Қазіргі жоғары бәсекелес бизнес әлемінде қызметкерлерді тартуға басымдық беретін компаниялардың айқын артықшылығы бар. Жұмысқа тартылған қызметкерлер өнімдірек және адал жұмыс істейді және оң жұмыс мәдениетіне үлес қосады, жоғары таланттарды тартады және жалпы моральды көтереді. Келіңіздер, оның не екенін білейік, қызметкерлерді тартудың маңыздылығы, және оны ұйымыңызда қалай арттыруға болады.
| Қызметкерлерді тартудың 4 тірегі қандай? | Тиімді қарым-қатынас, оқу және даму, салауатты жұмыс пен өмір балансы және қызметкерлердің күш-жігерін марапаттау. |
| Қызметкерлерді тартудың 5 С белгілері қандай? | Қызметкерлерді тартудағы 5 С стратегиясына қамқорлық, қосылу, жаттықтырушы, үлес қосу және құттықтау кіреді. |
Мазмұны
- №1 - Қызметкерлердің қатысуы дегеніміз не?
- №2 - Қызметкерлерді тартудың маңыздылығы
- №3 - Қызметкерлердің қатысуын қалай арттыруға болады
- Негізгі тағамдар
- Жиі қойылатын сұрақтар
Қызметкерлеріңіздің кетуін тоқтатудың жолын тауып жатырсыз ба?
Сақтау деңгейін жақсартыңыз, қызықты викторина арқылы командаңызды бір-бірімен жақсырақ сөйлесуге мүмкіндік беріңіз AhaSlides. Тегін викторинадан өту үшін тіркеліңіз AhaSlides үлгі кітапханасы!
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
№1 - Қызметкерлердің қатысуы дегеніміз не?
Сонымен, қызметкерлерді тарту дегеніміз не және ол неге маңызды?
Қызметкердің жұмысқа тартылуы қызметкердің өз жұмысына, командасына және тұтастай ұйымына эмоционалды түрде берілгендігі мен берілгендігін білдіреді.
Жұмысқа тартылған қызметкерлер өз жұмысына құмар, ең жақсы нәтижеге жетуге ынталы және жұмыс берушіге адалдықпен қарайды.
Дегенмен, қызметкерлерді тарту жұмыс берушілерді ұйымға үлес қосу үшін қызметкерлерді қолдауды, бағалауды және өкілеттіктерді сезінетін жағымды жұмыс ортасын құруды қамтиды. Қызметкерлер жұмысқа кіріскенде, олар өнімдірек, шығармашылықпен жұмыс істейді және компанияның мақсаттарына жетуге тырысады.
Супер қаһармандар сияқты, қызметкерлер жұмысқа тартылған кезде, олар компания мақсаттарына жету және күнді сақтау үшін өз өкілеттіктерін пайдалануға дайын.
№2 - Қызметкерлерді тартудың маңыздылығы
Қызметкерлердің қатысуы кез келген ұйымның табыстылығы мен тұрақтылығы үшін өте маңызды. Міне, кейбір себептер:
1/ Жұмыстан кету себебін азайтыңыз
Бұл рас. Қызметкерлерді тарту сіздің қызметкерлеріңіздің есіктен жылдамырақ шығуын болдырмауға көмектеседі жұмыстан кету себебі «көтеру» деп айтуға болады.
Қызметкерлер өз жұмыстарына тартылғанын, бағаланғанын және қолдау көрсетілетінін сезінгенде, олар бағаланбау, аз ақы алу немесе өсу мен даму мүмкіндіктерінің жоқтығын сезіну сияқты себептермен жұмыстан кету ықтималдығы аз болады.
Сонымен қатар, сіздің компанияңыз қызметкерлерді тарту бағдарламаларына инвестиция салғанда, сіз қызметкерлеріңізге оларға және олардың әл-ауқатына қамқорлық көрсететініңізді көрсетесіз. Мұндай инвестиция қызметкерлерді ұстап тұру және жоғары таланттарды тарту тұрғысынан үлкен уақытты өтеуі мүмкін.
2/ Қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттыру
Қызметкерлер өз жұмыстарымен айналысқанда, олар отқа оранғандай болады - олар жұмысқа арналады, ынталы және барлығында!
