Edit page title ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកំពូលទាំង 10 សម្រាប់ជោគជ័យឆ្នាំ 2024 - AhaSlides
Edit meta description កំពុងរកមើលប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក? ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព 10+ ដែលអាចរៀបចំក្រុមរបស់អ្នកឱ្យយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានា។ ពិនិត្យមើលគន្លឹះល្អបំផុតនៅឆ្នាំ 2024

Close edit interface

ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកំពូលទាំង 10 សម្រាប់ជោគជ័យឆ្នាំ 2024

ការងារ

Jane Ng 08 ខែមករា 2024 7 នាទីអាន

កំពុងរកមើលប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក? - នៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលមានល្បឿនលឿន ការរក្សាភាពប្រកួតប្រជែងមានន័យថាការវិនិយោគលើធនធានដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់អ្នក - បុគ្គលិករបស់អ្នក។

ពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធភាព 10 ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលអាចរៀបចំក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមដោយទំនុកចិត្ត។

ពីការចិញ្ចឹម ក វប្បធម៌សិក្សាបន្តដើម្បីដោះស្រាយនិន្នាការឧស្សាហកម្មចុងក្រោយបំផុត យើងបំបែកប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលសំខាន់ៗសម្រាប់បុគ្គលិកដែលអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័នរបស់អ្នក។  

ចូរចាប់ផ្តើមដំណើរនៃការរីកលូតលាស់ និងកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយគ្នា។

តារាង​មាតិកា

គន្លឹះសម្រាប់បង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានឥទ្ធិពល

អត្ថបទជំនួស


ធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកចូលរួម

ចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាប្រកបដោយអត្ថន័យ ទទួលបានមតិកែលម្អដែលមានប្រយោជន៍ និងអប់រំទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលយកដោយឥតគិតថ្លៃ AhaSlides ពុម្ព


🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

តើប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជាអ្វី?

ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគឺជាមុខវិជ្ជា និងជំនាញជាក់លាក់ដែលអង្គការផ្តោតលើដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹង សមត្ថភាព និងការអនុវត្តកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ ប្រធានបទទាំងនេះសម្រាប់ការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកគ្របដណ្តប់លើវិស័យដ៏ធំទូលាយដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ផលិតភាព និងការចូលរួមចំណែករួមរបស់បុគ្គលិកចំពោះអង្គការ។

រូបភាព៖ freepik

អត្ថប្រយោជន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក

ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់បុគ្គល និងអង្គការ។ 

  • ការអនុវត្តប្រសើរឡើង៖ ការបណ្តុះបណ្តាលជួយឱ្យនិយោជិតទទួលបានជំនាញ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ ដែលអាចឱ្យពួកគេអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះ, នៅក្នុងវេន, បង្កើនផលិតភាពរួមនិងការអនុវត្តការងារ។
  • បង្កើនការពេញចិត្តការងារ៖ ការវិនិយោគក្នុង ផែនការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការរីកចម្រើនអាជីពរបស់ពួកគេ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តនេះអាចជំរុញសីលធម៌ ការពេញចិត្តការងារ និងការចូលរួមជារួមនៅក្នុងអង្គការ។
  • បង្កើនការរក្សាបុគ្គលិក៖ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេមានតម្លៃ ពួកគេទំនងជានឹងនៅជាមួយអង្គការ។ នេះអាចកាត់បន្ថយចំណូល និងចំណាយពាក់ព័ន្ធក្នុងការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មី។
  • ការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា៖នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលកំពុងវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំធានាថាបុគ្គលិករក្សាបាននូវបច្ចេកវិជ្ជាចុងក្រោយបំផុត និងនិន្នាការឧស្សាហកម្ម ដែលជួយឱ្យស្ថាប័នមានការប្រកួតប្រជែង។
  • ការច្នៃប្រឌិតដែលជំរុញ៖ ការបណ្តុះបណ្តាលលើកទឹកចិត្តដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។ និយោជិតដែលកំពុងសិក្សាជាបន្តបន្ទាប់ទំនងជានឹងរួមចំណែកគំនិតច្នៃប្រឌិតដល់អង្គការ។
  • ការចូលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ការបណ្ដុះបណ្ដាលត្រឹមត្រូវក្នុងអំឡុងពេលចូលបម្រើការងារបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មី ដោយជួយពួកគេធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងស្ថាប័នកាន់តែរលូន និងក្លាយជាអ្នករួមចំណែកប្រកបដោយផលិតភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកំពូលទាំង 10 សម្រាប់ជោគជ័យឆ្នាំ 2024

