде күрделі мәселелердің күтпеген шешімдеріне әкеледі. Кері ойлау - бұл мәселенің себебін немесе нашарлауын анықтау.
Бұл әдісті қолдану үшін өзіңізге екі «кері» сұрақ қою керек. Мысалы, әдеттегі сұрақ: «Қолданбамызға көбірек ақылы мүшелерді қалай алуға болады?». Ал кері қайтару: «Біз адамдарды ақылы пакеттерімізді сатып алуды тоқтатуға қалай жете аламыз? Келесі қадамда кем дегенде екі ықтимал жауапты тізімдеңіз, мүмкіндіктер неғұрлым көп болса, соғұрлым тиімді болады. Ақырында, шешімдеріңізді шындыққа жылжытудың жолын ойластырыңыз.
№4. Идеяларды құрудың ең жақсы әдісі – шабыт табу
Шабыт табу – қиын жол; кейде басқалардың пікірін тыңдау немесе жайлылық аймағынан шығу соншалықты жаман емес. Немесе жаңа нәрселер мен әртүрлі оқиғаларды сезіну үшін жаңа жерлерге саяхаттау, бұл сізді бұрын-соңды ойламаған жолмен таң қалдыруы мүмкін. Сіз көптеген көздерден шабыт таба аласыз, мысалы, әлеуметтік желілер, сауалнамалар, және кері байланыс. Мысалы, бірнеше қадамда a сауалнама әлеуметтік медиа платформаларында AhaSlides интерактивті сауалнамасы арқылы белгілі бір тақырыптар туралы адамдардың пікірін сұраңыз.
№5. Идеяларды құрудың ең жақсы әдісі – Интернеттегі құралды пайдаланыңыз
Миға шабуыл жасау үшін Word Cloud сияқты онлайн құралды пайдаланып, идеяларды құру мақсаттарын орындауға болады. Интернет көптеген жаңа технологиялық шешімдерге толы және ақысыз. Қағаз мен қаламнан гөрі электронды дәптер мен ноутбук әкелетін адамдар көп болғандықтан, ми шабуылы үшін онлайн қолданбаларды пайдаланудың өзгеруі анық. сияқты қолданбалар AhaSlides Word бұлты, Monkelearn, Mentimeter және т.б. көптеген жүйелерде пайдаланылуы мүмкін және сіз кез келген уақытта және кез келген жерде алаңдамай, жаңа идеяларды еркін ұсына аласыз.
№6. Ми жазу
Оның атауы ретінде, идея генерациясының мысалы, миға шабуыл мен жазудың тіркесімі болып табылады және миға шабуылдың жазбаша түрі ретінде анықталады. Көптеген идеяларды тудыратын әдістердің ішінде бұл әдіс шығармашылық процестің негізгі құрамдас бөлігі ретінде жазбаша коммуникацияға ерекше мән беретін сияқты.
Ми жазу әсіресе топтық жағдайларда тиімді, онда бірнеше адамдар құрылымдық және ұйымдасқан түрде идеяларды жасауға үлес қосады. Адамдарды басқалардың алдында идеяларды айтуға мәжбүрлеудің орнына, мирайтинг адамдарды оларды жазып алып, жасырын түрде бөлісуге мәжбүр етеді. Бұл үнсіз тәсіл басым дауыстардың әсерін азайтады және барлық топ мүшелерінің неғұрлым әділ үлес қосуына мүмкіндік береді.
№7. СКАМПЕР
SCAMPER – Ауыстыру, Біріктіру, Бейімдеу, Өзгерту, Басқа пайдалану, Жою және Кері дегенді білдіреді. Бұл идеяларды тудыратын әдістер шешімдерді іздеу және шығармашылықпен ойлау жағдайында жақсы жұмыс істейді.
- S – алмастырғыш: Жаңа мүмкіндіктерді зерттеу үшін белгілі бір элементтерді немесе құрамдастарды басқалармен ауыстырыңыз немесе ауыстырыңыз. Бұл бастапқы идеяны жақсартатын балама материалдарды, процестерді немесе тұжырымдамаларды іздеуді қамтиды.