Олар өз жұмысын тек жалақы ретінде қарастырмайды; олар мұны компанияның жетістігіне үлес қосудың және маңызды әсер етудің тәсілі ретінде қарастырады, нәтижесінде өнімділік жоғарылайды, жұмыс сапасы жақсарады және жұмыс орнының оң мәдениеті болады.
Кім өз командасында осындай қызметкердің болғанын қаламайды?
3/ Салауатты қызметкердің жұмыс-өмір балансы
Қызметкерлер өз жұмыстарына тартылғанын сезінгенде, олар өздерін толыққанды және мақсатқа сай сезінеді. Бұл денсаулықты жақсартуға әкелуі мүмкін жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі.
Нақтырақ айтқанда, жұмысқа тартылған қызметкерлер де өз жұмысын және уақытын бақылай алады. Олар үзіліс жасауға, жұмыс жүктемесін басқаруға және тапсырмаларды өздеріне қолайлы етіп бірінші орынға қоюға мүмкіндік береді.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тартуға басымдық беретін компаниялар икемді кестелер, қашықтан жұмыс істеу опциялары және қосымша ақылы демалыс сияқты жұмыс пен өмір теңгерімін қолдайтын бағдарламалар мен жеңілдіктерді ұсына алады. Бұл артықшылықтар қызметкерлерге құндылық пен қолдауды сезінуге көмектесіп, жұмыс пен өмірдің жалпы тепе-теңдігіне әкеледі.
4/ Улы жұмыс ортасын жою
Қызметкерлердің қатысуы жоюда шешуші рөл атқара алады улы жұмыс орталары.
Уытты жұмыс ортасы нашар қарым-қатынас, сенімсіздік, нашар көшбасшылық және негативтілік мәдениеті сияқты әртүрлі факторлардан туындауы мүмкін. Бұл факторлар уыттылық циклін тудырып, жұмыстан босатылған және бақытсыз қызметкерлерге әкелуі мүмкін.
Дегенмен, қызметкерлерді тарту бастамалары осы факторларды жоюға және жағымды жұмыс ортасын құруға көмектеседі. Қызметкерлер өз жұмысымен байланысты сезінсе және бағаланады, қолдау көрсетіледі және құрметтеледі, олар мотивациясын, өнімділігін және жұмысқа қанағаттануын арттырады.
5/ Шұғыл демалыс жағдайларын қолдау
Қызметкерлерді жұмысқа тарту шұғыл демалыс жағдайларын, соның ішінде жақсылықты табуды қолдай алады жұмыстан қалуға сылтау.
Өз жұмысын белсенді және байланысты сезінетін қызметкерлер өз міндеттеріне байыппен қарап, міндеттеріне басымдық береді. Олар себепсіз немесе нашар сылтаумен жұмысты жіберіп алу ықтималдығы аз.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тарту қызметкерлер мен олардың менеджерлері арасында ашықтық пен ашық қарым-қатынас мәдениетін құруға көмектеседі. Бұл қызметкерлерге кез келген шұғыл демалысқа мұқтаждықтарды менеджерлерімен талқылауға және екі тарапқа тиімді шешім табу үшін бірге жұмыс істеуге ыңғайлы сезінуге көмектеседі.
№3 - Қызметкерлердің қатысуын қалай арттыруға болады
Жұмыс орнындағы қызметкерлердің белсенділігін арттыру үшін сізге келесі әдістер қажет:
1/ Қызметкерлердің қатысуын зерттеу
Жүргізу қызметкерлерді тарту бойынша сауалнама қызметкерлеріңіздің қаншалықты белсенді екенін өлшеу үшін бірінші қадам.
Бұл сауалнамалар жұмыс берушілерге қызметкерлердің жұмысқа қатысу деңгейі, жұмысқа қанағаттану және компанияда жұмыс істеу тәжірибесі туралы пікірлерін жинауға көмектеседі.
Сауалнамаларды компанияның және оның қызметкерлеріне қажеттіліктеріне сәйкес реттеуге болады, олар қарым-қатынас, көшбасшылық, тану, жұмыс пен өмір балансы, өсу және даму мүмкіндіктері және т.б. туралы сұрақтар қоя алады.
Осы сауалнамалардан алынған деректер негізінде жұмыс берушілер кез келген алаңдаушылықты немесе жақсартуды қажет ететін аймақтарды шешу үшін әрекет ете алады.
