Көшбасшылықты табысты дамыту жоспары | 2024 ашылады

Сәтті деген не Көшбасшылықты дамыту жоспары?

Барлық дерлік корпорациялар орасан зор ақша салады Көшбасшылықты оқыту, бағаланған 357.7 жылы дүние жүзінде $2020 млрд және алдағы онжылдықта тұрақты түрде өседі деп болжануда. 

Нарықтағы өзгерістер, ұрпақ ауысуы, озық технологиялар және инновациялық бизнес үлгілері көшбасшылардың өзгеруіне әкеледі, бұл жақын арада жаңа көшбасшы ұрпақты дамытудың өзектілігін тудырады.

Ойыннан озып кету үшін әрбір ұйым әлеуетті таланттарды анықтау және қолдау үшін жаңа көшбасшылық тренингтерді бейімдеуі керек жоғары қызметкерлердің ауысуы әркімнің көшбасшылық қабілеттерін дамыту мүмкіндігін қамтамасыз ету арқылы. 

Мазмұны

• қайта қарау
• Көшбасшылықты дамыту жоспары дегеніміз не?
• Көшбасшылықты дамыту жоспарларының маңыздылығы
• Көшбасшылықты дамыту жоспарын құрудың 5 қадамы
• 5 Көшбасшылықты оқыту мысалдары
• Қорытынды ой
• Жиі Қойылатын Сұрақтар

қайта қарау

Қосымша кеңестер AhaSlides

• Жұмыста өздігінен оқу
• Жұмысқа арналған жеке мақсаттар
• Жұмыс орнындағы қауіпсіздік тақырыптары
• Мансапты жоспарлау дегеніміз не?
• Көшбасшылық стилінің мысалдары
• Транзакциялық көшбасшылық
• Харизматикалық көшбасшылық
• HRM бойынша оқыту және дамыту
• Жеке даму жоспары
• Оқытылған қызметкерлер

Көшбасшылықты дамыту жоспары дегеніміз не?

Көшбасшылық дағдыларын жетілдіру бойынша іс-шаралар жоспары - бұл тұлғаның көшбасшылық дағдылары мен қабілеттерін дамыту үшін жасайтын қадамдары мен стратегияларын сипаттайтын кешенді бағдарлама. Бұл жеке және кәсіби өсудің жол картасы, ол адамдарға өздерінің күшті жақтары мен жақсарту бағыттарын анықтауға және олардың даму мақсаттарын белгілеуге көмектеседі.

Сондықтан, Көшбасшылықты дамыту жоспарына кім қатыса алады?

1. Жетекшілер: Басшылар стратегиялық ойлауды, шешім қабылдауды және коммуникация дағдыларын жетілдіруге және ұйымның мақсаттары мен құндылықтарына сәйкес келетін көшбасшылық стилін дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларының пайдасын көре алады.
2. Менеджерлер: Менеджерлер адамдарды басқару дағдыларын жақсартуға, командаларды ынталандыруға және тартуға және өнімділікті арттыруға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.
3. Жаңадан келе жатқан көшбасшылар: Жоғары әлеуетті қызметкерлер сияқты дамып келе жатқан көшбасшылар болашақ көшбасшылық рөлдерге қажетті дағдылар мен құзыреттерді дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.
4. Жеке салымшылар: Ресми көшбасшылық рөлдерде емес жеке үлескерлердің өзі басқаларға әсер ету және жетекшілік ету үшін қажетті дағдыларды дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады, мысалы, қарым-қатынас, ынтымақтастық және мәселелерді шешу.
5. Жаңа жалдаушылар: Жаңа жалданушылар ұйымға интеграциялануға және уақытты басқару, басымдықтарды белгілеу және мақсат қою сияқты рөлдерде табысқа жету үшін қажетті дағдыларды дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.

Көшбасшылықты дамыту жоспарының маңыздылығы

The Conference Board және Development Dimensions International журналында көшбасшылықты дамытудың кешенді стратегиясын жүзеге асыратын бизнес көшбасшылықты дамытуды шектейтіндерден 4.2 есе асып түседі деп айтылады. Жаһандық көшбасшылық болжамы 2018.

• Тиімді көшбасшыларды дамытады

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары адамдарға тиімді көшбасшы болу үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерді дамытуға көмектеседі. Олар командаларды басқаруды, тиімді қарым-қатынас жасауды, мәселелерді шешуді және ұйымдық табысқа жетелейтін шешімдер қабылдауды үйренеді.

• Сабақтастықты жоспарлау

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары ұйымдарды мұрагерлікті жоспарлауға дайындайды. Болашақ көшбасшыларды анықтау және дамыту арқылы ұйымдар ағымдағы көшбасшылар зейнеткерлікке шыққанда, отставкаға кеткенде немесе басқа рөлдерге ауысқанда біркелкі ауысуды қамтамасыз ете алады.