- C – біріктіру: Жаңа нәрсе жасау үшін әртүрлі элементтерді, идеяларды немесе мүмкіндіктерді біріктіріңіз немесе біріктіріңіз. Бұл синергия мен жаңа шешімдерді жасау үшін әртүрлі компоненттерді біріктіруге бағытталған.
- A – бейімделу: Бар элементтерді немесе идеяларды басқа контекстке немесе мақсатқа сәйкестендіру үшін өзгертіңіз немесе бейімдеңіз. Бұл әрекет элементтерді реттеу, өзгерту немесе тігу берілген жағдайға жақсырақ сай болуы мүмкін екенін көрсетеді.
- M – өзгерту: Бар элементтердің сипаттамаларын жақсарту немесе жақсарту үшін өзгертулер немесе өзгертулер енгізіңіз. Бұл жақсартулар немесе вариацияларды жасау үшін өлшем, пішін, түс немесе басқа атрибуттар сияқты аспектілерді өзгертуге қатысты.
- P – Басқа пайдалану: Бар элементтер немесе идеялар үшін балама қолданбаларды немесе пайдалануларды зерттеңіз. Бұл ағымдағы элементтерді әртүрлі контексттерде қалай өзгертуге немесе пайдалануға болатынын қарастыруды қамтиды.
- E – жою: Идеяны жеңілдету немесе жеңілдету үшін белгілі бір элементтерді немесе құрамдастарды алып тастаңыз немесе жойыңыз. Бұл маңызды емес элементтерді анықтауға және негізгі тұжырымдамаға назар аудару үшін оларды жоюға бағытталған.
- R – кері (немесе қайта реттеу): Әртүрлі перспективаларды немесе тізбектерді зерттеу үшін элементтерді кері айналдырыңыз немесе қайта реттеңіз. Бұл адамдарды ағымдағы жағдайға қарама-қарсы қарауға немесе жаңа түсініктерді жасау үшін элементтердің ретін өзгертуге мәжбүр етеді.
№8. Рөлдік ойындар
Сізге актерлік шеберлік сабақтарындағы рөлдік ойын, іскерлік тренингтер және оқу тәжірибесін жақсарту үшін балабақшадан жоғары оқу орындарына дейінгі көптеген білім беру мақсаттарында таныс болуыңыз мүмкін. Оны басқа идеяларды генерациялау әдістерінен ерекше ететіні соншалықты көп, мысалы:
- Ол шынайы өмірдегі жағдайларды мүмкіндігінше жақын модельдеуге бағытталған. Қатысушылар нақты рөлдерді қабылдайды және шынайы тәжірибені қайталайтын сценарийлерге қатысады.
- Қатысушылар рөлдік ойын арқылы әртүрлі контексттер мен перспективаларды зерттейді. Әртүрлі рөлдерді қабылдау арқылы адамдар басқалардың мотивациялары, қиындықтары және шешім қабылдау процестері туралы түсінік алады.
- Рөлдік ойын дереу кері байланыс жасауға мүмкіндік береді. Қатысушылар әр сценарийден кейін фасилитаторлардан, құрдастарынан немесе тіпті өздерінен сындарлы кері байланыс ала алады. Бұл үздіксіз жақсартуға және оқуды жетілдіруге көмектесетін тиімді кері байланыс циклі.
№9. SWOT талдауы
Көптеген айнымалылар немесе факторлардың қатысуымен кәсіпкерлікте идеяларды қалыптастыруға келетін болсақ, SWOT талдау маңызды рөл атқарады. SWOT талдау, күшті жақтардың, әлсіз жақтардың мүмкіндіктерінің және қауіптердің аббревиатурасы әдетте бизнеске немесе жобаға әсер ететін әртүрлі факторларды (ішкі және сыртқы) талдауға көмектесу үшін стратегиялық жоспарлау құралы ретінде пайдаланылады.