នៅពេលដែលយើងខិតជិតដល់ឆ្នាំ 2024 ទិដ្ឋភាពនៃការងារកំពុងវិវត្ត ហើយជាមួយនឹងវា តម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ នេះគឺជាប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកំពូលមួយចំនួន និងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលនឹងមានសារៈសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ៖

1/ ការកសាងភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ (EQ)

ការបណ្តុះបណ្តាល Emotional Intelligence (EI) សម្រាប់បុគ្គលិកគឺដូចជាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសំណុំនៃមហាអំណាចសម្រាប់ការយល់ដឹង និងការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ។ វានិយាយអំពីការធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការកាន់តែមានភាពស្និទ្ធស្នាល និងមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន រួមបញ្ចូល

  • ការយល់ដឹងអំពីអារម្មណ៍
  • អាគារយល់ចិត្ត
  • ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
  • ដំណោះស្រាយជម្លោះ
  • ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងឥទ្ធិពល
  • ការ​គ្រប់គ្រង​ភាព​តានតឹង

២/ ប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)

នៅពេលដែល AI ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃកាន់តែច្រើន បុគ្គលិកនឹងត្រូវយល់អំពីសមត្ថភាព និងដែនកំណត់របស់វា។ នេះគឺជាប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទូទៅមួយចំនួនដែលរួមបញ្ចូលក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល AI៖

  • ការយល់ដឹងអំពីអំណាច និងដែនកំណត់របស់ AI
  • AI Ethics និងទំនួលខុសត្រូវ AI
  • ក្បួនដោះស្រាយ AI និងគំរូ
  • កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ AI និងអន្តរកម្មរបស់មនុស្ស - AI
រូបភាព៖ freepik

៣/ ភាពរហ័សរហួនក្នុងការសិក្សា និងផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល Learning Agility and Growth Mindset គឺដូចជាប្រអប់ឧបករណ៍សម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីក្លាយជាអ្នករៀនរហ័ស និងអ្នកគិតដែលអាចសម្របបាន។ ពួកគេបង្រៀនជំនាញដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដោយភាពរីករាយ រៀនពីបទពិសោធន៍ និងបន្តរីកចម្រើនក្នុងពិភពលោកដែលតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។ នេះជាអ្វីដែលកម្មវិធីទាំងនេះអាចគ្របដណ្តប់៖

  • មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃផ្នត់គំនិតកំណើន
  • រង្វិលជុំមតិយោបល់បន្ត
  • ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា
  • ការកំណត់គោលដៅ និងសមិទ្ធិផល
  • ការបណ្តុះផ្នត់គំនិតវិជ្ជមាន

4/ អក្ខរកម្មឌីជីថល និងសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យា

កម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលចំណេះដឹងផ្នែកឌីជីថល និងសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យាគឺដូចជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់រុករកពិភពបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងវិវឌ្ឍន៍។ ពួកគេបំពាក់ឱ្យនិយោជិតនូវជំនាញក្នុងការយល់ ប្រើប្រាស់ និងទទួលយកឧបករណ៍ឌីជីថល ដោយធានាថាពួកគេស្ថិតនៅលើកំពូលនៃនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុត និងរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់កន្លែងធ្វើការក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

នេះជាការពិនិត្យមើលថាតើកម្មវិធីទាំងនេះអាចគ្របដណ្តប់អ្វីខ្លះ៖

  • សុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត
  • កម្មវិធី AI ជាក់ស្តែង
  • ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសស្វ័យប្រវត្តិកម្ម
  • ការវិភាគទិន្នន័យសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង
  • ជំនាញទំនាក់ទំនងឌីជីថល
  • ការគ្រប់គ្រងគម្រោងឌីជីថល