• Жоғарғы таланттарды сақтау

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары қызметкерлердің өсуі мен дамуына адалдығын көрсету арқылы жоғары таланттарды сақтауға көмектеседі. Қызметкерлерінің өсуі мен дамуына инвестиция салатын ұйымдар өздерінің жоғары таланттарын сақтап қалуы ықтимал.

• Жақсартылған өнімділік

Тиімді көшбасшылық ұйымның өнімділігін арттыру үшін маңызды. Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары көшбасшыларға өз рөлдері мен жауапкершіліктерін түсінуге, командаларын ынталандыруға және олардың күш-жігерін ұйымның мақсаттарымен сәйкестендіруге көмектеседі, бұл нәтиженің жақсаруына әкеледі.

• Өзгерістерге бейімделу

Тиімді көшбасшылар өзгермелі жағдайларға бейімделіп, өз ұйымдарын белгісіздік арқылы басқара алады. Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары көшбасшыларға өзгерістер мен белгісіздікте шарлау үшін қажетті тұрақтылықты, икемділікті және шығармашылықты дамытуға көмектеседі.

• жаңалық

Тиімді көшбасшылық инновацияны ынталандыру үшін маңызды. Тәжірибе жасауға, тәуекелге баруға және шығармашылыққа ынталандыратын көшбасшылар инновацияларды алға жылжытады және тұтынушылардың дамып келе жатқан қажеттіліктерін қанағаттандыратын жаңа өнімдер мен қызметтерді дамытады.

Көшбасшылықты дамыту жоспарын құрудың 5 қадамы

1-қадам: алшақтықты талдау

Көшбасшылықты дамыту жоспарын құру ұйымдық мәдениетті ұстанатын және бизнестің өсуіне үлес қосатын дұрыс таланттарды анықтаудың пайдалы жолы болуы мүмкін, сонымен қатар олардың күшті жақтары мен жақсарту бағыттарын анықтау, сондай-ақ оларға қол жеткізу үшін мақсаттар мен стратегияларды белгілеу. 

Бірінші кезеңде компанияларға компанияның болашақ көшбасшыларына не қажет екенін түсіну маңызды. Қабылданған қажеттілік пен ағымдағы жағдайға сүйене отырып, компаниялар көшбасшылық бағдарламасының құндылықтары мен мақсаттарын олардың компания мәдениеті мен көзқарасына сәйкес келуін қамтамасыз ете алады.

2-қадам: Дарындылықты бағалау және анықтау

Дарындылықтарды бағалау және анықтау ұйымдар үшін олардың дұрыс рөлдерде, дұрыс дағдыларға, қабілеттерге және өсу әлеуеті бар дұрыс адамдар болуын қамтамасыз ету үшін маңызды процесс.

Құзыреттерді анықтаудан бастаңыз, ерекшеліктері, рөлге қажетті дағдылар мен білім. Содан кейін рөлде табысқа жетуге мүмкіндігі бар тұлғалардың талантты қорын анықтаңыз. Әңгімелесу, дағдыларды тексеру, тұлғаны бағалау және өнімділікті бағалау сияқты бағалау құралдарын пайдалану арқылы сіз үміткерлердің құзыреттері мен дағдыларын жақсырақ бағалай аласыз.

3-қадам: Көшбасшылық стилін таңдаңыз

Сіз қандай көшбасшы болғыңыз келетінін және көшбасшылық рөліңізде нені орындағыңыз келетінін анықтаңыз. Сіздің көзқарасыңыз шабыттандыратын, шынайы және құндылықтарыңызға сәйкес болуы керек. Мұнда көптеген бар көшбасшылық стильдері, және әртүрлі жағдайларда қандай стильді қабылдауға болатынын және неден аулақ болу керектігін түсіну үшін уақыт қажет.

4-қадам: Көшбасшылықты оқыту бағдарламаларын құрастыру

Көшбасшылықты дамытудың әрбір жоспары көшбасшылықты оқыту мақсаттарына жету үшін мұқият құрастырылуы керек. Ол мақсаттарды белгілеуді, жақсарту бағыттарын анықтауды және стратегиялармен жұмыс істеуді біріктіруі керек көшбасшылық тиімділігін арттыру және мансаптарын жоғарылатады.

«Көшбасшылықты оқытудың 5 мысалы» келесі бөлімінде түсіндірілген көшбасшылықты дамыту бағдарламалары туралы мәліметтерді таба аласыз.

5-қадам: Прогресс пен жетістікті бағалаңыз және бақылаңыз

Жоспарды іске асырғаннан кейін, оның тиімді екеніне және ұйымыңыздың мақсаттары мен стратегияларына сәйкес келетініне көз жеткізу үшін дарындылықты бағалау және сәйкестендіру үдерісін үздіксіз бағалаңыз және реттеңіз. Бұл сіздің дарындылық қорыңызды жүйелі түрде қарап шығуды, рөлге қажетті құзыреттер мен дағдыларды қайта бағалауды және дарындылықтың жаңа көздерін анықтауды қамтиды.