Басқа идеяларды генерациялау әдістерінен айырмашылығы, SWOT талдау кәсібирек болып саналады және өңдеуге көбірек уақыт пен ниетті қажет етеді, өйткені ол бизнес ортасының тұтас көрінісін бере алады. Ол көбінесе фасилитатор немесе сарапшылар тобының жетекшілігімен әртүрлі элементтерді жүйелі түрде тексеруді қамтиды.
№10. Тұжырымдама картасы
Көптеген адамдар ақыл-ой картасы мен тұжырымдамалық картаны бірдей деп ойлайды. Кейбір нақты жағдайларда, мысалы, визуалды бейнелеу идеяларының қатысуы дұрыс. Дегенмен, Тұжырымдама карталары желілік құрылымдағы концептілер арасындағы қарым-қатынасқа баса назар аударады. Ұғымдар «бөлігі болып табылады» немесе «байланысты» сияқты қарым-қатынастың сипатын көрсететін таңбаланған жолдармен біріктіріледі. Олар көбінесе білімнің немесе ұғымдардың ресми түрде ұсынылуы қажет болғанда қолданылады.
💡Қатысты: Топ 8 тегін Концептуалды карта генераторлары 2024 шолыңыз
№11. Сұрақтар қою
Бұл идея қарапайым болып көрінеді, бірақ оны қалай тиімді пайдалану керектігін бәрі біле бермейді. Азиядағы сияқты көптеген мәдениеттерде мәселені шешуді сұрау сүйікті шешім емес. Көптеген адамдар басқалардан сұраудан қорқады, студенттер сыныптастары мен мұғалімдерінен сұрағысы келмейді, ал бірінші курс студенттері өздерінің жоғары сыныптары мен жетекшілерінен сұрағысы келмейді, бұл жиі кездеседі. Неліктен сұрау - идеяны тудыратын ең тиімді әдістердің бірі, жауап біреу ғана. Бұл сыни тұрғыдан ойлау процесінің әрекеті, өйткені олар көбірек білуге, терең түсінуге және бетінен тыс зерттеуге деген ұмтылысты білдіреді.
№12. Миға шабуыл
Басқа тамаша идеяларды генерациялау әдістерінің мысалдары кері ми шабуылы және бірлескен жұмыс болып табылады ми шабуылы. Олар миға шабуылдың ең танымал әдістері, бірақ әртүрлі тәсілдер мен процестерге ие.
- Кері ми шабуылы жеке адамдар идеяларды генерациялаудың дәстүрлі процесін әдейі өзгертетін шығармашылық мәселелерді шешу әдісіне жатады. Мәселенің шешімін миға шабуыл жасаудың орнына, кері ми шабуылы мәселені қалай тудыруға немесе оны ушықтыруға болатыны туралы идеяларды қалыптастыруды қамтиды. Бұл дәстүрлі емес тәсіл түпкі себептерді, негізгі жорамалдар мен бірден көрінбейтін ықтимал кедергілерді анықтауға бағытталған.
- Миға бірлескен шабуыл жаңа концепция емес, бірақ оған көбірек көңіл бөлінуде, өйткені ол командадағы виртуалды ынтымақтастықты алға тартады. AhaSlides бұл техниканы виртуалды ынтымақтастықты және топ мүшелері нақты уақытта әртүрлі орындарда жұмыс істейтін идеяларды генерациялауға қатысудың ең жақсы құралы ретінде сипаттайды.
№13. Синектика
Егер сіз күрделі мәселелерді неғұрлым ұйымдасқан және құрылымдық түрде шешуге арналған идеяларды жасағыңыз келсе, Synectics тамаша сәйкес келеді. Бұл әдістің тамыры 1950 жылдардағы Артур Д. Кішкентай өнертабыс дизайн бөлімінде жатыр. Содан кейін оны Джордж М. Принс пен Уильям Дж. Джей Гордон әзірледі. 1960 жылдары. Бұл әдісті пайдалану кезінде ескеру қажет үш маңызды жайт бар:
- Синектиканың негізгі тұжырымдамасы Пантон принципі таныс және бейтаныс элементтер арасындағы тепе-теңдікті сақтаудың маңыздылығын көрсетеді.