- Мысалы, егер қызметкерлер қарым-қатынасқа немесе көшбасшылыққа қанағаттанбағанын білдірсе, жұмыс берушілер тұрақты тіркелу, ашық байланыс арналары және менеджерлерді оқыту арқылы осы бағыттарды жақсарту бойынша жұмыс істей алады.
2/ Қызметкерлерді тарту әрекеттері
бірге қызметкерлерді тарту әрекеттері, компаниялар белсенділікті, мотивацияны және өнімділікті арттыратын оң және қолдау көрсететін жұмыс орны мәдениетін жасай алады. Келісімді арттыру үшін мына әрекеттерді қарастырған жөн:
- Топ құру әрекеттері: Қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты құруға және байланысты жақсартуға көмектесетін команда құру әрекеттері. Бұл топтық саяхаттар, команда құру жаттығулары және әлеуметтік іс-шаралар сияқты әрекеттерді қамтуы мүмкін.
- Тану бағдарламалары: Айдың қызметкері марапаттары, бонустар және басқа ынталандырулар сияқты қызметкерлерді қажырлы еңбегі мен жетістіктері үшін мойындайтын және марапаттайтын тану бағдарламаларын іске асырыңыз.
- Оқу және даму мүмкіндіктері: Сіз қызметкерлерге оқу бағдарламалары, тәлімгерлік мүмкіндіктері және әрі қарай білім алу үшін оқу ақысын өтеу арқылы білім алу және өсу мүмкіндіктерін ұсына аласыз.
- Қызметкерлерді сауықтыру бағдарламалары: Сіз дене және психикалық сауықтыруға ықпал ететін бағдарламаларды ұсына аласыз, мысалы, спортзалға мүшелік, йога сабақтары және медитация сеанстары.
Ары қарай оқу: Жұмыс істейтін 20+ шығармашылық қызметкерлерді тарту әрекеттері
3/ Қызметкерлерді тарту бағдарламалары
Іске асыру арқылы қызметкерлерді тарту бағдарламалары, компаниялар неғұрлым белсенді, ынталы және берілген жұмыс күшін құра алады.
Бұл бағдарламалар қызметкерлерге пайда әкеліп қана қоймайды, сонымен қатар ұйымға үлес қосады, соның ішінде өнімділікті арттыру, айналымды азайту және үздік таланттарды тарту.
Міне, мұны істеу үшін кейбір бағдарламалар:
- Тану және марапаттау бағдарламалары: Бұл бағдарламалар бонустарды, жарнамаларды және көпшілікке танылуды қамтуы мүмкін.
- Кәсіби даму мүмкіндіктері: оқыту бағдарламалары, конференциялар және сертификаттар сияқты кәсіби даму мүмкіндіктерін ұсыныңыз.
- Қызметкерлердің кері байланысы: қызметкерлерге кері байланыс беруге және шешім қабылдау процестеріне қатысуға мүмкіндік беріңіз.
- Әлеуметтік әрекеттер: команда құру іс-шаралары, кеңсе кештері және волонтерлік мүмкіндіктер сияқты әлеуметтік әрекеттерді ұйымдастырыңыз.
- ...
Ары қарай оқу: Кез келген HR мамандары үшін ең жақсы 15 қызметкерлерді тарту бағдарламасы
4/ Қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары
Қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары компанияларға өнімділіктің жоғарылауына, қызметкерлерді ұстап тұрудың жақсы көрсеткіштеріне және жалпы бизнес табысына әкелетін өзара әрекеттесу мәдениетін құруға көмектесе алады.
Мотивация стратегиялары ынталандырулар мен сыйақыларды ұсыну, мансаптық өсу мен даму мүмкіндіктерін қамтамасыз ету, жағымды жұмыс ортасын құру және қызметкерлердің жетістіктері мен үлестерін тану сияқты бірқатар әдістерді қамтуы мүмкін.
- Мысалы, икемді жұмыс тәртібін ұсыну немесе қызметкерлерге қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік беру оларға автономия сезімін және жұмыс-өмір тепе-теңдігін беру арқылы мотивация мен белсенділікті арттыруға көмектеседі.
Сонымен, сізге қажет болуы мүмкін қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары бар:
- Кәсіби даму
- Икемді жұмыс опциялары
- Мойындау және марапаттау
- Таза байланыс
5/ Қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейту
Қызметкерлерді күшейту қызметкерлердің белсенділігін арттырудың маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Қызметкерлер өз жұмысында өз пікірін білдіретіндей сезінсе және шешім қабылдауға сенімді болса, олар ынталы және белсенді сезінеді.