៥/ ជំនួយសុខភាព និងសុខភាពផ្លូវចិត្ត

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកជំនួយសុខភាព និងសុខភាពផ្លូវចិត្តគឺដូចជាប្រអប់ឧបករណ៍ងាយស្រួលដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជួយបុគ្គលិកកំណត់អាទិភាពសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកមួយចំនួន ដែលកម្មវិធីទាំងនេះអាចគ្របដណ្តប់៖

  • ការយល់ដឹងអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត
  • បច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងភាពតានតឹង
  • ការកសាងភាពធន់
  • ការចងចាំនិងសមាធិ
  • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលមានភាពតានតឹង
  • ការបង្កើតព្រំដែនដែលមានសុខភាពល្អនៅកន្លែងធ្វើការ
  • ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាសម្រាប់ការកាត់បន្ថយភាពតានតឹង
រូបភាព៖ freepik

៦/ ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត

ការបណ្តុះបណ្តាលការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិតគឺអំពីការទទួលស្គាល់ការគំរាមកំហែង ការអនុវត្តការអនុវត្តល្អ និងបង្កើតការការពាររួមប្រឆាំងនឹងការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត។ កម្មវិធីទាំងនេះធានាថានិយោជិតក្លាយជាអ្នកការពារយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននៃសុវត្ថិភាពឌីជីថលនៅក្នុងពិភពដែលមានទំនាក់ទំនងកាន់តែខ្លាំងឡើង។

  • ការយល់ដឹងអំពីមូលដ្ឋានសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត
  • កំណត់អត្តសញ្ញាណការវាយប្រហារការបន្លំ
  • ការគ្រប់គ្រងពាក្យសម្ងាត់
  • ការធានាឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន
  • ការអនុវត្តអ៊ីនធឺណិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព
  • សុវត្ថិភាពការងារពីចម្ងាយ

៧/ ជំរុញភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល (DE&I)

ការបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងការគោរព មិនមែនគ្រាន់តែជារឿងត្រឹមត្រូវក្នុងការធ្វើនោះទេ វាក៏ល្អសម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។ ចិញ្ចឹម ភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលបណ្តុះបរិយាកាសមួយដែលភាពចម្រុះមិនត្រឹមតែត្រូវបានទទួលយកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានទទួលយកសម្រាប់ភាពសម្បូរបែបដែលវានាំមកឱ្យអង្គការ។ នេះគឺជាប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលអាចគ្របដណ្តប់៖

  • ការយល់ដឹងពីភាពលំអៀងដោយមិនដឹងខ្លួន
  • វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសមត្ថភាពវប្បធម៌
  • ការយល់ដឹងអំពី Microaggressions
  • សមធម៌ក្នុងការជួល និងផ្សព្វផ្សាយ
  • ការដោះស្រាយតាមទម្រង់
  • ការដាក់បញ្ចូល LGBTQ+
  • រួមបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ

៨/ ការគ្រប់គ្រងការសម្របខ្លួន និងការផ្លាស់ប្តូរ

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលការសម្របខ្លួន និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗនូវជំនាញដែលត្រូវការ ដើម្បីមិនត្រឹមតែសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីកចម្រើននៅក្នុងពាក់កណ្តាលនៃវាផងដែរ។ ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទាំងនេះបង្កើតវប្បធម៌មួយដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឱកាសសម្រាប់កំណើន និងការច្នៃប្រឌិត ជំរុញកម្លាំងការងារដែលមានភាពធន់ និងឆ្ពោះទៅមុខ។

នេះគឺជាប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសំខាន់ៗ ដែលកម្មវិធីទាំងនេះអាចគ្របដណ្តប់៖

  • ជំនាញសម្របខ្លួន
  • ការផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍គ្រប់គ្រង
  • ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ
  • ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងគ្រានៃការផ្លាស់ប្តូរ
  • បណ្តុះវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត
  • ការសហការជាក្រុមកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ
  • ទប់ទល់នឹងភាពមិនប្រាកដប្រជា

៩/ ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពសម្រាប់និយោជិត

និយោជិតត្រូវរៀន និងអនុវត្តពិធីសារសុវត្ថិភាពសំខាន់ៗនៅកន្លែងធ្វើការ ដើម្បីធានាបាននូវបរិយាកាសសុវត្ថិភាពសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់។ នេះរួមបញ្ចូល 

  • នីតិវិធីសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ
  • សុខភាព និងសុខភាពការងារ
  • ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាព

10/ ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលមុខងារសម្រាប់បុគ្គលិក

ភាពជោគជ័យរបស់និយោជិតត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំងដោយការបណ្តុះបណ្តាលមុខងារ ដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍជំនាញជាក់លាក់ដែលត្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំនាញទាំងនេះអាចឱ្យនិយោជិតអាចដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមផ្សេងៗគ្នា និងរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះគម្រោង ជំរុញបរិយាកាសការងារប្រកបដោយការសហការ និងមានតុល្យភាព។ 

  • ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង
  • ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា
  • កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងមុខងារ

បទពិសោធន៍ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថាមវន្តជាមួយ AhaSlides

ចូរប្រែក្លាយការអប់រំទៅជាដំណើរដ៏ឈ្លាសវៃ និងរីករាយ!

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកឧបករណ៍កំពូលសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក សូមកុំមើលទៅទៀត។ AhaSlides. AhaSlides ផ្លាស់ប្តូរការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដោយផ្តល់ជូននូវបណ្ណាល័យដ៏សំបូរបែប គំរូអន្តរកម្មនិង លក្ខណៈពិសេស. ចូលទៅក្នុងវគ្គដែលចូលរួមដោយអន្តរកម្ម កម្រងសំណួរផ្ទាល់, ការបោះឆ្នោត, ពាក្យពពកនិងច្រើនទៀតដែលធ្វើឱ្យការរៀនយល់ច្បាស់ និងរីករាយ។ 

AhaSlides ធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការបង្កើត និងប្រើប្រាស់ធាតុអន្តរកម្ម។ នេះបង្កើតបទពិសោធន៍ដែលងាយស្រួលប្រើ និងងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធ។ មិនថាវាជាវគ្គបំផុសគំនិត ឬ Q&A ពេលវេលាពិតទេ AhaSlides បង្វែរការបណ្តុះបណ្តាលធម្មតាទៅជាបទពិសោធន៍ដែលប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ ទាក់ទាញ បង្កើតដំណើរសិក្សាដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងគួរឱ្យចងចាំសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។

ការយកសំខាន់ៗ

នៅពេលយើងបញ្ចប់ការស្វែងរកប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក សូមចាំថាការវិនិយោគលើការរៀនសូត្រជាបន្តគឺជាការវិនិយោគលើភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គល និងស្ថាប័ន។ តាមរយៈការទទួលយកប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះ យើងត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មដែលមិនត្រឹមតែមានសមត្ថភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានភាពធន់ ភាពច្នៃប្រឌិត និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនៅថ្ងៃស្អែក។ នេះគឺជាការរីកចម្រើន ការអភិវឌ្ឍន៍ និងភាពជោគជ័យរបស់និយោជិតគ្រប់រូបក្នុងដំណើរអាជីពតែមួយគត់របស់ពួកគេ។

សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់

តើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការមានប្រធានបទអ្វីខ្លះ?

ប្រធានបទសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការ៖ (1) ការកសាងភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ (2) ការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (3) ភាពរហ័សរហួនក្នុងការសិក្សា និងផ្នត់គំនិតនៃការលូតលាស់ (4) ការចេះអក្សរឌីជីថល និងសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យា (5) សុខភាព និងជំនួយសុខភាពផ្លូវចិត្ត (6) សុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត ការយល់ដឹង (៧) ការជំរុញភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល (៨) ការសម្របសម្រួល និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ (៩) ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពសម្រាប់និយោជិត (១០) ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលមុខងារសម្រាប់និយោជិត

តើខ្ញុំជ្រើសរើសប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលដោយរបៀបណា?

ជ្រើសរើសប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលដោយពិចារណា៖ (1) គោលដៅរបស់អង្គការ (2) តម្រូវការរបស់និយោជិត និងគម្លាតជំនាញ (3) និន្នាការ និងការរីកចម្រើននៃឧស្សាហកម្ម (4) តម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិ (5) ភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងតួនាទីការងារ (6) មតិកែលម្អ និងការអនុវត្ត ការវាយតម្លៃ (៧) បច្ចេកវិទ្យា ឬការអនុវត្តដែលកំពុងរីកចម្រើន។

យោង: Voxy ។