- Синектика процесі шығармашылық ойлаудың еркін ағымына мүмкіндік беретін идеяны қалыптастыру кезеңінде пайымдауды тоқтата тұруға негізделген.
- Бұл әдістің күшін толық пайдалану үшін әр түрлі тәжірибелері, тәжірибесі және тәжірибесі бар топты жинау өте маңызды.
№14. Алты ойлау қалпағы
Тамаша идея тудыратын әдістердің төменгі тізімінде біз алты ойлау қалпағын ұсынамыз. Бұл әдіс топтық талқылаулар мен шешім қабылдау процестерін құрылымдау және жақсарту үшін өте пайдалы. Эдвард де Боно әзірлеген «Алты ойлау қалпақ» - бұл қатысушыларға әртүрлі түсті метафоралық қалпақтармен ұсынылған нақты рөлдерді немесе перспективаларды тағайындайтын қуатты әдіс. Әрбір қалпақ белгілі бір ойлау режиміне сәйкес келеді, бұл адамдарға проблеманы немесе шешімді әртүрлі бұрыштардан зерттеуге мүмкіндік береді.
- Ақ қалпақ (фактілер мен ақпарат)
- Қызыл қалпақ (эмоциялар мен интуиция)
- Қара қалпақ (сыни сот)
- Сары қалпақ (оптимизм және позитив)
- Жасыл қалпақ (шығармашылық және инновация)
- Көк қалпақ (процесті басқару және ұйымдастыру)
💡Қатысты: Алты ойлау қалпақ техникасы | 2024 жылы жаңадан бастаушыларға арналған ең жақсы толық нұсқаулық
🌟 Командаңыз қашықтан жұмыс істеп жатқанда идеяларды қалай тиімді талқылауға болады? Тіркеліңіз AhaSlides ең жақсы тегін мүмкіндіктерді алу үшін бірден үлгілер бірлескен топ жиналыстарын өткізу үшін. Бұл сондай-ақ командаларыңызды суперде тартуға және байланыстыруға арналған ең жақсы құрал көңілді мұзжарғыштар және тривиальды викториналар.
AhaSlides Word Cloud Generator көмегімен жаңа идеяларды жасаңыз
Миға шабуыл жасау үшін Word Cloud сияқты онлайн құралды пайдаланып, идеяларды құру мақсаттарын орындауға болады. Интернет көптеген жаңа технологиялық шешімдерге толы және ақысыз. Қағаз мен қаламнан гөрі электронды дәптер мен ноутбук әкелетін адамдар көп болғандықтан, ми шабуылы үшін онлайн қолданбаларды пайдаланудың өзгеруі анық. AhaSlides Word Cloud сияқты қолданбаны көптеген жүйелерде пайдалануға болады және сіз кез келген уақытта және кез келген жерде алаңдамай, жаңа идеяларды еркін ұсына аласыз.
Адамдардың қысымын азайту және тиімділікті арттыру үшін смарт құралдар, әсіресе цифрлық дәуірде онлайн құралдар енгізілді. Идеяларды құру процесін оңтайландыру үшін AhaSldies бағдарламалық құралының Word Cloud мүмкіндігін пайдалану өте пайдалы. Басқа сөз бұлттарына мүлдем ұқсамайды,
AhaSlides Word Cloud - бұл барлық қатысушылар ортақ мақсаттарға түпкілікті жауаптарды табу үшін бір-бірімен байланысып, араласып, өзара әрекеттесе алатын интерактивті платформа. Сіз кез келген жағдайда iOS және Android жүйелеріндегі ноутбуктер немесе ноутбуктер арқылы нақты уақыттағы деректерге қол жеткізе аласыз.