Дегенмен, қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейту уақыт пен күш жұмсайтын процесс. Ол күрделі және ұзақ мерзімді болуы мүмкін компанияның мәдениеті мен басқару стилін өзгертуді талап етеді. Компаниялар қызметкерлердің қосқан үлесін бағалайтын және өсу мен даму мүмкіндіктерін беретін жұмыс ортасын құруға ұмтылуы керек.
Бұған қоса, ол қызметкерлердің шешім қабылдау қабілеттерінде өздерін жайлы және сенімді сезінуін қамтамасыз ету үшін басшылық тарапынан тұрақты байланыс пен қолдауды қажет етеді.
Сондықтан, қалай бастау керектігін білмесеңіз, сізге қажет болуы мүмкін қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейтуге арналған қадамдық нұсқаулық
Негізгі тағамдар
Қызметкерлерді тарту бизнестің табысты болуы үшін өте маңызды, өйткені жұмысқа тартылған қызметкерлер өнімдірек, жаңашыл және өз жұмысына адал болады, бұл бизнестің жақсы нәтижелеріне әкелуі мүмкін.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тартудың маңыздылығы даусыз.
Дегенмен, қызметкерлерді тарту айтарлықтай күш пен дұрыс тәсілдерді талап етеді, бұл сізге қажет болуы мүмкін:
- жүргізу қызметкерлерді тарту бойынша сауалнама
- Іске асыру қызметкерлерді тарту әрекеттері
- ұсыну қызметкерлерді тарту бағдарламалары
- Қолдану қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары
- қалай біліңіз қызметкерлерді күшейту
Және бірге ұмытпаңыз Мүмкіндіктер тікелей сауалнама, сұрақ-жауап, викториналар және сөз бұлттары сияқты, AhaSlides оны компаниялар жиналыстар, оқу сабақтары немесе команда құру әрекеттері кезінде қызметкерлерді тарту үшін пайдалана алады.
Қолдану арқылы AhaSlides, қызметкерлер белсенді қатысып, кері байланыс бере алады!
Ақпарат көзі: EngagetoSuccess
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Қызметкерлерді тарту дегеніміз не?
Қызметкерлерді тарту қызметкерлердің өз жұмысына және ұйымына деген эмоционалдық және міндеттемелік байланыстарын білдіреді. Жұмысқа тартылған қызметкерлер өз жұмысымен, әріптестерімен және компанияның жалпы миссиясы мен құндылықтарымен байланысты сезінеді. Бұл маңызды, өйткені жұмысқа тартылған қызметкерлер өнімдірек, шығармашылықпен жұмыс істейді және компанияның мақсаттарына жетуге тырысады.
Қызметкерлермен өзара әрекеттесудің мысалы қандай?
Қызметкерлермен әрекеттесудің мысалы ретінде қызметкерлер арасындағы ынтымақтастық пен қарым-қатынасты ынталандыратын команда құру іс-шарасын өткізетін компания болуы мүмкін, мысалы, жұмыстан тыс жерде бір күндік демалыс, көңілді жарыс немесе сынақ немесе тіпті жұмыс уақытынан тыс жай ғана қоғамдық жиналыс. Қызметкерлерге күнделікті жұмыс тапсырмаларынан тыс бір-бірімен байланысуға және араласуға мүмкіндік беру арқылы компаниялар топ мүшелері арасында күшті қарым-қатынас орнатуға көмектесе алады. Бұл жұмыс орнындағы белсенділіктің жоғары деңгейіне әкеледі.
Қызметкерлерді тартудың жақсы стратегиясы дегеніміз не?
Қызметкерлердің жақсы жұмыс істеуі - бұл қызметкерлердің өз жұмыстарына толық берілгендігі және тартылуы, өз рөлінің мәнін сезінуі және ұйымның табысына үлес қосуға ынталы болуы. Мысалы, өз қызметкерлерімен үнемі байланыста болатын компания олардың пікірлерін тыңдап, өсу мен дамуға мүмкіндік береді. Сондай-ақ компанияда тану және марапаттау мәдениеті болуы мүмкін, мұнда қызметкерлер олардың қажырлы еңбегі мен үлестері үшін мойындалады және бағаланады.