Көшбасшылықты оқытудың 5 мысалы

1. Көшбасшылық дағдылары оқыту

Сіз қолдана аласыз кәсіби сертификаттар дүние жүзіндегі сенімді көшбасшылық және басқару институттарынан немесе компания бағдарламаларды өз бетіңізше жасай алады. Үміткердің ағымдағы рөліне және жоспарланған мансап жолына сәйкестігіне байланысты компания біліктілікті арттыру курстарын ұсына алады. Мұнда ең ыстық 7 Көшбасшылықты оқыту тақырыптары Сіздің компанияңыз келесілерді қарастыруы мүмкін:

• Стратегиялық ойлау
• Шапшаңдық және уақытты басқару
• Қақтығыстарды шешу
• Бейімделетін көшбасшылық
• Қызметкерлердің келісімі
• Мәдени интеллект 
• Эмоциялық ақыл

2. Коучинг

Көшбасшылық бойынша коучинг әсіресе мансаптарын көтеруге, көшбасшылық дағдыларын жақсартуға немесе күрделі ұйымдық қиындықтарды шешуге тырысатын адамдар үшін тиімді болуы мүмкін. Тәжірибелі жаттықтырушымен жұмыс істеу арқылы жеке тұлғаға тиімді басқаруға қажетті дағдылар мен сенімділікті дамытуға көмектесу үшін сертификатталған көшбасшылық жаттықтырушыны ала аласыз.

3. Жұмысты көлеңкелеу

Жұмысты көлеңкелеу белгілі бір ұйымда немесе салада көшбасшылық дағдыларын дамытқысы келетін адамдар үшін әсіресе тиімді стратегия болуы мүмкін. Өз ұйымындағы көшбасшыларды бақылай отырып, адамдар көшбасшы ретінде табысқа жету үшін маңызды болуы мүмкін ұйымның мәдениетін, құндылықтарын және жұмыс нормаларын жақсырақ түсіне алады.

4. Жұмыс орнын ауыстыру 

Жұмыс орнын ауыстыру – көшбасшылық қабілеттерін дамыту үшін ұйымдағы әртүрлі рөлдер мен функциялар арқылы адамдарды жылжыту процесін қамтитын көшбасшылықты оқытудың жақсы мысалы. Жұмыс орнын ауыстыру, әдетте, ұйымның операциялары мен қызметі туралы кең түсінік алу үшін адамдар ұйымның әртүрлі бөлімшелері немесе функционалдық аймақтары арқылы ауыстырылатын жоспарланған тапсырмалар сериясын қамтиды. көшбасшылық дағдыларды қалыптастыру.

5. Өздігінен оқыту 

Өз бетінше оқыту Оқушылардың өз кестелері бойынша орындай алатын қысқа, шамадан тыс оқу әрекеттерін қамтитын оқыту түрі. Ол әдетте күрделі тақырыптарды немесе түсініктерді оңай түсінуге және сіңіруге болатын ақпараттың кішірек, басқарылатын бөліктеріне бөлуді қамтиды.

Өздігінен оқыту әртүрлі нысандарда болуы мүмкін, соның ішінде бейнелер, интерактивті викториналар, подкасттар, инфографика және т.б. Өздігінен оқытудың негізгі ерекшелігі - бұл оқушыларға іс-әрекеттерді өз қарқынымен және өз кестесінде орындауға мүмкіндік береді, бұл әсіресе оқуды өздерінің жинақталған кестелеріне сәйкестендіруді қажет ететін бос емес оқушылар үшін пайдалы болуы мүмкін.

Қорытынды ой

Көптеген HR үшін бұл қажет әртүрлі оқу бағдарламаларын теңшеу компанияларға таланттарды сақтауға және қызметкерлердің көшбасшылық дағдыларын арттыруға көмектесу үшін белгілі бір кезеңдерде. Оқыту мен дамытуды қолдау үшін, сияқты онлайн презентация құралдарын қолдануға болады AhaSlides бұл оқиғаларды интенсивті, тартымды және қызықты ету. 

AhaSlides Қызметкерлерді, көшбасшыларды және ұйымдарды тарту және көшбасшылық оқыту бағдарламаларын сәтті ұйымдастыру және жоспарлау үшін сауалнамалар мен тікелей сауалнамалар, викториналар және команда құру әрекеттерімен қатар HR нақты уақыт режимінде 360 градустық кері байланыс жинауға көмектесетін көптеген кеңейтілген мүмкіндіктерді ұсынады.

Жиі Қойылатын Сұрақтар