Сонымен, идеяны құрудың жеті қадамы қандай AhaSlides Word бұлты?
- Word Cloud үшін сілтеме жасаңыз және қажет болса, оны презентацияға біріктіріңіз.
- Командаңызды жинаңыз және адамдардан AhaSlides Word Cloud сілтемесіне кіруді сұраңыз
- Тапсырманы, есептер мен сұрақтарды енгізіңіз.
- Барлық жауаптарды жинау үшін уақыт шектеуін орнатыңыз.
- Қатысушылардан Word бұлтын мүмкіндігінше көптеген кілт сөздермен және сәйкес терминдермен толтыруды талап етіңіз
- Қолданбада идеяларды бір уақытта жасау кезінде бір-бірімен талқылау.
- Әрі қарайғы әрекеттер үшін барлық деректерді сақтаңыз.
Bottom Line
Жаңа идеяларды жарыққа шығару қиын болуы мүмкін. Есіңізде болсын, миға шабуылға келгенде сіздің ойларыңыз немесе біреудің идеясы дұрыс немесе бұрыс деп белгіленбейді. Идеяларды генерациялаудың мақсаты - қиындықтарды шешудің ең жақсы кілтін табу үшін мүмкіндігінше көп идеяларды шығару.
Word Cloud артықшылықтары даусыз. Зерттеуді бастайық AhaSlides мәселеңіздің ең жақсы шешімін табу үшін бірден.
Сілтеме: StartUs журналы
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Идеяларды тудырудың төрт төрт жолы қандай?
Міне, идеяның кейбір тамаша тәсілдері:
Сұрақ қою
Өз ойларыңызды жазыңыз
Ассоциативті ойлауды жүзеге асыру
Идеяларды эксперимент жасаңыз
Ең танымал идея әдісі қандай?
Миға шабуыл - қазіргі кездегі ең көп идеяларды тудыратын әдістердің бірі. Оны білім беру мақсатында да, іскерлік мақсатта да барлық дерлік жағдайларда қолдануға болады. Тиімді миға шабуыл процесін жүргізудің ең жақсы жолы: (1) назарыңызды білу; (2) Мақсаттарды елестету; (3) Талқылау; (4) дауыстап ойлану; (5) Әрбір идеяны құрметтеңіз; (6) Ынтымақтастық; (7) Сұрақтар қойыңыз. (8) Ойларды жүйелеу.
Идеяларды қалыптастыру процесінің маңыздылығы
Идеяларды генерациялау процесі – инновациялық стратегияға әкелетін жаңа нәрсені жасаудың алғашқы қадамы. Іскерлік және жеке контексттер үшін Идеяларды қалыптастыру қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді перспективада жеке өсу мен бизнестің өркендеуіне ықпал ететін тиімді процедура болып табылады.
Идеяларды құру процесін барынша арттырудың 5 жолы
Идеяларды құру үдерісін барынша арттырудың 5 жолы ақыл-ой картасын жасау, қасиеттерді ойлау, кері миға шабуыл және шабыт табуды қамтиды.
AhaSlides Word Cloud көмегімен идеяны құрудың жеті қадамы қандай?
Word Cloud үшін сілтеме жасаңыз және қажет болса, оны презентацияға біріктіріңіз (1) Топты жинаңыз және адамдардан AhaSlides Word Cloud сілтемесін енгізуді сұраңыз (2) Тапсырманы, мәселелер мен сұрақтарды енгізіңіз (3) Уақыт шектеуін орнатыңыз. барлық жауаптарды жинау (4) Қатысушылардан Word бұлтын мүмкіндігінше көптеген кілт сөздермен және сәйкес терминдермен толтыруды талап ету (5) Бір уақытта қолданбада идеяларды жасау кезінде бір-бірімен талқылау. (6) Әрі қарайғы әрекеттер үшін барлық деректерді сақтаңыз.
Сілтеме: шынында
